Guía práctica: cómo elegir una compactadora de cartón de forma fácil y rentable

La gestión de residuos se ha convertido en un pilar crítico para la eficiencia operativa de cualquier empresa. Sin embargo, la adquisición de una compactadora o prensa de cartón suele generar dudas técnicas innecesarias. Para simplificar este proceso, los expertos proponen una hoja de ruta clara centrada en la operatividad real y el retorno de inversión, evitando las distracciones del marketing industrial. El informe de tendencias 2026 de Reciclajes Logísticos da las claves

Para acertar en la compra, existen tres factores determinantes:

1. Volumen de cartón a compactar: El objetivo debe ser procesar todo el residuo diario de forma fluida. El consejo profesional es optar por una prensa vertical capaz de generar entre 1 y 3 balas o fardos diarios. Por ejemplo, para una producción de entre 50 kg y 225 kg diarios, una prensa que haga balas de unos 75 kg suele ser la opción más equilibrada y eficiente.
2. Apertura de carga: El "truco" para maximizar la productividad es la regla del 95%. La apertura o boca de la compactadora debe ser lo suficientemente grande para que el 95% de su cartón entre sin necesidad de plegarlo. Eliminar la manipulación previa ahorra cientos de horas de mano de obra al año; cuanto más grande sea la apertura, mejor.
3. Dimensiones de la máquina: Es vital que la compactadora quepa en el espacio asignado, prestando especial cuidado a la altura total cuando los pistones están extendidos. Un error de cálculo en la altura del techo puede invalidar totalmente la instalación.

Es habitual que los fabricantes intenten seducir al comprador apelando a la "ingeniería superior", la "tradición de marca". Sin embargo, la realidad operativa es otra. El consejo de oro es buscar contratos por escrito con garantías firmes y, sobre todo, preguntar por el coste del mantenimiento, que suele ser muy elevado tras la compra e, incluso, puede llegar a superar el coste de adquisición original de la máquina a lo largo de su vida útil.

Además, cuando se buscan prensas verticales u horizontales para producir fardos de 300 kg o más, muchas veces resulta más rentable optar por una Valpak o una rotocompactadora, una solución que optimiza la densidad y el espacio de forma superior.

El compromiso del sector y los costes ocultos al comprar una compactadora de cartón
Esta metodología de trabajo, que prioriza las garantías y mantenimientos predictivos incluidos en el precio de adquisición de las compactadoras y los Acuerdos de Nivel de Servicio (SLA), están ganando terreno en España. Ya hay empresas que ya aplican este modelo de mantenimiento predictivo y garantía extendida de serie, una tendencia que busca profesionalizar el sector y asegurar que las paradas técnicas no afecten a la cadena de suministro de las empresas.

Según el último informe de tendencias de Reciclajes Logísticos (https://ift.tt/aphLT4i), lo mejor es que el usuario empresarial que busque compactadoras de cartón siempre compare a varios proveedores y pregunte no solo por el precio, sino también por garantías, mantenimientos predictivos periódicos y cumplimientos de tiempos de reparación con SLA firmados. El TCO a 5 años suele ser el mejor indicador para maximizar la inversión y evitar gastos inesperados.

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/cCZIk2R
via IFTTT

Leer más...

GA-ASI alcanza un nuevo hito con un vuelo semiautónomo de CCA

El caza no tripulado YFQ-42A ejecuta una prueba de autonomía de misión aérea

General Atomics Aeronautical Systems, Inc. (GA-ASI) ha alcanzado este mes un nuevo hito al integrar con éxito autonomía de misión de un tercero en el avión de combate colaborativo YFQ-42A (CCA) para llevar a cabo su primera misión aérea semiautónoma.

Para esta prueba, GA-ASI utilizó software de autonomía de misión suministrado por Collins Aerospace, empresa del grupo RTX, para operar el nuevo YFQ-42A CCA, diseñado y desarrollado por GA-ASI para la Fuerza Aérea de Estados Unidos. El software de Autonomía de Misión Colaborativa Sidekick se integró de forma fluida con el sistema de control de vuelo del YFQ-42A utilizando la Arquitectura de Referencia Gubernamental para Autonomía (A-GRA). Esta integración permitió un intercambio de datos sólido y fiable entre el software de autonomía y los sistemas de misión de la aeronave, garantizando la ejecución precisa de los comandos autónomos.

Durante las pruebas recientes, el modo autónomo se activó a través de la Consola de Estación en Tierra (GSC). Una vez habilitado, un operador humano de autonomía en tierra transmitió diversas órdenes directamente al YFQ-42A, que ejecutó las instrucciones con gran precisión durante más de cuatro horas. Esta prueba pone de relieve la eficacia de las avanzadas capacidades de autonomía de misión de Sidekick y la flexibilidad del estándar A-GRA para respaldar requisitos operativos complejos.

"Estamos entusiasmados de colaborar con Collins para ofrecer soluciones mejoradas de misión autónoma", declaró David R. Alexander, presidente de GA-ASI. "La integración de Sidekick con nuestro YFQ-42A demuestra nuestro compromiso con la innovación y la excelencia operativa en la tecnología de aeronaves no tripuladas".

Este logro subraya el compromiso de GA-ASI con el avance de sistemas autónomos para aplicaciones de defensa. La combinación del software de autonomía Sidekick y los sistemas de misión del YFQ-42A, conectados a través de A-GRA, establece nuevos estándares en autonomía de combate, flexibilidad de misión, control del operador y fiabilidad del sistema.

"Las capacidades de autonomía demostradas en este vuelo reflejan nuestra firme inversión en el avance de la autonomía colaborativa de misión", afirmó Ryan Bunge, vicepresidente y director general de Strategic Defense Solutions en Collins Aerospace, empresa del grupo RTX. "La rápida integración de Sidekick en esta plataforma de General Atomics y su capacidad inmediata para respaldar un amplio espectro de comportamientos relevantes para el combate evidencian la solidez y flexibilidad de nuestro enfoque de sistemas abiertos".

Este primer vuelo con autonomía de misión forma parte de un sólido calendario de desarrollo del YFQ-42A que GA-ASI inició en agosto de 2025 con los vuelos iniciales del YFQ-42A Tail One. En menos de seis meses, GA-ASI ha construido y volado múltiples aeronaves YFQ-42A, incluyendo despegues y aterrizajes autónomos con solo pulsar un botón.

GA-ASI lleva casi dos décadas construyendo y volando reactores no tripulados, comenzando con el MQ-20 Avenger®, armado y financiado por la propia compañía, en 2008. La inversión continua en el Avenger sigue dando resultados, ya que la aeronave actúa habitualmente como sustituto de CCA para el desarrollo y las pruebas avanzadas de autonomía tanto en programas gubernamentales como en proyectos internos de investigación y desarrollo.

Como empresa de defensa familiar y privada con más de 30 años de trayectoria, GA-ASI es reconocida como uno de los pioneros disruptivos del sector de defensa estadounidense, al haber desarrollado e inventado muchas de las tecnologías que hoy son habituales en las operaciones de aeronaves no tripuladas en todo el mundo. La compañía reinvierte más del 35 % de sus ingresos anuales en proyectos internos de investigación y diseño, anticipándose a las necesidades y desarrollando capacidades antes de que existan requisitos formales.

En 2025, por ejemplo, una demostración del Avenger financiada internamente incorporó tanto el software de autonomía TacACE de GA-ASI como el software Hivemind de Shield AI en un mismo vuelo, con el MQ-20 alternando sin problemas entre pilotos de inteligencia artificial mientras permanecía en el aire. Más adelante ese mismo año, GA-ASI colaboró con Lockheed Martin y L3 Harris en otra demostración de vuelo del Avenger, conectando el MQ-20 con un F-22 Raptor en una misión avanzada de colaboración tripulada-no tripulada que permitió al piloto humano del caza controlar el Avenger como sustituto autónomo de CCA mediante una tableta desde la cabina.

En 2024, GA-ASI realizó el primer vuelo de su reactor XQ-67A Off-Board Sensing Station (OBSS), desarrollado en colaboración con el Air Force Research Laboratory (AFRL). Este prototipo inicial de CCA validó el concepto de "género/especie" impulsado junto al AFRL como parte del programa Low-Cost Attritable Aircraft Platform Sharing (LCAAPS), centrado en construir varias variantes de aeronaves a partir de un chasis base común.

La Serie Gambit de GA-ASI contempla múltiples variantes de misión basadas en este concepto común, con el XQ-67A ya demostrando capacidades de detección aérea y el YFQ-42A ilustrando el combate aire-aire. Gracias a este innovador enfoque de fabricación, orientado a maximizar el valor para el cliente, GA-ASI puede adaptarse rápidamente a misiones diversas con menor inversión de tiempo y costes que el desarrollo de una aeronave completamente nueva.

Acerca de GA-ASI
General Atomics Aeronautical Systems, Inc. es el principal fabricante mundial de Sistemas de Aeronaves No Tripuladas (UAS). Con más de 9 millones de horas de vuelo acumuladas, la línea Predator® de UAS ha operado durante más de 30 años e incluye los modelos MQ-9A Reaper®, MQ-1C Gray Eagle®, MQ-20 Avenger® y MQ-9B SkyGuardian®/SeaGuardian®. La compañía está dedicada a ofrecer soluciones multimisión de larga autonomía que proporcionan vigilancia persistente y capacidad de ataque rápida.

