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La nueva campaña de Veganuary, la ONG que inspira a millones en todo el mundo a probar el veganismo durante el mes de enero, incluye un mensaje especial para todas aquellas personas que se preocupan por el medio ambiente y quieren dar pasos para cuidar el planeta
Para enero de 2026, Veganuary propone romper con la narrativa habitual que empuja a la gente a convertirse en alguien "mejor" en el nuevo año. La ONG cambia totalmente el discurso y afirma que no hacen falta grandes transformaciones para dar pasos hacia una alimentación coherente con los propios ideales.
Su nueva campaña, "Año nuevo, siempre tú", invita a la ciudadanía a descubrir que pequeños cambios en su alimentación no son sino el reflejo de los valores que ya forman parte de su vida diaria. Especialmente para quienes sienten un fuerte vínculo con la naturaleza y quieren contribuir a cuidarla en su día a día, la alimentación vegetal es una herramienta eficaz y muy gratificante. Según la encuesta realizada por la ONG seis meses después del reto de 2025*, el 49% afirmó que participar en Veganuary les ayudó a tomar decisiones alimentarias más sostenibles.
El actual modelo de producción y consumo de alimentos es extremadamente destructivo. Según el Panel Intergubernamental sobre Cambio Climático (IPCC), el sistema alimentario mundial es responsable de entre el 21% y el 37% de las emisiones antropogénicas globales de gases de efecto invernadero. Numerosos estudios muestran que realizar una transición hacia proteínas vegetales es una de las medidas más efectivas para reducir la huella de carbono. "El mismo camino, ahora con menor huella", es el mensaje de Veganuary para este colectivo cada vez más consciente de la emergencia climática y del poder individual que tiene a la hora de frenarla.
Estefanía Lozano es la directora interina de Veganuary en España: "Muchas de las personas que se preocupan por la crisis climática ya reciclan, evitan viajar en avión o apoyan iniciativas ecológicas. Lo que proponemos no es que se conviertan en alguien distinto, sino que lleven esos valores también al plato. Introducir más opciones vegetales y sustituir algunos productos de origen animal por alternativas a base de plantas es una de las formas más efectivas de reducir nuestra huella de carbono sin dejar de ser quienes somos ni renunciar a nuestra vida cotidiana".
Participar en Veganuary es fácil y divertido, una experiencia deliciosa y alineada con un estilo de vida sostenible y consciente. Las personas que hacen el reto reciben recetas, consejos nutricionales, información práctica y apoyo diario de manera gratuita para explorar la alimentación vegetal y descubrir que también desde el plato se puede contribuir a la protección del planeta.
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*Un total de 2.115 personas respondieron la encuesta semestral. Esta encuesta fue enviada a 237.346 personas que habían recibido los 31 días de boletines de apoyo.
Participar en Veganuary es totalmente gratuito. Las personas interesadas pueden inscribirse en https://veganuary.com/es-es/ para recibir el ebook de recetas de celebridades, el ebook de recetas de proteínas vegetales, el kit oficial de inicio de Veganuary y 31 correos electrónicos diarios repletos de información nutricional, deliciosas recetas, planes de comidas y consejos útiles.
Lexone Talent, un nuevo magazine digital especializado en talento legal y actualidad jurídica del derecho de los negocios, ha comenzado su andadura con vocación de convertirse en un espacio informativo de referencia para el sector jurídico en España y Latinoamérica
Disponible en www.talent.lexone.es, la publicación surge en un momento de transformación profunda del mercado legal, marcado por la evolución de las carreras profesionales, la aparición de nuevos modelos de trabajo y el impacto creciente de la tecnología y la inteligencia artificial en el ejercicio de la abogacía.
Un portal centrado en el talento y el negocio jurídico
Lexone Talent pone el foco en el capital humano del sector legal y en su conexión directa con la actividad empresarial. El portal ofrecerá información y análisis sobre:
Fichajes y movimientos de talento en despachos y asesorías jurídicas
Incorporaciones de abogados in house y cambios en direcciones jurídicas
Evolución de los abogados freelance y modelos flexibles de colaboración legal
Trayectorias profesionales en derecho mercantil, M&A, private equity y compliance
El magazine analizará cómo el talento legal se ha convertido en un activo estratégico para las empresas, especialmente en entornos complejos y altamente regulados.
