ICO y Avalmadrid refuerzan su colaboración para potenciar el desarrollo de pymes madrileñas con la herramienta digital ICO Crecimiento

Se trata de una línea directa 100% digital y accesible, dirigida a pymes que por su perfil específico afrontan mayores barreras para acceder a financiación

ROIPRESS / ESPAÑA / ALIANZAS - El Instituto de Crédito Oficial (ICO) y Avalmadrid, Sociedad de Garantía Recíproca (SGR) de referencia en la Comunidad de Madrid, han suscrito un acuerdo de colaboración para impulsar el acceso a financiación de las pymes madrileñas mediante ICO Crecimiento, la herramienta 100% digital y accesible de financiación directa del ICO. El objetivo es reforzar su capacidad de inversión, crecimiento y generación de empleo para poner en marcha proyectos viables e innovadores.

En el marco de este acuerdo, Avalmadrid se incorpora con entidad colaboradora del programa ICO Crecimiento. Lorenzo Alonso Felipe, director general de Avalmadrid, ha señalado que “este acuerdo representa un nuevo impulso al compromiso de Avalmadrid con el desarrollo económico de la región. Con el apoyo del ICO, seguimos facilitando que las pymes madrileñas puedan crecer, invertir y generar empleo en condiciones más competitivas”.

ICO Crecimiento tiene como objetivo evitar que alguna pyme pueda quedarse estancada en su proceso de crecimiento y expansión. El programa cuenta con un diseño flexible y escalable, que permite financiar con plazos largos de amortización tanto proyectos de inversión como necesidades de liquidez ligadas a la actividad empresarial.

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En el contexto de crecimiento económico actual, el ICO y Avalmadrid unen fuerzas para respaldar a pymes innovadoras, con modelos de crecimiento basados en intangibles y con elevado grado de internacionalización que, siendo viables, encuentran dificultades para acceder a la financiación bancaria tradicional. De tal manera que las pymes de la Comunidad de Madrid con potencial de crecimiento obtengan la financiación necesaria para desplegar sus proyectos, tanto en España como en mercados internacionales. 

Uno de los pilares de ICO Crecimiento es su carácter 100% digital a través de ICO online, plataforma integral que permite a las empresas gestionar toda la operativa —desde la solicitud hasta la firma notarial— de forma remota, intuitiva y segura. Por tanto, las pymes que lo deseen podrán realizar su solicitud y tramitación a través de la página web del ICO de manera ágil, accesible y segura. Los flujos de trabajo digitalizados, el sistema de ratings internos y un control riguroso del riesgo conforman una trazabilidad altamente eficaz.

Esta plataforma contempla, además, modelos de validación automatizados, conectados con otros organismos como la Agencia Tributaria, Banco de España o la Seguridad Social, con el objetivo de reducir los obstáculos y barreras administrativas para favorecer la actividad empresarial.

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Cuenca acoge una nueva jornada Universidad Pyme para impulsar la digitalización y la formación en el turismo

• La cita, organizada por FUNDAE en colaboración con el SEPE, forma parte del itinerario nacional de Universidad Pyme, que estará presente en varias ciudades de Castilla-La Mancha para acercar formación y recursos de digitalización a pymes de sectores estratégicos.

• Durante el encuentro, Patricia Franco, consejera de Economía, Empresas y Empleo de Castilla-La Mancha, destacó que “el turismo regional supera ya las 51.000 personas afiliadas a la Seguridad Social, y la innovación tecnológica no puede desligarse de la humanización de los equipos”. 

ROIPRESS / CUENCA-ESPAÑA / EVENTOS - Cuenca ha acogido la jornada “Digitalización, ideas y talento para transformar el sector turístico”, organizada por la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (Fundae) en colaboración con el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE), en el Museo Paleontológico de Castilla-La Mancha (MUPA). El encuentro se integra en el programa Universidad Pyme, dentro del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia y financiado con fondos Next Generation EU, con el objetivo de reforzar la modernización empresarial y el desarrollo de competencias profesionales.

El evento reunió a representantes institucionales, expertos en innovación, profesionales del sector turístico y a alumnos del FP de hostelería y turismo de Cuenca, Albacete y Toledo, para analizar el impacto de la digitalización, la inteligencia artificial y la formación en la competitividad de las pequeñas y medianas empresas. En un contexto de transformación tecnológica y expansión de la actividad turística, los asistentes debatieron sobre la necesidad de potenciar las competencias digitales y adaptar los modelos de gestión a los nuevos entornos tecnológicos.

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La apertura contó con Antonio de Luis, director gerente de FUNDAE; Patricia Franco Jiménez, consejera de Economía, Empresas y Empleo de Castilla-La Mancha; y Saray Portillo, primera teniente de alcalde del Ayuntamiento de Cuenca. Durante su intervención, de Luis resaltó que la capacitación es clave para afrontar los procesos de transformación digital que afectan a todos los sectores productivos. “Este proyecto busca garantizar la formación de todas las personas trabajadoras en este proceso, acelerado con la inteligencia artificial”, indicó, recordando que plataformas como Experiencia Fundae ofrecen recursos formativos gratuitos, incluyendo más de 180 contenidos sobre inteligencia artificial.

Por su parte, Patricia Franco situó la jornada en el contexto del crecimiento turístico en Castilla-La Mancha y de la transformación del sector. La consejera destacó que el turismo regional supera las 51.000 personas afiliadas a la Seguridad Social, un récord para un mes de febrero, y subrayó la necesidad de combinar innovación tecnológica con gestión humana. “La inteligencia artificial no puede sustituir la humanización de los equipos, especialmente en un sector como el turismo”, afirmó. Además, señaló que el encuentro forma parte del itinerario de Universidad Pyme en la región, tras su paso por Albacete y antes de la próxima sesión centrada en el sector de la construcción en Ciudad Real.

Saray Portillo destacó el turismo como motor económico de la ciudad y la importancia de iniciativas orientadas a la formación y la innovación. Según la primera teniente de alcalde, el futuro del sector exige integrar tecnología, conocimiento y nuevas ideas para mejorar la competitividad de las empresas y la calidad de las experiencias turísticas.

El programa abordó temas como innovación empresarial, creatividad aplicada al producto turístico y la incorporación de la inteligencia artificial en la gestión de pymes. Entre los ponentes intervinieron Juan Sahuquillo, del Grupo Cañitas; Alex Rayón, CEO de Brain & Code; Carmen Prieto, directora de Innovación y Desarrollo de FUNDAE; Jesús Segura, chef del restaurante Casas Colgadas; y Jimmy Pons, experto en innovación turística.

El encuentro también contó con la participación de representantes de los agentes sociales, entre ellos Francisco Javier Cuesta, director del área de formación de CEOE-CEPYME Cuenca; Juan Carlos del Puerto, de CCOO; y Vicente Martínez, secretario general de UGT Cuenca.

La clausura estuvo a cargo de Antonio de Luis y Gerardo Gutiérrez, director general del SEPE. Gutiérrez destacó que iniciativas como Universidad Pyme acercan a las pymes los recursos formativos necesarios para adaptarse a los cambios tecnológicos y fortalecer su competitividad.