Para más información, visitar www.ga-asi.com.

Avenger, EagleEye, Gray Eagle, Lynx, Predator, Reaper, SeaGuardian y SkyGuardian son marcas registradas de General Atomics Aeronautical Systems, Inc., en Estados Unidos y/o en otros países.

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/fEjK57H
via IFTTT

Leer más...

El Camino de Santiago se rinde al confort: crece la demanda de peregrinos que prefieren hoteles al albergue

El Camino de Santiago ha cambiado mucho en los últimos años y vive una época dorada, especialmente desde la pandemia. Desde entonces, el número de peregrinos crece cada año. Además, evoluciona la forma de vivirlo y disfrutarlo: ahora se busca hacerlo desde la calma, el descanso y la comodidad, sin renunciar a su esencia. Caminar es ahora una experiencia de desconexión y bienestar gracias a los servicios de agencias como Camino de Santiago20

Durante años, el Camino se asoció a dormir en albergues compartidos, en condiciones que no ayudaban mucho al buen descanso que requiere la actividad física. Implicaba madrugar mucho sin haber descansado adecuadamente.

Hoy, sin embargo, muchos peregrinos se hacen otra pregunta: '¿y si el verdadero lujo del Camino fuera vivirlo sin prisas y descansar bien al final del día?'

Esta nueva forma de entender la ruta encaja con una tendencia en la manera de viajar: el slow travel, una filosofía que apuesta por la calidad frente a la cantidad, por sentir el viaje en lugar de completarlo.

En este contexto, propuestas como la Agencia Camino de Santiago20 han sabido interpretar el cambio de mentalidad del peregrino actual, ofreciendo una experiencia cuidada, organizada y adaptada a los nuevos tiempos.

Según las cifras oficiales de la Oficina del Peregrino de Santiago de Compostela, 530.987 personas completaron alguna de las rutas jacobeas en 2025, superando por primera vez el medio millón de peregrinos.

Esto confirma que, tras el descenso provocado por la pandemia, el Camino ha recuperado con fuerza su popularidad y crece como destino de experiencias culturales, espirituales y de turismo de naturaleza.

Caminar, sí. Pero también descansar
Tras la pandemia, la seguridad, la privacidad y el descanso se han convertido en prioridades absolutas. El peregrino de hoy quiere caminar ligero, disfrutar del paisaje, detenerse a observar y terminar la jornada en un espacio tranquilo, con una cama cómoda y baño privado.

Dormir bien ya no se percibe como una concesión, sino como una parte esencial del viaje. El cansancio deja de tener sentido cuando el objetivo es desconectar, reconectar con uno mismo y vivir el Camino de forma plena.

Un perfil de peregrino que evoluciona
Este cambio no es casual. Responde a una evolución sociológica real. El viajero actual dispone de menos tiempo, tiene más claro lo que busca: experiencias auténticas, bien planificadas y enriquecedoras.

Muchos de estos peregrinos ya han hecho el Camino anteriormente y deciden repetirlo desde otra mirada. Otros lo hacen por primera vez, pero no conciben la experiencia como un sacrificio, sino como un regalo personal. Viajan en pareja, con amigos o incluso solos, con una expectativa común: disfrutar sin renunciar al confort.

El Camino organizado como experiencia premium
En este nuevo escenario, el Camino organizado vive un claro auge. Delegar la planificación, los alojamientos y la logística permite al peregrino centrarse en lo importante: caminar, sentir y disfrutar.

Rutas como el Camino desde Sarria a Santiago organizado se convierten en una de las opciones más demandadas, combinar etapas equilibradas y con alojamientos de calidad.

Lo mismo ocurre con propuestas diferentes, como el Camino de Santiago en Bici organizado, que amplían el perfil del peregrino sin perder la esencia de la ruta.

El nuevo lujo del Camino
El lujo en el Camino de Santiago ya no se mide en estrellas, sino en sensaciones: silencio, tiempo, descanso, seguridad y atención al detalle. Caminar sigue siendo el eje central, pero ahora se entiende como una experiencia emocional y consciente.

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/9cCIkJF
via IFTTT

Leer más...

Soletrax suministrará 50 MW de seguidores solares en un nuevo proyecto en Palencia

La planta, ubicada en Palencia, reforzará la generación renovable y la fiabilidad operativa a largo plazo

Soletrax ha firmado un nuevo contrato para el suministro de seguidores solares en un proyecto fotovoltaico ubicado en Palencia, con una potencia total de 50 MW. El acuerdo contempla el suministro de seguidores solares de un eje 1P monofila TRXONE, diseñados para maximizar la producción energética y garantizar un funcionamiento robusto y fiable durante toda la vida útil de la instalación.

La solución de seguimiento integra OPTITRAX, el sistema de control desarrollado por Soletrax, que optimiza la precisión operativa y contribuye a la estabilidad de la generación en diferentes condiciones de operación, reforzando la fiabilidad global del proyecto.

Más allá del impacto energético, el proyecto tendrá un efecto positivo en el entorno local, con una previsión de creación de aproximadamente 125 empleos directos e indirectos. Asimismo, permitirá evitar alrededor de 23.000 toneladas de CO₂ al año, contribuyendo de forma significativa a los objetivos de descarbonización y transición energética.

Este nuevo proyecto refuerza la presencia de Soletrax en el mercado español y consolida su posicionamiento en el segmento utility-scale. Como señala Miguel Giné, CEO de la compañía, "cada nuevo proyecto que cerramos en nuestro mercado doméstico refuerza nuestro track record y confirma que la fiabilidad, la ingeniería y el producto propio son claves para convertirnos en un socio tecnológico de referencia en plantas solares de gran escala".

Sobre Soletrax
Soletrax es una compañía española especializada en el diseño y suministro de seguidores solares de un eje y estructuras fijas para plantas fotovoltaicas de gran escala. Con un fuerte foco en ingeniería y desarrollo de producto, y soluciones propias como TRXONE™ y FIXONE™, la empresa diseña equipos a medida para maximizar la generación y la fiabilidad con OPEX reducido.

Soletrax cuenta con un plan de entregas comprometido superior a 4 GW hasta el año 2029, afianzando su papel como socio tecnológico de referencia en proyectos utility-scale.

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/unxrfT7
via IFTTT

Leer más...

El Economato celebra una década de sabor y tradición en el corazón de Justicia

Ubicada en la Calle Belén 5, la taberna El Economato es, sin duda, un templo del buen comer. Productos de temporada como los Calçots, su oferta de delicias "gourmets", así como la gran variedad de vinos y vermuts, cuidadosamente seleccionados por sus propietarios, la han convertido en un referente del centro de Madrid que este año celebra una década

La emblemática taberna El Economato cumple 10 años desde su apertura en Calle Belén 5, consolidándose como un punto de encuentro gastronómico imprescindible en el barrio de Justicia. Este establecimiento fue fundado hace una década por Alejandro y Elena, una pareja de economistas con pasión por la cocina de calidad y la cultura culinaria, con el afán de recuperar la taberna de siempre, el lugar donde tomar el aperitivo, quedar de "tardeo", comer o cenar, disfrutando de su ambiente y su variada oferta de platos y bebidas.

Desde su apertura en la primavera de 2016, la taberna El Economato ha unido la esencia de la taberna tradicional con las tendencias contemporáneas de la cocina española, ofreciendo raciones y platos que se han convertido en emblema de la misma, como sus papas aliñás con melva, sus torreznos o sus increíbles carnes de bellota a la brasa, para acercar siempre lo mejor a su clientela, que casi es familia.

El vino y el buen vermú, seleccionados con meticulosidad, complementan siempre la creación culinaria, y son protagonistas en la hora del aperitivo acompañados de una cuidada selección de conservas, gildas y marineras.

Imprescindible mencionar sus divertidos ‘menús’ de mediodía entre semana basados en los mejores platos de la carta, o sus guisos del día, que alegran la hora de la comida de lunes a viernes.

Otra de las señas de identidad de la taberna es su apuesta por los productos de temporada, que se reflejan en su carta de sugerencias y en experiencias gastronómicas que cambian durante el año. En estos días, El Economato destaca la llegada de los calçots, cocinados a la brasa y acompañados de salsa romesco, que se han convertido en una de las propuestas estacionales más esperadas por su parroquia.

Todo lo anterior, unido a un equipo magnífico que hace que el cliente se sienta como en casa, ha permitido que El Economato no solo haya crecido como referente donde degustar la buena cocina, sino que también se haya convertido en un lugar donde divertirse y disfrutar de la convivencia alrededor de la mesa. 
Durante estos diez años, El Economato y su magnífico equipo han mantenido su espíritu original y han sido testigos de cientos de encuentros, celebraciones y momentos, compartidos en un ambiente acogedor que invita tanto a vecinos del barrio como a visitantes de todas partes de España y del mundo a disfrutar de este rincón de Madrid. Y esperan que sea por muchos años más.

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/8aZqD9X
via IFTTT

Leer más...