Derecho de los negocios, operaciones y actualidad jurídica
El contenido editorial de Lexone Talent estará orientado al derecho de los negocios, con cobertura específica de:
Operaciones corporativas y transacciones relevantes
Gobierno corporativo y cumplimiento normativo
Expansión internacional y regulación en España y Latinoamérica
Tendencias jurídicas que impactan directamente en la actividad empresarial
La publicación combinará información de actualidad con piezas de análisis y contexto, dirigidas a un público profesional formado por abogados, directivos, responsables legales y decisores empresariales.
Inteligencia artificial y transformación del sector legal
Uno de los ejes editoriales de Lexone Talent será el impacto de la inteligencia artificial y la tecnología legal en el sector jurídico. El portal abordará cómo la automatización, el análisis de datos y las herramientas basadas en IA están redefiniendo:
La práctica del derecho
La organización de los equipos legales
Los perfiles profesionales más demandados
La forma en la que empresas y abogados colaboran
España y Latinoamérica: una mirada iberoamericana
Lexone Talent nace con una visión iberoamericana, prestando atención tanto al mercado español como al latinoamericano. El portal analizará la creciente interconexión entre ambos ecosistemas legales, los movimientos de talento entre países y la internacionalización de despachos y empresas.
Un nuevo espacio informativo para el sector jurídico
Con un enfoque informativo y analítico, Lexone Talent se posiciona como un nuevo medio digital dirigido a profesionales del derecho y del mundo empresarial que buscan entender cómo evoluciona el talento legal y el derecho de los negocios en un entorno global y cambiante.
El portal Lexone Talent inicia su actividad con contenidos propios y una agenda editorial orientada a cubrir la actualidad jurídica desde la perspectiva del talento, la innovación y el negocio.
Sobre Lexone Talent
Lexone Talent es un magazine digital especializado en talento legal y derecho de los negocios, con cobertura en España y Latinoamérica. Su objetivo es ofrecer información, análisis y contexto sobre la evolución del sector jurídico y sus profesionales.
Contacto para el sector legal
Los despachos de abogados, empresas y profesionales del sector legal que deseen comunicar notas de prensa, fichajes, operaciones o novedades corporativas pueden hacerlo a través del correo electrónico.
TEC Capital señala que Alicante es la 4ª provincia de España por número de empresas y estima que el 18% de ellas tienen más de 20 años de antigüedad. El "Search Fund" afirma que más de la mitad de los empresarios alicantinos son "boomers" próximos a la jubilación
Alicante es la cuarta provincia de España por número de empresas activas: 140.468 según el INE; solo detrás de Madrid, Barcelona y Valencia. Atendiendo a los datos estadísticos nacionales de este instituto, el 18% de las empresas activas de la provincia tienen más de 20 años de antigüedad, por lo que en torno a 25.200 firmas alicantinas podrían estar próximas a hacer su primer relevo generacional, si no lo han hecho ya.
El estudio Relevancia y Supervivencia de la Empresa Familiar en España 2025 señala que la vida media de las PYMES familiares españolas se sitúa en 23 años, y el INFORME PYME 2025 de FAED PYME y el Consejo de Economistas de España estira la longevidad media de este tipo de empresas (de entre 10 y 250 trabajadores) hasta los 28 años. Ambos estudios apuntan a que, en torno a los 20 años de existencia, coincidiendo con el primer relevo generacional, muchas PYMES sufren un momento crítico para su supervivencia. Alicante cerró el año 2024 con 6.240 empresas activas de tamaño pequeño (10-49 trab.) y mediano (50-249 trab.), por lo que 1.100 podrían encontrarse en esa coyuntura al contar con más de 20 años de vida, si no han superado ya su primer relevo.