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Socializar con tu marca multiplica la confianza de tus clientes en ella

 

La mayoría de los consumidores confían más en marcas que ven mencionadas en varios sitios. Aparecer en una red empresarial como sitiochic.es refuerza esa sensación de pertenencia a un entorno profesional serio

Imagen ilustrativa de archivo 

SERVIPRESS / EXPERTOS - Cada vez más se parecen más entre ellos los productos y servicios que ofrece el mercado, por eso resulta clave entender que la diferencia no siempre está en lo que se ofrece, sino en la confianza que inspira a quien lo ofrece . Distintos informes sobre comportamiento del consumidor señalan que la confianza en la marca es un factor decisivo de compra para más del 80% de las personas, prácticamente al nivel de la calidad, el precio o la comodidad. Pero esa confianza no se construye solo con una buena web o un logo atractivo: se sostiene en la prueba social, y aparece en los lugares donde el cliente espera ver empresas serias.

Cuando un usuario busca proveedores, no solo evalúa la página oficial de cada marca; presta también atención a dónde más aparece como forma de tomar referencias de confianza en ella. Ver a una empresa recogida en una guía sectorial, en un portal profesional o en un entorno de empresas similares envía un mensaje silencioso pero poderoso: “si está aquí, es porque juega en esta liga”. Esa sensación de pertenencia a un entorno profesional sólido funciona como una especie de sello contextual, un “aval indirecto” que reduce la incertidumbre y anima a contactar o pedir presupuesto.correo.

La Netweb de guías sectoriales sitiochic.es responde a esta lógica proporcionando un entorno muy definido de prueba social empresarial. No se trata de una lista indiscriminada, sino de 12 directorios organizados por sectores, en los que ya figuran más de 900 empresas relevantes, muchas de ellas con fichas de información comercial ampliada e interactiva para captar clientes. Para el usuario, entrar en esta red es como acceder a un “mapa confiable” de quién opera en cada sector. Para cada empresa incluida, compartir espacio con otras marcas relevantes de su ámbito refuerza su imagen como opción seria y consolidada.

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Además, el formato FCD de ficha info-comercial con URL propia convierte cada anuncio en una mini web de referencia indexable, fácil de compartir y enlazar desde otros canales. Esto significa que cuando alguien recomienda a un profesional o negocio, puede hacerlo remitiendo a su ficha en sitiochic.es, directamente por enlace o con un QR único y personal, añadiendo así una capa más de legitimidad externa. A ojos del consumidor, no es lo mismo recibir un enlace a una página de una marca, que llegar a un perfil dentro de una guía donde puede ver recomendaciones de esa marca satisfaciendo sus necesidades.

Por lo tanto, la pregunta para cualquier profesional o pyme que trabaje en de la Costa del Sol es simple: ¿quieres ser una empresa aislada digitalmente, o ser parte de un ecosistema donde te acompañan otros nombres reconocibles? Mientras las redes sociales permiten mostrar el día a día a quienes ya te siguen, estar en una guía como sitiochic.es o similares, sitúa a tu marca en el grupo de “las que cuentan”, la hace visible para quien busca sin conocerte aún, y crea un contexto que suma confianza en favor de tu negocio incluso antes del primer contacto.

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FUNDAE impulsa en Ceuta la innovación en inteligencia artificial, ciberseguridad y futuro del turismo en el marco de Universidad Pyme

• Fundae ha regresado a Ceuta por tercera vez con una nueva jornada de Universidad Pyme, consolidando a la ciudad dentro del itinerario nacional impulsado para acercar la formación y las competencias digitales a las pequeñas y medianas empresas.

• Durante la jornada, el delegado del Gobierno en Ceuta, Miguel Ángel Pérez, ha destacado el peso estratégico del turismo en la economía española, que superó en 2025 los tres millones de personas ocupadas —el 12,3 % del empleo total— y registró 96,8 millones de visitantes internacionales, cifras que reflejan la relevancia del sector y la necesidad de avanzar hacia un modelo más innovador y adaptado a los retos tecnológicos.

ROIPRESS / ESPAÑA / INNOVACIÓN - La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (Fundae), en colaboración con el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE), ha celebrado este jueves, 5 de marzo, en el Salón de Actos del Palacio Autonómico de la Ciudad Autónoma de Ceuta la jornada “Ceuta Digital: IA y seguridad para un turismo inteligente”, en el marco del itinerario nacional de Universidad Pyme. El encuentro, financiado con fondos Next Generation EU, ha reunido a representantes institucionales, expertos y agentes económicos y sociales para analizar el impacto de la digitalización, la inteligencia artificial y la ciberseguridad en el sector turístico.

La jornada se enmarca en el proceso de transformación digital que atraviesan las pequeñas y medianas empresas y que, en territorios como Ceuta, adquiere una relevancia estratégica para diversificar la economía y reforzar la competitividad del tejido productivo. 

Durante la apertura institucional, Antonio de Luis, director gerente de Fundae; Nicola Cecchi, consejero de Turismo, Comercio, Empleo y Deporte de la Ciudad Autónoma de Ceuta; y Miguel Ángel Pérez, delegado del Gobierno en Ceuta, han subrayado la importancia de la formación como palanca para acompañar la transformación tecnológica de las empresas.

En su intervención, Antonio de Luis ha destacado el papel de Fundae en el impulso de la formación en el empleo y su contribución al desarrollo de competencias en el ámbito laboral. Según ha señalado, más de 350.000 empresas utilizan anualmente el sistema de bonificaciones para formar a sus trabajadores, lo que permite que más de seis millones de personas participen cada año en acciones formativas en el ámbito empresarial, a las que se suma alrededor de un millón de participantes en programas de formación subvencionada.

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El director gerente de Fundae ha subrayado además que la digitalización y la inteligencia artificial están transformando de forma transversal todos los sectores productivos e invitó a utilizar las herramientas formativas que Fundae ha puesto a disposición libre, pública y gratuita en su web. En este sentido, ha advertido de que estas tecnologías “van a afectar a todas las profesiones y a todos los sectores”, lo que refuerza la necesidad de impulsar la capacitación digital de trabajadores y empresas. Asimismo, ha recordado que Ceuta constituye un punto de referencia dentro del itinerario nacional de Universidad Pyme, con varias ediciones celebradas en la ciudad.

Por su parte, Nicola Cecchi ha señalado que el objetivo de la estrategia turística de la ciudad pasa no solo por incrementar el número de visitantes, sino por consolidar un modelo de destino gestionado de forma más eficiente y sostenible. En este contexto, ha afirmado que la tecnología constituye una herramienta fundamental para mejorar la gestión del destino y proteger sus recursos, al tiempo que ha destacado el papel de la formación en este proceso. “La inteligencia artificial abre oportunidades, pero serán las personas preparadas quienes la conviertan en progreso para Ceuta”, ha afirmado.

El delegado del Gobierno en Ceuta, Miguel Ángel Pérez, ha destacado que la adaptación a la digitalización se ha convertido en un requisito para mantener la competitividad empresarial en un entorno económico en constante transformación. 

Pérez ha recordado además el peso estratégico del turismo en la economía española, que superó los tres millones de personas ocupadas en 2025, lo que representa aproximadamente el 12,3 % del empleo total, al tiempo que España se mantiene como el segundo destino turístico más visitado del mundo. En este contexto, ha señalado que el futuro del sector pasa por avanzar hacia un modelo más sostenible, basado en la calidad, la innovación y la capacidad de adaptación a los cambios tecnológicos.