Reco recauda 30 millones de dólares en una ronda B, alcanzando un total de 85 millones

Tras aumentar sus ingresos recurrentes anuales (ARR) un 400 % en 2025, Reco asegura nueva financiación pocos meses después de su última ronda para proteger el uso de SaaS con IA

Reco, líder en la protección de entornos SaaS con inteligencia artificial, anunció hoy una ronda de financiación Serie B de 30 millones de dólares liderada por Zeev Ventures, con la participación de todos los inversores existentes, incluidos Insight Partners y boldstart ventures, y la incorporación de nuevos inversores corporativos como Workday Ventures, TIAA Ventures, S Ventures y Quadrille Capital. La nueva financiación llega menos de 10 meses después de la ronda anterior de Reco, con el objetivo de responder a la demanda exponencial de descubrimiento y protección del uso de SaaS con IA en las empresas modernas.

La ronda se produce tras otro año de crecimiento excepcional para Reco. Después de crecer un 500 % interanual en 2024, la compañía escaló un 400 % adicional en 2025 sobre una base significativamente mayor, impulsada por un fuerte aumento de la adopción de IA en las empresas y el rápido crecimiento de la llamada shadow AI, ya que el 71 % de los trabajadores del conocimiento utiliza ahora herramientas de IA sin aprobación del departamento de TI y el 20 % de las empresas ya ha experimentado filtraciones de datos vinculadas al uso de shadow AI.

"Mi estrategia de inversión siempre ha sido redoblar la apuesta por lo que funciona", afirmó Oren Zeev, de Zeev Ventures. "He visto este patrón en empresas de éxito como Navan y Tipalti, y lo estoy viendo de nuevo con Reco. Las señales que observamos muestran una demanda de mercado en rápido crecimiento para la seguridad de SaaS con IA y estamos experimentando un crecimiento excepcional. La oportunidad que tiene Reco por delante es enorme".

A medida que la inteligencia artificial redefine la forma en que operan las empresas, el SaaS se ha convertido en la columna vertebral del negocio moderno. La mayoría de las aplicaciones y agentes de IA se ofrecen ahora como SaaS, y los agentes de IA actúan cada vez más como usuarios autónomos, creando nuevas identidades, permisos, integraciones y vectores de ataque. Este cambio ya está siendo explotado, como demuestran incidentes que involucran brechas de seguridad asociadas a plataformas, y la aparición de ataques orquestados por IA, que ponen de manifiesto cómo el SaaS se ha convertido en un objetivo prioritario. Sin embargo, mientras que la seguridad en la nube y en los endpoints ha madurado, los entornos SaaS con IA siguen siendo en gran medida invisibles para las herramientas tradicionales, dejando importantes lagunas de visibilidad y control.

Este cambio ha transformado de forma fundamental el papel del CISO. En lugar de actuar como un freno, ahora se espera que los responsables de seguridad faciliten la adopción de la IA en toda la empresa. Hacerlo de forma responsable requiere una visibilidad profunda, un descubrimiento continuo y control a escala sobre las aplicaciones SaaS y los agentes de IA, capacidades para las que las herramientas de seguridad tradicionales nunca fueron diseñadas.

"Desde que nos asociamos con Reco, hemos automatizado nuestros procesos de seguridad más laboriosos, liberando a nuestro equipo para centrarse en iniciativas estratégicas en lugar de trabajo manual", afirmó Jerich Beason, CISO de Waste Management. "La visibilidad y los conocimientos que hemos obtenido sobre nuestro uso de IA y SaaS han transformado nuestra forma de operar. Esta financiación Serie B señala un fuerte impulso, y estamos entusiasmados por seguir creciendo junto a Reco a medida que amplían sus capacidades".

Reco aborda esta brecha ofreciendo una plataforma de seguridad SaaS con IA diseñada específicamente para la era de la inteligencia artificial, que protege la adopción de IA en Salesforce, ChatGPT, Copilot y cientos de miles de aplicaciones y agentes SaaS con IA, todo ello impulsado por los propios agentes de IA de Reco. Estos agentes de IA supervisan de forma continua los entornos SaaS para proporcionar visibilidad en tiempo real sobre aplicaciones, usuarios, permisos y actividad impulsada por IA, incluidas aplicaciones basadas en IA, agentes autónomos, funciones de IA integradas, interacciones de IA entre SaaS y SaaS, y los Protocolos de Contexto de Modelo (MCP). Este enfoque basado en agentes permite a los equipos de seguridad comprender claramente qué aplicaciones están en uso, cómo fluyen los datos a través de los sistemas SaaS y dónde se introduce el riesgo.

"La IA ya ha transformado la empresa moderna y cada vez es más urgente que las organizaciones se aseguren de contar con los controles de seguridad adecuados", señaló Jeff Wantman, vicepresidente de Workday Ventures. "Reco se está consolidando como un líder en seguridad para el entorno SaaS con IA, y estamos encantados de asociarnos con ellos en este camino de rápido crecimiento".

El rápido crecimiento de Reco refleja un cambio más amplio en el mercado. La empresa ha observado un aumento de la demanda entrante por parte de grandes organizaciones que buscan una forma de proteger entornos SaaS e IA cada vez más complejos. Actualmente, Reco trabaja con múltiples empresas de la lista Fortune 500 y con grandes corporaciones globales de sectores como servicios financieros, salud, tecnología, pharma y manufactura.

"En el ámbito empresarial, la IA se consume a través del SaaS, ya sea en forma de aplicaciones de IA, agentes integrados en plataformas existentes o integraciones impulsadas por IA que conectan sistemas empresariales", afirmó Ofer Klein, CEO y cofundador de Reco. "Este cambio está impulsando el rápido crecimiento que estamos viendo. Las organizaciones reconocen que, para adoptar la IA de forma segura y a escala, necesitan visibilidad y control sobre todo su ecosistema SaaS, y no solo sobre las aplicaciones SaaS principales. Esa es la oportunidad que Reco fue creada para abordar, con la mayor cobertura y profundidad de aplicaciones SaaS con IA y agentes de IA del sector".

Sobre Reco
Reco es líder en seguridad SaaS con IA y ayuda a las organizaciones a controlar la proliferación de la IA a medida que la adopción de SaaS e IA supera a la seguridad tradicional. Reco descubre y protege de forma continua aplicaciones SaaS, conexiones SaaS a SaaS, agentes de IA y shadow AI, incluidos usuarios, identidades y permisos. Su grafo de conocimiento impulsado por IA ofrece visibilidad rápida, detecta configuraciones incorrectas y comportamientos de riesgo, y ayuda a los equipos a priorizar amenazas críticas. Más información en www.reco.ai.

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/G39Rbu6
via IFTTT

Leer más...

Newlink Education lanza tres programas online para combatir el abandono universitario desde la ESO

La empresa educativa española, con casi 30 años de experiencia y oficinas en Madrid, Huesca y Andorra, ofrece Bachillerato Dual Americano, exploración vocacional y desarrollo de habilidades blandas, todo en inglés y con tutoría personalizada, desde 2º de ESO

Datos clave:

• El 33% de los universitarios españoles no termina el grado que empezó
• El coste del abandono universitario supera los 974 millones de euros anuales
• El 16% abandona durante el primer año, principalmente por mala elección de carrera
• Newlink propone que los jóvenes exploren su vocación desde la ESO, antes de tomar decisiones irreversibles

España se enfrenta a una crisis silenciosa en su sistema educativo: uno de cada tres estudiantes universitarios no termina el grado en el que se matriculó. Según datos del Ministerio de Universidades y la CRUE, el 33,2% de los alumnos de nuevo ingreso abandona su grado, un 21% directamente sale del sistema universitario sin título, y el resto cambia de carrera. Las pérdidas económicas derivadas de este fracaso se estiman en 1.000 millones de euros anuales.

La causa principal, según los expertos, no es la dificultad académica: es la falta de orientación vocacional previa. Los jóvenes eligen carrera a los 17-18 años sin haber tenido oportunidad de explorar qué les apasiona, qué se les da bien, ni cómo funciona realmente cada profesión.

Ante este panorama, Newlink Education, empresa española fundada en 1997 y referente en educación internacional, ha diseñado un ecosistema de tres programas que atacan el problema desde la raíz: desde 2º de ESO, los estudiantes pueden explorar su vocación, desarrollar habilidades clave para la vida y obtener una doble titulación de bachillerato español y americano. Todo online, en inglés y con tutoría personalizada.

Tres programas, un objetivo: que ningún joven se equivoque de carrera
1. Bachillerato Dual Americano Online
El programa estrella de Newlink permite obtener el High School Diploma de Estados Unidos mientras el alumno cursa su bachillerato español con total normalidad. La titulación, acreditada por Cognia, abre las puertas a universidades americanas y de todo el mundo.

Con solo 3-5 horas semanales a lo largo de hasta 4 años y sin interferir con la PAU.

2. Career Exploration Program: descubrir la vocación antes de la universidad
Este programa innovador permite a los estudiantes desde 2º de ESO probar asignaturas reales de más de 70 campos profesionales (medicina, psicología, ingeniería, marketing, derecho, diseño, etc.) antes de tomar la decisión de qué estudiar en la universidad. Si un alumno descubre que le apasiona un área, puede profundizar. Si descubre que no era lo suyo, cambia sin coste ni consecuencia. Es exactamente lo contrario de lo que pasa hoy: equivocarse en 2º de ESO cuesta 0€; equivocarse en 1º de carrera cuesta más de 11.000€ al año.

