NeuralTrust levanta 20M$ en la mayor seed de ciberseguridad de la historia de la UE

La financiación acelera el desarrollo de la plataforma de NeuralTrust para proteger, monitorizar y controlar agentes de IA en entornos empresariales

NeuralTrust, la plataforma para proteger agentes de IA, ha anunciado hoy una ronda de financiación seed de 20 millones de dólares, la mayor ronda de financiación seed en ciberseguridad captada por una empresa de la UE hasta la fecha. La ronda financiará el crecimiento del equipo de ingeniería, la integración entre los productos de NeuralTrust y la expansión en el mercado europeo, en un momento en que las empresas están llevando sus sistemas de IA autónomos a producción.

La ronda ha sido liderada por Alstin Capital, con la participación de VentureFriends, Seaya, Kibo Ventures, Banc Sabadell, EA Ventures Plug and Play Fund, y Finaves, el fondo de venture capital del IESE Business School. NeuralTrust también está respaldada por financiación pública del Consejo Europeo de Innovación y la Agencia Estatal de Investigación de España (AEI).

La adopción de los Agentes de IA avanza más rápido que su gobernanza
NeuralTrust inspecciona millones de interacciones de agentes cada día. Alrededor del 1,2 % son maliciosas y requieren intervención: intentos de extraer datos, secuestrar una herramienta o forzar a un agente a saltarse sus reglas, detectados y bloqueados en tiempo real.

Entre los clientes de NeuralTrust se encuentran Air Europa, Abanca, Iberia y Banc Sabadell, junto a otros bancos globales, aerolíneas, compañías energéticas y organismos públicos. El 92% de sus clientes declara ingresos anuales superiores a los 1000 millones de dólares, con un 80 % con sede en Europa y un 20 % internacional. La compañía opera desde sus oficinas de Barcelona y Londres, y la adopción está acelerando: en el primer trimestre de 2026, NeuralTrust duplicó el ARR de todo el ejercicio 2025.

NeuralTrust cuenta con el reconocimiento independiente como líder de categoría en el emergente panorama de la seguridad de la IA. Gartner ha nombrado a la compañía Representative Vendor en dos Market Guides; KuppingerCole, Leader en su Leadership Compass for Generative AI Defense de 2025; y MarketsandMarkets, Leader en su Agentic AI Security Quadrant de 2026.

Además, NeuralTrust se ha asociado con KPMG como socio estratégico clave para llevar su tecnología a grandes empresas, junto con una amplia red de colaboradores del sector, entre los que se incluyen Capgemini, Sopra Steria, Bentengo y M3Corp.

Acerca de NeuralTrust
NeuralTrust es la plataforma líder para proteger y escalar agentes de IA. Desde sus oficinas de Barcelona y Londres, ayuda a las empresas a identificar, proteger y gobernar todos los agentes de IA que operan en su organización, desde bancos globales y aerolíneas hasta compañías energéticas y organismos públicos. Reconocida como líder de categoría por Gartner, KuppingerCole y MarketsandMarkets, la misión de NeuralTrust es hacer que la adopción de la IA sea medible, gobernable y segura, convirtiendo la seguridad de la IA en una ventaja estratégica. Más información en neuraltrust.ai. 

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¿Qué hace que los consumidores elijan una marca? Las cinco claves que marcan la diferencia en España

• El precio sigue pesando, pero la confianza, la experiencia de uso, la relación calidad-precio, la recomendación y la innovación ganan protagonismo en la decisión de compra

• El informe Brand Trust in the Age of Information Overload revela que el 58% de los compradores españoles busca alternativas más baratas a marcas que ya había comprado antes, mientras que la confianza y la conexión con la marca influyen en la decisión de compra para casi el 40%

• Por otro lado, más de la mitad de los consumidores reconoce haber realizado una compra influido por un sello de calidad, según una investigación de Premios Cinco Estrellas

 

ROIPRESS / ESPAÑA / INFORMES – En un contexto marcado por consumidores más informados, sensibles al precio y expuestos a una oferta cada vez más amplia, las marcas ya no compiten únicamente por estar presentes en el momento de compra, sino que compiten también por demostrar valor, generar confianza y construir una experiencia que justifique la elección.

El 58% de los compradores españoles busca alternativas más baratas a marcas que había comprado anteriormente, de acuerdo con el informe Brand Trust in the Age of Information Overload. Sin embargo, el precio no es el único factor determinante ya que la confianza y la conexión con la marca influyen también en la decisión de compra para el 37% de los consumidores en España, prácticamente al mismo nivel que otros incentivos como los descuentos o las recompensas. 

Esta evolución confirma una realidad que Premio Cinco Estrellas, el sistema de evaluación de marcas que destaca a los productos y servicios mejor valorados por los consumidores, observa a través de su metodología de evaluación: los consumidores no eligen solo por precio, sino por una combinación de satisfacción, recomendación, relación calidad-precio, confianza e innovación percibida.

Según datos de su investigación, el 52% de los consumidores reconoce haber realizado una compra influido por un sello de calidad, mientras que un 55% estaría dispuesto a pagar un precio superior por un producto o servicio que cuente con este tipo de reconocimiento. Además, el 65% afirma que recomendaría una marca a familiares o amigos si esta dispone de un sello de calidad acreditado.

“Durante años se ha asumido que el precio era el principal factor de decisión, pero hoy observamos una realidad mucho más compleja. Los consumidores buscan marcas que cumplan lo que prometen, que generen confianza y que aporten un valor tangible a su día a día”, explica Débora Santos Silva, cofundadora del Premio Cinco Estrellas.

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La experiencia, la confianza y el valor percibido como ejes de elección

La experiencia real de uso continúa siendo uno de los factores más determinantes en la valoración de una marca. Los consumidores esperan que los productos y servicios funcionen correctamente, resuelvan sus necesidades y mantengan un nivel de calidad constante en el tiempo. Un ejemplo de ello es Delta Cafés, reconocida por Premios Cinco Estrellas en la categoría de marcas de café tras destacar especialmente en atributos como el sabor, el aroma y la calidad percibida. La marca consiguió alinear su propuesta con los principales criterios de compra identificados por los consumidores.

La confianza, por su parte, se ha convertido en uno de los principales activos para cualquier marca, ya que los consumidores valoran la transparencia, la coherencia y la capacidad de las empresas para mantener sus compromisos a largo plazo. Esta confianza no se construye con una campaña puntual, sino a través de la suma de experiencias positivas repetidas en el tiempo.

También la relación calidad-precio ha evolucionado. Aunque el factor económico sigue teniendo un peso importante, los consumidores no buscan necesariamente la opción más barata, sino aquella en la que perciben una diferencia clara de valor. La calidad-precio ya no se mide solo en términos de coste, sino también de beneficios obtenidos, durabilidad, comodidad, servicio o experiencia.

La innovación, además, continúa siendo un elemento diferencial, pero solo cuando responde a necesidades reales. En este sentido, Thermomix, empresa premiada en la primera edición de los premios en España representa uno de los ejemplos más destacados: la marca ha conseguido combinar tecnología, funcionalidad y facilidad de uso para ofrecer una propuesta que simplifica tareas cotidianas y aporta beneficios concretos a sus usuarios.

Más allá de incorporar nuevas funcionalidades, los consumidores premian aquellas innovaciones que facilitan la vida, ahorran tiempo o mejoran la experiencia de uso. Y cuando esa experiencia es positiva, la recomendación se convierte en una de las herramientas más poderosas de fidelización. Thermomix es una referencia en este ámbito, gracias a una comunidad de usuarios comprometida y a un modelo de acompañamiento que refuerza la satisfacción y la fidelidad.

Los casos de Deta Cafés y Thermomix muestran que, independientemente del sector, las marcas mejor valoradas son aquellas que consiguen responder de forma equilibrada a las expectativas funcionales y emocionales de sus clientes. 

