El operador logístico Dársena21 refuerza estructura operativa y gana productividad y capacidad de respuesta

 

Dársena21 reorganiza su operativa tras la incorporación de Guillermo López y Natalia Abril y notifica un 97,66 % de resultados conformes en controles de calidad sobre muestra del 10 % de su operativa de almacén

/ COMUNICAE / Dársena21 está reorganizando zonas de preparación de pedidos, reduciendo desplazamientos y reforzando la coordinación del almacén y equipos tras la incorporación de Guillermo López y Natalia Abril, informa la compañía.

Señala que los cambios en su modelo de gestión tienen como objetivos mejorar la productividad, reforzar el control de las operaciones y mantener la flexibilidad de sus servicios ante las necesidades de clientes y mercado.

Guillermo López López, Site Manager, y Natalia Abril Gómez-Pimpollo, Team Leader, se incorporaron a Dársena21 en marzo de 2026 para reforzar esta estructura operativa.

"Estamos consiguiendo muy buenos resultados y se nota el esfuerzo de todo el equipo. Esta evolución estratégica nos permite seguir creciendo, consolidando nuestros servicios cada vez más especializados", destaca José Galván, director general de Dársena21.

Estructura más robusta
La nueva organización establece dos niveles. Guillermo López asume la gestión global de centros logísticos, planificación de recursos y la mejora de los procesos operativos, mientras Natalia Abril refuerza la coordinación diaria de actividades, equipos y ejecución de servicios, reportando al site manager.

Esta distribución fortalece el control sobre las operaciones y mejora la capacidad de reacción ante cambios de volumen, nuevas necesidades de clientes o imprevistos.

El objetivo es mantener la flexibilidad que caracteriza a Dársena21, respaldándola con una organización que responde con agilidad sin comprometer la calidad.

Optimización de procesos y controles
Dársena21 está revisando la distribución de espacios, ubicaciones y recorridos internos en almacenes, con especial atención a áreas de preparación de pedidos (picking) y embalaje (packing). Estas actuaciones sobre la organización física buscan reducir movimientos innecesarios y aprovechar mejor la capacidad de cada instalación.

Estas actuaciones se acompañan de un seguimiento exhaustivo de procesos y de calidad operativa. Según datos de Dársena21, en julio de 2026 los controles de calidad sobre una muestra del 10 % de la operativa multicliente registraron un 97,66 % de resultados conformes. Las comprobaciones abarcaron operaciones de entrada y salida de mercancías, gestión de existencias y ubicaciones de almacén. La compañía sitúa actualmente la conformidad en el 98,51 %.

Dársena21 integra los controles de calidad en la actividad diaria del almacén para detectar incidencias, mejorar procedimientos y reforzar la fiabilidad del servicio.

Crecimiento planificado
Esta reorganización evoluciona a Dársena21 hacia un operador 3PL con servicios aún más especializados.

A actividades de almacenaje y distribución suman certificaciones y autorizaciones específicas como Depósito Aduanero (DA), Almacén de Depósito Temporal (ADT) y almacenamiento de productos alimentarios, ecológicos y sanitarios que permiten desarrollar soluciones adaptadas a diferentes sectores, manteniendo un modelo de atención personalizada.

Dársena21 vincula la incorporación de Guillermo y Natalia con reforzar la estructura operativa para acompañar su crecimiento. La organización, el control de calidad y la mejora continua le permiten adaptarse y distinguirse como operador logístico flexible y especializado.

La estrategia de Dársena21 contempla dos líneas: transformar la infraestructura existente para mejorar la eficiencia de las operaciones y seguir ampliando sus capacidades e infraestructura para responder a las necesidades logísticas de sus clientes.

Operador de servicios logísticos para terceros (3PL) de almacenaje y preparación de pedidos (fulfillment), logística aduanera y almacenaje especializado para productos ecológicos, de alimentación o fotovoltaica. 40.000m² de instalaciones.

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La Gala de Premios Empresariales de APYMEM reconoció el talento, la trayectoria y el compromiso de las empresas de Marbella

 

La celebración coronó el Rooftop del Hotel Óbal de Marbella en una noche de reconocimiento al empresariado local, con la presencia de representantes institucionales y una destacada participación del tejido empresarial de la ciudad.

Los premiados de la Gala de los Premios Empresariales APYMEM 2026, junto a la Presidenta de Apymem.  

ROIPRESS / MARBELLA - ESPAÑA / EVENTOS - La Asociación de la Pequeña y Mediana Empresa de Marbella (APYMEM) celebró el pasado viernes 6 de noviembre su Gala y Entrega de los Premios Empresariales APYMEM 2026, una cita que llenó el Rooftop del Hotel Óbal Marbella y reunió a empresarios, representantes institucionales y miembros del tejido económico y social de la ciudad.

El evento se convirtió en un punto de encuentro para reconocer el esfuerzo, la innovación, la trayectoria y la contribución de empresas y profesionales que desempeñan un papel destacado en el desarrollo económico y social de Marbella.

La Gala contó con una destacada representación institucional, encabezada por la alcaldesa de Marbella, quien tuvo ocasión de acompañar a APYMEM durante el cóctel de bienvenida y felicitar personalmente a los galardonados, aunque tuvo que ausentarse posteriormente por motivos de agenda. Asimismo, asistieron la vicepresidenta de la Diputación Provincial de Málaga, Dña. Kika Caracuel, y la concejal del Ayuntamiento de Marbella, Dña. Vanessa Ortiz, junto a D. Alejandro Freijo, que acudió en representación de la Delegación de Fomento Económico y Pymes del Ayuntamiento de Marbella.