3. Programa de Habilidades Blandas
Dirigido a alumnos de 1º a 4º de ESO, este programa trabaja las competencias que el sistema educativo español no cubre: liderazgo, comunicación, inteligencia emocional, trabajo en equipo y toma de decisiones. Con solo 2-3 horas semanales, desarrollan la madurez y autonomía que las universidades y empresas valoran cada vez más.

Mientras la mayoría de iniciativas contra el abandono universitario actúan cuando el problema ya se ha producido, el ecosistema de Newlink apuesta por la prevención desde la ESO.

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/sfdAQZ8
via IFTTT

Leer más...

Envapro presenta sus vasos plastic free y vajillas reutilizables en HIP 2026

Coincidiendo con su 20 aniversario, Envapro presenta diversas novedades en HIP 2026

Envapro, compañía especializada en soluciones de packaging para hostelería, foodservice y take away, presentará su nueva gama de vasos para café plastic free y vajillas reutilizables en la próxima edición de HIP (Horeca Professional Expo), que se celebrará del 16 al 18 de febrero en IFEMA Madrid (stand 3E533).

Durante la feria, la compañía dará a conocer su catálogo de envases sostenibles, con especial protagonismo de sus líneas reutilizables, como las paelleras de aluminio horneables y las vajillas de r-PET, fabricadas a partir de botellas de agua recicladas. A ello se suman los vasos de cartón libres de plástico, biodegradables y compostables, que además pueden personalizarse como soporte de comunicación para cafeterías y operadores especializados.

La edición de 2026 será especialmente significativa tanto para el evento como para la compañía. Mientras HIP celebra su décimo aniversario como feria de referencia del sector Horeca, Envapro conmemora sus 20 años de trayectoria, reafirmando su compromiso con soluciones sostenibles adaptadas a los nuevos hábitos de consumo.

"Estos 20 años son el resultado de haber sabido escuchar al mercado y evolucionar con él. Hemos pasado de ofrecer envases a convertirnos en un socio estratégico para los negocios de delivery y take away, siempre con la sostenibilidad como eje central", destaca el director general de Envapro, Antonio Otero.

El stand de Envapro será también un espacio de encuentro del sector, con la emisión en directo del programa ‘Más de uno Madrid Sur’ de Onda Cero, conducido por Agustín Bravo, y con la participación de referentes como el director de HIP, Manel Bueno; el fundador de El Obrador de Goya, Luis Javier Merino; el fundador de Fruotero, Roberto Otero, y la cofundadora de Brunchit, Lydia Nieto. Además, Envapro acogerá degustaciones en su stand como los helados Icesoft y contará con la participación de fabricantes internacionales del sector del packaging como Trendpack, KMK y Betik.

Además, al inicio de HIP, Envapro participará en Coffee Fest, el mayor evento dedicado al café, que se celebrará los días 14, 15 y 16 de febrero de 2026 en el Pabellón 12, también en IFEMA Madrid (stands C105 y C106).

Acerca de Envapro
Envapro es una empresa líder en envases y productos de limpieza para restaurantes y negocios de hostelería. Ofrece packaging innovador para delivery y take away apoyando el crecimiento de sus clientes con  la personalización de envases. Fundada en el año 2006, la empresa ha destacado desde sus inicios por su carácter innovador, liderando el mercado de envases sostenibles fabricados con materiales como el cartón kraft, la madera o la caña de azúcar.

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/SUOBF6h
via IFTTT

Leer más...

Híbridos y Eléctricos, líder indiscutible de la prensa del motor en España

Con 4,8 millones de usuarios únicos, Híbridos y Eléctricos cierra diciembre como referencia informativa del motor en España, según GfK DAM

El liderazgo de la audiencia digital del motor en España cambia de manos. Híbridos y Eléctricos encabeza por primera vez el ranking de GfK DAM, el medidor oficial de audiencias digitales del mercado publicitario español, tras firmar el mejor registro de su historia.

El medio digital editado por Tecnofisis Global S.L. fue el más leído del sector durante el pasado mes de diciembre, al alcanzar 4.812.508 usuarios únicos y 16.568.314 páginas vistas. Un resultado que consolida la evolución del proyecto editorial y refuerza su posición como referencia informativa en el ámbito del vehículo eléctrico y la movilidad sostenible. El informe de GfK DAM certifica además una audiencia media diaria de 388.440 lectores.

En términos de usuarios únicos, el liderazgo de Híbridos y Eléctricos se produce con una ventaja superior al millón de lectores respecto al segundo clasificado, Auto Bild ES, que cerró el mes con 3,6 millones. La distancia es aún mayor frente a otras cabeceras históricas del sector del motor como Marca Motor (2,9 millones), Motorpasión (2,5 millones), Diariomotor (2,4 millones), Motor.es (2,1 millones), Car and Driver (2,2 millones) o El País Motor (2,1 millones).

En páginas vistas, Híbridos y Eléctricos también firma uno de sus mejores registros históricos, con más de 16,5 millones durante el mes de diciembre. Esta cifra sitúa al medio como segundo del ranking mensual por volumen de páginas vistas, solo por detrás de Marca Motor (24,4 millones), y por delante de grandes cabeceras generalistas como MSN Autos (10,5 millones), Auto Bild ES (7,3 millones) o Motorpasión (7,3 millones).

El liderazgo cobra aún más relevancia si se analiza el grado de especialización editorial. Con cerca de 4,8 millones de usuarios únicos, Híbridos y Eléctricos centra su cobertura exclusivamente en vehículos electrificados y movilidad sostenible, mientras que la mayoría de medios del ranking abordan el motor desde una perspectiva generalista. Dentro del ámbito específico de la electromovilidad, la distancia con otros medios especializados es muy amplia. Cabeceras como Forococheselectricos.com, con 589.000 usuarios únicos, o Movilidadelectrica.com, con 133.000, se sitúan muy por detrás en términos de audiencia.

El análisis por grupos editoriales refuerza aún más el resultado. Tecnofisis Global, editora de Híbridos y Eléctricos, encabeza el ranking de audiencia del motor en diciembre con una sola cabecera, superando el tráfico agregado de grupos editoriales con varios medios. Así, Tecnofisis Global alcanza los 4,8 millones de usuarios únicos, por delante de Henneo Media (3,7 millones), Ceptual Media (3,3 millones), RCS MediaGroup – Unidad Editorial (2,9 millones) o Diariomotor Medios Digitales (2,4 millones).

En su 15º aniversario, Híbridos y Eléctricos alcanza un hito inédito en el panorama mediático español: un medio especializado al 100% en vehículo eléctrico y movilidad sostenible se sitúa en la primera posición del ranking de audiencias del motor. Un resultado que refleja el creciente interés de los lectores por la nueva movilidad y la consolidación de un proyecto editorial independiente que ha mantenido un rumbo claro desde su origen.

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/JZo96UD
via IFTTT

Leer más...

Serenae reivindica la tecnología GEO frente al auge de los sistemas de órbita baja

El fuerte crecimiento de los sistemas satelitales de órbita baja (LEO), asociados a altas velocidades y baja latencia, ha reabierto el debate sobre qué tecnología resulta más adecuada para garantizar la conectividad en el entorno rural. En este contexto, Serenae defiende la tecnología de satélite geoestacionario (GEO) como una opción especialmente alineada con las condiciones reales de gran parte de la España rural

Con más de 12.000 clientes en zonas rurales, la compañía subraya que no toda evolución tecnológica implica automáticamente una mejor experiencia de uso en cualquier escenario. En muchos entornos alejados de los grandes núcleos urbanos, factores como la estabilidad diaria del servicio, la facilidad de instalación o la durabilidad de los equipos resultan determinantes en el uso real.

"En el mundo rural pesan mucho variables como la estabilidad, la facilidad de instalación y la sostenibilidad técnica a largo plazo. Para muchos usuarios, que el sistema sea robusto y predecible es más valioso que alcanzar prestaciones punta en condiciones ideales", señalan desde Serenae.

Complejidad técnica y entorno de uso
En la actualidad conviven distintas arquitecturas de conectividad satelital, entre ellas GEO y LEO. Serenae recuerda que los sistemas geoestacionarios funcionan con una orientación fija hacia una posición orbital estable, sin necesidad de mecanismos de seguimiento continuo, lo que simplifica la instalación y reduce la presencia de componentes móviles en el equipo del usuario.

Las soluciones de órbita baja incorporan sistemas de seguimiento dinámico y una mayor automatización. Según la compañía, estas arquitecturas pueden aportar ventajas en determinados perfiles de uso, pero también introducen una mayor complejidad técnica que no siempre encaja con las condiciones del entorno rural.

"La pregunta clave no es qué tecnología es más avanzada, sino cuál es más adecuado para cada entorno. En muchas ubicaciones rurales, con climatología exigente y soporte técnico lejano, reducir la complejidad técnica juega a favor de la continuidad del servicio", explican desde Serenae.

Durabilidad y mantenimiento
Otro de los aspectos que destaca la compañía es el mantenimiento. Las instalaciones GEO se caracterizan por requerir actuaciones principalmente preventivas y visuales, como el control de vegetación, la retirada de hojas o la limpieza puntual de nieve cuando es necesario.

En despliegues rurales, cada intervención técnica supone un coste añadido y una logística compleja, especialmente en viviendas aisladas o explotaciones agrarias. Por ello, Serenae prioriza arquitecturas con menos elementos sometidos a desgaste mecánico y menores necesidades de ajuste a lo largo del tiempo.