“Al final, las marcas que triunfan son las que entienden que la decisión de compra no termina cuando el consumidor paga. Empieza ahí. La experiencia posterior es la que determina si volverá a elegir esa marca y si estará dispuesto a recomendarla”, concluye Débora Santos Silva. 

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'Capital Baijiu' y 'Ciudad Fútbol': Noche Wuliangye en Barcelona enciende pasión por la Copa Mundial FIFA

En una jornada marcada por la emoción de los octavos de final de la Copa Mundial de la FIFA 2026, que enfrentó a las selecciones de España y Portugal, organizada conjuntamente por Canadá, Estados Unidos y México, Barcelona acogió también un gran encuentro entre el fútbol y la cultura del baijiu

A orillas del Mediterráneo, el emblemático Hotel El Palace Barcelona, con más de un siglo de historia, fue el escenario de la Noche de Wuliangye en Barcelona, bajo el lema 'Brindamos en España, celebramos el Mundial', un evento que reunió la pasión por el deporte y la cultura del baijiuchino.

Como único baijiu chino con una colaboración oficial para la Copa Mundial de la FIFA 2026™, Wuliangye llegó a Barcelona, la Ciudad del Fútbol, con sus referencias más representativas y una edición especial inspirada en el Mundial. A través del fútbol y del baijiu como lenguajes universales, la compañía crea un espacio de diálogo entre China y España, consolida su expansión en el mercado español y sigue impulsando su estrategia internacional 'Un país, una estrategia', con el objetivo de acercar al mundo la cultura del baijiu chino y la filosofía de 'He Mei', basada en la armonía, la convivencia y el entendimiento mutuo.

Desarrollo de Wuliangye en el mercado europeo
El año pasado, la marca eligió esta ciudad para presentar por primera vez en Europa Wuliangye · Crush on, su nueva propuesta de baja graduación y estilo contemporáneo. En este nuevo encuentro con el público europeo, Wuliangye aprovecha la Copa Mundial de la FIFA 2026™ como una ventana de proyección global para seguir acercando a Europa la tradición milenaria de su baijiu de aroma intenso elaborado con cinco cereales. A través del fútbol y del baijiucomo lenguajes universales, la compañía tiende puentes para el diálogo cultural y fortalece la conexión entre China y España.

La Noche de Wuliangye en Barcelona representa un nuevo paso en la implementación de la estrategia internacional diferenciada 'Un país, una estrategia', con la que la compañía adapta su desarrollo a las características de cada mercado y continúa reforzando su expansión global. España, reconocida por su arraigada tradición futbolística, fue campeona de la Copa Mundial de la FIFA™ en 2010 y será uno de los países anfitriones de la edición de 2030. Sobre la base de estas ventajas estratégicas, Wuliangye ha situado al mercado español como una de sus prioridades en Europa, desarrollando una estrategia orientada a conectar con aficionados al fútbol, socios comerciales y el sector de la hostelería y restauración. Con ello, la compañía aspira a convertir España en un mercado de referencia para la internacionalización del baijiu chino.

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Más de 25.000 millones perdidos al año por dinero parado en los bancos, según un análisis de Pasivoo

Con la inflación en el 3,2 % (INE) y unos 883.000 millones de euros de los hogares en depósitos y efectivo apenas remunerados (Banco de España), cada familia pierde de media unos 1.300 euros anuales de poder adquisitivo sin que aparezca en ningún extracto

Los ahorros de los hogares españoles están en máximos históricos: su riqueza financiera alcanzó los 2,645 billones de euros al cierre de 2025, según el Banco de España. Pero un tercio de ese dinero —el 33,4 %, unos 883.000 millones de euros— permanece en depósitos y efectivo con remuneraciones cercanas a cero. Con la inflación interanual en el 3,2 % (INE, junio de 2026), esa combinación tiene un coste invisible: más de 25.000 millones de euros al año en poder adquisitivo, según el análisis publicado por la plataforma española de inversión automatizada Pasivoo.

La cifra equivale a unos 1.300 euros por hogar y año. "El saldo del banco dice lo mismo que el año pasado, y por eso nadie protesta. Pero el supermercado no dice lo mismo. Es un impuesto silencioso que pagamos por inercia", explica Antonio Loro, fundador de Pasivoo. "Cada 10.000 euros parados en una cuenta al 0 % pierden 310 euros de capacidad de compra al año. En diez años, más de una cuarta parte del ahorro se evapora sin que pase nada raro: sin crisis y sin mala suerte. Solo por no moverlo".

El análisis, elaborado a partir de datos públicos del INE y del Banco de España, señala que la pérdida podría reducirse a una fracción con alternativas básicas que mantienen coberturas equivalentes a las del depósito tradicional, como las cuentas remuneradas (2,5-3 % TAE) o las letras del Tesoro. "No hace falta ser inversor experto para dejar de perder. Hace falta saber que estás perdiendo", añade Loro, ingeniero informático que fundó Pasivoo tras dejar su carrera en ciberseguridad y pasar tres años navegando por el Egeo.

El estudio completo, con la metodología y las tablas de pérdida por nivel de ahorro, está disponible en: https://pasivoo.com/blog/estudio-dinero-parado-espana

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Accountex España, Legal Tech Expo y HR Expo 2026: el encuentro de profesionales que impulsan la innovación en gestión empresarial, legal y de RRHH

• Legal Tech Expo celebrará su primera edición con el objetivo de acercar a los profesionales del derecho las tecnologías que están transformando la práctica jurídica.

• La pasada edición de Accountex y HR Expo reunió a más de 12.500 asistentes y confirmó la consolidación de estas ferias entre las principales citas profesionales de los ámbitos financiero, jurídico y de recursos humanos.

ROIPRESS / ESPAÑA / EVENTOS - Accountex España, Legal Tech Expo y HR Expo 2026, las ferias de referencia nacional en el ámbito de la innovación empresarial en las áreas financieras, legales y de gestión de equipos, se celebrarán de forma simultánea durante los próximos 18 y 19 de noviembre en el Recinto Ferial de IFEMA MADRID.

De esta forma Accountex España, la principal feria para despachos profesionales, asesorías y empresas, y HR Expo, dedicada a la gestión del talento y la cultura organizacional, volverán a convertir Madrid en el punto de encuentro de expertos en digitalización, liderazgo y transformación de las empresas. A ambas ferias se suma la primera edición de Legal Tech Expo, un nuevo espacio dedicado a impulsar la innovación en el ámbito jurídico y mostrar las tecnologías que están redefiniendo el ejercicio de la abogacía y los servicios legales.

Durante dos jornadas, Accountex España, Legal Tech Expo y HR Expo 2026 ofrecerán una visión integral de los retos y avances que están redefiniendo el entorno empresarial. Los miles de asistentes podrán conocer las últimas tendencias, soluciones y tecnologías aplicadas a los ámbitos financiero, jurídico y de recursos humanos, con especial atención a su impacto práctico en las organizaciones y a su adaptación al marco normativo actual y a las necesidades del mercado español. Además, las tres ferias contarán con un amplio programa de conferencias, zonas expositivas y espacios de networking diseñados para favorecer el intercambio de conocimiento y acercar a los profesionales las innovaciones que están transformando la gestión empresarial, la práctica jurídica y la gestión del talento.

En su quinta edición, Accountex España centrará buena parte de su programa en algunos de los asuntos que están marcando la agenda de despachos profesionales, asesorías y departamentos financieros. La Inteligencia Artificial ocupará un lugar destacado, con sesiones dedicadas tanto a su impacto en la productividad y la gestión empresarial como a los desafíos regulatorios y jurídicos que plantea su adopción. El evento también abordará el avance de la digitalización de la Administración y los cambios derivados de la implantación de la factura electrónica, así como las oportunidades que ofrece la automatización de procesos para mejorar la eficiencia operativa y optimizar el trabajo de los profesionales del sector.