47 años reconociendo el esfuerzo empresarial

Durante su intervención, la presidenta de APYMEM, Montserrat Pijoan, destacó la dificultad que ha supuesto la elección de los premiados, especialmente teniendo en cuenta los 47 años de trayectoria de la asociación, durante los cuales se ha reconocido y puesto en valor el trabajo de numerosas empresas asociadas.

Pijoan puso de manifiesto el esfuerzo, la dedicación y la perseverancia que hay detrás de cada negocio, así como los desafíos que afrontan diariamente empresarios y autónomos para mantener sus proyectos en marcha en el contexto económico actual.

Por su parte, la concejala Vanessa Ortiz destacó la importancia del asociacionismo empresarial y el papel que desempeñan entidades como APYMEM en el fortalecimiento del tejido económico local. En su intervención, hizo alusión al lema de la Gala, «El engranaje empresarial que marca el éxito», poniendo en valor la imagen del engranaje como una representación muy gráfica y acertada del asociacionismo, una metáfora que refleja la importancia de la colaboración, la unión y las sinergias entre empresas y profesionales.

Seis reconocimientos al tejido empresarial

Uno de los momentos centrales de la noche fue la entrega de los seis galardones correspondientes a las distintas categorías de los Premios Empresariales APYMEM 2026:

• Premio a la Empresa Innovadora: Centro Informático MEGA.

• Premio a la Gestión Empresarial: Grupo Lezama, Taberna del Alabardero.

• Premio al Liderazgo y Contribución a Marbella: Les Roches.

• Premio al Empresario Relevante: D. José Manuel Marín Cebrián.

• Premio a la Trayectoria Empresarial: Jiménez y Luque 2001.

• Reconocimiento por su Labor Social: FUNDATUL.

Con estos reconocimientos, APYMEM quiso poner de manifiesto la diversidad y riqueza del tejido empresarial de Marbella, destacando tanto la capacidad de innovación y gestión como la experiencia, el liderazgo, la contribución a la ciudad y el compromiso social.

Una noche para fortalecer el tejido empresarial

La velada incluyó un cóctel de bienvenida y un espacio de networking, seguido de la cena de gala y la entrega de los galardones, en un ambiente de encuentro, celebración y reconocimiento al empresariado local.

APYMEM quiso expresar también su agradecimiento a las empresas patrocinadoras que han hecho posible esta edición de la Gala: Hidralia, Miregistro Laboral, Caja Rural de Granada y Sport-Tourism & Communications. Su colaboración y compromiso con el tejido empresarial local resultan fundamentales para impulsar iniciativas que contribuyen a dar visibilidad, reconocimiento y valor a las empresas de Marbella.

La asociación agradece igualmente al Hotel Óbal Marbella su acogida y colaboración, así como a todas las empresas premiadas, autoridades, patrocinadores, colaboradores y asistentes que compartieron esta noche tan especial.

Con esta Gala, APYMEM reafirma su compromiso, después de 47 años de trayectoria, con las pequeñas y medianas empresas y los autónomos, trabajando para fortalecer, dinamizar y dar visibilidad al tejido empresarial de Marbella y la Costa del Sol.

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El tinnitus de un DJ impulsa una marca de tapones auditivos desde Sevilla

 Tinnitus, autismo, TDHA, estudiantes o docentes entre los 3000 clientes de la marca

Tras más de veinte años entre cabinas de DJ, festivales y salas de conciertos, Víctor Pérez, conocido como Fak Scratch, empezó a escuchar un pitido persistente. El diagnóstico fue tinnitus o acúfenos, una afección que puede estar relacionada con la exposición prolongada al ruido y cuyo tratamiento es complejo.

Su experiencia impulsó la creación de Mood Earplugs, una marca sevillana de tapones con filtro acústico fundada junto a Guillermo Soto, también DJ. Lo que comenzó como una iniciativa para proteger la audición en ambientes musicales ha encontrado un público mucho más amplio: la empresa suma más de 3.000 clientes y ha vendido más de 5.000 unidades.

«Lo más sorprendente es que siete de cada diez reseñas no hablan de conciertos o discotecas, como esperábamos, sino de situaciones cotidianas: centros comerciales, oficinas, transporte público o el ruido en casa», explican sus fundadores. «Creemos que la inclusión también consiste en reconocer que no todo el mundo necesita lo mismo para sentirse cómodo en un espacio».

Los tapones han despertado el interés de personas que buscan reducir el ruido ambiental durante sus actividades diarias, entre ellas algunas con autismo o TDAH, para quienes determinados estímulos sonoros pueden resultar especialmente difíciles de gestionar. También los utilizan estudiantes, docentes y personas que desean descansar o concentrarse en entornos ruidosos.

“Para mucha gente, poder reducir ciertos sonidos significa tener más control sobre cómo vive un espacio. Eso vale para quien estudia, para quien va a un concierto y para una persona autista que necesita reducir estímulos para sentirse a gusto”, explica Víctor Pérez.

A diferencia de los tapones convencionales de espuma, los modelos con filtro acústico están diseñados para atenuar el sonido y mantener cierta percepción del entorno. Esta característica permite utilizarlos en situaciones en las que se quiere reducir el ruido sin aislarse por completo de lo que sucede alrededor.