Otro de los datos ofrecidos por el Instituto de Empresa Familiar es que, en el 63% de las empresas familiares españolas, la propiedad se concentra en un único accionista, habitualmente su fundador y/o principal directivo. Esto es algo que también se refleja en las empresas alicantinas, agravando los riesgos asociados a su continuidad.
Edad de los empresarios
La edad media de la población española está aumentando, y muy especialmente la de los empresarios, que en su mayoría pertenecen a la generación del Baby Boom (1957-1977) y comienzan a alcanzar la edad de jubilación. Para Olivier Lamotte, Cofundador de la sociedad de inversión TEC Capital: "Alicante cuenta con un tejido empresarial fuerte y diversificado, sin embargo, como ocurre en la mayoría de provincias españolas, los primeros espadas de muchas empresas alicantinas relevantes superan los 60 años y aún no han entregado el relevo de sus negocios a la próxima generación".
Pepe Corral, cofundador de TEC Capital junto a Lamotte, añade que muchas empresas no tienen preparada la sucesión: "El 35% de las PYMES no tienen preparado un plan de sucesión para su director general o equipo directivo, y esto puede malograr el traspaso a la siguiente generación, poniendo en peligro muchos empleos". Según los datos de la Cámara de Comercio de Alicante, las PYMES alicantinas dan empleo a 253.917 personas: 152.296 en el caso de las pequeñas y 101.621 en el de las medianas, por lo que la continuidad de estas empresas es clave en la economía provincial.
Sin relevo
Lamotte explica que el relevo generacional es un reto difícil, sobre todo para aquellos empresarios cuyos herederos no desean, o no se sienten preparados para asumir la gestión del negocio: "Muchos empresarios se encuentran sin sucesores, o sienten que éstos no tienen su capacidad de gestión. Los padres fueron buenos emprendedores y después los hijos deben ser buenos gestores y desarrolladores, pero esto no siempre es así, especialmente si no tienen interés por gestionar una empresa, no han trabajado antes en ella y se encuentran con que el escalón es demasiado alto". "A menudo ocurre que hay conflictos intrafamiliares para decidir quién asume el relevo. Una sucesión se prepara con mucho tiempo", añade.
MBO, MBI y Search Funds
La actual situación del mercado empresarial en España es propicia para el desarrollo de soluciones de transición corporativa como el Management Buy Out (MBO), y el Management Buy In (MBI), adquisiciones por competidores y por otros inversores. Pero hay una solución que ha tenido particular éxito en los últimos años: el Emprendimiento por Adquisición, que llevan a cabo los conocidos como Search Funds (Fondos de Búsqueda). En este modelo, uno o varios emprendedores buscan una Pyme consolidada para adquirir una parte mayoritaria de la misma, o el total de su propiedad, con el objetivo de conducirla a una nueva etapa de desarrollo. Es un modelo ampliamente desarrollado y probado con éxito en EEUU y Canadá que ha llegado recientemente a Europa y particularmente a España. Es el modelo seguido por TEC Capital.
En busca de una Pyme
Olivier Lamotte y Pepe Corral son dos exempleados de Amazon que fundaron TEC Capital con el apoyo financiero de 13 entidades de inversión. Buscan adquirir una única Pyme española y, tras acordar un proyecto de transición con sus propietarios, convertirse en sus mayores accionistas e integrarse en su gestión diaria y cultura corporativa. "En TEC Capital queremos ser parte de la solución al relevo generacional, ofreciendo una opción de transición a una Pyme con un EBITDA superior a 1 millón de euros", afirma Pepe Corral.
El objetivo de ambos es aplicar a la Pyme su experiencia en grandes empresas como Amazon, Michelin, o Credit Suisse, especialmente para la digitalización de procesos, el uso de datos en la toma de decisiones y la internacionalización. "Después de años ayudando a sellers a vender en Amazon, Pepe y yo compartimos una creencia: las pequeñas empresas son poderosas, ágiles, capaces de desarrollarse rápidamente y constituyen la columna vertebral de las economías locales. Ambos sentimos que había llegado el momento de asumir un papel de liderazgo en 360° y pensamos en fundar TEC Capital para adquirir una empresa a la que aportar nuestras habilidades complementarias en ventas, marketing, operaciones, estrategia empresarial y finanzas," explica Lamotte.
