Cómo evitar los cinco errores más comunes al solicitar tu primer préstamo hipotecario

GoHipoteca identifica los fallos más habituales entre los compradores primerizos y explica cómo abordar la adquisición con una visión más realista, ordenada y sostenible de la operación

 

ROIPRESS / ESPAÑA / EXPERTOS - Una vivienda que se anuncia por 300.000 euros no cuesta esa cifra. Parece una obviedad, pero para acceder a ella, un comprador puede necesitar entre 90.000 y cien mil euros más para hacer frente a la entrada, a los impuestos y a los gastos asociados a la operación. Aun así, muchas personas empiezan el proceso sin haber calculado con precisión ese esfuerzo inicial, convencidas de que unos ingresos estables bastarán para conseguir financiación o de que la primera respuesta de un banco definirá todo su margen de acción. Ese punto de partida, unido a la tendencia a esperar el contexto ideal o a fijarse solo en la cuota mensual, explica algunos de los errores más frecuentes entre quienes compran casa por primera vez.

Para GoHipoteca, la diferencia entre una compra bien planteada y un proceso lleno de dudas, bloqueos o sobreesfuerzo suele estar en entender desde el principio qué factores condicionan realmente el acceso a la financiación y cuál será el coste total de la vivienda a lo largo del tiempo. Estos son, a juicio de este broker hipotecario independiente, los cinco errores que más pueden complicar la compra de una primera vivienda:

1. Empezar a buscar casa sin haber calculado bien el ahorro necesario

Uno de los fallos más habituales entre los compradores primerizos es iniciar la búsqueda sin haber definido antes el dinero que necesitarán para cerrar la operación. Muchas personas ponen el foco en la mensualidad que creen asumible, pero dejan en un segundo plano la principal barrera de acceso, el capital inicial. En una vivienda de 300.000 euros, el comprador medio puede necesitar entre 90.000 y 100.000 euros de ahorro si se suman la parte que los bancos no financian y los gastos de compra. Sin esa cifra bien aterrizada desde el principio, es fácil dedicar tiempo a inmuebles que quedan fuera de las posibilidades reales. «Antes de ponerse a buscar casa, lo importante es sentarse a hacer números y saber con qué dinero se cuenta de verdad. Eso evita perder tiempo y ayuda a buscar con los pies en la tierra», explica Jordi Carabella Nolla, director de Ventas Offline de GoHipoteca.

2. Creer que una buena nómina garantiza la aprobación

Otro error frecuente es pensar que unos ingresos estables bastan por sí solos para conseguir una hipoteca. El sueldo es importante, pero no es el único factor que se tiene en cuenta. Las entidades bancarias también valoran la estabilidad laboral, el tipo de contrato, la antigüedad profesional, el historial financiero y el nivel de endeudamiento previo. Por eso, dos perfiles con ingresos parecidos pueden recibir respuestas muy distintas. Reducir toda la operación al sueldo lleva a interpretar mal cómo valora realmente el banco una solicitud. «Tener una buena nómina ayuda, claro, pero no lo es todo. El banco analiza el conjunto del perfil, así que conviene revisar bien la situación financiera antes de dar el paso», subraya Carabella.

3. Dar por definitiva la primera respuesta del banco

Muchos compradores creen que la primera oferta recibida, o incluso una primera negativa, fija de forma definitiva las posibilidades reales de la operación. Sin embargo, el mercado hipotecario no es homogéneo: cada entidad aplica criterios propios y puede interpretar un mismo expediente de manera distinta. No comparar puede salir caro: para un mismo perfil, las diferencias entre bancos pueden traducirse en variaciones de entre 50.000 y más de 100.000 euros en el coste total de la hipoteca a lo largo del tiempo. «Dar por definitiva la primera respuesta de un banco —aconseja Carabella— puede limitar mucho el margen de maniobra del comprador, porque una misma operación puede cambiar de forma notable según la entidad con la que se trabaje y cómo se presente el expediente».

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4. Esperar el momento perfecto para decidir

Para quienes se enfrentan a su primera compra, también es habitual aplazar la decisión con la esperanza de que aparezca un contexto ideal: tipos más bajos, precios más favorables o mejores condiciones. El problema es que esa espera no suele ofrecer la certeza que promete. Mientras se retrasa la compra, pueden cambiar las condiciones de financiación, encarecerse la vivienda o empeorar la posición del comprador frente al banco. En este tipo de operaciones, lo decisivo no suele ser acertar con un instante perfecto, sino valorar si la compra encaja de verdad con la situación concreta del hogar. «Retrasar la decisión esperando un contexto ideal puede acabar reduciendo el margen de maniobra del comprador —aconseja Carabella—. En una operación así, lo importante es valorar si la compra tiene sentido de verdad para la situación económica y vital del hogar».

5. Analizar la hipoteca solo por la cuota o por el tipo de interés

El último gran error consiste en juzgar toda la operación a partir de una sola cifra. Fijarse únicamente en la cuota mensual o en el tipo de interés ofrece una visión parcial de lo que supone comprar una vivienda. El coste real incluye también impuestos, seguros, IBI, comunidad, mantenimiento y otros gastos recurrentes que pueden alterar de forma significativa el presupuesto del hogar. GoHipoteca lo ejemplifica con un caso concreto: en una familia con ingresos netos de 3.000 euros al mes, una cuota hipotecaria de 900 euros representa el 30% de los ingresos, pero al sumar IBI prorrateado, comunidad, seguros y mantenimiento, el esfuerzo mensual total asciende a 1.250 euros, es decir, al 41,6% de los ingresos. Además, en una vivienda de 300.000 euros, el coste total real puede situarse entre 453.000 y 552.000 euros al sumar intereses, impuestos, notaría, registro, tasación, seguros e IBI durante 30 años. «Hay compradores que se quedan solo con la cuota y ahí es donde empiezan los problemas. Una vivienda no se mide solo por lo que pagas al mes al banco», concluye el director de Ventas Offline de GoHipoteca.