La marca cuenta con diferentes modelos según las necesidades de uso. Mood Happy está pensado para conciertos y música; Mood Focus, para estudiar y dormir; Mood Chill, para las actividades cotidianas; y Mood Pro ofrece una reducción de hasta 38 decibelios, según las especificaciones del producto. La elección depende del entorno y del nivel de atenuación necesario.

La empresa amplía ahora su catálogo con Mood Pro Kids y Mood Happy Kids, sus primeros tapones diseñados para niños a partir de cinco años, con almohadillas desde la talla XXS.

La propuesta de Mood Earplugs se resume en su lema: «Bajar el volumen, no la vida». Una filosofía que busca normalizar el uso de protección acústica más allá de los conciertos y acercarla a quienes necesitan gestionar el ruido en su día a día.

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Digiman Alicante: La mentira como coartada. Nuevos documentos ponen contra las cuerdas a la entidad alicantina

 

SERVIPRESS / ALICANTE - ESPAÑA / JURÍDICOS - Afloran nuevos documentos que cuestionan la veracidad de las alegaciones presentadas por la empresa alicantina ante la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD).

El conflicto en torno a la gestión de datos personales en la empresa Digiman Alicante SL ha sumado un nuevo capítulo tras la revelación de documentación que contradice las explicaciones ofrecidas por su representación legal ante la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD).

Cronología de las contradicciones

• 9 de junio de 2022: Con motivo de una reclamación ante la AEPD en relación con la cuenta de correo corporativa distribuidores@rotuloselectronicos.net, el letrado de Digiman Alicante SL justificó que dicha cuenta seguía activa para uso del departamento comercial, afirmando que se había dejado de utilizar la firma del reclamante y que se procedería a eliminar sus datos de la cuenta asociada.

 

Pie de página de la cuenta distribuidores@rotuloselectronicos.net desde Feb. 2014 hasta ¿?

• 25 de septiembre de 2024: Dos años más tarde, en el marco de un nuevo procedimiento de reclamación, la defensa de la empresa aseguró categóricamente que los datos personales objeto de la queja habían sido eliminados de forma inmediata. En sus alegaciones textualmente señalaron: «mi representada no tiene interés alguno en conservar ninguna imagen del mismo» y añadieron que no se había causado ningún perjuicio al reclamante. 
• 26 de febrero de 2025: Sin embargo, una certificación digital de web mediante eGarante demostró que, cinco meses y un día después de aquellas manifestaciones, la empresa seguía manteniendo accesible en una URL pública https://www.rotuloselectronicos.net/mailing/2018/imagenes/pedro.jpg la misma fotografía que identificaba al ex empleado en la firma de correo electrónico corporativa. 

 

Acceso por parte de eGarante sin necesidad de credenciales

Un descontrol y despreocupación total en la custodia de datos personales

Incluso casi cuatro años después desde que el trabajador fuera despedido de la empresa (24/10/2019),  en webs con dominios controlados por Digiman Alicante, constaba como asesor comercial de la entidad, a pesar de haber ejercido el derecho de supresión en varias ocasiones, tal como consta en los hechos probados del procedimiento sancionador ps-00588-2022:

“Con fecha 30 de octubre de 2019 el reclamante dirigió un escrito de DIGIMAN ejercitando el derecho de supresión, en el que solicitaba la retirada de las imágenes y fotografías en las que aparecía. Posteriormente, con fechas 18 de agosto de 2021 y 10 de marzo de 2022 dirigió a dicha empresa dos nuevos escritos ejercitando el derecho de supresión.”

 

Captura de pantalla de julio de 2023 de una web cuyo dominio pertenecía a Digiman Alicante

Una pregunta abierta

La incongruencia entre la versión ofrecida en vía administrativa y la realidad técnica verificada plantea un interrogante clave sobre el cumplimiento de la normativa de protección de datos: ¿Con qué propósito se mantuvo activa y accesible en la red una fotografía corporativa más de cinco años después de su cese y meses después de asegurar formalmente ante la AEPD que no tenía intención de conservar ninguna fotografía de su antiguo trabajador?

En cumplimiento del derecho a la información y en busca del contraste de las partes, el afectado  solicitó formalmente una valoración tanto a la empresa afectada y a su letrado como a la presidencia y al gabinete de prensa de la Agencia Española de Protección de Datos. A la fecha y hora de publicación de esta información, no se ha recibido ningún comentario o aclaración por su parte.

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Aqui tu Reforma entra en Argentina y Uruguay

• Inmersa en un ambicioso plan de expansión, la compañía abrirá 100 franquicias digitales y 25 tiendas físicas en ambos países en un plazo de 5 años, obteniendo un volumen de negocios de 35M€ en cada país

• Aqui tu Reforma suma ya 347 licencias a nivel internacional, entre digital y tiendas físicas, en diferentes niveles de apertura

Leandro Funes, director general de Aqui tu Reforma. 

ROIPRESS / LATAM / EXPANSIÓN - Aqui tu Reforma, la compañía española líder en reformas a nivel internacional, entra en Argentina y Uruguay de la mano de master-franquiciados, donde espera abrir sus primeras tiendas en los principales núcleos urbanos en el transcurso de 2027. 