Durante la jornada se han abordado también los principales retos que plantea la inteligencia artificial para las pequeñas y medianas empresas y, en particular, para el sector turístico. La conferencia inaugural, a cargo de Álex Rayón, CEO de Brain & Code, ha analizado el impacto de estas tecnologías en la gestión empresarial y su potencial para optimizar procesos, mejorar la toma de decisiones y generar nuevas oportunidades de negocio en el ámbito turístico.

El programa ha incorporado además un análisis sobre los riesgos asociados a la ciberseguridad en un entorno cada vez más digitalizado. En la conversación titulada “¿Está preparado el turismo de Ceuta ante un ciberataque?”, Enrique Villa, Global Technical Sales Manager de Wise Security, y Javier San Juan, CEO de Var Group, han reflexionado sobre los desafíos que afrontan las empresas en materia de protección de datos, seguridad digital y confianza en los servicios turísticos.

El evento ha incluido asimismo una intervención de Antonia Casado, directora de Talento y Bienestar de Fundae, centrada en el papel de la formación en el desarrollo de competencias digitales y en el acompañamiento a trabajadores y empresas en los procesos de transformación tecnológica.

El encuentro ha contado además con la participación de los principales agentes económicos y sociales de la ciudad. Arantxa Campos, presidenta de la Confederación de Empresarios de Ceuta; Ángel Lara, secretario general de CCOO Ceuta; y Soledad Giménez, responsable de Orientación Laboral de UGT Ceuta, han coincidido en señalar la importancia de la capacitación y el aprendizaje permanente para adaptar el mercado laboral a los cambios derivados de la digitalización.

Entre los contenidos del programa ha destacado también una mesa redonda dedicada al ecosistema de innovación y al impacto de la inteligencia artificial en la generación de nuevos perfiles profesionales, así como un panel de experiencias en el que se han presentado iniciativas empresariales vinculadas a la digitalización de servicios turísticos y a la automatización de procesos.

La clausura institucional ha contado con la participación de Antonio de Luis, director gerente de FUNDAE; Francisco J. Gil, director provincial del SEPE en Ceuta; Karim Bulaix, presidente de la Cámara de Comercio de Ceuta; Salvador del Barrio, vicerrector de la Universidad de Granada; Miguel Señor, director provincial del Ministerio de Educación, FP y Deportes; y Carlos Rontomé, director del centro de la UNED en Ceuta.

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La directora de "El Milagrito", María Castro Molera, finalista por su impacto económico local en los Premios MasterWomen 2026

• La ganadora de esta edición ha sido Sara Sorribes, de Vidrio Sorribes (Valencia), y Yukonda Esparragoza, de Lavandería Romeral (Las Palmas de Gran Canaria), ha sido la otra finalista.

• La entrega de premios se realizó en el marco de la presentación del estudio de Mastercard “Radiografía del emprendimiento femenino en España”.

• Este análisis revela que casi la mitad de los españoles (45,7%) considera que las mujeres parten en desventaja para emprender un negocio, una percepción que se acentúa entre las propias mujeres (58,3%). 

ROIPRESS / SEVILLA / GALARDONES - María Castro Molera, directora de El Milagrito Industrias Químicas S.L., con sede en Dos Hermanas, Sevilla, ha sido reconocida como finalista en la I edición de los Premios "MasterWomen: emprendimiento femenino, legado y futuro". Este galardón celebra su admirable resiliencia y tesón para afrontar los cambios y desafíos de su negocio, convirtiéndola en un ejemplo para otras emprendedoras. Los premios, una iniciativa conjunta de Mastercard y la Asociación Española de Mujeres Empresarias (ASEME), tienen como objetivo visibilizar y reconocer el valioso aporte de las mujeres emprendedoras en España.

El premio a María Castro Molera se enmarca en la presentación del estudio de Mastercard “Radiografía del emprendimiento femenino en España”, que arroja luz sobre las dificultades que enfrentan las mujeres al emprender. Según el informe, el 45,7% de los españoles cree que las mujeres tienen desventaja para iniciar un negocio, una cifra que asciende al 58,3% entre ellas. Además, barreras como la conciliación familiar (59%) y la dificultad para acceder a financiación (84,4% de las mujeres emprendedoras) son desafíos significativos. Sin embargo, el 78,9% de la población reconoce la relevancia del emprendimiento femenino para el desarrollo económico y social.

María Castro Molera ha sido distinguida por su liderazgo en El Milagrito Industrias Químicas S.L., una empresa que no solo ha prosperado bajo su dirección, sino que también ha contribuido activamente al desarrollo económico y la creación de empleo en la localidad de Dos Hermanas.

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Como finalista, María ha recibido un premio de 3.000 € para impulsar el crecimiento continuo de su empresa. La ganadora de esta edición ha sido Sara Sorribes, de Vidrio Sorribes (Valencia), y la otra finalista, Yukonda Esparragoza, de Lavandería Romeral (Las Palmas de Gran Canaria).

En representación de María Castro Molera, Rocío Huzón y Marta Prats compartieron las siguientes palabras: "es un inmenso honor estar aquí hoy para recoger este reconocimiento como finalista de los Premios MasterWomen 2026 en nombre de María. Tanto ella como todo su equipo, nos sentimos profundamente agradecidas por este galardón. Este premio es un testimonio del esfuerzo de toda una familia que lleva más de 60 años dedicada a la industria química, y del compromiso de cada una de las personas que forman nuestro equipo. Juntos hemos modernizado y profesionalizado nuestra pyme, manteniendo siempre nuestras raíces y un liderazgo sereno pero efectivo. Ver nuestro impacto económico local en Dos Hermanas es una motivación enorme para seguir adelante."

Paloma Real, presidenta de la División de Europa Occidental de Mastercard, ha manifestado: “Las mujeres emprendedoras son impulsoras clave del crecimiento, la innovación y el cambio social, y garantizar que tengan acceso a las herramientas y oportunidades adecuadas es esencial para su éxito en la economía digital actual. Nuestro informe indica que siguen existiendo importantes barreras para las mujeres emprendedoras que ponen en marcha sus propios pequeños negocios. Por eso es tan importante destacar sus logros y apoyarlas en cada etapa de su trayectoria. Es un orgullo presentar nuestra nueva iniciativa MasterWomen en España, en colaboración con ASEME. Mastercard se compromete a dotar a las pymes y a los emprendedores de los recursos que necesitan para tener éxito, y esta iniciativa supone un paso más para ayudarles a crecer y prosperar.”

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La solución integral para la transformación digital de las pymes podría ser la consultoría híbrida

ROIPRESS / ESPAÑA / PYME - Las pymes, debido a su tamaño y recursos limitados, enfrentan un desafío único cuando se enfrentan a una transformación digital. A menudo, se encuentran atrapadas entre la necesidad de una estrategia clara para crecer y la falta de capacidad para implementarla de manera efectiva. Aquí es donde entra la consultoría híbrida. Este modelo ofrece una solución integral, que no solo define la dirección, sino que también ejecuta y asegura que el cambio realmente ocurra. 