Latencia y usos reales
Serenae reconoce que existen diferencias técnicas de latencia entre GEO y LEO, pero matiza su impacto en función del tipo de aplicación. Mientras que la latencia resulta crítica en usos muy específicos, como el gaming competitivo o determinadas aplicaciones financieras, en la mayoría de los usos habituales del medio rural —teletrabajo, educación online, gestiones administrativas o videoconsulta— la estabilidad de la conexión es el factor más relevante.

En este contexto, la compañía destaca el uso de su plataforma Conect@, que ha permitido realizar miles de sesiones de videoconsulta profesional con médicos, veterinarios y abogados apoyadas en conectividad geoestacionaria.

Tecnología consolidada y planificación a largo plazo
La tecnología geoestacionaria cuenta con décadas de trayectoria en el ámbito de las telecomunicaciones, con modelos operativos consolidados y ciclos de vida prolongados. Frente a ello, las constelaciones de órbita baja se encuentran aún en plena fase de expansión global.

"No se trata de una competición entre tecnologías, sino de madurez y adecuación a cada caso. Nuestro enfoque es pragmático: elegir la solución que mejor responde hoy a las condiciones reales del usuario rural", concluyen desde Serenae.

La compañía mantiene su apuesta por la tecnología GEO y prevé continuar su crecimiento a lo largo de 2026 con el objetivo de seguir reduciendo la brecha digital en el medio rural.

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/oScPngF
via IFTTT

Leer más...

Geekvape y Geek Bar logran 14 premios de diseño en 2025, marcando un hito en innovación

En 2025, Geekvape y Geek Bar consolidaron su liderazgo global en innovación de producto y estética industrial al obtener 14 prestigiosos premios de diseño internacional

Geekvape y Geek Bar han obtenido un total de 14 prestigiosos premios internacionales de diseño en 2025, consolidando su liderazgo en el ecosistema global del diseño. Entre los galardones se incluyen reconocimientos de programas de alto nivel como Red Dot, iF Design, MUSE Design y los International Design Awards (IDA), con Geekvape obteniendo 10 premios y Geek Bar 4.

Este logro no es casualidad, sino el resultado de un compromiso a largo plazo con el pensamiento de diseño integrado, la investigación de usuarios y la innovación desde las primeras etapas del desarrollo de producto. A diferencia de marcas que son reconocidas en sistemas aislados, Geekvape y Geek Bar destacaron por su reconocimiento transversal en Europa, Estados Unidos y Francia.

Aspectos destacados de los premios:

• Geekvape Aegis Legend 5 - Mención Honorífica, European Product Design Award: combina durabilidad robusta con diseño refinado.

• Geekvape Wenax M - Ganador, Red Dot y European Product Design Awards: estructura modular y materiales biobasados.

• Geekvape Soul 2 - Ganador, MUSE Design Award: diseño minimalista con estética tecnológica.

• Geekvape Wenax Q2 - Ganador, IDA: incorpora la elegante "curva sonrisa" que mejora el agarre.

• Geek Bar Spark - Plata, Paris Design Awards: formato compacto con diseño interactivo para una experiencia moderna.

• Geek Bar Pulse X - Ganador, MUSE Design Award: presenta la primera pantalla curva 3D en un dispositivo de vapeo.

• Cigarrillo electrónico Minimore - Ganador, iF Design Award: mezcla ecológica de corcho y resina para durabilidad y sostenibilidad.

• Cigarrillo electrónico modular Cube - Ganador, iF Design Award: sistema modular con expansión magnética para personalización.

Desde el concepto hasta el lanzamiento, ambas marcas aplican un enfoque sistemático de diseño centrado en el usuario. La integración temprana del diseño en la planificación de productos garantiza que cada detalle—desde la estética hasta la ergonomía—sea intencional y esté refinado. La creación rápida de prototipos, la validación en varias rondas y los ciclos de retroalimentación tras el lanzamiento permiten mejoras tangibles en el mundo real.

La transición del Legend 3 al Legend 5 ejemplifica esta filosofía: mejoras en el agarre, la legibilidad de la interfaz y los controles táctiles fueron impulsadas por retroalimentación estructurada del usuario y una iteración cuidadosa.

El éxito sostenido de Geekvape y Geek Bar demuestra que el diseño no es una herramienta de marketing, sino una capacidad estratégica y a largo plazo. Con la innovación integrada en su ADN, ambas marcas están preparadas para seguir dando forma al futuro del diseño de productos a nivel global.

Aviso importante: Este contenido está dirigido a adultos que cumplan con la edad legal para fumar/vapear. Los productos contienen nicotina, una sustancia adictiva. No destinados para uso médico. La disponibilidad puede variar según la región.

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/ioDFIHW
via IFTTT

Leer más...

Diez claves de higiene consciente que influyen en la experiencia del cliente

En un contexto donde el bienestar laboral y la experiencia del cliente son prioridades estratégicas, la higiene se consolida como un factor clave que va más allá de la limpieza. Con más de 60 años de experiencia, PAPELMATIC presenta un decálogo de buenas prácticas que invita a reflexionar sobre cómo una gestión consciente de la higiene mejora el bienestar de los equipos, optimiza recursos y refuerza la confianza y la imagen de marca

La higiene se consolida como un pilar clave para el bienestar, la seguridad y la experiencia del cliente. Su gestión influye directamente en la seguridad microbiológica, la prevención de bajas y la percepción de cuidado que transmite una empresa en aseos, zonas comunes o recepciones.

PAPELMATIC, con más de 60 años de experiencia en higiene consciente y bienestar profesional, propone considerarla un elemento estratégico: no solo limpiar, sino tomar decisiones basadas en evidencia científica que protejan a las personas, optimicen recursos y refuercen la confianza en la organización. Como destaca Pau Fornt, director general, la higiene deja de ser una obligación y se convierte en herramienta de prevención, bienestar y reputación. PAPELMATIC lo llama higiene consciente: consciencia en uno mismo, con la comunidad y con el entorno. 

Con este enfoque, PAPELMATIC ha elaborado un decálogo de buenas prácticas para que las empresas evalúen su gestión de la higiene y detecten oportunidades de mejora en el bienestar de sus equipos y la experiencia de sus clientes.

1. Garantizar la seguridad microbiológica en el lavado de manos
Los dispensadores de jabón rellenables a granel representan un riesgo higiénico: hasta el 25 % pueden estar contaminados, favoreciendo la propagación bacteriana. El uso de jabón contaminado puede aumentar infecciones, enfermedades laborales y bajas. Se recomienda sustituirlos por sistemas de carga sellada y dispensadores de dosificación controlada, evitando la contaminación cruzada y optimizando el uso de jabón.

2. Priorizar la celulosa frente a los secadores de aire
El secado de manos influye en la calidad del aire y la bioseguridad. Los secadores de aire dispersan microorganismos, mientras que el papel secamanos de celulosa elimina patógenos por fricción, reduciendo su propagación. Los dispensadores autocut permiten un uso controlado del papel, mejorando la higiene y evitando desperdicios.

3. Proteger al trabajador exterior de la radiación
Trabajadores al aire libre, como en logística o construcción, presentan mayor riesgo de patologías dermatológicas y cáncer de piel. Integrar dispensadores de crema solar profesional como EPI en accesos, vestuarios y zonas comunes facilita la prevención diaria y refuerza el compromiso de la empresa con la salud de su plantilla.

4. Implementar la equidad mediante la higiene menstrual
La inclusividad laboral requiere cubrir necesidades básicas. La falta de soluciones de higiene menstrual genera incomodidad y estrés. Dispensadores como LadyCare by PAPELMATIC garantizan acceso inmediato a compresas y tampones, normalizan la higiene menstrual y refuerzan el compromiso con la igualdad y el bienestar.

5. Mejorar la seguridad en zonas de alto tránsito
Los puntos de contacto frecuente son vías de transmisión. La colocación estratégica de dispensadores de gel hidroalcohólico, con fórmulas eficaces y respetuosas con la piel, reduce riesgos, fomenta la prevención y genera confianza en visitantes y empleados.

6. Cuidar la percepción a través del olfato
El mal olor puede arruinar la sensación de limpieza y afectar la experiencia del cliente. Los ambientadores profesionales mantienen frescor prolongado, crean entornos agradables y confortables, mejoran la percepción de calidad del servicio y contribuyen al bienestar emocional.

7. Asegurar el orden visual y la gestión de residuos
El desorden visual proyecta una imagen de descuido. Contenedores de basura de alta capacidad, cerrados y con pedal permiten ocultar residuos, reducir el contacto y mantener espacios ordenados, seguros y alineados con la imagen profesional.

8. Apostar por sostenibilidad acreditada y trazable
Consumibles sin certificación pueden contradecir políticas de Responsabilidad Social Corporativa. Optar por celulosa certificada (Ecolabel, FSC) y fibras 100 % recicladas reduce el impacto ambiental y demuestra compromiso con la sostenibilidad en la gestión diaria.

9. Profesionalizar la limpieza de superficies con Tejido No Tejido (TNT)
Papeles convencionales o bayetas reutilizables arrastran suciedad y dejan residuos. Los TNT capturan la suciedad, absorben eficazmente y no dejan pelusas, garantizando limpieza segura, eficaz y repetible.