Enmarcada en el ambicioso plan de expansión impulsado por la compañía el año pasado, la entrada en estos nuevos mercados prevé –como objetivo a largo plazo– la apertura de 100 franquicias digitales y 25 tiendas físicas en los próximos 5 años. Además, espera generar un volumen de negocio de 35 millones de euros en cada país.

“El modelo de negocio de Aqui tu Reforma se halla en una fase avanzada de consolidación, estamos cambiando el rostro del sector de las reformas domésticas. Esto nos abre puertas a mercados maduros y consolidados como son Argentina y Uruguay, dos hitos de la máxima importancia en nuestra expansión latinoamericana”, explica Leandro Funes, director general de Aqui tu Reforma.

Participada por Iberdrola (Perseo), Roca Ventures, Banco Sabadell y Organización Corona, la compañía está desarrollando la apertura de 67 tiendas más durante este año en España, Portugal y Latinoamérica. Actualmente, cuenta ya con 200 licencias digitales y 147 Concept Stores en los países en los que opera.  

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Un modelo consolidado en diferentes territorios

Desde su fundación, en 2019, Aqui tu Reforma revoluciona el sector de las reformas a través de un modelo de negocio que profesionaliza, digitaliza y aporta transparencia a toda la cadena de valor de las reformas domésticas. 

“Tener una propuesta de valor tan disruptiva, para un sector que estaba tan necesitado de entrar en el siglo XXI, es lo que nos permite crecer y consolidar nuestra propuesta en distintos territorios, a la vez que seguimos pensando e implementando nuevos servicios que ir sumando”, argumenta Funes.

En España, el modelo está ampliamente consolidado con 60 tiendas en diferentes procesos de apertura, una buena presencia en Madrid, Barcelona, Valencia, Bilbao y Gijón y un plan de crecimiento a corto plazo para Andalucía.

En Portugal, la firma ha crecido desde que, en febrero de 2025, inaugurara su primera tienda. Ahora suma 9, a las que suma 9 aperturas inminentes.

En Latinoamérica, donde funciona a través de master-franquiciados, Aqui tu Reforma se halla en una avanzada fase de consolidación con presencia en México, con 28 tiendas; Chile, con 8 tiendas (3 abiertas); Colombia, donde cuenta con la multinacional Corona como socio, Perú y Brasil, donde en breve abrirá las primeras tiendas en regiones como São Paulo, Río de Janeiro y Minas Gerais. Esta presencia se amplía, ahora, con la entrada en los mercados de Argentina y Uruguay. 

Asimismo, este 2026 la compañía ha entrado en los mercados de Italia y Francia a través de un modelo de delegación comercial vinculado con la central española. Antes de un año, espera cerrar en cada uno de estos países 10 licencias y un volumen de negocio de 45M€ en los próximos 3 años. Un logro muy relevante en la estrategia de crecimiento europea de Aqui tu Reforma.

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Doctrina Qualitas y UNED Castellón. Una alianza con carácter internacional para formación especializada

 

La colaboración abre nuevas oportunidades para la especialización y el desarrollo de competencias para estudiantes de todo el mundo. Doctrina Qualitas activa su ecosistema internacional de más de veinte universidades para facilitar estas actividades, facilitando el acceso a formación universitaria europea, aprovechando el modelo educativo a distancia y el reconocimiento de UNED Castellón

/ COMUNICAE / El Grupo Doctrina Qualitas (DQ) y el Centro Asociado a la Universidad Nacional de Educación a Distancia, UNED Castellón, han impulsado un marco de colaboración de carácter internacional.

La iniciativa, promovida por Don Alejandro José Truébano Fernández, CEO del Grupo Doctrina Qualitas, y Don Alejandro Ribes Ferrer, director del Centro Asociado a la UNED de Castellón, establece las bases para desarrollar actividades conjuntas de Extensión Universitaria, formación especializada, actualización profesional y cooperación académica.

El alcance estratégico que Doctrina Qualitas pretende dar una oportunidad de gran interés para miles de estudiantes latinoamericanos para acceder a una universidad pública española con una amplia oferta académica a distancia y unos costes que pueden resultar considerablemente más accesibles que los de numerosas universidades privadas españolas.

Dos factores decisivos: accesibilidad económica y educación universitaria a distancia
Doctrina Qualitas ha sabido identificar dos características de la UNED Castellón que pueden contribuir a transformar esta situación.

La primera es su naturaleza de universidad pública española, con un sistema de precios universitarios que, dependiendo de la titulación y de las condiciones aplicables a cada estudiante, puede representar una alternativa económicamente atractiva frente a buena parte de la oferta privada.

La segunda es su consolidado modelo de educación a distancia, que permite desarrollar numerosos estudios universitarios sin necesidad de trasladar permanentemente la residencia a España, aunque determinadas titulaciones, pruebas o actividades puedan exigir presencialidad.

La combinación de ambos factores puede reducir de forma muy significativa las barreras económicas y geográficas que dificultan el acceso a estudios universitarios españoles desde Latinoamérica.

No se trata únicamente de promover nuevas opciones formativas, sino de contribuir a que la educación universitaria europea pueda resultar más accesible para personas que, hasta ahora, consideraban económicamente inviable estudiar en una universidad española.

Más de veinte universidades internacionales como plataforma de conexión con la UNED Castellón
Uno de los principales activos que Doctrina Qualitas aporta a esta relación es su ecosistema de colaboración integrado, con más de veinte universidades y organizaciones académicas, con presencia en países como Estados Unidos, México, Colombia, Ecuador, Argentina y Panamá, entre otros.