Desde GoHipoteca insisten en una idea clave para adquirir una casa sin riesgos: analizar bien la operación antes de firmar, tener claro el ahorro disponible, entender cómo valora el banco cada perfil, comparar alternativas y medir el coste total de la compra. Porque esos factores son los que ayudan a tomar una decisión más sólida y sostenible en el tiempo.

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El Herrete se presenta con un spot que reivindica una publicidad más humana

 

La agencia de publicidad independiente y creativa busca construir las marcas desde la cultura y no únicamente desde el producto

ROIPRESS / ESPAÑA / MARKETING - El Herrete ya es una realidad. La nueva agencia de publicidad creativa e independiente, con presencia en Málaga y Mallorca, se ha presentado oficialmente como un nuevo actor dentro del panorama publicitario con una propuesta clara: entender las marcas desde un lugar más humano, más cultural y menos ceñido a los formatos tradicionales.

Detrás del proyecto está Pedro Pomar, fundador y director creativo de la agencia, que a sus 23 años impulsa este lanzamiento acompañado por un equipo de cinco personas. Junto a él están Patricia Guedán, en diseño; María José Lara, como filmmaker; Jordina Castellano, en cuentas; y Lucía Tapia, en ilustración. Un equipo joven que ha convertido su edad en una de sus grandes fortalezas y en una parte esencial de su propuesta. “Ser jóvenes es nuestra mejor baza”, defiende Pomar.

Esa mirada es precisamente la que define a El Herrete, una agencia que apuesta por trabajar las marcas no solo desde lo que venden, sino desde su cultura, su personalidad y su forma de estar en el mundo. Frente a modelos más tradicionales, su planteamiento pasa por construir comunicación con más verdad, más sensibilidad creativa y una conexión más real con las personas.

El lanzamiento se ha basado en un spot-manifiesto de cuatro minutos publicado en Instagram y LinkedIn. La pieza explica, desde un enfoque cercano y narrativo, cómo ha sido el proceso de creación de la agencia. En ella, Pomar juega con un doble personaje para contar una idea tan simple como potente, la de alguien que vende campañas y a su vez tiene que enfrentarse al primer anuncio de su agencia.

SPOT DE LANZAMIENTO EL HERRETE.

El vídeo, además, abre la puerta a la parte más personal del proyecto. En él aparecen figuras importantes del proceso, como su madre o sus abuelos, y se presenta también al equipo que forma parte de esta primera etapa de El Herrete. Más que una carta de presentación al uso, la pieza funciona como una declaración de intenciones sobre la forma en la que la agencia entiende la creatividad y las marcas.

De esta forma, El Herrete inicia una nueva etapa con el foco puesto en consolidarse en Málaga y Mallorca, crecer junto a nuevas marcas y expandir su trabajo a nivel nacional. El Herrete ya está disponible a través de su web y de sus perfiles oficiales en redes sociales.

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Sevilla reúne a los líderes del mundo del cereal para analizar el impacto geopolítico y el alza de costes

La Andalusian Commodity Exchange acogerá el 30 de abril a personalidades de una treintena de países en un momento clave para los mercados agrícolas

La Andalusian Commodity Exchange (ACE) volverá a convertir a Sevilla el próximo 30 de abril en el principal punto de encuentro internacional del sector agroalimentario, congregando a destacados expertos, traders y agentes del mercado de materias primas de una treintena de países. La cita, organizada por la empresa sevillana Northstar Brokerage, se consolida como un foro de referencia en Europa para el análisis de los mercados agrícolas y, especialmente, del sector cerealista.

En esta XVI edición, la ACE pondrá el foco en la situación internacional y en cómo los acontecimientos globales están condicionando la evolución del mercado del cereal. En un escenario caracterizado por la incertidumbre geopolítica, la volatilidad de los precios, la subida de costes, los cambios en los flujos comerciales y el impacto del cambio climático, el encuentro ofrecerá una visión estratégica para entender los desafíos actuales y anticipar tendencias futuras.

El evento reunirá a profesionales de primer nivel procedentes de distintos países, entre los que se encuentran productores, exportadores, importadores, brokers, agentes comerciales y representantes de la industria agroalimentaria. Como en ediciones anteriores, la ACE se configura como un espacio clave para el intercambio de conocimiento, la generación de oportunidades de negocio y el fortalecimiento de relaciones profesionales en un entorno global cada vez más interconectado.

El programa contará con la participación de reconocidos especialistas del ámbito internacional que abordarán las principales dinámicas del mercado. Así, Cristóbal Toral, director de desarrollo de negocios de Casillo SPA, ofrecerá la conferencia Perspectivas del mercado mundial del trigo duro, en la que analizará la evolución y perspectivas de este bien estratégico para la industria alimentaria.

Por su parte, Antonio Ramallal, trader de cereales y oleaginosas en ETG World, centrará su intervención en ambos productos y sus tendencias y dinámicas a nivel mundial, profundizando en los factores que están marcando el comportamiento de estos mercados y en las claves de su evolución a escala internacional.

La jornada se completará con la ponencia de Víctor Magnient, senior trader de girasol de Bunge, quien presentará Situación del mercado global de aceites vegetales. En su intervención, abordará la coyuntura actual de este segmento, así como sus perspectivas en un contexto de alta volatilidad.

Un sector marcado por la incertidumbre global
El mercado de las materias primas agrícolas atraviesa actualmente una etapa de especial complejidad, condicionada por múltiples factores que afectan tanto a la producción como a la comercialización. Entre ellos, destacan las tensiones geopolíticas en distintas regiones del mundo, las alteraciones en las cadenas de suministro, las políticas comerciales restrictivas y los efectos cada vez más evidentes del cambio climático sobre las cosechas.

A todo ello se suma la evolución de los costes energéticos y logísticos, así como el comportamiento de la demanda internacional, factores que están configurando un entorno dinámico en el que la información y el análisis resultan clave para la toma de decisiones. En este contexto, la Andalusian Commodity Exchange se presenta como una plataforma esencial para comprender el estado actual del mercado y sus posibles escenarios futuros.