10. Fomentar una cultura de cuidado individual y colectivo
La eficacia de la higiene depende de productos y comportamiento. Informar, formar y recordar mediante señalética, infografías y acciones formativas normaliza hábitos como lavado de manos, uso correcto de consumibles y limpieza de superficies, integrando bienestar, seguridad y sostenibilidad en la cultura corporativa.

Sobre PAPELMATIC
Fundada en 1965 en Barcelona por Pau Fornt Balsach, PAPELMATIC es una empresa familiar con profundo ADN papelero. Especializada inicialmente en 'converting' de celulosa, ofrece más de 1.500 soluciones de higiene consciente y bienestar profesional adaptadas a diversos sectores.

Bajo Pau Fornt Baldrich, cuarta generación de la familia, PAPELMATIC mantiene su compromiso con innovación, responsabilidad social y respeto al medio ambiente, formando parte del GRUPO PAPELMATIC, junto a Efebé y Aixa Converting. Tiene sede en Cornellá de Llobregat, emplea 40 personas y opera en España e internacionalmente mediante distribuidores globales que atienden a empresas multinacionales. 

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/vdaYFEg
via IFTTT

Leer más...

Adequa redefine su estrategia situando la gestión y la especialización operativa en el valor inmobiliario

La firma impulsa su actividad en segmentos como living, data centers y wellness, y refuerza su plataforma inversora con participaciones en empresas de energía e ingeniería

Adequa ha anunciado la consolidación de un modelo estratégico que sitúa el inmobiliario como un medio para generar soluciones de impacto económico y social, y no como un fin en sí mismo. Esta visión de Adequa se apoya en la creación de valor a través de la gestión integral, desde la estructuración de inversiones hasta la operación de los activos.

Durante los últimos años, Adequa ha ampliado su presencia en segmentos como living, data centers y wellness, ámbitos en los que el componente inmobiliario actúa como base, pero donde el valor diferencial proviene de la concepción, operación y gestión especializada del activo. La estrategia de Adequa se orienta a inversiones con carácter infraestructural y enfoque en el usuario, alineadas con las principales megatendencias globales.

Como parte de este posicionamiento, Adequa ha reforzado su plataforma inversora mediante participaciones en compañías con sinergias operativas, especialmente en los sectores energético y de la ingeniería. Estas colaboraciones permiten mejorar la captación de oportunidades, agilizar la ejecución técnica de los proyectos y profundizar en áreas donde la innovación y la especialización resultan determinantes.

"El valor real está en lo que sucede alrededor del activo: en la operativa, en la estructura de capital, en la selección de proveedores y en la capacidad de adaptación a nuevas formas de vivir, trabajar y relacionarse", afirma Josep Singla.

El impulso de este enfoque de Adequa responde a transformaciones demográficas y socioculturales que redefinen las necesidades de personas y organizaciones. En este contexto, el sector inmobiliario funciona como estructura vertebradora para acceder a ámbitos estratégicos como la vivienda, la digitalización o el bienestar. La firma subraya la necesidad de reforzar la relación entre el sector y la Administración para abordar estos retos de forma efectiva.

Adequa destaca además el papel de la colaboración público-privada en iniciativas con impacto social, aunque señala que la viabilidad de muchos proyectos está condicionada por la capacidad de tramitación administrativa de cada territorio, un factor que influye de forma directa en la priorización de inversiones.

"La agilidad administrativa marca diferencias entre mercados y, en algunos casos, determina la viabilidad de un proyecto. Apostamos por entornos que faciliten la innovación y nuevas soluciones", señalan desde Adequa.

La compañía concluye que el inmobiliario seguirá siendo un sector esencial para el desarrollo económico y social, aunque considera necesario contar con marcos regulatorios que acompañen su evolución y permitan entender los activos como instrumentos dinámicos al servicio de los usuarios y de la inversión a largo plazo.

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/igkEMZU
via IFTTT

Leer más...

España llega al Día Mundial contra el Cáncer con un acceso oncológico en retroceso y Polonia ya la adelanta

El 72 % de las terapias modernas contra el cáncer sigue fuera del Sistema Nacional de Salud. En solo cinco años, España ha pasado de aventajar a Polonia en 22 puntos de acceso a quedar por detrás (50 vs 52), según el Oncoindex. Con motivo del Día Mundial contra el Cáncer, la Fundación Alivia pide acelerar la financiación de tratamientos pendientes y eliminar 79 restricciones sin base clínica

La última revisión del Oncoindex evalúa 173 fármacos recomendados por la Sociedad Europea de Oncología Médica (ESMO) y autorizados por la EMA en los últimos quince años: solo 47 cuentan con financiación completa, 79 siguen limitados por requisitos administrativos no respaldados científicamente y 47 carecen de cobertura pública. El impacto es patente en tumores frecuentes y de alta mortalidad: el índice de cáncer de estómago cae a 43 puntos (-35,7 % desde abril), el de mama retrocede a 50 (-15 %) y el de linfoma no Hodgkin baja a 35 (-18,6 %). No se trata de que el Gobierno retire financiación a terapias ya cubiertas, sino de que la ciencia avanza y las nuevas terapias no se incorporan al ritmo necesario.

La escasez de medicamentos se agrava con un déficit asistencial prolongado. Según la Sociedad Española de Oncología Médica, España necesita contratar entre 87 y 110 oncólogos cada año; además, cuenta con un 19 % menos de enfermeras oncológicas que la media de la UE. En 2025, la falta de profesionales obligó a trasladar pacientes desde Melilla, Ibiza y Algeciras a hospitales a más de 100 kilómetros, y varios centros aplazaron cirugías oncológicas en Navidad por falta de anestesistas.

"Cuando faltan médicos y los tratamientos se retrasan, el tiempo se convierte en factor de mortalidad", alerta Xavier Pla, responsable de campañas de la Fundación Alivia. "Nuestra petición navideña era sencilla y sigue vigente: acelerar la financiación, revisar las restricciones y subir cada punto posible del Oncoindex. Esperamos que 2026 sea el año en que se cumpla. Los pacientes no pueden esperar".

Fundación Alivia reclama tres pasos inaplazables antes de que termine el año:

1. financiación completa de todas las terapias recomendadas por ESMO;
2. un plan de recursos humanos que incorpore al menos 100 oncólogos y reconozca la especialidad de enfermería oncológica; y
3. un plazo máximo de 180 días entre la aprobación europea y el acceso real en el SNS.

Sobre el Oncoindex
El Oncoindex puntúa de 0 a 100 el grado de financiación pública de las terapias recomendadas por ESMO.

Sobre la Fundación Alivia
La Fundación Alivia Oncológica ayuda a los pacientes con cáncer en España desde 2021. Destacan proyectos como la OncoLibrería, con más de 200 artículos sobre cáncer; Oncomapa, un directorio de médicos y clínicas oncológicas; y Oncoindex, un portal que muestra el acceso a tratamientos según el conocimiento médico actual en España.

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/QS7p1sE
via IFTTT

Leer más...

La revelación artística Carmela Sidibé inaugura exposición en la emblemática Raima de Barcelona

La muestra, disponible desde el pasado 29 de enero hasta el 13 de febrero, ha despertado el interés de coleccionistas y expertos que pronostican una gran revalorización de sus obras. De origen italiano, Sidibé se perfila como una de las promesas más destacadas del panorama actual tras su éxito temprano en su país natal

La artista Carmela Sidibé, presenta su nueva colección en la cuarta planta de la prestigiosa papelería Raima. La exposición, que estará abierta al público hasta el próximo 13 de febrero, está generando un auténtico furor en la ciudad condal, con varias obras en la exposición ya adquiridas por coleccionistas que apuestan por la futura cotización de la artista.

De orígenes humildes y cosmopolitas, la pintora italiana se estableció en Barcelona hace dos años, inspirada por la belleza, las costumbres y el tejido social de la ciudad. Sin embargo, su trayectoria comenzó mucho antes: en Italia destacó a muy temprana edad, con apariciones en noticias televisivas y elegida entre un grupo muy selecto de artistas para pintar patrimonios del país. 

Un escenario único: La muestra tiene lugar en un entorno inmejorable: Raima, la papelería más grande de Europa, situada en el corazón del Barrio Gótico (Carrer Comtal, 27). El espacio es conocido por su arquitectura sublime, su historia y su colección de artesanía global, convirtiendo la visita a la exposición de Sidibé en una experiencia cultural completa.

La evolución técnica y estilística de Sidibé en los últimos años ha sido notable, rompiendo moldes y atrayendo no solo a amantes del arte por la belleza estética de sus lienzos, sino también a inversores que ven en ella un valor seguro en alza.

La exposición se concibe como una inmersión en el mundo subconsciente y en las emociones inherentes a la naturaleza humana. Sidibé propone un viaje hacia el interior de la mente y el corazón en busca de respuestas y verdades difíciles de hallar. Así, sus piezas funcionan como herramientas de introspección y autoconocimiento: actúan como un espejo donde cada espectador puede ver reflejado su propio mundo interior.

Su concepción del arte trasciende los límites del lienzo tradicional. Sidibé ha expandido su universo creativo organizando talleres en Marruecos y Barcelona que fusionan la meditación con la expresión artística, colaborando estrechamente con reconocidas maestras de yoga para explorar la conexión entre creatividad y bienestar interior.