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Por su parte, HR Expo dará un paso adelante en esta tercera edición con la incorporación de un pabellón propio, una ampliación que refleja el crecimiento de la feria y la relevancia cada vez mayor de la gestión de personas en la estrategia empresarial. El programa pondrá especial atención en el impacto de la IA en los recursos humanos, desde los procesos de selección hasta el desarrollo y la fidelización del talento. También ocuparán un lugar destacado los retos relacionados con el bienestar y la salud mental, junto con las nuevas demandas de los profesionales en materia de flexibilidad, conciliación y propuesta de valor al empleado. A ello se sumará el análisis de los cambios normativos que marcarán la agenda de los departamentos de RRHH, entre ellos la Directiva de Transparencia Salarial y la implantación del registro digital de jornada.

Mientras que la primera edición de Legal Tech Expo reunirá a miles de profesionales del sector jurídico procedentes de despachos, firmas y departamentos legales de empresa con el objetivo de acercarles las soluciones tecnológicas que están impulsando la transformación del sector. En un contexto marcado por la digitalización y la incorporación de la Inteligencia Artificial a la práctica jurídica, el evento contará con todo tipo de contenidos para que los asistentes puedan conocer de primera mano las herramientas que están ayudando a los profesionales del derecho a ganar eficiencia y responder a las nuevas exigencias del mercado.

“Las decisiones que toman hoy las empresas en las áreas de finanzas, cumplimiento normativo o de gestión de personas están cada vez más influenciadas por las posibilidades que ofrece la tecnología. Con Accountex España, HR Expo y la incorporación de Legal Tech Expo queremos acercar a los profesionales una visión práctica de los cambios que están transformando su actividad y mostrar cómo las organizaciones más innovadoras están respondiendo a estos desafíos” señala Cristina Claveria, directora ferial. “Nuestro objetivo es que los asistentes encuentren soluciones aplicables a su realidad, compartan experiencias con otros profesionales y ganen perspectiva  sobre los retos y posibilidades que afectan a sus organizaciones en las áreas financiera, jurídica y de recursos humanos”, ha afirmado Claveria.

La respuesta del sector en la edición de 2025, que reunió a más de 12.500 asistentes, puso de manifiesto el interés creciente por disponer de espacios donde analizar tendencias, resolver dudas y conocer nuevas herramientas aplicadas al ámbito de la gestión empresarial.

Accountex España, Legal Tech Expo y HR Expo 2026 cuentan con la colaboración de las principales asociaciones y colectivos profesionales de economistas, abogados, directores de RRHH, técnicos tributarios, asesores fiscales, gestores administrativos, graduados sociales y empresarios de España así como los principales fabricantes y proveedores líderes en el sector de la gestión empresarial como Sage, Wolters Kluwer, Cegid, Holded, Teamsystem, Lefebvre y Factorial.

Asociaciones Colaboradoras:

Consejo General Abogacía Española, Cumplen, Cámara de Comercio de  Madrid, Fide, Asociación Madrileña de Mediadores, Federación Española Resolución Negociada del Conflicto, IusTime, Colegio Oficial Graduados Sociales de Madrid, ADADE, Asociación Profesional de Expertos Contables y Tributarios de España, Asociación Nacional de Laboralistas, Asociación Española de Consultores de Empresa, Confederación Española de Jóvenes Empresarios, Colegio de Economistas de Madrid, Consejo General Graduados Sociales de España, Consejo General de Economistas, Gestores Administrativos, Federación Española de Asociaciones Profesionales de Técnicos Tributarios y Asesores Fiscales, Asociación Española de Directores de Recursos Humanos, Asociación Española de Dirección y Desarrollo de Personas, WTC, Asociación de Directores de Relaciones Laborales,  Asociación Nacional de Centros y Asociaciones de eLearning, Asociación de Especialistas en Prevención y Salud Laboral, Gehocan -Asocación de recursos humanos de Canarias  y el  Observatorio de Bienestar Organizacional entre otras.

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Indefensión digital: La falacia de los "residuos" y las URLs imposibles

Imagen protagonista del documento 22 de la demanda ignorado en la sentencia 

ROIPRESS / ESPAÑA / JUDICIALES - Cuando los jueces y fiscales no entienden cómo funciona la arquitectura web o la indexación en buscadores, cualquier afirmación con barniz técnico, por absurda que sea, es dada por válida. Durante el juicio que venimos siguiendo relacionado con laAEPD, se permitió que un testigo afirmara bajo juramento que, al borrar contenidos de una web, quedan "residuos" difíciles de alcanzar. Además, aseguró sin ruborizarse que las imágenes en disputa solo eran accesibles mediante enlaces específicos imposibles de conocer sin previo aviso y que, por tanto, no eran públicas.

Cualquier profesional con nociones básicas de informática sabe que esto es una aberración técnica. Que un producto no aparezca en el escaparate no significa que no se pueda acceder a la tienda y comprarlo. Sin embargo, la magistratura asumió esta declaración como cierta, dictando una resolución que demuestra una absoluta desconexión con la realidad tecnológica actual.

Pero además, cualquier discusión al respecto, para el demandante resultaba del todo inmoral e indecente, desde el momento que una de las imágenes estuvo en el canal de youtube de la demandada y acumulaba 14.880 visualizaciones.

Resultaba del todo frustrante para la víctima que ni tan siquiera su abogado tuviera la agilidad procesal de mostrar tal argumentación.

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Cuerva y Alto Infrastructure impulsan el primer gran centro de datos especializado en IA de Andalucía

La colaboración une la experiencia de Cuerva en infraestructuras energéticas y la capacidad de Alto Infrastructure en desarrollo de centros de datos para levantar uno de los proyectos de computación avanzada más ambiciosos del sur de Europa en el hub tecnológico de CITAI de Escúzar (Granada)

La compañía y ecosistema energético Cuerva y desarrollador de infraestructuras digitales Alto Infrastructure (anteriormente Sierra DC) han confirmado una colaboración estratégica para el desarrollo del centro de datos SP01, en CITAI, Ciudad Industrial, Tecnológica y Área de Innovación en Escúzar, Granada. El SP01 aspira a convertirse en uno de los mayores centros de datos de inteligencia artificial y computación de alto rendimiento de España, así como en un proyecto clave para el posicionamiento de Andalucía como nodo estratégico de infraestructura digital avanzada. El proyecto supone un nuevo paso en la consolidación de Granada como polo tecnológico y energético en el sur de Europa, gracias a la combinación de talento vinculado a la Universidad de Granada, capacidad de desarrollo industrial y acceso a uno de los mixes energéticos más competitivos del continente.

El acuerdo entre ambas empresas ya está en marcha: con Alto Infrastructure en pleno proceso de desarrollo de la primera fase de la infraestructura del centro de datos SP01, mientras que el suministro eléctrico y la infraestructura necesaria para el mismo también se está desarrollando de manera simultánea. Esto constituye un hito clave que permitirá avanzar hacia la ejecución de la primera fase del primer centro de datos a gran escala especializado en inteligencia artificial de Andalucía. El anuncio se produce tras la ceremonia oficial de colocación de la primera piedra del SP01, celebrada en Escúzar el 25 de junio, que marcó el inicio de las obras del proyecto.

El proyecto movilizará una inversión potencial superior a 3.000 millones de euros, de los cuales aproximadamente 700 millones corresponden al desarrollo de la infraestructura completa del centro de datos. La inversión restante estará vinculada al despliegue de servidores, procesadores gráficos —GPU— y plataformas de computación avanzada por parte de los clientes del campus.

La inteligencia artificial está transformando la economía global y acelerando una nueva generación de demanda energética. Los centros de datos ya no dependen únicamente de capacidad de computación y conectividad: necesitan también acceso garantizado a energía estable, segura y de gran capacidad, con niveles de continuidad propios de infraestructuras críticas. Es precisamente en esa intersección entre energía e infraestructura digital donde se sitúa la colaboración entre Cuerva y Alto Infrastructure.