Desde su creación, la ACE ha tenido como objetivo principal servir de punto de encuentro para los distintos actores del mercado de materias primas agrícolas, facilitando el intercambio de información estratégica y el desarrollo de nuevas oportunidades comerciales. A lo largo de sus distintas ediciones, el evento ha reforzado su posicionamiento como un foro de negocio de alto nivel, donde convergen empresas y profesionales de referencia a escala internacional.

Además del programa de ponencias, la jornada favorecerá el networking entre los asistentes, consolidándose como un espacio propicio para el establecimiento de contactos y la generación de acuerdos comerciales en un entorno especializado y altamente cualificado.

Con esta nueva edición, Sevilla reafirma su papel como enclave estratégico para el análisis de los mercados agrícolas y vuelve a acoger un evento que contribuye a fortalecer la proyección internacional del sector y a mejorar su capacidad de adaptación ante los retos globales.

Northstar Brokerage
Con sede central en Sevilla, Northstar Brokerage cuenta también con oficinas en Dubái, Madrid y Helsinki. Esta implantación le permite ofrecer contactos de primer nivel en Europa, América del Norte, Argentina, Brasil, Norte de África, Oriente Medio, Australia, Mar Negro y Asia, principalmente en China, Tailandia y Singapur. Su equipo está conformado por una veintena de profesionales de ocho nacionalidades.

De media anual, la firma negocia en torno a cinco millones de toneladas de cereales, harinas proteicas y aceites vegetales entre clientes de medio centenar de países de los cinco continentes, destacando que un 25% del trigo duro mundial se intermedia desde sus oficinas.

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Cambios y novedades que deben tener en cuenta los contribuyentes en su Declaración de Renta de 2025

La recién iniciada Campaña de Renta 2025, llega con novedades relevantes que reflejan tanto la evolución económica reciente, como las prioridades fiscales del actual Gobierno. Estos cambios tienen un impacto directo en determinados colectivos, especialmente trabajadores con rentas medias, autónomos, propietarios de vivienda y contribuyentes con inversiones financieras.

Según Enrique Donnay Segura, profesor del Máster de Tributación y Asesoría Fiscal de CEF.- UDIMA, "una de las principales novedades que afectará a los rendimientos del trabajo es la aplicación de la reducción del 30% sobre rendimientos excepcionales derivados de actividades artísticas y técnicas relacionadas, cuando superen el 130% de la media de los tres ejercicios anteriores".

Por lo que respecta a los rendimientos del capital inmobiliario derivados del arrendamiento de vivienda, el IRPF 2025 introduce una reforma sustancial en los porcentajes de reducción aplicables, sustituyendo la tradicional reducción general del 60% por un sistema más flexible e incentivador.
   
En este sentido, para contratos firmados a partir de 26 de mayo de 2023, se establecen distintos niveles de reducción en función de determinadas circunstancias: (1) un 90% cuando se formalicen nuevos contratos en zonas de mercado residencial tensionado con rebaja de la renta; (2) un 70% en supuestos como el alquiler a jóvenes o a contribuyentes que alquilen por primera vez la vivienda o la incorporación de viviendas al mercado en dichas zonas tensionadas; (3) un 60% cuando, no cumpliéndose los supuestos para las reducciones anteriores, se realicen actuaciones de rehabilitación y, por último, (4) un 50% como reducción para el resto de arrendamientos. Sin embargo, para contratos firmados antes de 26 de mayo de 2023, se aplicará la reducción vigente hasta ahora del 60%.

"Con esta nueva estructura, el legislador persigue fomentar el acceso a la vivienda en condiciones más asequibles y dinamizar la oferta de alquiler en áreas con mayor presión de demanda", matiza Enrique Donnay.

En relación a los autónomos, el nuevo sistema de cotización por ingresos reales sigue consolidándose y, aunque no es estrictamente una medida tributaria, sí influye en la planificación fiscal de este colectivo. En este contexto, se han introducido nuevas casillas en el modelo de autoliquidación para regularizar cotizaciones al Régimen Especial de Trabajadores Autónomos.

En el ámbito de las rentas de ahorro, una de las modificaciones más relevantes en 2025 se produce en la escala aplicable a este tipo de rentas (intereses, dividendos, rendimientos derivados de ciertos seguros y ganancias patrimoniales derivadas de la transmisión de elementos patrimoniales). El tipo aplicable a bases liquidables superiores a 300.000 euros se incrementa hasta el 30%, lo que afecta directamente a contribuyentes con elevados rendimientos del capital mobiliario o las citadas ganancias patrimoniales.

Para el profesor de CEF.- UDIMA, "este cambio refuerza la progresividad del impuesto en la base del ahorro, pero también incrementa la relevancia de la planificación fiscal en operaciones de inversión y desinversión especialmente para rentas más altas. No obstante, esta modificación en los tipos de la base del ahorro también puede tener un efecto indirecto en pequeños ahorradores que buscan rentabilizar sus ahorros en un contexto de incertidumbre económica".

Por otro lado, en la cumplimentación el modelo de autoliquidación en relación con las ganancias patrimoniales, hay que considerar la separación de ganancias derivadas de juegos con y sin retención, y de premios con fines publicitarios, así como la creación de apartado específico para compraventa de participaciones o acciones de fondos cotizados y sociedades de inversión de capital variable.

Es de destacar en el ámbito de las deducciones en cuota, hay que tener en cuenta que, en primer lugar, se prorroga para el 2025 la deducción por obras de mejora de eficiencia energética de viviendas, así como la deducción por adquisición de vehículos eléctricos y puntos de recarga bajo el programa MOVES III. Por su parte, se establece una nueva deducción por rendimientos del trabajo que elimina el gravamen sobre el nuevo SMI (16.576 euros) y reduce la tributación para rendimientos entre 16.576 euros y 18.276 euros.