Este enfoque es clave para las pymes, ya que la consultoría híbrida no solo ofrece un plan estratégico, sino también la capacidad de llevarlo a cabo. Integra la planificación estratégica con la implementación tecnológica, asegurando que cada paso se ejecute con los procesos y herramientas adecuadas. Esto permite a las pymes avanzar de manera ágil y alineada con sus objetivos sin perder el rumbo con una hoja de ruta clara:

1. Definición de la necesidad. A menudo, las pymes no tienen el tiempo ni el personal necesario para hacer un análisis profundo de sus necesidades o para desarrollar planes complejos. Una consultoría híbrida empieza por entender los desafíos y objetivos clave de las empresas: mejorar la eficiencia, reducir costes, aumentar la competitividad o mejorar la experiencia del cliente. Este diagnóstico inicial es esencial para establecer prioridades claras, asegurando que la estrategia se enfoque en lo que realmente importa. 

2. Diseño del plan de acción. Con las prioridades claras, la consultoría híbrida ayuda a trazar un plan que integre tanto la parte estratégica como la tecnológica. No basta con un plan de negocio, es necesario establecer qué procesos se van a automatizar, qué herramientas se van a integrar y cómo se gestionará la ciberseguridad desde el primer momento. 

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3. Ejecución del plan. Una de las grandes ventajas de la consultoría híbrida es que no se limita a la estrategia, sino que la lleva a cabo. La implementación es clave en las pymes, porque sin un acompañamiento cercano, los planes pueden quedar en el olvido. La consultoría híbrida asegura que las soluciones tecnológicas se integren directamente en los procesos del día a día. Esto significa que, en lugar de depender de varios proveedores para hacer la estrategia, después encontrar la tecnología adecuada y finalmente desplegarla, todo se lleva a cabo de manera fluida y sin solapamientos innecesarios.

4. Monitoreo y optimización. Una vez que la tecnología está en marcha, la consultoría híbrida continúa. Las pymes necesitan asegurarse de que la solución sigue funcionando, que se adapta a cambios y que realmente está ofreciendo los resultados esperados. El seguimiento, la optimización de los procesos y la formación del equipo son esenciales para garantizar que el cambio se mantenga en el tiempo. 

h&k, consultora especializada en soluciones basadas en Microsoft, aplica este enfoque híbrido de manera eficaz para que las pymes puedan abordar tanto la parte estratégica como la ejecución sin necesidad de múltiples proveedores o equipos. Comienza entendiendo lo que realmente necesita la pyme y, tras ellos, implementa las soluciones tecnológicas necesarias, asegurándose de que cada decisión se ejecute correctamente y se siga adaptando a medida que el negocio crece.

La consultoría híbrida es la solución más adecuada para las pymes porque garantiza que cada paso, desde la definición hasta la implementación y operación, se realice de manera alineada y eficiente. No se trata únicamente de desarrollar una estrategia o integrar tecnología avanzada, sino de asegurar que ambas se combinan de forma efectiva para generar resultados tangibles y sostenibles.

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No apuestes a un solo sitio con tu publicidad, la clave está en multiplicar tu visibilidad

• Poner todo el presupuesto publicitario en un solo canal es arriesgado; distribuirlo estratégicamente mejora el alcance y la rentabilidad.

ROIPRESS / ESPAÑA / PYME - Para muchas pymes, la publicidad es un juego de azar: apuestan todo su presupuesto a una plataforma y esperan resultados milagrosos. Cuando estos no llegan, saltan a la siguiente, reiniciando el ciclo de prueba y error. Esta dispersión crónica es síntoma de un error de base: buscar un embudo mágico en lugar de construir un multiplicador de visibilidad. La solución pasa por repartir la inversión en una red coherente de presencia, no por concentrarla en un único punto de fracaso.

Existe un ciclo pernicioso nace de una idea equivocada: creer que existe un "lugar perfecto" donde todo tu cliente ideal te espera. La realidad es que el cliente moderno se forma una opinión y toma decisiones tras cruzar información de múltiples fuentes. Si solo estás presente en un lugar (una red social, un directorio local), tu visibilidad es frágil y tu credibilidad, limitada. Como suele decir el dicho popular: "Concentrar todos los huevos en esa única cesta" significa que, si esa plataforma cambia algo, tu negocio se queda en la oscuridad de la noche a la mañana.

El modelo multiplicador sostenido en el tiempo

La alternativa es el modelo multiplicador: repartir el presupuesto en una red estratégica de presencia que funcione de forma sinérgica. No se trata de estar en todas partes por estar, sino de elegir plataformas que, por su diseño, amplifiquen tu visibilidad de forma orgánica y sostenida en el tiempo. Aquí es donde soluciones como sitiochic.es cobran un valor decisivo. No es "un sitio más" para añadir a la lista, sino un multiplicador inherente. Al anunciarte en esta guía no obtienes solo un anuncio, obtienes una ficha digital tipo landing page; obtienes visibilidad dentro de una guía sectorial específica y el respaldo de una base de bloques de datos que va por Internet como un buque unificado, creando múltiples puntos de entrada y capas de credibilidad, y todo con la misma inversión.

Por tanto, la rentabilidad máxima no se logra jugándoselo todo a una ficha en el sitio de moda, sino integrando en tu estrategia un nodo central que a su vez te proyecta a múltiples canales. En ese formato sitiochic.es se está consolidando como la opción más rentable y multiposibilidad para anunciantes porque trasciende la lógica del anuncio tradicional al ofrece una ficha digital comercial permanente con URL propia (un activo estable), posicionamiento en un entorno temático de confianza (un multiplicador de autoridad para cada sector) y una estructura que favorece ser descubierto desde diferentes ángulos (el directorio, el posicionamiento directo en Google, las redes sociales, etc). Cada vez más empresas grandes y pequeñas están suscribiendo anuncios en esta netweb dinámica, porque la clave no es elegir un embudo, sino activar un multiplicador que trabaje para ti las 24 horas del día, los 365 días del año.

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Por desgracia, muchas pequeñas empresas y profesionales esperan a no vender para anunciarse en algún sitio, y cuando eso pasa no les funciona lo que suelen hacer porque ponen todos sus esfuerzos publicitarios en un único sitio. Invierten en una red, agotan allí su presupuesto, esperan resultados y, cuando no llegan, repiten el ciclo con otra plataforma. Así, terminarán atrapados en una cadena de campañas discontinuas que no consolidan una presencia real.

El error no es querer ser visto, sino querer ser visto solo en un lugar. 

La visibilidad digital moderna no funciona con el modelo del embudo —que concentra esfuerzos en un punto— sino con el del multiplicador, que crea diferentes puertas de entrada hacia el mismo objetivo: así logras que te encuentren y te elijan.

Por eso, en marketing, no basta con pensar dónde está tu público, sino también dónde tienes más probabilidades de que tu público te vea. Y esa probabilidad aumenta cuando estás presente en más de un canal, en distintos espacios y en plataformas que se complementan. 

Si en lugar de Internet hablásemos del mundo físico, ¿Qué crees que sería más eficaz, 10 vallas normales repartidas por las mejores calles de tu ciudad, o una muy grande en un solo sitio?