Esta estructura permite reunir bajo un mismo interlocutor a instituciones que comparten intereses relacionados con la internacionalización y la ampliación de oportunidades académicas para sus estudiantes.

La intención de Doctrina Qualitas es que estas universidades cuenten con formaciones de especialización certificadas por UNED Castellón.

La UNED Castellón también se convierte en uno de los destinos académicos de referencia recomendados desde el ecosistema internacional de Doctrina Qualitas, para quienes busquen estudiar en una universidad pública española sin asumir necesariamente los costes de una universidad privada ni de un traslado internacional.

Doctrina Qualitas: un aliado estratégico para la internacionalización universitaria
La cooperación también ofrece una perspectiva de especial interés para la UNED Castellón; reducir el desafío de la internacionalización, gracias a unos interlocutores fiables, conocimiento de los diferentes entornos educativos, capacidad de coordinación institucional y canales efectivos de comunicación con las comunidades académicas locales. Estas son precisamente las capacidades que Doctrina Qualitas aporta a su relación con la UNED Castellón.

Doctrina Qualitas ofrece la posibilidad de relacionarse con un ecosistema de universidades internacionales mediante un interlocutor centralizado, capaz de identificar oportunidades, promover iniciativas conjuntas y facilitar el contacto entre instituciones.

Para la UNED Castellón, este entorno representa una oportunidad de explorar nuevas relaciones académicas y ampliar la proyección de sus actividades de Extensión Universitaria, siempre dentro de sus competencias y de los procedimientos de autorización correspondientes.

Extensión Universitaria, formación continua y nuevas oportunidades de certificación, como base para generar profesionales especializados con competencias profesionales adaptadas a estándares europeos
El convenio marco contempla expresamente el desarrollo de actividades de Extensión Universitaria, programas de especialización profesional, congresos, jornadas, seminarios, conferencias, talleres y proyectos de innovación formativa.

Asimismo, podrán contemplar la expedición de diplomas o certificados universitarios sobre competencias profesionales de especialización, básicas para el enriquecimiento curricular.

Este ámbito de colaboración resulta especialmente interesante para las instituciones vinculadas a Doctrina Qualitas, que podrán identificar y presentar a Doctrina Qualitas propuestas de formación especializada susceptibles de valoración académica.

Doctrina Qualitas invita a la UNED Castellón a participar en su ecosistema internacional; la red de Universidades Hiapanohablantes de Mundo (UHM), como parte de la estrategia de la Fundación Universitaria UAIII para promover la cultura europea y española.

La red UHM se concibe como un espacio de encuentro entre instituciones de educación superior que comparten una visión internacional de la enseñanza, el intercambio de conocimientos y el desarrollo de proyectos conjuntos.

La incorporación de UNED Castellón, permite ampliar las posibilidades de contacto con universidades de diferentes países que forman parte de la red UHM y participar en iniciativas de cooperación, encuentros académicos y propuestas formativas de interés común.

Una nueva visión de la cooperación educativa entre España y Latinoamérica
Para Doctrina Qualitas, esta iniciativa representa una evolución en su modelo de cooperación internacional.

La organización considera que la internacionalización académica debe traducirse en oportunidades reales para los estudiantes y no limitarse a la firma de acuerdos institucionales.

Desde esta perspectiva, la relación con la UNED Castellón permite impulsar dos objetivos complementarios: por una parte, promover nuevas actividades de Extensión Universitaria y formación especializada; por otra, favorecer que un mayor número de estudiantes latinoamericanos conozca las posibilidades de acceso a la universidad pública española.

Una alianza con vocación de futuro
La colaboración entre Doctrina Qualitas y UNED Castellón representa una relación con potencial para generar proyectos académicos, iniciativas internacionales y nuevas oportunidades de formación.

El gran objetivo de Doctrina Qualitas y UNED Castellón es contribuir a refuerzo profesional a través de la especialización a la vez que se potencia el acceso a la universidad pública española como una posibilidad real económicamente cercana para muchos estudiantes latinoamericanos.

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Depau impulsa las ventas del canal informático con una nueva edición de su Semana Mágica

 

Del 9 al 15 de noviembre, el mayorista ofrecerá descuentos especiales, pago a 60 días sin coste y la posibilidad de devolver los productos no vendidos tras la campaña de Reyes de 2027

Almacén Automatizado AutoStore de Depau Sistemas 

/ COMUNICAE / Un año más, Depau pone en marcha su Semana Mágica, la campaña comercial más importante del mayorista tecnológico, que se celebrará del 9 al 15 de noviembre con el objetivo de ayudar a tiendas y profesionales del sector informático a preparar las campañas de Black Friday y Navidad en las mejores condiciones.

Durante estos siete días, los clientes de Depau podrán acceder a ofertas especiales y cupones de descuento en multitud de marcas, además de beneficiarse de dos importantes ventajas: pago aplazado a 60 días sin gastos adicionales y posibilidad de devolver los productos que no hayan vendido una vez finalizada la campaña navideña, conforme a las condiciones de la promoción.

Esta iniciativa permite a los comercios reforzar su inventario y ampliar su oferta de productos de cara al periodo de mayor actividad comercial del año, sin comprometer su liquidez y reduciendo considerablemente el riesgo de acumular mercancía sin vender.