Asimismo, hay que tener especial atención en que se han reforzado los mecanismos de control y lucha contra el fraude fiscal, con un mayor uso de herramientas digitales y cruce de datos en el contexto de la correspondiente aprobación del Plan de Control Tributario. Esto implica que los contribuyentes deberán ser más cuidadosos en la declaración de ingresos, especialmente aquellos procedentes de plataformas digitales, criptomonedas o actividades económicas no tradicionales. Aunque esta tendencia es coherente con la modernización de la Administración Tributaria, también genera preocupación por posibles errores involuntarios o interpretaciones restrictivas.

"Más allá de las novedades normativas, un importante foco de riesgo para los contribuyentes sigue estando en la revisión del borrador. Es importante recordar que el borrador facilitado por la AEAT no tiene carácter completo ni vinculante. La experiencia práctica muestra que existen áreas recurrentes donde se concentran los errores, principalmente en: omisiones en deducciones autonómicas;  información incompleta sobre inmuebles; incorrecta imputación de ganancias patrimoniales y en falta de inclusión de determinados gastos deducibles", concluye Enrique Donnay.

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Nace el proyecto ESIL para impulsar la bioeconomía y los servicios ecosistémicos en Castilla-La Mancha

El proyecto ESIL impulsa en Castilla-La Mancha nuevas oportunidades económicas sostenibles basadas en la bioeconomía y la valorización de los servicios ecosistémicos, conectando investigación, sector agrario y empresa para afrontar los retos ambientales y territoriales de la región. Cuenta con el respaldo de la Fundación Biodiversidad y los fondos FEDER

La Fundación General del CSIC (FGCSIC), la Universidad de Castilla-La Mancha (UCLM), la Estación Experimental del Zaidín (EEZ-CSIC) y la Asociación Impulsa y Crece (AIC) han obtenido financiación para poner en marcha el proyecto ESIL (Ecosystem Services Innovation Lab), una iniciativa orientada a promover nuevos modelos de bioeconomía en el medio rural a partir de la valorización de los servicios ecosistémicos agrarios.

El proyecto cuenta con el apoyo de la Fundación Biodiversidad del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITECO), a través de la cofinanciación del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER). En línea con las prioridades europeas y nacionales en materia de bioeconomía, ESIL contribuirá a la consecución de objetivos estratégicos como la conservación de la biodiversidad, la adaptación al cambio climático, la prevención de incendios forestales, la lucha contra la desertificación y el impulso del desarrollo socioeconómico rural.

La iniciativa tiene como finalidad crear un laboratorio territorial de innovación, formación y valorización que conecte ciencia, sector agrario y mercado en Castilla-La Mancha. En este marco, se trabajará en la identificación, medición y puesta en valor de los servicios ecosistémicos que se transformarán en nuevas oportunidades económicas para el sector agrario.

ESIL responde a desafíos clave, como la degradación del suelo, la despoblación o la pérdida de biodiversidad, mediante un enfoque innovador que combina investigación científica, experimentación en fincas piloto y colaboración multiactor. El proyecto desarrollará además una metodología replicable que permitirá evaluar estos servicios, transferir conocimiento a las políticas públicas y facilitar su integración en procesos empresariales, especialmente en el ámbito de la descarbonización.

ESIL se estructura en torno a un conjunto de actuaciones complementarias. En primer lugar, contempla la generación de conocimiento científico aplicado para identificar, cuantificar y evaluar los servicios ecosistémicos, con especial atención a los vinculados al suelo, como la fijación de carbono, la regulación del agua, el ciclado de nutrientes o la biodiversidad edáfica.

En segundo lugar, el proyecto impulsará un programa de emprendimiento basado en el enfoque Living Lab, que facilitará la creación y transformación de iniciativas empresariales agrarias mediante formación especializada, procesos de mentorización y validación en condiciones reales a través de fincas piloto.

Asimismo, se promoverá la creación de un clúster y el desarrollo de estrategias de mercado orientadas a conectar la oferta de servicios ecosistémicos con la demanda empresarial. Esta línea incluirá demostraciones técnicas en campo, la organización de eventos sectoriales y la elaboración de estudios de descarbonización dirigidos a empresas interesadas en integrar estos servicios en sus estrategias.

Por último, el proyecto desplegará una estrategia integral de comunicación y divulgación dirigida a sensibilizar a los distintos públicos, facilitar la transferencia de resultados y consolidar una comunidad activa en torno a los servicios ecosistémicos, reforzando la participación de los actores clave desde una perspectiva inclusiva.

Con este enfoque, ESIL aspira a posicionar a Castilla-La Mancha como un referente en innovación en bioeconomía, impulsando soluciones basadas en la naturaleza que contribuyan a la sostenibilidad ambiental, la dinamización económica y la cohesión territorial.

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La inversión de impacto se refuerza en España en plena incertidumbre global y giro del capital hacia modelos más resilientes

• La escalada del conflicto en torno a Irán y la presión sobre los mercados energéticos están reconfigurando las decisiones de inversión a nivel global 

• Organismos como el FMI y BBVA Research advierten de un entorno de menor crecimiento y mayor volatilidad para 2026 

• España refuerza su papel en la canalización de capital hacia proyectos con capacidad de adaptación, eficiencia y resultados verificables 

 

ROIPRESS / ESPAÑA / INVERSIONES - La incertidumbre económica global está acelerando un cambio de fondo en las decisiones de inversión. La intensificación del conflicto en torno a Irán, junto a otros focos de tensión, ha elevado la presión sobre los mercados energéticos y ha introducido nuevos niveles de volatilidad en la economía internacional. En este escenario, el capital está reorientando sus prioridades hacia proyectos capaces de ofrecer estabilidad operativa y resultados medibles, un terreno en el que la inversión de impacto está ganando protagonismo en España.

Las previsiones más recientes apuntan en esa dirección. El Fondo Monetario Internacional ha revisado a la baja el crecimiento global para 2026 y advierte de un repunte de la inflación asociado al encarecimiento energético. Al mismo tiempo, BBVA Research señala que la combinación de costes más elevados e incertidumbre geopolítica puede afectar tanto a la inversión empresarial como al consumo en Europa durante los próximos meses.