La rentabilidad de la publicidad viene del equilibrio, no del monopolio

En este contexto, sitiochic.es se está consolidando como una de las opciones más rentables y versátiles para quienes buscan esa exposición múltiple y duradera. Su red de guías sectoriales —todas interconectadas y con fichas exclusivas para cada negocio— ofrece una presencia orgánica que trasciende la típica ficha perdida entre millas. Aquí, cada empresa anunciante tiene su propio espacio, su vínculo directo y su escaparate visible.

Según los expertos, el valor de sitiochic.es está en su efecto de araña con red: un anuncio no vive aislado, sino que se refuerza por la conexión entre sectores y por la estructura conjunta que favorece tanto a los usuarios como a los buscadores. Eso significa más apariciones en búsquedas, más opciones de ser encontradas y una mayor rentabilidad publicitaria a medio plazo.

En resumen, no pongas todo tu presupuesto publicitario en una única opción, porque la verdadera estrategia en un mundo que va saturado y sin tiempo no es apostar todo a una sola red social o una campaña puntual, sino construir visibilidad constante desde distintos frentes de coste económico razonable y mantenerla en el tiempo. Plataformas inteligentes y rentables como sitiochic.es son el aliado perfecto para quienes entienden que la publicidad no se trata solo de gastar, sino de multiplicar resultados.

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Las 6 tendencias tecnológicas que más impactarán en 2026 a las pequeñas y medianas empresas

• La IA, las soluciones en la nube y la automatización de tareas pueden ahorrar a las pymes hasta un 30% en costes operativos, según la consultora h&k

• h&k, especializada en soluciones basadas en la nube de Microsoft, señala que la IA mejora la productividad y rentabilidad de las pymes permitiéndoles responder con más agilidad a la demanda

 

ROIPRESS / INTERNACIONAL / TENDECIAS – La tecnología va a ser en 2026 un factor crítico para la competitividad de las pequeñas y medianas empresas. Nueve de cada diez pymes españolas ya consideran que invertir en tecnología es un factor importante para el crecimiento de sus negocios y para el 93% es una de las razones del aumento de sus ingresos, como revela el último estudio Small business, great opportunities, de Sage. «Pero el reto ya no está en adoptar la tecnología, sino en saber qué tendencias aportan valor real al negocio y cómo aplicarlas, porque una buena implantación de la nube y la IA podría ahorrar cada año 4.000 millones euros a las pymes españolas, además de crear nuevas oportunidades de negocio y generar ingresos extra», señala Josep Amores, copresidente y responsable de Relaciones Institucionales y Finanzas de la consultora tecnológica h&k, especializada en Microsoft e Inteligencia Artificial (IA). 

«Nuestra visión es que la IA no solo debe servir para reducir costes —explica Javier Tejada, copresidente de h&K y responsable de Tecnología—, sino para transformar procesos y generar nuevos ingresos en las pymes. Usando la electricidad como metáfora, el objetivo no es que cada área funcione con su propia linterna, aislada y con pilas que se agotan, sino electrificar toda la compañía para que cada departamento disponga de sus bombillas conectadas a una red común. Así garantizamos un crecimiento escalable y sostenible, más allá de soluciones puntuales». 

Para h&k, estas son las seis tendencias tecnológicas que van a marcar la agenda de las pymes en 2026 y en los próximos años.

1. IA generativa y copilotos de IA en el día a día

La adopción de inteligencia artificial generativa y su integración en los procesos de trabajo, así como el desarrollo de agentes inteligentes para optimizar tareas y flujos, será fundamental para que las compañías generen nuevas eficiencias. Tal y como destaca el Observatorio Nacional de Tecnología y Sociedad (ONTSI), la utilización de la IA en áreas como la redacción de contenidos, el análisis de datos o la atención al cliente aporta mejoras significativas en la eficiencia de las pymes, sobre todo cuando estas tecnologías se incorporan como herramientas de apoyo y no como sustitutas del trabajo humano. «Estudios recientes muestran que las herramientas de IA y la automatización pueden liberar decenas de horas de trabajo en tareas repetitivas que se pueden emplear en otras más rentables», señala Tejada.

2. La ‘data’ como activo estratégico

Contar con una estrategia de datos sólida es fundamental para que las pymes puedan aprovechar al máximo el potencial de la inteligencia artificial. Una adecuada gestión y gobernanza de los datos garantiza la calidad, accesibilidad y seguridad de la información, permitiendo que las iniciativas de IA se basen en datos fiables y relevantes. Y en paralelo a eso, disponer de planes directores de datos no solo facilita la escalabilidad de la IA, sino que también multiplica el valor de todas las inversiones tecnológicas posteriores.

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3. Automatización inteligente de procesos

La automatización inteligente, que combina flujos automáticos con reglas de negocio y análisis de datos, será otra palanca clave. De acuerdo con Red.es, la automatización de procesos administrativos, comerciales y financieros permite reducir errores y liberar recursos en empresas pequeñas. «Un estudio reciente de Qonto con datos de Appinio —señala Josep Amores— revela que el 55% de las pymes españolas ahorra una media diez horas semanales de trabajo gracias a la automatización, que es tiempo que se puede dedicar a ofrecer una mejor atención al cliente».

4. Ciberseguridad adaptativa

La ciberseguridad debe ser una prioridad estratégica para las pequeñas empresas, las más vulnerables frente a los ataques digitales. El Instituto Nacional de Ciberseguridad (INCIBE) registró más de 97.000 incidentes en 2024, y siete de cada diez afectaron a pymes y autónomos. «En este contexto —señala Tejada—, la ciberseguridad adaptativa, basada en la verificación continua de accesos y comportamientos, es una tendencia clave en 2026, y más teniendo en cuenta que un solo ciberataque puede costar hasta 75.000 euros».

5. Cloud y trabajo desde cualquier lugar

El uso de servicios en la nube, seguirá creciendo como base del trabajo flexible y colaborativo. «Según datos recientes, la adopción de tecnologías cloud permite ahorrar a las pymes hasta un 30% en costes de infraestructura y mantenimiento gracias a la eliminación de costes de servidores físicos y la posibilidad de escalar recursos según la demanda —explica Josep Amores—. Además, plataformas como Azure ofrecen servicios avanzados que facilitan la integración de nuevas aplicaciones, la gestión de datos y la seguridad, permitiendo a las pymes incorporar procesos innovadores que contribuyen a aumentar los ingresos de la compañía, así como a mejorar la eficiencia operativa».

6. Contratos inteligentes, firma electrónica y pagos digitales

«La adopción de la facturación electrónica puede suponer un ahorro de más de 13.500 euros anuales para una pyme», explica Javi Tejada. Por eso la digitalización de estas tareas, impulsadas tanto por las normativas tributarias como por la demanda del mercado, van a ser una tendencia clave en los próximos años. 

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Alicante, entre las provincias con más empresas en riesgo por su próximo relevo generacional

TEC Capital señala que Alicante es la 4ª provincia de España por número de empresas y estima que el 18% de ellas tienen más de 20 años de antigüedad. El "Search Fund" afirma que más de la mitad de los empresarios alicantinos son "boomers" próximos a la jubilación

Alicante es la cuarta provincia de España por número de empresas activas: 140.468 según el INE; solo detrás de Madrid, Barcelona y Valencia. Atendiendo a los datos estadísticos nacionales de este instituto, el 18% de las empresas activas de la provincia tienen más de 20 años de antigüedad, por lo que en torno a 25.200 firmas alicantinas podrían estar próximas a hacer su primer relevo generacional, si no lo han hecho ya.