Sobre TEC Capital
Transición Empresarial de Crecimiento (TEC Capital) es una sociedad de inversión fundada por Pepe Corral y Olivier Lamotte con el propósito de adquirir una única pyme en España para darle continuidad. Está respaldada por un grupo de empresarios, directivos e inversores nacionales e internacionales de reconocido prestigio: Alza Capital, Ambit Partners, Aniol, Forti SF Partners, Kinderhook Partners, Legacy Partners, Luis Camilleri, One to One Asset Management, Fabrice Petit & Cyril Velter, Familia Ruiz, Luis de los Santos & Lorenzo Zavala, Will Thorndike y Vonzeo Capital.
La alianza permitirá a empresas de Asia-Pacífico acceder a inteligencia de mercado continua y basada en IA, combinando tecnología avanzada con conocimiento local para mejorar la toma de decisiones estratégicas de marca y experiencia de cliente
Market Logic Software, el proveedor líder de SaaS en soluciones de gestión de insights de mercado, ha anunciado una alianza con Matter, una empresa de inteligencia con sede en Nueva Zelanda especializada en marcas y creadores de experiencias. Esta colaboración marca un paso relevante en la expansión de Market Logic en la región APAC, especialmente en Nueva Zelanda y Australia, donde Matter trabaja estrechamente con marcas locales que buscan profundizar en su conocimiento del cliente y del mercado.
De forma conjunta, Market Logic y Matter permitirán a las empresas de APAC descubrir insights únicos con mayor rapidez y actuar con mayor agilidad. Al combinar la potencia de la plataforma de insights impulsada por IA de Market Logic, DeepSights, con la experiencia de Matter en datos, investigación y medición, ambas compañías ayudarán a marcas locales ambiciosas a impulsar su crecimiento internacional a través de la inteligencia.
"Nueva Zelanda y Australia albergan marcas excepcionales que están acostumbradas a la innovación y la creatividad", afirmó Oliver Allen. "Al combinar nuestra inteligencia estratégica y creativa con las capacidades de IA líderes del mercado de DeepSights, ayudamos a estos equipos a acelerar una toma de decisiones segura. Creemos que la verdadera magia surge cuando una tecnología inteligente y líder del sector se une a una profunda experiencia en investigación, cultura e insights, y eso es lo que esperamos ofrecer a través de esta alianza".
"Matter entiende las dinámicas únicas de las marcas de APAC y de los consumidores a los que sirven", señaló Maarten Sambre, vicepresidente sénior de Ventas Globales de Market Logic Software. "Con DeepSights, podemos apoyar a estas organizaciones con insights verificados a gran velocidad, mientras que Matter garantiza que esos conocimientos se traduzcan en estrategias de marca y experiencia inteligentes y creativas".
Esta alianza también representa un compromiso compartido con el apoyo al ecosistema de insights de APAC, que evoluciona rápidamente y donde la demanda de inteligencia impulsada por IA sigue acelerándose. Market Logic y Matter colaborarán en proyectos de marca, campañas de activación regional y liderazgo de pensamiento enfocado en una toma de decisiones más inteligente basada en insights.
Acerca de Market Logic Software
Market Logic es el proveedor líder de SaaS en soluciones de inteligencia de mercado e insights. Impulsada por su tecnología de IA específica para insights DeepSights, la plataforma permite a los equipos de insights y a los responsables de negocio convertir conocimientos confiables en impacto empresarial a escala y con rapidez. Market Logic ha ayudado a cientos de marcas orientadas al consumidor en todo el mundo a transformarse en organizaciones guiadas por insights. Líderes de mercado como Unilever, Vodafone, Bayer y Tesco impulsan la innovación y toman decisiones de mercado más inteligentes con el apoyo de Market Logic. Más información en https://ift.tt/Y19IqNm.