Desde Depau recomiendan no posponer las compras hasta los últimos días de la campaña, ya que algunas ofertas estarán sujetas a unidades limitadas y determinados productos podrían agotarse antes de su finalización.

Mucho más que una campaña de descuentos
La Semana Mágica refleja la apuesta de Depau por fortalecer la competitividad del comercio tecnológico, especialmente de las pequeñas y medianas tiendas, ofreciéndoles condiciones que les permitan competir con las grandes cadenas y plataformas de venta online.

"Nuestro objetivo es que los clientes puedan afrontar la campaña más importante del año con las máximas oportunidades de venta y el menor riesgo posible. No se trata solo de ofrecer buenos precios, sino de facilitarles las herramientas y condiciones necesarias para hacer crecer sus negocios", señalan desde Depau.

Este compromiso se extiende durante todo el año a través de diferentes servicios y herramientas comerciales que facilitan la actividad diaria de sus clientes.

Entre ellos destacan las soluciones que permiten a las tiendas trabajar directamente con el stock del mayorista, poniendo a su disposición un catálogo de casi 14.000 referencias, sin necesidad de mantener físicamente todo ese inventario en sus establecimientos.

Dropshipping y soluciones para el comercio
Otro de los pilares de Depau es su servicio de dropshipping, que permite a los comercios vender productos sin necesidad de almacenarlos ni gestionar los envíos.

El mayorista se encarga de toda la logística, haciendo llegar los pedidos directamente al consumidor final en menos de 24 horas, con la propia tienda como remitente. De esta manera, los establecimientos pueden ampliar su oferta, reducir costes de almacenamiento y mantener la relación comercial con sus clientes.

Con más de 10.000 clientes profesionales en España y Portugal, Depau continúa apostando por un modelo de distribución que combina precios competitivos, tecnología y servicios de valor añadido para ayudar al canal informático a aprovechar nuevas oportunidades de negocio.

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CEACOP celebra 30 años de impulso a las empresas andaluzas y reclama más inversión en obra pública

 

El acto conmemorativo del aniversario reúne a cerca de 300 asistentes y ha contado con la intervención de Juan Bravo y de los consejeros Ramón Fernández-Pacheco y Mario Muñoz-Atanet

Directivos de CEACOP con Juan Bravo y representantes de la Junta  

/ COMUNICAE / CEACOP, asociación que representa a las pymes andaluzas del sector de la construcción y la consultoría, ha celebrado en Sevilla su trigésimo aniversario junto a casi 300 invitados, entre los que se encontraban los líderes regionales del sector, profesionales procedentes del mundo empresarial, autoridades de todas las administraciones y representantes de la sociedad civil.

Carlos López, presidente de CEACOP, hizo un recorrido por los 30 años de historia de la asociación y puso en valor uno de sus principales logros: haber conseguido que las empresas andaluzas pasen de ocupar un papel secundario en la obra pública, con apenas un 10 % de las adjudicaciones en los años noventa, a asumir actualmente cerca del 60 % de las obras que se ejecutan en Andalucía.

En este sentido, destacó la confianza que la Junta de Andalucía, los ayuntamientos y las diputaciones depositan en las empresas de la región, al tiempo que reivindicó una mayor participación en las obras promovidas por la Administración central, que actualmente solo les adjudica el 30 % de los contratos.

Durante su intervención, pidió más inversión para acometer las nuevas infraestructuras que la comunidad autónoma necesita, al tiempo que puso el acento en la importancia del mantenimiento de las obras. "Conservar sale más barato que arreglar. Las infraestructuras no son un gasto; son una inversión".

López aprovechó el marco para reivindicar soluciones a los problemas del sector, entre ellos, una nueva Ley de Contratos que permita una revisión de precios automática y ajustada a los costos del mercado, tan fluctuantes como consecuencia de los últimos conflictos bélicos. "Han aumentado el coste de la energía, de los derivados del petróleo o de las materias primas en general. Todo ello está provocando un aumento extraordinario, incontrolable y sostenido en el tiempo del importe de los materiales que se utilizan en construcción, que están asumiendo las empresas. Requerimos seguridad jurídica y equilibrio económico". Asimismo, pidió un plan de inversiones que no dependa de fondos europeos ni de emergencias, y que cuantificó en torno a los 5.000 millones de euros anuales, destinando una parte fija y constante a mantenimiento y seguridad.

Respaldo de la Junta al sector
A continuación, el consejero de Agricultura, Pesca, Agua y Desarrollo Sostenible, Ramón Fernández-Pacheco, reconoció el esfuerzo del tejido empresarial andaluz para generar estabilidad y desarrollo económico en Andalucía. Se comprometió a ejecutar más y mejores infraestructuras hídricas para garantizar el agua, poniendo el acento en su conservación. También, puso en valor la buena comunicación con el sector, lo que le permite a la administración tomar mejores decisiones para garantizar la seguridad de las infraestructuras y su desarrollo.

Por su parte, el consejero de Fomento y Movilidad, Mario Muñoz-Atanet Sánchez, destacó las buenas cifras de inversión en obra pública en el último año, en torno a los 4.500 millones de euros. Su objetivo es mantener en su consejería el ritmo inversor para el próximo año, "mediante la planificación, la preparación de proyectos y licitar correctamente". Puso de relieve la fortaleza del sector andaluz de la construcción y la necesidad de las empresas para que lleven a cabo los proyectos que la comunidad necesita.