Esta profundidad conceptual se sustenta en una sólida formación académica que combina las artes figurativas, cursadas en Vicenza, con su licenciatura en Arquitectura por la Universidad de Venecia. Esta dualidad le otorga una capacidad expresiva única donde técnica y creatividad convergen. En su etapa en Barcelona, ha aplicado esta visión multidisciplinar ejerciendo como jefa de obra, siempre impulsada por el deseo de crear diseños sostenibles que mejoren la calidad de vida de las personas.

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/kXhNpyL
via IFTTT

Leer más...

Kategora lanza Kora Oceanika (Costa del Sol), el mayor edificio hotelero en madera del sur de Europa

Kategora arranca la comercialización de Kora Oceanika, con una rentabilidad neta proyectada del 6,5 %. Ubicado en Torremolinos (Málaga), abrirá sus puertas en marzo como el mayor edificio hotelero en madera del sur de Europa

Kategora, promotora especializada en el sector Living, ha iniciado la comercialización de Kora Oceanika, su primer complejo Flex en la Costa del Sol, promovido por la desarrolladora malagueña Nuovit y concebido como el mayor edificio hotelero en madera del sur de Europa. Ubicado en Torremolinos (Málaga), el activo abrirá sus puertas en marzo de 2026 bajo el nombre de Kora Olea y será operado por Kora Living, la marca hotelera del grupo Kategora.  Ahora sale al mercado con una rentabilidad proyectada en torno al 6,5 % para sus inversores, con apartamentos disponibles a partir de los 238.000 euros. 

Situado a escasos minutos de la Playa de Los Álamos, con una excelente conexión con el centro de Málaga y el aeropuerto internacional, Kora Oceanika se emplaza en uno de los enclaves con mayor proyección de la Costa del Sol, un territorio que combina atractivo turístico, consolidación como destino para nómadas digitales y un creciente dinamismo económico. "La comercialización de Kora Oceanika representa la aplicación de nuestro modelo Flex a un activo concebido desde el origen para combinar sostenibilidad, eficiencia operativa y rentabilidad, en un enclave con un enorme potencial como la Costa del Sol", destaca Kepa Apraiz, CEO y fundador de Kategora y Kora Living. "La sostenibilidad, cuando está bien integrada, no solo reduce el impacto ambiental, sino que también refuerza la solidez del activo y su atractivo para el inversor a largo plazo". ⁣

⁣El proyecto ha supuesto una inversión total de 40 millones de euros y cuenta con una superficie construida de 10.000 m², en los que se distribuyen 180 apartamentos: 150 de un dormitorio y 30 de dos dormitorios, organizados en seis tipologías que oscilan entre los 30 m² y los 49 m². El activo será gestionado por Kora Living, la marca hotelera del grupo Kategora, bajo el nombre de Kora Olea, que hace referencia al género botánico del olivo y que conecta el proyecto con la cultura mediterránea y la identidad andaluza. La propuesta responde al modelo Flex de Kategora, alojamientos ubicados en áreas urbanas estratégicas, bien comunicados y orientados a estancias de corta y media duración con una clara vocación de integración en el entorno local. ⁣

Kora Oceanika destaca por su carácter pionero desde el punto de vista arquitectónico y constructivo. El proyecto ha sido desarrollado por la promotora malagueña Nuovit y diseñado por los estudios de arquitectura Bakpak y Eovastudio, con un interiorismo a cargo de HMY Consulting & Design, mientras que Egoin Wood Group ha asumido la ingeniería, fabricación industrializada de la madera y el montaje. El resultado es el mayor edificio hotelero construido en madera del sur de Europa, un referente en innovación constructiva aplicada al sector Living. 

La apuesta de la madera como material estructural —en forma de madera laminada y CLT con certificación PEFC, que determina que la madera procede de bosques gestionados de manera sostenible— ha permitido reducir de forma significativa el carbono incorporado del edificio frente a soluciones convencionales. En total, el proyecto integra 3.500 m³ de madera de pino radiata y alerce, lo que equivale a 3.500 toneladas de CO₂ retenidas en la propia estructura.  ⁣

Este planteamiento ha sido reconocido por el propio sector incluso antes de su apertura. La promoción desarrollada por Nuovit ha sido distinguida con el Premio Fundación Gómez-Pintado al Proyecto de Construcción en Madera y con el Premio Rebuild 2025 en la categoría de Construcción en Madera, consolidándose como uno de los proyectos hoteleros más avanzados del país en materia de sostenibilidad e innovación constructiva. ⁣

El complejo incorpora además un amplio conjunto de estrategias pasivas y activas de eficiencia energética, entre las que destacan sistemas de aerotermia, 144 paneles fotovoltaicos —con una potencia total de 79,2 kWp —, ventilación cruzada, protecciones solares móviles, una envolvente altamente eficiente y el uso de vegetación autóctona de bajo consumo hídrico, entre otros. "La combinación de madera, industrialización y diseño pasivo tiene un impacto directo en la eficiencia energética y en el confort térmico de los espacios, mejorando la experiencia de los usuarios durante todo el año, especialmente en un destino con las condiciones climáticas de la Costa del Sol, y permitiendo una gestión más eficiente que repercute positivamente en la rentabilidad del activo a largo plazo", destaca Eneko Balda, Chief Development Officer de Kategora. Gracias a este enfoque integral, el proyecto ha obtenido una calificación de 3 estrellas en la certificación BREEAM "Muy Bueno". 

Más allá de su valor arquitectónico, Kora Oceanika ha sido concebido como un espacio de vida, trabajo y ocio. El complejo dispone de más de 1.200 m² de zonas comunes interiores y más de 5.000 m² de espacios exteriores, que incluyen áreas de coworking, gimnasio, espacios gastronómicos al aire libre, piscina, área de calistenia, zonas de juego infantiles, solárium y jardines. Parte de estos servicios estarán también abiertos a empresas y usuarios externos, reforzando su vocación como dinamizador cultural y económico de la zona.

La planta primera ejemplifica esta visión de conjunto, conectando orgánicamente los apartamentos con las zonas comunes mediante jardines y recorridos exteriores. La madera, la piedra y la vegetación articulan núcleos de relación plenamente integrados en el paisaje, favoreciendo una experiencia coherente con el entorno mediterráneo. ⁣

Con una rentabilidad neta estimada del 6,5 %, Kora Oceanika refuerza la presencia de Kategora en Andalucía y avanza en la consolidación de su modelo Flex Living, gestionado a través de su marca hotelera Kora Living. Su emplazamiento estratégico en la Costa del Sol —uno de los principales destinos turísticos del país, que atrae a más de 14,7 millones de pasajeros al año por vía aérea, ferroviaria y marítima— se ve reforzado por la proximidad al Parque Tecnológico de Málaga, un centro económico que ha experimentado un crecimiento muy por encima de la media andaluza (+19) y nacional (+6) en número de empresas por cada 1.000 habitantes, y cuyo PIB ha crecido un 25 % entre 2014 y 2024. Un contexto que hace que este complejo Flex sea un activo estratégico y generador de valor a largo plazo. 

Acerca de Kategora Real Estate
Kategora Real Estate, compañía vasca fundada en 2006, es una promotora inmobiliaria y gestora con 20 años de experiencia nacional e internacional en el sector Living. Bajo un modelo de coinversión, desarrollan complejos inmobiliarios sostenibles, innovadores, perdurables y con un diseño atractivo orientados al alojamiento flexible y experiencial en destinos vacacionales y entornos urbanos. A través de su marca hotelera Kora Living, Kategora opera los complejos bajo tres líneas de producto: Beach, Urban y Flex. En la actualidad, cuentan con una cartera de inmuebles en 3 países que supera los 1.000 M€; 4 complejos en explotación y 17 en diseño y construcción, que les permitirá contar con más de 3.000 unidades alojativas en explotación en 2027. 

Vídeos
Kora Oceanika (Costa del Sol), el mayor edificio hotelero en madera del sur de Europa

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/VaF5E0L
via IFTTT

Leer más...

Nace F+, una plataforma única e innovadora, que ofrece ventajas y valores añadidos a las franquicias

Este ecosistema, creado y desarrollado por mundoFranquicia Corporate, integra por primera vez a marcas, emprendedores y proveedores, permitiendo la interacción entre ellos, en beneficio de todos

mundoFranquicia Corporate ha creado y desarrollado una plataforma, que es pionera y diferente a todo cuanto funciona en el sistema de franquicias. Se trata de F+, un punto de encuentro entre emprendedores, proveedores y marcas franquiciadoras, cuyo objetivo es que interactúen entre ellos, con el objetivo de que todos salgan beneficiados.

En este sentido, F+ está integrada por una selección de franquicias de primer nivel, de 33 sectores de actividad, exitosas y con reconocimiento en el mercado, lo cual aporta la máxima garantía para los emprendedores, así como por 80 sectores de empresas de servicios profesionales, de reconocido prestigio y valor añadido para franquiciadores y franquiciados.

La plataforma se estructura en tres secciones operativas, al frente de cada una de las cuales mundoFranquicia Corporate ha situado a un equipo ejecutivo encargado de su creación, desarrollo y gestión: F+ Marcas, F+ Emprendedores y F+ Servicios.