Cuerva aporta más de 85 años de experiencia en infraestructuras energéticas, redes y sistemas eléctricos complejos, con actividad en España y Latinoamérica. Por su parte, Alto Infrastructure aporta experiencia especializada en desarrollo y operación de centros de datos de nueva generación. Juntas, ambas compañías impulsan las condiciones necesarias para que Andalucía pueda albergar infraestructura digital de escala internacional.

El centro de datos SP01 está diseñado para albergar cargas de computación de alta densidad destinadas al entrenamiento y operación de modelos avanzados de inteligencia artificial. Alto Infrastructure seleccionó CITAI por la combinación de suelo disponible, condiciones climáticas favorables para una refrigeración eficiente y un ecosistema tecnológico e industrial en crecimiento donde destacan iniciativas estratégicas como IFMIF-DONES y el creciente ecosistema tecnológico vinculado a la Universidad de Granada. La instalación ha sido concebida con sistemas de refrigeración líquida en circuito cerrado, sin consumo de agua, y alimentada íntegramente con energía renovable.

El proyecto, una vez construido en su totalidad, requerirá una potencia eléctrica redundante de hasta 100 MW, una demanda energética de gran escala que exige altos niveles de estabilidad y redundancia. Para ello se ha diseñado un plan para el aumento de la capacidad de suministro a la zona: se ampliará la actual subestación de Escúzar 132/66/20 kV que permita la conexión inicial del centro de datos, para luego construir una nueva subestación 220/132 kV que supondrá la conexión a Red Eléctrica de España (REE). De esta manera, se estará proporcionando un segundo punto de alimentación independiente que permitirá asegurar la redundancia operativa esencial para una infraestructura de estas características.

El proyecto se llevará a cabo por fases, de modo que la primera fase de potencia operativa será o en junio de 2027 y se irá añadiendo capacidad adicional a lo largo de 2027 y 2028, a medida que se pongan en marcha las instalaciones restantes del centro de datos.

"Este es un momento decisivo para Alto Infrastructure y, creemos, también para Granada y para Andalucía. Elegimos Escúzar y el emplazamiento de CITAI por una razón: esta región combina un socio municipal con visión de futuro, un notable ecosistema académico y de ingeniería impulsado por la UGR, y una red eléctrica andaluza rica en renovables que nos permite construir infraestructura digital de la manera correcta desde el primer día. La dilatada experiencia y el arraigo regional de Cuerva le convierten en un socio clave para este proyecto, y con ellos pasamos de la fase de preparación a la de impacto real. Estamos orgullosos de construir aquí el primer gran centro de datos de IA de Andalucía, junto con socios locales, para una economía digital global" — Gísli Kr. Katrinarson, CEO de Alto Infrastructure.

Para Cuerva, el SP01 representa un paso estratégico hacia uno de los sectores que más condicionarán la demanda eléctrica y el desarrollo industrial de las próximas décadas.

"La irrupción de la inteligencia artificial está transformando la relación entre energía e infraestructura digital. Los centros de datos se están convirtiendo en uno de los grandes motores de crecimiento de la demanda eléctrica y eso exige una nueva generación de infraestructuras energéticas capaces de acompañar ese crecimiento. En Cuerva creemos que las compañías con una experiencia acumulada y profunda en redes, sistemas eléctricos e infraestructuras críticas tendrán un papel clave para hacer posible esta transformación. Estamos muy contentos de colaborar con el equipo de Alto Infrastructure, que cuenta con un profundo conocimiento del sector y una amplia experiencia en el desarrollo y la gestión de infraestructuras digitales, en este proyecto tan importante" — Ignacio Cuerva, CEO de Cuerva.

Este cambio abre una oportunidad estratégica para compañías capaces de integrar conocimiento y experiencia en toda la cadena de valor de la energía y, especialmente, en infraestructuras críticas. La involucración de Cuerva en este proyecto supone un paso relevante en este posicionamiento: contribuir activamente al desarrollo de la infraestructura energética necesaria para sostener la nueva economía digital.

La colaboración con Alto Infrastructure refleja además una visión de largo plazo en la que la transición energética y la digitalización avanzan cada vez más conectadas, y donde la infraestructura energética se convierte en un elemento estratégico para la competitividad industrial, el desarrollo tecnológico y el crecimiento territorial.

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OBA presenta un informe sobre el impacto medioambiental de la producción de langostino importado de Ecuador

El informe elaborado por la organización Foodrise analiza las consecuencias medioambientales y sociales derivadas del alto volumen de exportaciones del langostino de acuicultura ecuatoriana para abastecer al mercado español y europeo

El Observatorio de Bienestar Animal (OBA), en colaboración con Protección Animal Ecuador, ha presentado hoy el informe "Cheap Shrimp, High Costs", una  investigación científica y técnica elaborada por Foodrise que expone los datos ambientales, climáticos y laborales vinculados a la comercialización de langostinos provenientes de Ecuador en Europa y España. El mercado español se ha convertido en el principal importador europeo de esta industria, comprando anualmente a Ecuador más langostino del que se pesca o cría en la totalidad de la UE.

Según el estudio, en Europa se consume una cantidad tres veces mayor de langostino de acuicultura ecuatoriana que de langostino salvaje capturado por las flotas pesqueras comunitarias. Ecuador, consolidado como el mayor productor y exportador mundial de langostino, alcanzó en 2025 una facturación de 8.400 millones de dólares, superando al petróleo como motor económico nacional. La producción ha escalado de 40.000 toneladas en el 2000 a un volumen estimado de 1,2 millones de toneladas en la actualidad, un sector fuertemente concentrado en apenas dos corporaciones exportadoras que agrupan un tercio de su valor comercial.

La investigación de Foodrise y OBA cuantifica la ocupación geográfica en la zona, indicando que los tanques para la acuicultura de langostinos abarcan alrededor de 220.000 hectáreas de suelo costero. El informe relaciona esta actividad con una reducción del 57 % de la cobertura total de manglares del país, alcanzando una pérdida del 90 % en algunos estuarios del Golfo de Guayaquil. 

A nivel farmacológico, se detalla que el uso de antibióticos, como la amoxicilina o la eritromicina, es frecuente para contener patologías derivadas de los sistemas de cría.

En el plano social, los datos recopilados junto a la Organización Internacional del Trabajo (OIT) apuntan a que el 63 % de los operarios acuícolas podrían carecer de un contrato formal. 

Asimismo, el texto documenta tensiones territoriales motivadas por la adquisición de terrenos en comunidades ancestrales.

Las conclusiones de este trabajo de campo han sido documentadas mediante un archivo audiovisual de investigación obtenido por la organización internacional We Animals, que ilustra todo lo descrito en el informe. En respuesta a los datos publicados, Miriam Martínez, directora de Bienestar Animal en el Observatorio de Bienestar Animal, comenta que "los datos del informe evidencian que el precio bajo del langostino industrial tiene costes reales: destrucción de ecosistemas costeros y condiciones laborales precarias en los países productores. Desde el Observatorio de Bienestar Animal consideramos que tanto las empresas distribuidoras como los consumidores deberían contar con información transparente, clara y verificable sobre el origen y el impacto de este producto".

Vídeos
Clips de la investigación | Imágenes cedidas por el Observatorio de Bienestar Animal y We Animals

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Maheso ingresa 13M€ más y alcanza una facturación récord de 172M€

• Crecimiento de las ventas de un 8,2%: La compañía ha impulsado su facturación gracias a su expansión internacional, el cumplimiento de su plan inversor, su fuerte apuesta por la innovación y la dinamización del canal foodservice

• Presencia en más de 40 países: Maheso ha reforzado su expansión en los mercados internacionales, que ya aportan el 20% de la facturación total del grupo.