Acerca de Matter
Matter es una empresa de inteligencia para constructores de marca y creadores de experiencias. Ayuda a las organizaciones a obtener la claridad y la confianza necesarias para tomar decisiones que impulsen el éxito comercial. Al combinar rigor estratégico con creatividad, transforma datos complejos en inteligencia clara y poderosa que mejora el desempeño de marca y experiencia. Sus clientes —desde startups ambiciosas hasta grandes empresas globales— eligen Matter por su capacidad de ofrecer trabajos rápidos, impactantes y cuidadosamente ejecutados. Más información en https://www.matter.nz/.
La digitalización y el uso inteligente de los datos se han consolidado como herramientas esenciales para avanzar hacia ciudades más sostenibles, resilientes y orientadas al bienestar de las personas. Este enfoque ha sido el eje central del foro 'Ciudades Digitales, Ciudades Sostenibles', un encuentro que se ha celebrado recientemente y que ha reunido a expertos, profesionales y organizaciones de referencia para reflexionar sobre cómo la tecnología está transformando, de forma tangible, los entornos urbanos
Organizado por la Fundación VASS junto a la Universidad Complutense de Madrid, el encuentro se ha enmarcado en el cierre de la II edición del Diploma sobre Digitalización y Sostenibilidad y ha servido como espacio de análisis sobre los principales retos urbanos actuales: la eficiencia en el uso de los recursos, la reducción del impacto ambiental, la mejora de los servicios públicos y la necesidad de construir ciudades más resilientes y preparadas para el futuro.
La sostenibilidad urbana, un reto que exige soluciones digitales
Las ciudades concentran una parte significativa de la población, la actividad económica y el consumo de recursos, lo que las sitúa en el centro de los desafíos ambientales y sociales del siglo XXI. En este contexto, la aplicación de soluciones digitales permite a las administraciones y a los agentes urbanos tomar decisiones más informadas, basadas en datos fiables y en tiempo real, optimizando la gestión de ámbitos clave como la energía, la movilidad, el agua o los residuos.
Durante el encuentro, expertos como Isidora Díaz Heredia, CSO de Parques Reunidos; Jorge Portillo, CEO y cofundador de Greemko; y Javier Morales, consejero técnico del Ayuntamiento de Madrid, coincidieron en señalar que la tecnología aplicada a los servicios urbanos se ha convertido en un elemento imprescindible para avanzar hacia modelos de ciudad más eficientes y sostenibles.
En la primera mesa redonda se puso de manifiesto que, aunque la digitalización permite medir y gestionar mejor el impacto ambiental y social, el principal reto no es tecnológico, sino cultural y organizativo. La coordinación entre áreas, países y equipos, así como la superación de resistencias internas, sigue siendo uno de los mayores desafíos tanto en empresas como en administraciones públicas.
Los participantes destacaron ejemplos concretos de impacto positivo de la digitalización, como el ahorro energético o la mejora en seguridad y salud, pero también señalaron que la correcta medición de la huella ambiental —especialmente en el alcance 3— continúa siendo un reto técnico y cultural. En muchos casos, la sostenibilidad sigue percibiéndose más como una obligación normativa que como una ventaja competitiva.
Desde la administración pública, se identificó la integración de datos procedentes de distintas áreas como una de las palancas digitales más relevantes para mejorar la gestión urbana, aunque persisten barreras políticas, culturales y normativas para el intercambio de información. En este sentido, se subrayó la importancia de combinar incentivos económicos y regulatorios con un mayor compromiso del ciudadano, cuya demanda de opciones sostenibles resulta clave para que la transformación sea real y duradera.
El valor estratégico de los datos en la transformación de las ciudades
El uso avanzado de los datos y de la inteligencia artificial fue otro de los aspectos centrales del debate. La capacidad de recoger, analizar y compartir información de forma estructurada permite mejorar la planificación urbana, anticiparse a problemas y evaluar el impacto real de las políticas públicas en términos ambientales, económicos y sociales.