El estudio Relevancia y Supervivencia de la Empresa Familiar en España 2025 señala que la vida media de las PYMES familiares españolas se sitúa en 23 años, y el INFORME PYME 2025 de FAED PYME y el Consejo de Economistas de España estira la longevidad media de este tipo de empresas (de entre 10 y 250 trabajadores) hasta los 28 años. Ambos estudios apuntan a que, en torno a los 20 años de existencia, coincidiendo con el primer relevo generacional, muchas PYMES sufren un momento crítico para su supervivencia. Alicante cerró el año 2024 con 6.240 empresas activas de tamaño pequeño (10-49 trab.) y mediano (50-249 trab.), por lo que 1.100 podrían encontrarse en esa coyuntura al contar con más de 20 años de vida, si no han superado ya su primer relevo.

Otro de los datos ofrecidos por el Instituto de Empresa Familiar es que, en el 63% de las empresas familiares españolas, la propiedad se concentra en un único accionista, habitualmente su fundador y/o principal directivo. Esto es algo que también se refleja en las empresas alicantinas, agravando los riesgos asociados a su continuidad.

Edad de los empresarios
La edad media de la población española está aumentando, y muy especialmente la de los empresarios, que en su mayoría pertenecen a la generación del Baby Boom (1957-1977) y comienzan a alcanzar la edad de jubilación. Para Olivier Lamotte, Cofundador de la sociedad de inversión TEC Capital: "Alicante cuenta con un tejido empresarial fuerte y diversificado, sin embargo, como ocurre en la mayoría de provincias españolas, los primeros espadas de muchas empresas alicantinas relevantes superan los 60 años y aún no han entregado el relevo de sus negocios a la próxima generación".

Pepe Corral, cofundador de TEC Capital junto a Lamotte, añade que muchas empresas no tienen preparada la sucesión: "El 35% de las PYMES no tienen preparado un plan de sucesión para su director general o equipo directivo, y esto puede malograr el traspaso a la siguiente generación, poniendo en peligro muchos empleos". Según los datos de la Cámara de Comercio de Alicante, las PYMES alicantinas dan empleo a 253.917 personas: 152.296 en el caso de las pequeñas y 101.621 en el de las medianas, por lo que la continuidad de estas empresas es clave en la economía provincial.

Sin relevo
Lamotte explica que el relevo generacional es un reto difícil, sobre todo para aquellos empresarios cuyos herederos no desean, o no se sienten preparados para asumir la gestión del negocio: "Muchos empresarios se encuentran sin sucesores, o sienten que éstos no tienen su capacidad de gestión. Los padres fueron buenos emprendedores y después los hijos deben ser buenos gestores y desarrolladores, pero esto no siempre es así, especialmente si no tienen interés por gestionar una empresa, no han trabajado antes en ella y se encuentran con que el escalón es demasiado alto". "A menudo ocurre que hay conflictos intrafamiliares para decidir quién asume el relevo. Una sucesión se prepara con mucho tiempo", añade.

MBO, MBI y Search Funds
La actual situación del mercado empresarial en España es propicia para el desarrollo de soluciones de transición corporativa como el Management Buy Out (MBO), y el Management Buy In (MBI), adquisiciones por competidores y por otros inversores. Pero hay una solución que ha tenido particular éxito en los últimos años: el Emprendimiento por Adquisición, que llevan a cabo los conocidos como Search Funds (Fondos de Búsqueda). En este modelo, uno o varios emprendedores buscan una Pyme consolidada para adquirir una parte mayoritaria de la misma, o el total de su propiedad, con el objetivo de conducirla a una nueva etapa de desarrollo. Es un modelo ampliamente desarrollado y probado con éxito en EEUU y Canadá que ha llegado recientemente a Europa y particularmente a España. Es el modelo seguido por TEC Capital.

En busca de una Pyme
Olivier Lamotte y Pepe Corral son dos exempleados de Amazon que fundaron TEC Capital con el apoyo financiero de 13 entidades de inversión. Buscan adquirir una única Pyme española y, tras acordar un proyecto de transición con sus propietarios, convertirse en sus mayores accionistas e integrarse en su gestión diaria y cultura corporativa. "En TEC Capital queremos ser parte de la solución al relevo generacional, ofreciendo una opción de transición a una Pyme con un EBITDA superior a 1 millón de euros", afirma Pepe Corral.

El objetivo de ambos es aplicar a la Pyme su experiencia en grandes empresas como Amazon, Michelin, o Credit Suisse, especialmente para la digitalización de procesos, el uso de datos en la toma de decisiones y la internacionalización. "Después de años ayudando a sellers a vender en Amazon, Pepe y yo compartimos una creencia: las pequeñas empresas son poderosas, ágiles, capaces de desarrollarse rápidamente y constituyen la columna vertebral de las economías locales. Ambos sentimos que había llegado el momento de asumir un papel de liderazgo en 360° y pensamos en fundar TEC Capital para adquirir una empresa a la que aportar nuestras habilidades complementarias en ventas, marketing, operaciones, estrategia empresarial y finanzas," explica Lamotte.

Sobre TEC Capital
Transición Empresarial de Crecimiento (TEC Capital) es una sociedad de inversión fundada por Pepe Corral y Olivier Lamotte con el propósito de adquirir una única pyme en España para darle continuidad. Está respaldada por un grupo de empresarios, directivos e inversores nacionales e internacionales de reconocido prestigio: Alza Capital, Ambit Partners, Aniol, Forti SF Partners, Kinderhook Partners, Legacy Partners, Luis Camilleri, One to One Asset Management, Fabrice Petit & Cyril Velter, Familia Ruiz, Luis de los Santos & Lorenzo Zavala, Will Thorndike y Vonzeo Capital.

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Implementar soluciones con inteligencia artificial puede ahorrar 4.000 millones al año a las pymes españolas

• El 77% de las empresas españolas, según el II Barómetro Europeo de IA, elaborado por EY, asegura que su productividad ha mejorado gracias a la inteligencia artificial

• h&k, consultora especializada en soluciones basadas en la nube de Microsoft, señala que la IA en las pymes no solo mejora su productividad y rentabilidad, también las permite responder con más agilidad a la demanda

 

ROIPRESS / ESPAÑA / TECNOLOGÍA –  La inteligencia artificial ha dejado de ser una etiqueta de marketing para convertirse en una palanca real de crecimiento, eficiencia y ahorro en las empresas españolas. La automatización de tareas repetitivas, el análisis predictivo para pricing y stock y el uso de asistentes que aceleran la toma de decisiones, especialmente en las compañías pequeñas y medianas, aumenta los niveles de productividad y arroja unos costes operativos más ajustados.

Los datos lo confirman. El reciente informe The State of AI: How organizations are rewiring to capture value, de la consultora McKinsey, revela que el 78% de las organizaciones ya usan IA en al menos una función empresarial y que las empresas que rediseñan flujos de trabajo para integrar IA reportan impactos positivos en productividad y eficiencia. También lo corrobora el II Barómetro Europeo de IA, elaborado por EY, que señala que el 77% de las empresas españolas afirma haber mejorado su productividad gracias a la IA.