El acto lo cerró Juan Bravo, vicesecretario de Hacienda, Vivienda e Infraestructuras del PP a nivel nacional, quien recogió las reivindicaciones de CEACOP y se mostró comprometido con las exigencias del sector. Durante su intervención anunció un plan de infraestructuras en caso de que su partido gobierne, dotado con más de 300.000 millones de euros en 15 años, movilizando en torno a 20.000 millones de euros anuales.

Al mismo tiempo, solicitó colaboración al sector privado para construir un millón de viviendas que necesitará España para el año 2028. "Tenemos un enorme reto y la administración sola es incapaz, tenemos que ir de la mano de las empresas".

Durante el transcurso del acto hubo un espacio para el recuerdo de las víctimas del accidente ferroviario de Urda y de Adamuz.

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Manpower oferta más 4.700 vacantes en toda España para atender la campaña de Black Friday y Navidad

• La compañía busca profesionales para reforzar las plantillas ante el incremento de actividad asociado a esta campaña comercial

• Operarios de logística e industria, repartidores, mozos de almacén, promotores comerciales o profesionales de hostelería se encuentran entre los perfiles ofertados

• Madrid, Castilla-La Mancha y Cataluña concentran los principales focos de contratación de esta campaña

ROIPRESS / ESPAÑA / EMPLEO - Con la proximidad del Black Friday, inicio no oficial de la campaña de Navidad, las empresas refuerzan sus equipos para afrontar uno de los periodos de mayor actividad comercial del año. En este contexto, Manpower ha puesto en marcha procesos de selección para cubrir 4.609 vacantes en España, con el objetivo de dar respuesta a las necesidades de contratación de esta campaña.

El pico de demanda durante el Black Friday obliga a las empresas a escalar su capacidad operativa, especialmente en logística, distribución y transporte. Para responder a este volumen, resulta imprescindible reforzar las plantillas en áreas clave como el almacenamiento, la preparación de pedidos y el reparto de mercancías.

Entre los perfiles para los que Manpower busca profesionales se encuentran operarios de logística e industria, mozos de almacén, repartidores, dinamizadores y promotores comerciales, incluidos puestos especializados en perfumería y cosmética y en el sector del descanso, y profesionales de la hostelería.

Las ofertas representan una oportunidad para personas que buscan incorporarse al mercado laboral o acceder a nuevas experiencias profesionales. La disponibilidad para adaptarse a las necesidades de cada puesto y la capacidad para trabajar en entornos con ritmos variables pueden resultar relevantes en este tipo de procesos de selección.

“El Black Friday representa un reto organizativo para muchas empresas, que necesitan adaptar sus equipos para responder al incremento de actividad en un periodo concentrado. Las más de 4.700 vacantes que impulsamos reflejan la diversidad de perfiles necesarios para afrontar esta campaña, desde las operaciones logísticas hasta el reparto y la promoción comercial. Al mismo tiempo, suponen una oportunidad para las personas que buscan acceder al empleo o adquirir experiencia profesional”, apunta Luis Miguel Jiménez, Director General de Manpower.

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Oportunidades laborales en todo el territorio nacional

Las vacantes se distribuyen entre distintas comunidades autónomas, con algunos de los principales focos de contratación en Castilla-La Mancha, Cataluña y la Comunidad de Madrid. En Toledo, destacan las 1.500 vacantes de operarios de logística en Illescas y Ontígola, mientras que Girona concentra 340 puestos entre operarios de industria alimentaria y logística. Por su parte, la Comunidad de Madrid reúne más de 1.000 vacantes entre repartidores, mozos de almacén y promotores comerciales.

También sobresalen otros puntos del territorio nacional, como Zaragoza y Valencia, con oportunidades en logística, industria y reparto, así como distintas provincias de Andalucía y Galicia, donde se buscan profesionales para tareas de almacén, reparto y promoción comercial.

Las personas interesadas pueden consultar las oportunidades disponibles y los detalles de los procesos de selección a través de la web de Manpower.

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Bayahíbe invita a explorar un museo submarino entre arrecifes y barcos hundidos

Gracias a sus aguas cálidas y de gran visibilidad, el destino ofrece inmersiones para conocer naufragios como el Atlantic Princess y el St. George, hoy convertidos en refugio de peces y corales. Una experiencia que combina aventura, biodiversidad y patrimonio submarino, con alternativas adaptadas tanto para buzos experimentados como para quienes desean iniciarse en esta actividad.

ROIPRESS / CHILE / TURISMO – Bajo las aguas de Bayahíbe se esconde un paisaje que permite descubrir otra dimensión de República Dominicana. Arrecifes de coral, peces tropicales y barcos hundidos forman un verdadero museo submarino, convirtiendo al destino en uno de los escenarios más atractivos del Caribe para la práctica del buceo.

Ubicado en la costa sureste del país, Bayahíbe cuenta con aguas cálidas y condiciones de visibilidad que favorecen las inmersiones durante gran parte del año. Su variedad de sitios permite encontrar alternativas para distintos niveles de experiencia, desde actividades de iniciación hasta recorridos dirigidos a buzos certificados.

Entre sus principales atractivos se encuentra el Atlantic Princess, un naufragio que descansa bajo el mar y que, con el paso del tiempo, ha sido colonizado por corales y distintas especies marinas. Su estructura ofrece un recorrido accesible para observar de cerca cómo la vida submarina transforma estos vestigios en nuevos ecosistemas.