En este ámbito, expertos como Luis Escámez, CSO y fundador de DCYCLE; Ricardo Herranz, CEO de Nommon; y Miguel Tauler, CSO de Hispasat, pusieron de relieve cómo el análisis de datos, la modelización y la conectividad avanzada están contribuyendo ya a una mejor gestión del territorio, a la optimización de la movilidad y a la reducción de la huella ambiental de las ciudades.
Durante la segunda mesa redonda se destacó que, dentro de la cadena de transformación del dato hacia la toma de decisiones, el mayor esfuerzo sigue concentrándose en la recogida, limpieza y estructuración de los datos, más que en la aplicación de modelos avanzados. Asimismo, se señaló que los indicadores resultan útiles para iluminar determinados aspectos de la realidad urbana, pero siempre dejan zonas de sombra, lo que hace imprescindible mantener el contexto y la interpretación humana.
El debate abordó también el denominado trilema del dato —calidad, volumen y dispersión— y cómo la mejora de uno de estos factores suele impactar en los otros, en función del objetivo de la decisión. En paralelo, el auge de la inteligencia artificial generativa está transformando la forma de analizar y consumir información, aunque genera preocupaciones relacionadas con la dependencia excesiva de sistemas automatizados, la pérdida de criterio propio y el impacto ambiental asociado al uso intensivo de estas tecnologías.
En este contexto, los expertos coincidieron en señalar un cambio de paradigma en la gestión urbana: de modelos de planificación rígida a largo plazo hacia enfoques basados en la monitorización continua y la flexibilidad, que permiten responder de forma más ágil a la incertidumbre y a los cambios rápidos.
Tecnología con impacto social y visión a largo plazo
Desde la Fundación VASS se destacó la necesidad de que la transformación digital tenga un impacto directo y positivo en la vida de la ciudadanía y contribuya a reducir desigualdades. "La sostenibilidad urbana no puede abordarse sin una gestión inteligente de los datos y sin una visión tecnológica orientada al bienestar social. La digitalización permite optimizar recursos y construir ciudades más justas, eficientes y responsables", señaló Antonio Rueda, director de la Fundación VASS, durante el encuentro.
Uno de los mensajes compartidos fue la importancia de impulsar una transformación digital inclusiva, que tenga en cuenta tanto la dimensión tecnológica como la social, y que sitúe a las personas en el centro de las políticas urbanas.
Conocimiento, colaboración y compromiso con el futuro urbano
El foro puso de manifiesto la relevancia de la colaboración entre el ámbito académico, el tejido empresarial y las administraciones públicas para avanzar hacia modelos de ciudad más sostenibles. La generación de espacios de diálogo y reflexión compartida resulta clave para acelerar la adopción de soluciones tecnológicas que respondan a retos reales y sean sostenibles en el tiempo.
Con iniciativas como este encuentro, la Fundación VASS refuerza su papel como agente impulsor del diálogo entre tecnología, sostenibilidad y políticas públicas, promoviendo una visión de ciudad basada en el uso responsable de los datos, la innovación con propósito y la colaboración entre actores clave del ecosistema urbano.
Con la inauguración del centro de pruebas de seguridad automotriz más grande y avanzado del mundo, Geely reafirma su liderazgo global al marcar un hito en la innovación y los estándares de seguridad para la movilidad del futuro
Geely Auto Group ha inaugurado hoy el Geely Safety Centre, actualmente la instalación de pruebas de seguridad automotriz más grande y avanzada del mundo. Con una superficie de 45.000 m² y una inversión inicial superior a los 2.000 millones de RMB, este centro permitirá a Geely acelerar la innovación en tecnologías de seguridad y elevar los estándares globales en la materia.