Aunque el ahorro sigue siendo uno de los principales incentivos para la adopción de IA en las empresas, se comienza a observar un aumento del interés de los clientes por explorar la capacidad de estas tecnologías para impulsar el crecimiento de los ingresos. Según Javier Tejada, copresidente y responsable de Tecnología de h&k, «en sectores como la nutrición, la logística y el comercio, ya estamos realizando proyectos de IA orientados no solo a la optimización de procesos, sino también a la identificación de nuevas oportunidades de negocio y a la mejora en la captación de clientes. Un ejemplo en el sector logístico es la implementación de sistemas que optimizan las rutas de los comerciales, reduciendo tiempos y priorizando aquellas más eficientes. Esta estrategia no solo mejora la productividad, sino que también permite a las empresas responder con agilidad a la demanda y aumentar su rentabilidad». 

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«Cuando diseñamos un proyecto con una capa de IA para una empresa SMB, fijamos unos indicadores que nos permitan analizar la rentabilidad de la propuesta —señala Tejada—. Entre ellos están la reducción del tiempo por tarea derivado de la automatización, el incremento de la precisión, el impacto en margen bruto o el tiempo que transcurre desde la puesta en producción hasta que el ahorro cubre la inversión que ha supuesto la implantación».

Una de las claves para aprovechar todo el potencial de la inteligencia artificial reside en adaptar cada solución a las necesidades y procesos específicos de cada organización, que permiten que la IA se convierta en una auténtica herramienta estratégica para alcanzar objetivos de negocio, ya sea en términos de eficiencia o de crecimiento de los ingresos. Así lo subraya Josep Amores, copresidente y responsable de Relaciones Institucionales y Finanzas de h&k: «Es fundamental conocer en profundidad los procesos de cada compañía para identificar en qué áreas la inteligencia artificial puede convertirse en un verdadero aliado. Nuestra obligación como partners es acompañar a las empresas en ese proceso tan necesario, asegurando que la implantación de la IA sea realmente exitosa y aporte valor tangible a su negocio».

Cómo mejorar la rentabilidad de una pyme con IA

El informe Digital España 2023: El impacto de la automatización en las pymes, elaborado por de Sage junto con la consultora Strand Partners, señala que las pymes españolas que adoptan soluciones sencillas de automatización con IA pueden llegar a ahorrar hasta 13.500 euros por año. Extrapolando el dato a todo el ecosistema empresarial español de pequeño y mediano tamaño, se llega a una cifra asombrosa: el ahorro para las empresas, solo en costes operativos, de aplicar la IA rondaría los 4.000 millones de euros al año. «Con ese dato —señala Josep Amores—, la conclusión está clara: la implantación de la IA en los procesos productivos de las empresas no es un gasto, es una inversión que vuelve, multiplicada, a las compañías».

Para que las pymes mejoren su rentabilidad mediante la inteligencia artificial, es fundamental contar con el compromiso de la dirección y el despliegue de pequeños proyectos piloto que demuestren su valor real. La creación de un equipo transversal, la formación de toda la plantilla y el diseño de una hoja de ruta clara sobre lo que se pretende conseguir, también son claves para integrar la IA en el ADN de la empresa. Además, la comunicación interna debe favorecer el cambio cultural necesario para que la IA se convierta en un motor de inteligencia colectiva, y no se quede en casos aislados. Así, la eficiencia y la ventaja competitiva llegarán como consecuencia natural de una integración planificada y orientada al negocio. «Las pymes deben ver la IA como una aliada estratégica: comenzar con objetivos concretos, medir el impacto y aprender en cada iteración — Según Javier Castro, AI Senior Advisor— será lo que les permitirá transformar su negocio de manera sostenible».

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FUNDAE convocó en España a casi 300 jóvenes al foro: “Gen-E: Generación Emprendedora en Economía Social”

• La Región de Murcia, Capital Española de la Economía Social en 2025, se convierte en punto de encuentro para el emprendimiento joven con valores al acoger una nueva edición de Universidad Pyme, organizada por Fundae y SEPE, que pone el foco en la formación digital, la innovación y la cooperación.

ROIPRESS / MURCIA-ESPAÑA / EVENTOS - Cerca de 300 jóvenes, emprendedores y profesionales vinculados a la economía social se reunieron el 5 de noviembre en el Hotel Murcia Nelva para participar en el foro “Gen-E: Generación Emprendedora en Economía Social”, organizado por la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (Fundae) y el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE), en colaboración con la Unión de Cooperativas de Trabajo Asociado de la Región de Murcia (UCOMUR), la Unión de Cooperativas de Enseñanza de la Región de Murcia (UCOERM) y la Confederación Empresarial Española de la Economía Social (CEPES), dentro del programa Universidad Pyme, financiado con fondos Next Generation EU.

El encuentro, concebido como un espacio de conexión entre juventud, innovación y emprendimiento con propósito, puso en valor el papel de las nuevas generaciones en la transformación de los modelos de negocio hacia estructuras más colaborativas, digitales y sostenibles.

Formación, inteligencia artificial y empleabilidad: la apuesta de Fundae

La inauguración institucional contó con la presencia de Antonio de Luis, director gerente de Fundae; Juan Antonio Pedreño, presidente de UCOMUR, UCOERM y CEPES; Margarita Guerrero Calderón, directora general del Instituto de la Juventud (INJUVE); y Marisa López Aragón, consejera de Empleo, Empresa y Economía Social del Gobierno de la Región de Murcia.

En su intervención, Antonio de Luis subrayó el papel de la formación como motor de cambio en la nueva economía, en un contexto donde la inteligencia artificial y la digitalización marcan el ritmo de la transformación.

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De Luis explicó que Fundae cuenta actualmente con más de 250 cursos activos, además de programas como las Becas Google e IBM, que “tienen una traducción directa en la empleabilidad y en la mejora salarial de los profesionales”. En su intervención subrayó la necesidad de detectar las competencias críticas para el futuro inmediato, especialmente en sectores estratégicos de la economía social, “que demandan perfiles cada vez más digitales, innovadores y con propósito”.

Murcia, capital de la economía social y referente en emprendimiento con valores

Murcia no solo ha sido la sede del encuentro, sino también un ejemplo del dinamismo de este modelo. La Región, Capital Española de la Economía Social en 2025, cuenta con más de 2.500 organizaciones y 100.000 personas trabajadoras vinculadas a este ecosistema.

“Somos líderes en creación de cooperativas per cápita, y la economía social está presente en todos los sectores de actividad”, recordó Marisa López Aragón, consejera de Empleo, Empresa y Economía Social del Gobierno regional, quien destacó que este movimiento “nos coloca en el mapa de España y pone de manifiesto el compromiso de la Región con un modelo que combina desarrollo, sostenibilidad y cohesión social”.

Ese impulso tiene reflejo a nivel nacional. En España existen más de 78.000 empresas de economía social, que generan 2.500 empleos directos, una cifra que se espera duplicar el próximo año. Según Juan Antonio Pedreño, presidente de UCOMUR, UCOERM y CEPES, “no hablamos de una cuestión menor, sino de un modelo empresarial con futuro, que comparte los valores de la Unión Europea: compromiso, solidaridad y sostenibilidad”.