Ante este panorama, los inversores están prestando más atención a modelos capaces de sostener su rendimiento en condiciones exigentes. Las tensiones en Oriente Medio, unidas al aumento de los precios de la energía, están impulsando el interés por proyectos que aportan eficiencia, optimización de recursos y mayor control operativo, con menor exposición a factores externos. En paralelo, esta misma presión está acelerando el desarrollo de soluciones vinculadas al almacenamiento, la electrificación y la gestión inteligente de la energía, así como de propuestas con aplicación directa en ámbitos como la biotecnología, la inteligencia artificial o la alimentación.

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España reúne condiciones favorables para este tipo de iniciativas. El desarrollo de energías renovables, el avance en capacidades tecnológicas y la evolución del tejido empresarial están facilitando la llegada de inversión hacia sectores con impacto directo en la economía real. Desde BeHappy Investments, vehículo español especializado en inversión de impacto, esta evolución se interpreta como una consecuencia directa del contexto actual. «En momentos de incertidumbre, el capital se dirige hacia proyectos que resuelven necesidades concretas y que pueden demostrar su utilidad desde fases tempranas, con métricas claras y capacidad de ejecución», explica Miguel Ángel Rodríguez Caveda, CEO de BeHappy Investments. 

La inversión de impacto gana peso precisamente porque responde a una exigencia creciente del mercado: combinar innovación con capacidad real de ejecución. Los proyectos que despiertan mayor interés son aquellos que pueden demostrar su valor en condiciones de mercado complejas y crecer con una base sólida, sin depender de escenarios especialmente favorables.

En línea con esta tendencia, BeHappy Investments mantiene su foco en la identificación de compañías con impacto social y potencial de crecimiento en sectores estratégicos. El objetivo es respaldar iniciativas que aporten soluciones tangibles en un entorno donde la eficiencia, la transparencia y la capacidad de adaptación pesan cada vez más en la toma de decisiones.

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Lavanda, bebida vegetal y espuma: el café más 'aesthetic' de la temporada

ROIPRESS / INTERNACIONAL / TENDENCIAS - Hay algo en la primavera que lo cambia todo. La luz se alarga, los planes se improvisan y, de repente, lo cotidiano pide un pequeño upgrade. También el café.

En pleno auge de lo aesthetic, donde cada detalle cuenta y cada pausa se convierte en contenido, las bebidas dan un paso más: ya no solo se beben, se viven y sí, también se fotografían. Flores, tonos pastel, texturas cremosas. El café ya no solo es rico, también es bonito.

En este nuevo ritual, bebidas como el lavanda latte frío se posicionan como el capricho perfecto: delicado, aromático y con ese punto sofisticado que transforma cualquier momento en algo especial y creativo.

La tendencia es clara: buscamos opciones que equilibren placer y ligereza. Bebidas que entren por los ojos, pero también por el cuerpo. La lavanda destaca por sus reconocidas propiedades calmantes y relajantes, convirtiéndose en un recurso natural eficaz para aliviar el estrés, reducir la ansiedad y favorecer un descanso de mayor calidad. Más allá de su característico aroma, esta planta también ofrece beneficios terapéuticos relevantes, como su acción antiinflamatoria, antiséptica, cicatrizante y digestiva.

Y aquí es donde las bebidas vegetales juegan un papel clave.

En un momento en el que más del 53% de los consumidores de café ya eligen bebida vegetal como alternativa a la leche. La bebida de avena barista 0% azúcar de YOSOY aporta esa cremosidad suave que envuelve el café sin robarle protagonismo, dejando espacio para que la lavanda haga su magia. El resultado: un latte ligero, delicado y absolutamente primaveral.

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Porque sí, el lujo ahora también es esto: un vaso bonito, hielo, espuma perfecta y cinco minutos solo para ti. Aquí te compartimos una receta perfecta para tu feed:

1. ICED LAVANDA LATTE

Ingredientes (1 vaso):

● 240 ml de bebida vegetal YOSOY Barista Avena 0% Azúcar

● 2 cucharadas de sirope de lavanda (comprado o casero)

● 1 café espresso

Para el sirope de lavanda casero:

● ½ vaso de agua

● ½ vaso de azúcar

● 2 cucharadas de flores de lavanda secas (grado culinario)

● 10 arándanos frescos (opcional, para dar color)

Preparación del sirope:

En una olla pequeña a fuego medio, mezcla el agua, el azúcar, las flores de lavanda y los arándanos para lograr ese tono violeta tan instagrammable.

Cuando el azúcar se haya disuelto y empiece a hervir, baja el fuego y cocina durante 1–2 minutos. Apaga, deja reposar unos 20 minutos y cuela. Guarda en un recipiente y ¡listo!.

Prepara tu latte:

1. Mezcla la bebida vegetal con una cucharada de sirope de lavanda y espúmala bien.

2. Prepara un café espresso.

3. En un vaso alto, añade la otra cucharada de sirope y llénalo de hielo.

4. Incorpora el café caliente y, a continuación, la bebida espumada.

5. Remueve suavemente… y disfruta.

El detalle que marca la diferencia

Este no es solo un café. Es un pequeño ritual.

Es elegir un vaso bonito, tomarte cinco minutos para preparar algo para ti y convertir un momento cualquiera en algo especial. Porque esta primavera no va solo de hacer más planes. Va de hacerlos más bonitos. Y, si además saben así de bien, mejor todavía.

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'Dirty Kitchen' recibe dos nominaciones en el máximo galardón de la industria audiovisual

Haz clic en el cartel para
ver el canal de la Serie Rumbos Cruzados en YouTube

ROIPRESS / LATAM / GALARDONES - Dirty Kitchen fue nominada en dos categorías en la edición 42 de los Premios India Catalina: Rumbos Cruzados en Mejor Serie de Ficción Web y Totto x Bancolombia en Mejor Contenido Audiovisual de Marca / Branded Content, un resultado que trasciende lo local y conecta directamente con las conversaciones actuales de la industria publicitaria y de marketing en Latinoamérica. 