• F+ Marcas: en esta sección se identifican, analizan, seleccionan y se adhieren enseñas de los 33 sectores de actividad, de acuerdo a criterios profesionales que ofrezcan garantías a los emprendedores, para lo cual han de cumplir los requisitos exigidos por la Asociación Española de la Franquicia para que las marcas puedan ser socios de la misma: tener abiertos al público 4 establecimientos, de los que por lo menos 2 sean franquiciados, y estar desarrollando de forma económicamente solvente la actividad propia del objeto de la franquicia por un período mínimo de 2 años.
• F+ Emprendedores: las marcas se inscriben en la plataforma, con el claro objetivo de crecimiento de sus redes y de optimización de sus infraestructuras para hacer posible esta expansión. Así, esta sección se centra en la realización de todo tipo de acciones de captación de leads y de coordinación de operaciones de apertura con las franquicias de este ecosistema.
• F+ Servicios: esta sección tiene por objeto la tipificación, el estudio, la elección y la concesión de membresías a empresas de servicios en 80 líneas de actuación, todas ellas necesarias y de utilidad práctica para cualquier central franquiciadora: aspectos legales, financieros, tecnológicos, marketing, expansión, formación o gestión operativa, entre otros.

A la hora de valorar esta plataforma inédita para el sistema de franquicias, Mariano Alonso, socio director general de mundoFranquicia Corporate, asegura que "con F+ vamos a aportar un ecosistema que no existía en la franquicia hasta ahora y que era más que necesario. Por primera vez, se ha logrado integrar a los tres grandes actores del sistema: las marcas, los emprendedores cualificados y los proveedores de servicios homologados bajo criterios claros y procesos definidos".

Para conocer más al detalle todo lo que aporta F+ al mundo de la franquicia:

https://vimeo.com/1157598962/6d411eb89e

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/7Jhiv8N
via IFTTT

Leer más...

123tinta.es presenta consejos para ser más organizado y productivo este año

El inicio de año conlleva nuevos retos, objetivos y propósitos, y la organización se convierte en la base para afrontarlos con mayor claridad y eficacia. Ordenar espacios, planificar tareas y contar con los materiales adecuados son algunas de las claves para construir un día a día más productivo y equilibrado

Enero es sinónimo de nuevos comienzos, propósitos y ganas de hacer las cosas mejor. Entre los más repetidos siempre destaca uno: organizarse. Con este objetivo, 123tinta.es, el ecommerce líder en cartuchos de impresoras y toners, comparte una serie de consejos prácticos para ayudar a personas, familias y empresas a empezar el año con más orden, claridad y eficacia. 

Menos caos, más claridad
Un entorno ordenado no solo se ve mejor, también se siente mejor. Reduce el estrés, facilita la concentración y permite aprovechar mejor el tiempo. Por eso, el primer paso recomendado es una revisión general de los espacios de trabajo y del hogar: deshacerse de lo que ya no se utiliza, clasificar lo importante y crear sistemas simples que ayuden a mantener el orden a lo largo del año, utilizando organizadores, archivadores, cajas clasificadores y carpetas etiquetadas que faciliten el acceso rápido a documentos y materiales. 

Planificación realista y flexible 
Más allá de las listas interminables, organizarse bien implica aprender a priorizar. Definir los objetivos claros, dividirlos en tareas pequeñas y utilizar herramientas como agendas, planners o calendarios impresos ayuda a visualizar el camino y evitar la sensación de saturación.  

Imprescindibles que marcan la diferencia
Contar con el material adecuado es un gran aliado para una buena organización. Entre los básicos recomendados por 123tinta.es destacan:

• Carpetas, archivadores y separadores para clasificar documentos
• Etiquetas y post-its para identificar y recordar tareas
• Cuadernos y planners para anotar ideas y objetivos
• Cartuchos y tóner de calidad para imprimir los recursos con calidad y de forma eficiente.

Organización y ahorro van de la mano
Organizarse también es una forma de ahorrar. Evitar compras duplicadas, reducir desperdicios y planificar mejor los recursos permite optimizar el presupuesto tanto en hogares como en empresas. 

Un hábito que mejora la vida
Más allá del ámbito laboral, la organización influye directamente en la calidad de vida. Establecer rutinas, mantener espacios comunes ordenados y facilitar el acceso de materiales de trabajo contribuye a crear un entorno más funcional. 

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/kJgDBxQ
via IFTTT

Leer más...

Trescal y Marqués, con Microsoft, presentan las novedades sobre EU GMP e IA para la industria farmacéutica

Trescal y Marqués, en colaboración con Microsoft, organizan unas jornadas presenciales exclusivas en Madrid y Barcelona para analizar los cambios normativos que marcarán el futuro del marco EU GMP. Un encuentro dirigido a profesionales del sector farmacéutico que abordará los nuevos borradores regulatorios y el impacto de la Inteligencia Artificial en entornos GMP, con una visión técnica, aplicada y orientada a 2026

Trescal y Marqués, en colaboración con Microsoft, organizan unas jornadas presenciales exclusivas y gratuitas en las oficinas de Microsoft en Madrid y Barcelona, para informar a los profesionales del sector farmacéutico sobre los cambios normativos relacionado con EU GMP.  

El objetivo: informar, analizar y presentar conclusiones sobre los cambios normativos que marcarán el 2026 relativos a los nuevos borradores EU GMP, con especial foco en las nuevas tecnologías y la Inteligencia Artificial dentro de la industria farmacéutica. 

Estas sesiones ofrecerán una visión técnica y aplicada para adaptar el uso de IA en entornos GMP, abordando el impacto del futuro Anexo 22 EU GMP y los cambios en el Anexo 11, junto con otras actualizaciones regulatorias previstas. 

¿Qué obtiene el asistente? 

• Comprensión de los principales aspectos de la actualización del marco regulador EU GMP (nuevos borradores de capítulo 4 - Documentación, Anexo 11 - Sistemas informatizados, y nuevo Anexo 22 - Inteligencia Artificial). 

• Novedades relacionadas con el nuevo borrador del Anexo 11. 

• Cómo se regulará la IA bajo EU GMP y el alcance del Anexo 22. 

• Tendencias tecnológicas y casos prácticos aplicados a la industria farmacéutica. 

• Perspectiva de los expertos sobre el futuro tecnológico del sector y su impacto operativo. 

• Ambiente exclusivo en las oficinas de Microsoft, para conocer otros profesionales del sector, aprender sobre tendencias y actualidad, compartir experiencias y realizar networking. 

Fechas y ubicaciones 

• Madrid · 17 de febrero · La Finca, Pozuelo de Alarcón. 

• Barcelona · 19 de febrero · Sant Martí 

Horario y agenda 

• Mañana, de 9:30 a 14:00 

Evento gratuito con aforo reducido. Tras completar el registro, el equipo confirmará la asistencia y solicitará los datos adicionales necesarios para participar. 

Reserva de plaza abierta.

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/dATqesu
via IFTTT

Leer más...

Redegal refuerza su Consejo de Administración con el nombramiento de Domingo García Coto

El nuevo miembro del consejo aporta una dilatada experiencia como exdirector del Servicio de Estudios de BME y miembro del Comité Consultivo de la CNMV. Su incorporación busca consolidar el gobierno corporativo de la compañía y potenciar su estrategia en los mercados financieros

El Consejo de Administración de Redegal  ha aprobado el nombramiento de Domingo García Coto. Su incorporación como consejero independiente se enmarca en la estrategia de la compañía para fortalecer su estructura de gobierno corporativo y dotar al consejo de una visión experta en mercados de capitales.

García Coto es doctor en Economía con una amplia y reconocida trayectoria en el ámbito de los mercados financieros y la regulación. Previo a su incorporación a Redegal, ocupó el cargo de director del Servicio de Estudios de Bolsas y Mercados Españoles (BME), donde desempeñó responsabilidades de alta dirección vinculadas al análisis y a la estructura de los mercados de capitales.

Su experiencia en la gestión y supervisión de mercados es extensa, habiendo sido miembro de los Consejos de Administración de BME Growth y BME Renta Fija. Asimismo, formó parte del Comité Consultivo de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), consolidándose como una figura clave en el ecosistema financiero español.

El nuevo consejero mantiene participación activa en organismos y foros tanto nacionales como internacionales dedicados a la regulación, el desarrollo y la transparencia financiera. Es, además, ponente habitual y autor de numerosas publicaciones especializadas en la materia.

En palabras de Jorge Vázquez, presidente ejecutivo de Redegal, "contar con Domingo García Coto en nuestro consejo de administración es un privilegio y una declaración de intenciones sobre el nivel de excelencia que buscamos en Redegal. Su profundo conocimiento de los mercados de valores y su experiencia en BME Growth son activos invaluables para nosotros en este momento de expansión. Su visión nos ayudará a navegar con mayor solidez los retos financieros y regulatorios que afrontamos en nuestra hoja de ruta de crecimiento".

Con este nombramiento, Redegal reafirma su compromiso con la transparencia y la profesionalización de su gestión, sumando talento de primer nivel para impulsar sus objetivos de negocio a medio y largo plazo, en un momento en que la compañía ha anunciado un crecimiento de más del 20% en el último ejercicio, una fuerte internacionalización de todas sus líneas de negocio con especial foco en su unidad de producto y celebra su primer año como compañía cotizada en los mercados gestionados por Bolsas y Mercados Españoles.

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/UHkeQLn
via IFTTT

Leer más...