A esta experiencia se suma el St. George, uno de los barcos hundidos más reconocidos de la zona. Sus dimensiones y profundidad lo convierten en una alternativa especialmente atractiva para buzos con mayor experiencia, quienes pueden recorrer parte de su estructura mientras observan peces y formaciones coralinas.

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La propuesta submarina de Bayahíbe no se limita a las embarcaciones hundidas. En sus alrededores también es posible explorar arrecifes y jardines de coral donde conviven peces de diferentes colores, esponjas y otras especies características del Caribe.

Esta diversidad permite combinar la aventura de recorrer un naufragio con la observación de la biodiversidad marina, siempre mediante excursiones acordes con el nivel de preparación de cada visitante y acompañadas por operadores especializados.

Quienes nunca han buceado también pueden acercarse a esta actividad a través de experiencias introductorias y programas de certificación. De esta manera, el destino ofrece la posibilidad de realizar una primera inmersión en aguas tranquilas y descubrir, de forma gradual, la riqueza que se encuentra bajo la superficie.

Explorar el fondo marino de Bayahíbe permite contemplar cómo barcos, corales y especies marinas han dado origen a un paisaje en permanente transformación. Cada inmersión propone una forma diferente de conocer el destino, desde una perspectiva que combina naturaleza, aventura e historia.

Después de la experiencia submarina, los viajeros pueden complementar su visita con las playas y otros atractivos naturales de Bayahíbe, consolidando una propuesta que invita a descubrir tanto la superficie como las profundidades del Caribe dominicano.

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Terras Gauda Presenta El Proyecto A Garda, Una Colección De Grandes Vinos Blancos Exclusivos

O Segredo 2021, un monovarietal de Caíño Blanco estrena este proyecto de vinos y añadas excepcionales para reivindicar que los blancos de máxima expresión tienen una gran capacidad de envejecimiento y la vocación de situarse entre las referencias de mayor prestigio internacional

ROIPRESS / ESPAÑA / BODEGAS - Bodegas Terras Gauda da un paso más en su propósito de poner en valor el territorio y el paso del tiempo para demostrar que, con oficio y conocimiento, los vinos blancos de Rías Baixas pueden evolucionar de forma extraordinaria y alcanzar con el tiempo una complejidad y profundidad a la altura de los grandes del mundo. Bajo esta convicción ha creado O Segredo 2021, un exclusivo vino de finca, elaborado únicamente con Caíño Blanco, que estrena el “Proyecto A Garda”. 

 

Un proyecto personal de Antón Fonseca, CEO del Grupo Terras Gauda, y segunda generación del grupo bodeguero familiar, en torno a su forma de ver la innovación: “Es mirar hacia el futuro sin renunciar a nuestras raíces. Seguir preguntándonos hasta dónde pueden llegar nuestras variedades cuando se les concede el tiempo y el saber que necesitan para que puedan mostrar toda su dimensión”.  

Un paso más de la visión pionera de José María Fonseca Moretón, el presidente y fundador, que hace más de tres décadas revolucionó la forma de hace vino en O Rosal basándose en el conocimiento, la investigación y la puesta en valor de las variedades autóctonas y, en especial, del Caíño Blanco, con un modo de entender la viticultura profundamente vinculada al territorio. Un territorio ligado a la historia de la bodega es la villa marinera de A Guarda, donde el Miño desemboca en el Atlántico, que evoca una tierra de frontera y encuentro, vinculada ahora también a la identidad de Terras Gauda a través de este proyecto. 

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O Segredo abandera la exclusividad de la filosofía de A Garda. Un vino elaborado únicamente con Caíño Blanco, cultivado en una pequeña parcela diferenciada, Niño Corvo, situada en Tabagón, O Rosal, dentro de la Finca Nova. La parcela no se ha elegido al azar: es la más fresca, la más tardía y la última en alcanzar su madurez dentro de un viñedo muy singular. Después de 35 años trabajando en la recuperación de la Caíño Blanco, este vino se crea para demostrar que esta variedad refleja con intensidad su origen y también puede trascender al tiempo a través de la guarda.  

La propia elaboración del vino es una continuidad de la selección que se inicia en la finca. Una parte fermenta en ánfora y la otra en fudres de roble francés, respetando la identidad de origen y aportando complejidad.  Después, cada parte permanece sobre sus lías el tiempo preciso: siete meses en fudres y nueve  en ánfora.  Se aguarda también al momento óptimo para el ensamblaje, que da paso al embotellado y empieza el proceso más largo, el de la espera, durante un mínimo de cinco años en botella. Un reposo para que se afine a su propio ritmo con un único objetivo: alcanzar la excelencia. El director enológico, Emilio Rodríguez Canas, lo resume así: “Ha sido concebido para evolucionar, crecer y permanecer”.

O Segredo 2021 cuenta con una producción limitada de 1.812 botellas y 750 magnums y su lanzamiento al mercado supone la presentación oficial del “Proyecto A Garda”, una familia de la que también forman parte las añadas excepcionales de los vinos más exclusivos de la bodega: Terras Gauda Etiqueta Negra y La Mar. 

“Como una de las principales marcas de vinos blancos Premium del país, tenemos una  responsabilidad: contribuir a liderar esta categoría con vinos capaces de demostrar todo el potencial de los grandes blancos de guarda”, finaliza el CEO, Antón Fonseca Fernández.

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