Para dimensionar el alcance de este logro, los Premios India Catalina —entregados desde 1984 en el marco del Festival Internacional de Cine de Cartagena de Indias— funcionan como el principal termómetro de la industria audiovisual del país. En la práctica, recibir una nominación equivale a entrar en el radar de lo más relevante en televisión, plataformas digitales y contenido para marcas. En su edición número 42, el certamen amplió su alcance hacia Iberoamérica en categorías como ficción web, elevando el peso regional de estos reconocimientos y alineándolos con la evolución del contenido digital en mercados emergentes.

En ese contexto, la nominación de Rumbos Cruzados pone sobre la mesa una tendencia que gana cada vez más espacio en marketing: el edu-entretenimiento como vehículo de impacto. La serie construyó una narrativa orientada a generar conexión y transformación social, visibilizando la resiliencia de poblaciones migrantes y comunidades de acogida en Colombia. El resultado no solo se midió en intención, sino en alcance: más de 3 millones de visualizaciones en sus primeras tres semanas. Para la industria, esto refuerza una premisa clave: las historias con propósito, cuando están bien ejecutadas, también escalan en audiencia.

Por su parte, la nominación de Totto x Bancolombia evidencia la madurez del branded content en la región. Más allá de una pieza de comunicación, el proyecto destacó por su capacidad de integrar narrativa, relevancia cultural y conexión real con audiencias. En mercados latinoamericanos donde las marcas compiten por atención en entornos saturados, este tipo de contenidos confirma que el entretenimiento dejó de ser un formato complementario para convertirse en una herramienta central de construcción de marca. 

HISTORIAS CON IMPACTO SOCIAL 

"En Dirty Kitchen creemos profundamente en el entretenimiento como una forma poderosa de generar conversación y conectar con la gente desde lugares mucho más humanos, culturales y relevantes. Estas nominaciones nos emocionan porque reconocen justamente eso: nuestra apuesta por crear historias con impacto social y cultural, pero siempre desde narrativas que entretienen, movilizan y se quedan con las audiencias", afirmó Juan Camilo Rodríguez, CEO de Dirty Kitchen. 

Desde la mirada del anunciante, el proyecto también refleja un cambio en la forma en que las marcas entienden su rol dentro del contenido. "Esta nominación es un orgullo para nosotros. Y más allá de ser una pieza creativa, es la confirmación de que estamos materializando nuestro propósito como organización: acompañar a los empresarios y hacer visible que su historia siempre ha ido acompañada de la nuestra. Gracias al equipo de Dirty Kitchen por siempre cocinar ideas valiosas con nosotros. Este logro es de todos", señaló Mónica Giraldo, líder de Campaña Negocios y Mercadeo en Bancolombia. 

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Las nominaciones también ponen en valor el rol de los clientes y aliados que apuestan por el contenido como plataforma estratégica, entendiendo que la construcción de afinidad ya no depende únicamente de campañas tradicionales, sino de la capacidad de generar conversaciones culturalmente relevantes. 

Este hito adquiere mayor peso al considerar la consistencia: por tercer año consecutivo, proyectos de Dirty Kitchen hicieron parte de este escenario. En una industria donde la relevancia suele ser efímera, la repetición sostenida de resultados señala una combinación sólida de estrategia, creatividad y entendimiento de audiencias. 

EL CONTENIDO COMO INFRAESTRUCTURA DE MARCA 

Más allá de las nominaciones, el caso refleja una transformación estructural en la región: el contenido dejó de ser una ejecución táctica para convertirse en infraestructura de marca. Estudios como Dirty Kitchen operan hoy en la intersección entre entretenimiento, cultura y negocio, un espacio donde las decisiones creativas impactan directamente en percepción, engagement y, cada vez más, en resultados de negocio. 

Dirty Kitchen es un estudio de branded content con más de 12 años de experiencia, especializado en conectar marcas con audiencias a través del entretenimiento. Con presencia en Colombia y México, desarrolla contenidos que buscan transformar mensajes corporativos en experiencias culturales relevantes. Su filosofía parte de una premisa clara: crear historias que no interrumpan, sino que conecten, generando valor tanto para las marcas como para las audiencias. 

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El Dr. Juan Carlos Santamaría, nuevo coordinador de Medicina Interna del Hospital Vithas Sevilla

Dr. Juan Carlos Santamaría, nuevo coordinador de Medicina Interna del Hospital Vithas Sevilla.  

ROIPRESS / SEVILLA-ESPAÑA / NOMBRAMIENTOS - Vithas ha nombrado al Dr. Juan Carlos Santamaría González como nuevo coordinador del Área de Medicina Interna del Hospital Vithas Sevilla, un puesto desde el que liderará la actividad asistencial y organizativa del servicio, reforzando la atención integral al paciente y el trabajo en equipo con el resto de las especialidades del centro.

El Dr. Santamaría es licenciado en Medicina y Cirugía por la Universidad de Sevilla y especialista en Medicina Interna, formación que completó vía MIR en el Hospital Universitario Virgen Macarena, donde adquirió una sólida experiencia en hospitalización, consultas externas, interconsultas y manejo del paciente complejo. Desde 2011 desarrolla su labor asistencial en el Hospital Vithas Sevilla, donde ha ejercido una actividad continuada en planta de Medicina Interna y consultas, consolidándose como un referente clínico dentro del servicio.

Cuenta, además, con una amplia experiencia en el ámbito de la urgencia médica y los cuidados críticos, así como con formación avanzada en distintas áreas troncales de la especialidad, como cardiología, neumología, digestivo, neurología, nefrología y cuidados intensivos. Su trayectoria se completa con una destacada labor investigadora, con múltiples comunicaciones y pósteres presentados en congresos nacionales y autonómicos de Medicina Interna.

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Entre sus reconocimientos científicos, destacan dos Premios Nacionales de la Sociedad Española de Medicina Interna (SEMI) por trabajos centrados en el pronóstico de la insuficiencia cardíaca.

Con este nombramiento, el Hospital Vithas Sevilla refuerza su apuesta por una Medicina Interna integrada y centrada en el paciente, con el objetivo final de ofrecer una atención médica de máxima calidad.