• Cumplimiento del plan inversor con horizonte 2030: La compañía ha destinado 15,3M€ a su nueva planta en Soria y 5M€ a su sede central en Barcelona en 2025 y tiene previsto invertir 28M€ más a lo largo de este ejercicio

• Liderazgo e innovación en categorías estratégicas: Los Churro Bites Nocilla Pistacho para el canal retail y la gama Signature para el canal profesional son dos de las gamas estrella de la compañía que han irrumpido con fuerza en el mercado en los últimos meses

ROIPRESS / ESPAÑA / RESULTADOS – Maheso, líder en soluciones de alimentación congelada y refrigerada para los mercados nacional e internacional, continúa avanzando en la ejecución de su plan estratégico Horizonte 2030. El impulso de sus principales ejes de crecimiento como la expansión internacional, la inversión para reforzar y modernizar su capacidad productiva, la innovación constante y el fortalecimiento de Maheso Profesional en el canal foodservice ha permitido a la empresa cerrar el ejercicio 2025 con una facturación récord de 172M€, un 8,2% más que el año anterior.

La internacionalización se consolida como una de las grandes palancas de crecimiento de Maheso. Sus productos más emblemáticos, entre ellos los churros, las croquetas y los snacks cárnicos y de queso, ya están presentes en más de 40 países que representan el 20% de la facturación total del grupo.

Paralelamente, Maheso ha cumplido con los hitos previstos en su plan inversor. A lo largo de 2025 ha destinado 20,3M€ a reforzar su capacidad industrial y operativa, de los cuales 15,3M€ se han invertido en la nueva planta de producción de Soria, una instalación de 14.000 m² llamada a convertirse en uno de los principales motores de crecimiento de la compañía en los próximos años. El resto de la inversión se ha destinado a la modernización y mejora de la sede central de Montcada i Reixac (Barcelona), que cuenta con más de 20.000 m² de superficie.

Además, la compañía prevé destinar otros 28M€ en toda su área industrial a lo largo de 2026 para continuar desarrollando su capacidad industrial y dar respuesta al crecimiento previsto en el marco de su hoja de ruta estratégica.

"2025 ha sido un año decisivo para Maheso. Hemos alcanzado una facturación récord, reforzado nuestra presencia internacional y hemos cumplido con los principales hitos de nuestro plan inversor”, destaca el CEO de Maheso, David Aldea. “La puesta en marcha de la nueva planta de Soria va a marcar un antes y un después para la compañía y nos dota de la capacidad necesaria para afrontar con garantías los próximos años”, afirma el CEO de Maheso, David Aldea.

Desde su nacimiento, la innovación sigue siendo otro de los pilares estratégicos de Maheso. Entre los lanzamientos más destacados figuran los nuevos Churro Bites Nocilla Pistacho, fruto de la alianza con Idilia Foods, y la gama Signature, una propuesta gastronómica premium desarrollada por los chefs de Maheso para responder a las nuevas demandas del canal foodservice.

La nueva planta de Soria, la mayor inversión industrial de la historia de Maheso

Tras una inversión acumulada de 19,2M€ en los últimos dos años que alcanzará los 40M€ en 2026, está previsto que este año entre en funcionamiento la nueva planta de la compañía en Soria. Se trata de la mayor ampliación industrial de su historia, que le permitirá ganar capacidad productiva hasta alcanzar las 5.000 toneladas de producto anuales en 2030, y eficiencia logística para seguir creciendo en el mercado nacional e internacional.

Las nuevas instalaciones albergan nuevas líneas de producción especializadas en productos como churros, snacks vegetales, quesos, precocinados cárnicos y otras soluciones de alimentación ready-to-oven o ideales para airfryer. Además, incorporan sistemas y tecnología avanzada para mejorar la eficiencia de los procesos productivos y desarrollar soluciones de alimentación adaptadas a las nuevas necesidades de consumidores y profesionales del canal HORECA, manteniendo altos estándares de calidad, sabor y textura.

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Modernización y crecimiento sostenido en la sede central de Maheso

En paralelo al nuevo recinto industrial en Soria, Maheso sigue evolucionando año tras año su sede central en Montcada i Reixac. Desde 2021 la compañía ha invertido en esta planta un total de 28M€ para la adquisición de nueva maquinaria, mejora de procesos productivos, el impulso de políticas de sostenibilidad, el desarrollo de nuevas referencias y a las distribuidoras de la compañía ubicadas además de Barcelona, en Tarragona, Madrid y Sevilla. Está previsto que la compañía invierta 8,1M€ más en 2026 para seguir impulsando su crecimiento.

Innovación para crecer: del producto icónico a las propuestas premium

Desde sus orígenes en 1978, Maheso mantiene una firme apuesta por el desarrollo de soluciones que se adelantan a las nuevas tendencias de consumo, con productos innovadores, versátiles y de alta calidad.

Uno de los últimos lanzamientos estrella de la marca para el consumidor final ha sido el Churro Bite relleno de Nocilla Pistacho, que da continuidad a su alianza con Idilia Foods. Un producto que refuerza el liderazgo de Maheso en una de sus categorías más emblemáticas. La compañía es líder del mercado de churros y porras en España, con una cuota del 20% en valor, según Circana, y cuenta con una sólida presencia internacional. Cada minuto se consumen en el mundo más de 320 churros de Maheso, una cifra que pone de manifiesto la dimensión global alcanzada por la marca y la consolidación de la compañía como uno de los grandes referentes internacionales de esta categoría. La previsión de la compañía es superar los 2,5 millones de unidades producidas anualmente de esta nueva referencia.

Y para el canal profesional, uno de los lanzamientos más ambiciosos ha sido Signature, una nueva gama premium para el canal foodservice. Desarrollada por los chefs de Maheso, esta propuesta gastronómica nace para dar respuesta a las crecientes exigencias de la restauración organizada y del canal HORECA, apostando por recetas más elaboradas, ingredientes de alta calidad y una experiencia gastronómica diferencial. Compuesta por varias referencias -croqueta Signature de jamón ibérico y leche fresca, crunchy chicken strips Signature y escalope de pollo Signature— todas ellas clean label, sitúa a la marca como el partner de referencia en foodservice, un canal cada vez más orientado a la diferenciación y la excelencia gastronómica.

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¿Qué grupos hoteleros lideran la visibilidad en la inteligencia artificial en España?

 

• Un estudio de Vipnet360, consultora de marketing y de IA, realizado con su herramienta AIBrandPulse360 analiza cómo esta tecnología valora a los alojamientos 

• La firma ofrece un análisis de consultas lanzadas en paralelo sobre ChatGPT (GPT-5.5), Google AI Mode y Google AI Overviews

• Los clientes utilizan la IA para planificar y elegir sus viajes, por lo que sus recomendaciones son claves para el negocio hotelero

ROIPRESS / ESPAÑA / INFORMES - La inteligencia artificial lo tiene claro: los grupos hoteleros que mejor valora son Meliá, Marriott y Barceló. Así lo muestra un estudio realizado por Vipnet360, consultora especializada en marketing y en IA, basado en consultas lanzadas en paralelo sobre ChatGPT (GPT-5.5), Google AI Mode y Google AI Overviews.

A ellos se unen, por este orden, H10 Hotels, Palladium Hotel Group, Iberostar, Mandarin Oriental, Accor, Four Seasons y Hyatt.

España, segundo destino más visitado

Cabe destacar que los clientes utilizan la IA para planificar y elegir sus viajes, por lo que sus recomendaciones son claves para el negocio hotelero. Esto cobra especial importancia en esta época del año, con las vacaciones ya cerca para la mayoría. También en lo que corresponde a España, la segunda potencia mundial en turismo sólo por detrás de Francia y a punto de llegar al récord histórico de los 100 millones de visitantes cada año.

Asimismo, hay que remarcar que el turismo representa cerca del 13% del PIB de España. Esta cifra equivale a una aportación de más de 200 millones de euros a la economía nacional y genera 2,7 millones de puestos de trabajo.

Principales conclusiones

Resulta llamativo que cada IA tiene su favorito. Marriott domina en ChatGPT (36,9% de las respuestas), Meliá en Google AI Mode (30%) y AI Overviews reparte entre Marriott y Palladium. Barceló y H10 mantienen buena visibilidad en las tres. La posición de un grupo depende enormemente de la plataforma.