Pedreño insistió, además, en la necesidad de atraer talento joven y formar profesionales preparados para los empleos del mañana: “Adquirir las habilidades adecuadas es clave para crear profesionales con garantías de futuro”.

En la misma línea, Margarita Guerrero Calderón, directora general del Instituto de la Juventud (INJUVE), defendió que encuentros como Gen-E son “ese punto de unión entre las herramientas que existen y los jóvenes”, porque —añadió— “cuando se crean ecosistemas que confían y ofrecen oportunidades, las ideas se cristalizan”. También advirtió que el relevo generacional no debe llegar “por obligación demográfica”, sino a través de espacios reales de liderazgo y emprendimiento joven basados en la cooperación y la solidaridad.

Inspiración, tecnología y cooperación en acción

El foro combinó conferencias, mesas redondas, experiencias inspiradoras y espacios de networking en una jornada marcada por la creatividad y el intercambio de ideas.

El cantante y logopeda Jorge Ruiz Flores, líder de Maldita Nerea, abrió la cita con la conferencia “Si tienes un talento, persíguelo hasta el final”, un alegato a la perseverancia y la autenticidad en el camino profesional. Le siguió el youtuber y consultor experto en transformación digital, Joaquín Barberá Aledo, que exploró cómo la inteligencia artificial puede convertirse en un motor de innovación en proyectos cooperativos.

La jornada también sirvió para dar visibilidad a iniciativas murcianas de emprendimiento social como Mapa Estudio Creativo S. Coop., Marco Visual, EgaleCo o el grupo Perkilusionist Percussion Group, ejemplos del dinamismo y la creatividad que caracterizan al ecosistema local. En paralelo, el espacio “Jóvenes en modo startup”, con los fundadores de Hablaloo, mostró cómo las nuevas generaciones están impulsando modelos empresariales sostenibles y con impacto real.

El cierre institucional contó con la participación de Sandra Pintor, miembro del Consejo Rector de UCOMUR; Antonio Pasqual del Riquelme, director general de Autónomos y Economía Social de la Región de Murcia; y Antonio de Luis, quienes coincidieron en que el futuro del empleo pasa por la formación, la cooperación y la confianza en las nuevas generaciones.

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Convención Mundial de Manufactura 2025 inaugura en Hefei: encuentro global de manufactura inteligente

La Convención Mundial de Manufactura 2025 se celebra en Hefei, Anhui, del 20 al 23 de septiembre

Bajo el lema 'Manufactura inteligente para un futuro mejor', el evento atraerá a participantes de más de 40 países y regiones, incluyendo Estados Unidos, Alemania y el Reino Unido. Más de la mitad de los asistentes serán extranjeros, lo que destaca su papel como plataforma global líder para el intercambio y la cooperación en manufactura.

Organizada por el Gobierno Popular Provincial de Anhui, el Comité Asesor Nacional para la Construcción de una Potencia Manufacturera, la Asociación China de Pequeñas y Medianas Empresas y la Alianza Global de PyMEs, la convención se ha convertido en un escenario para presentar los principales equipos tecnológicos de China, dar la bienvenida a fabricantes globales y promover la manufactura china de alta gama en todo el mundo. Entre las actividades clave se incluyen el Foro 2025 sobre la Construcción de una Potencia Manufacturera y la publicación de las 500 Principales Empresas Manufactureras Chinas 2025, el Informe sobre las Diez Áreas Clave para la Construcción de una Potencia Manufacturera y el Informe 2025 sobre la Capacidad de Transformación Digital de las Empresas Manufactureras. Estos resultados aportarán soluciones y conocimientos chinos al desarrollo global.

Eslovaquia será el País Invitado de Honor, lo que subrayará la apertura y la cooperación. La convención incluirá la Conferencia de la Cámara de Comercio Internacional 2025, el Foro Internacional sobre Cooperación en la Fabricación Inteligente, eventos sobre la expansión global de las PYME y la cadena industrial, el Foro de Cooperación de las PYME Anhui-Alemania y la Conferencia de Emparejamiento de Empresas Extranjeras de la CIIE (Anhui), que fomentará un mayor intercambio comercial y de inversión.

La exposición abarca 20.000 metros cuadrados y cuenta con diez distintas zonas temáticas, entre ellas, la de Manufactura de Grandes Países, la de Provincia Invitada, la Internacional, la Automotriz, la Robótica Inteligente y la Información Electrónica. También se realizarán exposiciones orientadas al mercado, como Robótica y Automatización Industrial, Economía Digital y Maquinaria y Equipos. Una Zona interactiva de Sistemas No Tripulados Multidominio en el Parque Luogang permitirá a los visitantes experimentar vuelos de UAV y vehículos autónomos, mostrando el atractivo de la fabricación inteligente.

Anhui ha logrado avances de talla mundial como el 'Sol Artificial' y la computadora cuántica "Zuchongzhi III", y ocupa el quinto lugar en la industria de IA de China. La convención no solo destaca la innovación de Anhui, sino que también extiende una invitación abierta al mundo, creando juntos una sinfonía de sabiduría humana y civilización artificial.

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Héctor Manuel Montero Rodríguez publica informe sobre digitalización de PYMES en LATAM

El consultor mexicano lanza un nuevo estudio que revela las principales barreras y oportunidades para la transformación digital de las PYMES

Frente al bajo nivel de adopción tecnológica en las pequeñas empresas latinoamericanas, el consultor Héctor Manuel Montero Rodríguez ha publicado un informe que identifica las causas más comunes de esta brecha y plantea soluciones prácticas para comenzar la digitalización sin realizar grandes inversiones.

El documento, inspirado en el artículo "Cómo iniciar la digitalización de tu pyme sin invertir miles de pesos", ofrece una guía accesible para emprendedores que enfrentan desafíos como la falta de tiempo, recursos limitados o desconocimiento de herramientas digitales.

"La transformación digital no debe ser un privilegio para grandes empresas. Hoy existen opciones gratuitas y efectivas que permiten iniciar el proceso sin complicaciones", afirmó Héctor Manuel Montero Rodríguez.

Entre los principales obstáculos que impiden la digitalización de las PYMES, el informe señala tres factores recurrentes:

• Creencia de que se necesitan miles de pesos para automatizar procesos.
• Desconocimiento de herramientas gratuitas y fáciles de usar.
• Miedo a cambiar rutinas o perder el control operativo del negocio.

El estudio propone una solución basada en tres pilares: iniciar con lo que se tiene, elegir herramientas sencillas (como Trello, Google Calendar o WhatsApp Business) y acompañar el cambio con pequeñas mejoras semanales.

"Lo importante es empezar, aunque sea con una herramienta básica. Digitalizar no es solo usar tecnología, es tomar decisiones más eficientes todos los días", agregó el consultor.

Además, el informe incluye ejemplos prácticos de negocios que ya han mejorado su operación sin invertir grandes sumas: desde una ferretería de barrio que usa formularios digitales para pedidos, hasta un consultorio que automatizó recordatorios con WhatsApp.

Este nuevo contenido refuerza la misión de Montero Rodríguez: democratizar la transformación digital para que ninguna PYME quede fuera del avance tecnológico. Su enfoque se basa en adaptar la digitalización al contexto real de cada empresa, sin fórmulas genéricas ni promesas inalcanzables.

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