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Redegal acelera su transformación en Smart Digital Company y cierra 2025 con 16,84M€ (+22,4%)

La compañía cierra el ejercicio con un EBITDA ajustado de 1,55 millones de euros a nivel consolidado y un ratio DFN/EBITDA de 1,16x tras el refuerzo de balance

Redegal, smart digital company de alcance global cotizada en BME Growth, ha presentado el cierre del ejercicio 2025 con una cifra de negocio consolidada de 16,8 millones de euros, un 22,4% más que en el ejercicio anterior y un 67,2% más que en 2023 (10,1 M€). La Sociedad encadena así su segundo ejercicio consecutivo de expansión a doble dígito, apoyada en el crecimiento orgánico y la mejora de su posicionamiento en el mercado de consultoría digital. Por áreas de actividad, Digital Business concentró el 74,9% de la facturación, frente al 72,9% del ejercicio anterior, mientras que el área Tech aportó el 21%. La división de Producto elevó su peso del 2,9% al 4%, una ganancia de 110 puntos básicos impulsada por el avance de su modelo agéntico. 

El EBITDA Ajustado consolidado alcanzó los 1,55 millones de euros, con un margen del 9,2% (el EBITDA contable consolidado superó el 1,1 millones de euros), reflejando una mejora significativa de la rentabilidad operativa. En paralelo, la matriz Redegal, S.A. registró un EBITDA individual ajustado de 1,7 millones, reflejando la fortaleza del negocio principal en España y el efecto inversor de las unidades en expansión dentro del perímetro consolidado. La evolución responde tanto al crecimiento de ingresos como al apalancamiento operativo del modelo, con una estructura de costes ya dimensionada que permite capturar mayor rentabilidad sobre el incremento de actividad. Así, el margen EBITDA consolidado se duplica, pasando del 4,7% en 2024 al 9,2% en 2025, una expansión de 450 puntos básicos. El EBITDA ajustado crece un 137,8% hasta los 1,55 millones de euros. 

Con posterioridad al cierre del ejercicio, la Sociedad ha ejecutado una ampliación de capital dineraria suscrita en más de un 90% por accionistas de referencia a un precio de 7,80 euros por acción. Adicionalmente, se encuentra pendiente de aplicación una segunda ampliación de capital por compensación de créditos, al mismo precio de referencia de 7,80 euros por acción. Una vez completadas ambas operaciones, la deuda financiera neta bancaria se situará en aproximadamente 1,85 millones de euros, equivalente a un ratio DFN/EBITDA de 1,16 veces. El conjunto de estas actuaciones permitirá reforzar los fondos propios, reducir el endeudamiento y mejorar la capacidad financiera de la Sociedad de cara a nuevas inversiones. 

Las plataformas propias de Redegal, Boostic.cloud, orientada a la optimización del catálogo de comercio electrónico, y Binnacle Data, centrada en analítica avanzada, operan bajo un modelo de ingresos recurrentes por suscripción (SaaS) y concentran el crecimiento de la división de Producto, que ya aporta el 4% de la facturación consolidada. El desarrollo de soluciones basadas en Inteligencia Artificial actúa como palanca transversal. En este ámbito, la Sociedad impulsa Redegal Brain, su iniciativa interna de IA, enfocada en el desarrollo de agentes autónomos para automatizar procesos en digital, analítica y delivery. 

En 2026, Redegal trabaja con el objetivo de mantener un crecimiento orgánico a doble dígito, apoyada en la consolidación de su cartera de clientes y en la creciente demanda de servicios vinculados a la transformación digital y la IA.

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Capilea España celebra su primer aniversario devolviendo la confianza a pacientes en Madrid

Con más de 25 años de experiencia internacional en medicina capilar, Capilea cumple un año desde su llegada a Madrid, donde se estableció con un equipo médico integrado por especialistas con amplia trayectoria dentro del grupo

Capilea España se ha consolidado como una de las clínicas de referencia en el tratamiento de la alopecia. Este posicionamiento responde a la aplicación de los estándares internacionales del grupo, lo que ha permitido ofrecer continuidad, conocimiento especializado y excelencia clínica desde el primer día.

Acompañamiento integral y atención personalizada 
Uno de los pilares que ha marcado la diferencia ha sido la cercanía del equipo y la atención totalmente personalizada. Cada paciente es acompañado de manera individual a lo largo de todo el proceso, desde la consulta de valoración hasta el seguimiento posterior al tratamiento, en un entorno donde la escucha activa y la confianza son fundamentales.

Este modelo de atención premium, combinado con protocolos médicos de calidad, se refleja en la valoración de los propios pacientes. Capilea España cuenta ya con más de 100 reseñas verificadas de 5 estrellas, un indicador claro del nivel de satisfacción y de la calidad del servicio.

"Cada paciente que tratamos representa una historia de cambio personal. Nuestro compromiso es seguir ofreciendo resultados que no solo sean visibles, sino que también impacten en la confianza y bienestar de quienes confían en nosotros", señala Gonzalo Martín Carlés, Director Médico y socio fundador de Capilea España.

Promoción especial por su aniversario
Con motivo de esta etapa de consolidación, la clínica ha lanzado una oferta especial del 20 % de descuento para todas las personas que reserven su consulta de valoración para injerto capilar. Esta promoción estará disponible hasta el 31 de mayo y podrá gestionarse a través de https://capilea.com.es/ o llamando al +34 674 36 18 99. 

Además de los trasplantes capilares, Capilea España ofrece soluciones adaptadas a distintas necesidades, como el injerto de barba completo, que también cuenta con un 20 % de descuento, así como el trasplante de cejas y tratamientos capilares, con un 25 % de descuento.

Crecimiento en un mercado en auge
España se sitúa actualmente entre los mercados con mayor crecimiento en cirugía capilar, con Madrid como uno de los principales focos de demanda. Miles de búsquedas mensuales relacionadas con injertos capilares reflejan un interés creciente por este tipo de procedimientos, impulsado tanto por factores estéticos como por la confianza en técnicas cada vez más avanzadas.