El Geely Safety Centre abarca el espectro completo de pruebas de seguridad a nivel mundial, incluyendo ensayos de colisión a alta velocidad, protección de peatones, simulaciones de seguridad activa, pruebas de seguridad para baterías y sistemas de propulsión de nueva energía, ciberseguridad y evaluaciones relacionadas con la salud. Más allá de los ensayos estándar de seguridad vehicular y protección de ocupantes, el nuevo centro ha sido diseñado para respaldar el enfoque de "seguridad integral" de Geely en la era del vehículo inteligente. Para Geely, la seguridad no se limita únicamente al producto o al vehículo: la salud humana y ambiental también constituye un aspecto fundamental, el cual puede ser evaluado en este centro.
El equipo "Golden Nose" del Safety Centre de Geely se dedica a analizar materiales volátiles y olores, detectar sustancias nocivas y garantizar que los productos cumplan con un estándar de "cero gases u olores perjudiciales".
El nuevo centro también ha establecido cinco récords mundiales, entre ellos: el laboratorio de seguridad automotriz más grande (81.930,745 m²), la pista cubierta de pruebas de choque más larga (293,39 metros), el túnel de viento con ajuste de altitud y clima más grande (28.536,224 m²), con simulación de nieve, lluvia y radiación solar (velocidad máxima del viento: 250 km/h), la zona de pruebas de choque con ángulo arbitrario más extensa (12.709,293 m², ángulos de 0 a 180°) y el mayor número de tipos de pruebas disponibles (27) en un laboratorio de seguridad de un fabricante automotriz.
El nuevo Safety Centre integra las mejores prácticas globales en el desarrollo de seguridad automotriz, combinando el conocimiento de líderes internacionales en seguridad con las crecientes capacidades de I+D de Geely para superar los requisitos normativos en materia de seguridad. Además, el centro refuerza la colaboración de Geely con instituciones como CATARC y la Universidad de Tsinghua, destacando la publicación conjunta del Libro Blanco sobre el Desarrollo de la Seguridad en Vehículos Inteligentes. En conjunto, estas iniciativas consolidan el compromiso de Geely con liderar la próxima ola de innovación en seguridad y elevar los estándares del sector en la era de la movilidad inteligente.
En la última década, Geely ha invertido más de 250.000 millones de RMB en investigación y desarrollo, siendo la seguridad una prioridad fundamental. La inauguración del Geely Safety Centre representa un paso decisivo en ese compromiso, permitiendo a la compañía ofrecer soluciones de movilidad más seguras, inteligentes y sostenibles para los usuarios a nivel global.
| Mar Turrado, nueva vocal independiente del Consejo de Administración y Presidenta de la Comisión de Auditoría. |
1.- Data-driven Insurance. El 86% de las compañías ya toma decisiones basadas en analítica avanzada. El sector evoluciona hacia decisiones automatizadas en tiempo real y mercados de datos especializados.2.- Inversión estratégica en tecnología. El 68% de las aseguradoras que aplica IA ya tiene departamentos dedicados a este objetivo que contribuyen a impulsar la madurez digital y la competitividad.3.- Cultura del dato y capacitación en IA. Las aseguradoras transforman sus culturas para convertir la IA en una herramienta de competencia transversal y conectar la innovación con resultados específicos de negocio.4.- GenAI aplicada al conocimiento corporativo. La inteligencia artificial generativa centraliza el conocimiento interno y agiliza procesos clave, reduciendo tiempos de gestión y mejorando la eficiencia operativa.5.- Embedded Insurance y movilidad conectada. El seguro se integra en el punto de venta y en el ciclo de vida del producto, ofreciendo soluciones personalizadas y adaptadas al uso real del cliente. Esta tendencia refleja el crecimiento del modelo embebido y su papel en la digitalización del sector.6.- Experiencia digital total del cliente. La digitalización redefine la relación aseguradora-cliente. El 49% de los clientes en España se informa digitalmente antes de contratar y el 8% completa el proceso de forma online. La tendencia apunta a una experiencia híbrida, pero cada vez más automatizada y autónoma.7.- Sostenibilidad tecnológica y gobernanza ética. El 79% de las aseguradoras ya implementa marcos para mitigar el impacto energético de la IA y garantizar la transparencia algorítmica, avanzando hacia un modelo más responsable y sostenible.