En el cómputo global, Meliá adelanta a Marriott. El índice de visibilidad IA combinado sitúa a Meliá (19,3%) por delante de Marriott (17,2%) y Barceló (16,2%). Mientras que el empuje de las cadenas españolas en AI Mode compensa el dominio de Marriott en ChatGPT.

Google AI Mode favorece a la hotelería nacional. Responde a las consultas y prioriza cadenas españolas de gama media —Meliá, Iberostar, Catalonia, NH, Ilunion, Eurostars—, relegando al lujo internacional que tanto pesa en ChatGPT.

AI Overviews aparece poco y de forma selectiva. Sólo el 25,3% de las consultas activan un AI Overview; las de ‘limpieza’ lo hacen el 83% de las veces y las de ‘opiniones’ apenas el 5%. Cuando figura, coincide a grandes rasgos con el liderazgo de las otras plataformas.

Todas las IA se apoyan en Booking y Tripadvisor, pero ChatGPT concentra el 62% en webs oficiales y añade turismo institucional; AI Mode se apoya más en OTA y blogs de viajes; y AI Overviews es el más fragmentado, con blogs, redes sociales y hasta diccionarios.

Distribución geográfica

Barceló es casi hegemónico en Canarias y muy fuerte en el norte y Bilbao; Iberostar concentra su fuerza en Mallorca y Canarias; H10 domina Sevilla y Barcelona, pero desaparece en Mallorca, norte, la capital vizcaína, Valencia y Madrid; Palladium, por su parte, se impone en Valencia y Madrid (Only YOU, Hard Rock); y el lujo urbano de Madrid se reparte entre Four Seasons y Mandarin Oriental. Marriott es el único realmente transversal, con presencia notable en casi todos los destinos.

Utilidad para estrategias de contenidos

Finalmente, es preciso menciona que la herramienta AIBrandPulse360, desarrollada por la consultora Vipnet360 y que cuenta con un módulo específico de PR, permite conocer lo que las diferentes IA están diciendo sobre una marca, producto o servicio y cómo es su posicionamiento competitivo, así como las fuentes de información que las IA utilizan para las respuestas de potenciales clientes. Toda esta información sirve de ayuda a la hora de establecer estrategias de visibilidad y posicionamiento en los motores generativos (GEO).

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MCC Banking lanza su servicio de microcréditos digitales

MCC Banking lanza una solución rápida y sin burocracia que apoya a pequeños negocios en entornos vulnerables

Con el propósito de impulsar el emprendimiento en zonas con menor acceso financiero, MCC Banking ha lanzado un servicio de microcréditos 100 % digital, dirigido a personas y pequeños negocios que enfrentan barreras estructurales para acceder a financiamiento tradicional.

Este nuevo producto nace del enfoque de inclusión financiera activa que la entidad ha venido fortaleciendo en mercados emergentes. Según datos de la Fundación Microfinanzas BBVA, más de 132 millones de personas emprenden sin contar con respaldo financiero formal, lo que limita su crecimiento y estabilidad económica. Con este modelo, MCC Banking busca cerrar esa brecha con una solución ágil, accesible y adaptada a cada contexto.

"Nuestro servicio está diseñado para quienes más lo necesitan, sin exigir avales, sin papeleos, sin tiempo perdido. Queremos que las buenas ideas no se queden sin oportunidades", afirma Peter Van Louse, vicepresidente de MCC Banking.

El sistema permite solicitar un microcrédito en menos de 10 minutos, desde un móvil o computadora, con aprobación automatizada en menos de 48 horas. La plataforma utiliza algoritmos propios que analizan riesgo y viabilidad del proyecto, garantizando un proceso justo y seguro.

Las principales características del servicio incluyen:

• Montos adaptados al ciclo del negocio, con tasas competitivas.
• Plazos flexibles, sin penalizaciones por pago anticipado.
• Acompañamiento digital con asesoría financiera continua.
• Sin garantías tradicionales ni historial bancario obligatorio.

Además de financiar negocios, el programa ofrece formación gratuita en gestión financiera, marketing digital y estrategias de escalamiento, con recursos diseñados específicamente para sectores informales o no bancarizados.

Durante su fase piloto en Colombia, Guatemala y Angola, más de 1.000 personas accedieron al servicio, con un índice de repago del 91 % y un alto nivel de satisfacción. La herramienta será expandida a nuevos países durante el último trimestre del año.

MCC Banking: inclusión que transforma
En su apuesta por una banca más humana, MCC Banking consolida su modelo de inclusión activa con soluciones como este servicio de microcréditos digitales. La entidad reafirma así su misión de convertirse en aliado de quienes transforman la economía desde lo local, generando impacto social real mediante herramientas tecnológicas simples, eficaces y sostenibles.

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Leroy Merlin, reconocida por su estrategia global de bienestar en los XI Premios Mi Empresa es Saludable

Los XI Premios Mi Empresa es Saludable reunieron el pasado martes en Madrid a algunas de las organizaciones más avanzadas en bienestar laboral en España. En una edición con 34 candidaturas y centrada en "La era del bienestar aumentado", Leroy Merlin recibió la máxima distinción de la noche por su estrategia global Human First, en una gala que también reconoció el creciente rigor, evidencia e impacto del bienestar corporativo en el negocio

La XI edición de los Premios Mi Empresa es Saludable reunió el pasado martes, 30 de junio, en el Campus Castellana de la Universidad Camilo José Cela, a algunas de las organizaciones más destacadas en el ámbito del bienestar laboral en España.

En una edición marcada por 34 candidaturas, Leroy Merlin recibió la máxima distinción de la noche, el Premio Mi Empresa es Saludable a la estrategia global, por su modelo Human First y por convertir el bienestar en una estrategia 360º integrada en la cultura de la compañía, con impacto en miles de empleados.

Los Premios MEES reconocen cada año a empresas, instituciones y profesionales que desarrollan iniciativas relevantes en salud, bienestar, prevención, liderazgo, comunicación, nutrición, salud emocional e innovación dentro del entorno laboral.

Además de Leroy Merlin, la XI edición de los Premios MEES reconoció a Cruz Roja Comunidad de Madrid en la categoría de Bienestar Emocional; MAPFRE en Bienestar Físico; Laboratorios Ferrer en Bienestar Social; Madrid Salud en Innovación Saludable; ASISA en Nutrición; Good Rebels en PYME / Startup; ISDIN en Comunicación Saludable; José Armando Tellado, CEO del Grupo Central Lechera Asturiana, como Líder Saludable; y María Jesús Marín Farrona como Divulgadora Saludable.

La gala, conducida por Noemí Boza, socia de Más Cuota y editora de Mi Empresa es Saludable, estuvo centrada en "La era del bienestar aumentado", un concepto que aborda el nuevo escenario de la salud en las organizaciones a partir de la longevidad, la tecnología, la salud emocional, la inclusión, la microbiota, la prevención y el liderazgo.

El contenido de la jornada puso sobre la mesa algunos de los grandes cambios que están ampliando la conversación sobre bienestar corporativo. Se habló de una salud que sale cada vez más del entorno sanitario para entrar en los hábitos cotidianos, en la organización del trabajo y en la capacidad de las empresas para anticipar necesidades reales. También de longevidad saludable, de medicina del estilo de vida y de la importancia de llegar a cada etapa vital con más autonomía y calidad de vida.

La salud emocional ocupó un espacio relevante, especialmente a través del debate sobre el papel de la inteligencia artificial y la necesidad de contar con herramientas especializadas, seguras y entrenadas por profesionales. La gala también abordó la inclusión laboral, la salud digestiva y la microbiota como nuevos ámbitos de prevención, así como el valor de la inteligencia colectiva entre empresas para avanzar con más evidencia, medición e impacto en negocio.

Los XI Premios MEES han sido posibles gracias al impulso de GoodGut, Healthy Minds y Madrid Excelente. Además, han contado con la colaboración de Savia, Previntegra, Refruiting y Menudas Empresas, y con Sagardoy Business & Law School y la Universidad Camilo José Cela como partners académicos.

Con su XI edición, los Premios MEES mantienen el prestigio de ser uno de los reconocimientos más longevos del panorama del bienestar laboral en España. Una trayectoria que este año ha ampliado su rigor con 34 candidaturas de alto nivel y una deliberación especialmente exigente por parte del jurado.

La edición de 2026 constató, además, el gran momento que vive el bienestar corporativo, cada vez más apoyado en la evidencia, la medición y su impacto en el negocio. Un ámbito que ha ganado madurez y que hoy ocupa un lugar relevante en las conversaciones sobre cultura, salud, compromiso y competitividad empresarial.

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Dos peritajes y la testaruda realidad desmontan el testimonio clave de un empresario tecnológico

 

/ SERVIPRESS / Los informes contradicen la versión prestada bajo juramento por un testigo en un procedimiento por vulneración del derecho a la propia imagen y los hechos ya han sido puestos en conocimiento de la Fiscalía de Alicante.

La declaración prestada el pasado 29 de abril por el administrador único de ANALISIS Y DESARROLLO DE SISTEMAS DE INFORMACION S.L. (ADsistemas.com), en calidad de testigo ante el Juzgado de Primera Instancia nº 4 de Alicante, ha quedado seriamente cuestionada por diversa documentación incorporada al procedimiento judicial del que trae causa e informes periciales previos y posteriores a la celebración del juicio.

El testigo compareció en el marco de un procedimiento ordinario civil promovido por una presunta intromisión ilegítima en el derecho fundamental a la propia imagen. Durante su declaración, realizada bajo juramento, afirmó que recibió instrucciones para retirar las imágenes en las que aparecía el demandante y que dicha retirada se efectuó tras el primer requerimiento recibido por la empresa.

Asimismo, manifestó que, tras la eliminación de las imágenes, pudieron permanecer determinadas "URLs residuales", aunque aseguró que estas no eran públicas, no se encontraban indexadas por motores de búsqueda y no podían localizarse mediante una navegación ordinaria a través de las páginas web de la empresa, siendo únicamente accesibles para quien conociera previamente la dirección exacta de internet.

Según recoge la propia sentencia, la retirada de las imágenes se habría producido entre el 30 de octubre de 2019, fecha en la que el demandante solicitó su eliminación, y el 18 de noviembre de 2019, fecha en la que la empresa comunicó mediante burofax que las imágenes habían sido retiradas.

La relevancia otorgada a esta declaración resulta especialmente significativa, ya que la resolución judicial dedica un apartado específico de sus fundamentos de derecho a reproducir y valorar el testimonio del “técnico-perito”, al que concede plena credibilidad.

Sin embargo, entre la documentación aportada al procedimiento figura una captura de pantalla fechada el 1 de diciembre de 2019 en la que el demandante continúa apareciendo en tres imágenes publicadas en la sección "Nosotros" de la página web www.ledvolution.com. Este documento, identificado como documento número 6 de la demanda, situaría la presencia pública de dichas imágenes con posterioridad a la fecha en la que supuestamente ya habían sido retiradas.

 

*Documento nº 6 de la demanda - los difuminados no figuran en las imágenes originales

A esta circunstancia se suman dos informes periciales elaborados por distintos peritos judiciales informáticos, uno emitido antes de la celebración del juicio y otro con posterioridad.

El primero de ellos concluye que una de las imágenes del demandante permaneció accesible en la página web www.rotuloselectronico.net/nuestros-clientes.html al menos hasta el 2 de septiembre de 2020, es decir, varios meses después de la fecha en la que la empresa afirmó haber procedido a su eliminación.

El segundo informe pericial va más allá y sostiene que las imágenes no fueron realmente eliminadas de los servidores. Según sus conclusiones, la actuación llevada a cabo consistió en eliminar determinadas referencias dentro del código HTML de las páginas web, manteniendo intactos los archivos de imagen en sus ubicaciones originales. De acuerdo con esta pericia, las imágenes continuaron siendo accesibles e indexables por los motores de búsqueda, conservando por tanto su carácter público.

También resulta llamativo que las imágenes que el testigo aseguró haber eliminado a finales de 2020, volvieran a aparecer en unas de las páginas web de la empresa demandada el 1 de diciembre de 2021, eso sí, recortadas digitalmente, lo que también desmontaría el argumento de “urls residuales”

Por otro lado, también han trascendido datos que podrían afectar a la valoración de la imparcialidad y credibilidad del testimonio prestado. Según la información recabada, el testigo mantendría vínculos societarios con uno de los administradores de la empresa demandada en otros proyectos empresariales. Además, conversaciones mantenidas con un extrabajador de la compañía apuntarían a que el propio testigo ni siquiera habría participado directamente en las actuaciones de retirada de las imágenes. 

Toda esta documentación y los hechos anteriormente descritos han sido puestos en conocimiento de la Fiscalía Provincial de Alicante para su valoración. Corresponderá ahora al Ministerio Fiscal determinar si los hechos expuestos presentan relevancia penal y si procede la apertura de las actuaciones oportunas en relación con posibles irregularidades que pudieran haberse producido durante el procedimiento judicial.

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Top 10: mejores empresas de estudios de mercado de España en 2026, según la Escuela Europea de Empresa

Dobuss, BeBrand y Kantar encabezan este ranking que destaca el papel crucial de la inteligencia artificial en el sector

La Escuela Europea de Empresa (EEE) ha publicado el estudio "TOP 10. Mejores empresas de estudios de mercado de España en 2026", un informe que identifica a las compañías de referencia en investigación de mercados y análisis del consumidor. El ranking sitúa a Dobuss, BeBrand y Kantar en las primeras posiciones, destacando su capacidad para transformar los datos en decisiones estratégicas de negocio mediante metodologías avanzadas y el uso de inteligencia artificial. 

El estudio pone de relieve que la investigación de mercados se ha convertido en una herramienta clave para reducir la incertidumbre empresarial antes de afrontar decisiones como el lanzamiento de nuevos productos, la entrada en nuevos mercados o el reposicionamiento de una marca. 

En este contexto, las empresas líderes combinan metodologías tradicionales, como encuestas o entrevistas, con análisis de datos, social listening y modelos predictivos basados en inteligencia artificial para ofrecer resultados más rápidos, precisos y orientados a la acción.

Ranking de las mejores empresas de estudios de mercado
Tras analizar aspectos como la capacidad analítica, la especialización, la innovación tecnológica y la aplicación práctica de los resultados, la Escuela Europea de Empresa ha elaborado el siguiente ranking de las diez mejores empresas de estudios de mercado en España en 2026:

• Dobuss
• BeBrand
• Kantar
• Ipsos
• GfK
• NielsenIQ
• Sigma Dos
• GAD3
• Zinklar
• Two Much Research Studio

Dobuss lidera la clasificación por su capacidad para transformar la investigación de mercados en estrategias de crecimiento empresarial, mientras que BeBrand destaca por su enfoque en la estrategia de marca y Kantar mantiene su posición como uno de los grandes referentes internacionales en investigación de mercados.

El informe concluye que la integración de inteligencia artificial está redefiniendo el sector, permitiendo comprender mejor el comportamiento del consumidor y anticipar tendencias. En un mercado cada vez más competitivo, la EEE considera que invertir en estudios de mercado ya no es solo una herramienta de análisis, sino una decisión estratégica para minimizar riesgos y mejorar la competitividad.

Escuela Europea de Empresa
La Escuela Europea de Empresa está comprometida con la transformación real de empresas y negocios desde el enfoque digital, la implementación de metodologías que propicien la innovación buscando la mejora de la rentabilidad a través de diferentes actividades formativas. 

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wecity y PwC lanzan su primer Observatorio de la financiación inmobiliaria: alternativa y wealthtech

La financiación alternativa y WealthTech se consolidan como motor del sector inmobiliario. El informe destaca cómo la regulación bancaria ha generado una brecha de liquidez que obliga a los promotores a aportar hasta un 24% de equity, impulsando el modelo de crédito alternativo. La tecnología y la Inteligencia Artificial están transformando la inversión patrimonial, permitiendo a los inversores acceder a proyectos institucionales con máxima agilidad

wecity, la plataforma de financiación alternativa inmobiliaria líder en Europa en ratio de devolución, en colaboración con PwC, ha presentado hoy las conclusiones de su I Observatorio 'El futuro de la inversión y financiación inmobiliaria: alternativa y WealthTech'. Este informe pionero analiza a fondo el cambio de paradigma en la financiación promotora, el impacto de las nuevas normativas bancarias y el papel decisivo de la innovación tecnológica (WealthTech) en la democratización del acceso a grandes operaciones inmobiliarias.

El documento señala que el endurecimiento de los requisitos de capital (Basilea III y IV) ha provocado que la banca tradicional exija niveles de protección (LTV) cada vez más estrictos. Esto ha generado una «brecha de capital» estructural, convirtiendo a la financiación alternativa en un socio estratégico indispensable para los promotores, especialmente en el desarrollo de suelo finalista y en el auge del sector Living, que ya acapara gran parte de la inversión inmobiliaria en España.

Descargar Informe

Antonio Mañas, CEO de wecity, destaca el valor de esta radiografía del sector: "Este I Observatorio junto a PwC certifica una realidad que vivimos a diario: el crédito alternativo ha dejado de ser el plan B de los promotores para convertirse en el estándar de agilidad y eficiencia del mercado. Además, demuestra que la tecnología es el gran puente de esta década. Gracias a nuestra fuerte apuesta por el WealthTech y herramientas como la inversión automatizada, estamos logrando que el capital privado participe de operaciones institucionales con la máxima protección, rentabilidad y transparencia".

Por su parte, Javier Kindelán, Socio responsable del sector inmobiliario en PwC España subraya el impacto macroeconómico de este ecosistema: "El panorama financiero inmobiliario ha experimentado una transformación irreversible. Las exigencias regulatorias sobre los balances bancarios han creado una oportunidad histórica para las plataformas de financiación participativa y los fondos de deuda privada. Este Observatorio evidencia que la estructuración rigurosa y el cumplimiento de normativas como el Reglamento Europeo ECSP son la clave para atraer capital hacia un sector residencial que necesita soluciones urgentes de liquidez".

La tecnología como catalizador de la inversión
Además de la radiografía inmobiliaria, el Observatorio dedica un capítulo esencial a la evolución tecnológica del sector. Destaca cómo la Inteligencia Artificial y la progresiva digitalización de los procesos están eliminando fricciones históricas, protegiendo a los inversores del llamado fenómeno del flash-funding (cuando un proyecto alcanza el 100% de su objetivo de financiación en cuestión de segundos o escasos minutos tras su publicación) y permitiendo una diversificación de carteras a niveles antes reservados exclusivamente a la banca de inversión.

Con más de 250 millones de euros financiados, 0% de morosidad y en plena fase de expansión internacional en Portugal e Italia, wecity reafirma con este informe su posicionamiento no solo como financiador, sino como líder analítico y tecnológico del sector Real Estate europeo.

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Movistar amplía su ventaja y reafirma su posición como líder indiscutible en innovación tecnológica.

• El informe se basa en más de 25.000 encuestas anuales a consumidores y analiza 131 empresas de 21 sectores, representando más del 70 % del consumo de los hogares en España.

La Universidad Carlos III de Madrid (UC3M) presentó los resultados de la 4ª edición del Índice Español de Innovación (ÍEI), que refleja cuáles son las marcas más innovadoras del mercado español en 2025, según los consumidores. Este proyecto ha sido realizado por el Instituto para el Desarrollo de Empresas y Mercados (INDEM) de la UC3M, en colaboración con la consultora Neovantas.

El sector de las telecomunicaciones en España está experimentando un período de profunda reconfiguración, caracterizado por movimientos estratégicos de consolidación y una creciente exigencia por parte de los usuarios. En este contexto, el Índice de Innovación Española (ÍEI) confirma el liderazgo sostenido de Movistar en el período 2022-2025, lo que no solo refuerza su posición como referente en innovación percibida, sino que también aumenta la distancia frente a sus competidores en un entorno en el que la tecnología abstracta ya no es suficiente para impresionar al cliente.

Según las respuestas abiertas de los encuestados del ÍEI, vemos que, para el consumidor actual, la innovación ya no se mide por la velocidad teórica de la red, sino por la fiabilidad del servicio y su utilidad tangible. El liderazgo de Movistar se consolida porque el cliente asocia su propuesta con elementos de alto valor cotidiano, como son el ecosistema de entretenimiento y el uso de hardware avanzado.

El análisis de 2025 muestra una brecha cada vez mayor entre Movistar y el resto de los operadores. No se trata solo de una ventaja en "innovación", sino de una superioridad en la percepción del valor global: en general, los clientes sienten que reciben un retorno real por lo que pagan. Además, Movistar encabeza de forma consistente los indicadores clave de satisfacción, lealtad y atractivo de marca.

La irrupción de MasOrange, fruto de la integración entre Orange y el Grupo MásMóvil, ha reconfigurado el panorama competitivo. En 2025, la nueva entidad se ha posicionado con fuerza como un actor relevante, compitiendo en el bloque principal y absorbiendo la herencia de sus marcas originales, desde el posicionamiento premium y de red propia de Orange hasta el enfoque value de marcas como Jazztel o Yoigo.

Sin embargo, los datos del ÍEI demuestran que el impacto de estas megafusiones en la percepción del cliente se produce de forma progresiva. El consumidor es consciente del movimiento corporativo, pero necesita tiempo para comprobar si la unión se traduce en una mejora real de la cobertura, en sinergias de precios o en una simplificación de sus tarifas.

Por su parte, Vodafone opera en un entorno de mayor presión competitiva. Situada por detrás del líder, muestra niveles más moderados en lealtad y satisfacción. En un mercado tan maduro, la falta de una ventaja relativa en innovación percibida tiene un impacto claro en la retención de clientes, lo que obliga a competir con agresividad comercial en un terreno donde el usuario se vuelve cada vez más infiel si no percibe un valor diferencial claro.

Insights: la diversificación y la "innovación humana" como nuevas fronteras

El estudio revela un aspecto crucial: el sector se enfrenta a un alto grado de escepticismo por parte de los usuarios, que asocian a las compañías de telecomunicaciones con “ninguna innovación” o sienten que todas van “a rebufo” unas de otras. Para romper con esta monotonía, la innovación percibida se está desplazando hacia dos nuevos frentes: 

1. La diversificación de servicios: El cliente empieza a considerar innovadoras a las compañías que amplían su oferta para facilitarle la vida y la gestión del hogar. Ofrecer servicios financieros, alarmas domésticas, energía verde o la venta de dispositivos a plazos sin pago inicial en una misma factura ya no es un extra, sino una forma de redefinir el sector.
2. La experiencia del cliente (CX) con rostro humano: Los consumidores evalúan la innovación en función del funcionamiento real y continuado del servicio, pero también de su interacción con éste. Los consumidores penalizan con dureza la agresividad comercial telefónica y, en cambio, premian como "innovadora" la transparencia, la agilidad en los canales digitales (como WhatsApp) y una atención al cliente empática y accesible.

En el contexto actual, la innovación percibida en el sector de las telecomunicaciones está estrechamente vinculada a la experiencia del cliente. El liderazgo no se disputa de forma equilibrada, sino que está claramente definido desde la perspectiva del consumidor. En el futuro, no ganará quien despliegue la tecnología más compleja en sus centrales, sino quien logre traducirla en un servicio transparente, un hogar conectado sin fallos y una oferta de servicios flexible que respete el bolsillo y el tiempo del usuario.

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