De cara a los próximos meses, Capilea España prevé ampliar su capacidad operativa, incorporar nuevos tratamientos complementarios y reforzar su presencia digital, con el objetivo de seguir acercando soluciones capilares de alta calidad a un mayor número de pacientes en España.

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El fenómeno dog friendly crece en España con una de las experiencias más grandes del sector

• El evento “Josera Moments” en Barcelona agota plazas en las sesiones fotográficas con Christian Vieler, el fotógrafo de perros más famoso del mundo.

• La propuesta forma parte de la estrategia de la marca para acercar su visión de nutrición y bienestar animal en España.

ROIPRESS / BARCELONA-ESPAÑA / TENDENCIAS - En España hay más de 30 millones de mascotas, de los cuales 9 son perros, una cifra que refleja el papel cada vez más central que ocupan los animales de compañía en los hogares y en la vida cotidiana. En este contexto, crece también la demanda de marcas que pongan el foco en el bienestar animal, la calidad y la transparencia en sus productos.

Es en este escenario donde Josera, referente en nutrición super premium para mascotas, refuerza su posicionamiento en el mercado español. Del 16 al 18 de abril, la marca llevó a cabo en Barcelona una acción especial junto al fotógrafo canino Christian Vieler, conocido internacionalmente por su serie “Treat!”, en la que captura las expresiones de los perros al intentar atrapar un snack en el aire.

“Para nosotros, lo más importante no es solo la experiencia en sí, sino lo que ocurre alrededor: la conexión entre las mascotas y sus dueños, y cómo las marcas pueden formar parte de esos momentos. En Barcelona hemos visto eso en cada sesión, en un mercado con una relación muy cercana con las mascotas, algo que se refleja en el nivel de engagement y respuesta que estamos viendo. Para nosotros, este tipo de iniciativas son muy importantes para construir una relación más cercana con los consumidores y seguir reforzando nuestra presencia en España”, señaló Ricardo Soto, Country Manager de Josera España.

Solo durante el primer día, decenas de perros pasaron por el set del fotógrafo, en una actividad que contó con más de 2.000 personas registradas, reflejando el fuerte interés de desde el principio, y consolidando la propuesta como una de las experiencias “dog friendly” más destacadas de los últimos meses. La afluencia fue constante, con participación de familias y dueños que se acercaron tanto a las sesiones como al resto de actividades vinculadas a la marca.

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Una colaboración que conecta nutrición, emoción y bienestar animal

La colaboración, que se mantiene desde 2017, traslada de forma visual el enfoque de Josera: nutrición desarrollada para acompañar la salud de los animales en todas las etapas de su vida. Más allá de la activación, la iniciativa refuerza la conexión de la marca con un consumidor cada vez más informado y exigente en sus decisiones de compra.

En este contexto, Josera está reforzando su apuesta por el canal retail en España, uno de los países con mayor peso dentro de su crecimiento en Europa. “España es muy importante para nosotros y el retail es donde realmente se decide la compra. Es donde el consumidor compara, pregunta y elige, así que tiene mucho sentido estar más presentes ahí, tanto en el punto de venta como apoyando mejor a quien asesora al cliente. Al final, se trata de estar más cerca del día a día de las personas y de sus mascotas”, señala Ricardo Soto, Country Manager de Josera en España.

Josera forma parte del grupo alemán Erbacher -  The Food Family, con más de 80 años de experiencia en nutrición animal, y avanza en su estrategia global hacia el objetivo Net Zero 2045, alineado con estándares internacionales de reducción de emisiones. Con ello, la compañía consolida su posicionamiento como actor parte de la evolución hacia una industria de pet food más responsable, tanto en España como a nivel global.

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Adamo lanza fibra óptica de 400 Mb por 22 euros al mes

 

• Además, la empresa ofrece un nuevo paquete familiar con 1 Gb para el hogar y cuatro móviles con llamadas y datos ilimitados por 49 euros para siempre

ROIPRESS / ESPAÑA / TELEFONÍA -  Nuevas ofertas de Adamo para dos tipos de usuarios bien diferenciados. Para empezar, en una clara apuesta por plantear precios competitivos, la compañía ofrece fibra óptica de 400 Mb por sólo 22 euros al mes. Esta tarifa incluye el router sin desembolsos añadidos y es para siempre. La promoción se dirige a usuarios que busquen sólo servicio de fibra óptica.

Paquete familiar con cuatro móviles

En esta ocasión, Adamo redobla su apuesta por abrir sus productos para distintos perfiles, puesto que también se enfoca a las familias con un paquete múltiple que cuenta con fibra óptica de 1 Gb para el hogar y cuatro móviles con llamadas y datos ilimitados por 49 euros. En este caso, el precio tampoco sufrirá cambios en el tiempo para los clientes. 

        El nuevo pack se denomina Caaalma Total 4, sigue la senda de esta línea de servicios para dar tranquilidad a los usuarios, que no se encuentren sorpresas en las facturas a final de mes y disfruten de precios fijos.

Router wifi 6

Asimismo, este nuevo paquete familiar incluye un router wifi 6 para que la señal llegue a cada rincón de la vivienda. Es preciso destacar la importancia del alcance de esta tecnología, dado que los wifi 6 son enrutadores de última generación, los que ofrecen la mejor cobertura y conectividad en la vivienda.

Todo ello disponible en tiendas Adamo, en el 900 651 676 y en adamo.es

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Expertos advierten de que la humedad en viviendas cerradas provoca olores y afecta a la salud

Miles de propietarios se encontrarán este verano con olores desagradables, manchas en paredes y un ambiente cargado al abrir sus viviendas tras meses cerradas. Detrás de esa sensación de 'casa cerrada' hay un problema común: la acumulación de humedad durante el invierno. Por ello, Humix es la solución

Con la llegada del buen tiempo, segundas residencias en costa, interior y zonas rurales vuelven a abrirse después de largos periodos sin ventilación ni uso. Lo que muchos no esperan es el impacto que este tiempo ha tenido en el interior: aire viciado, textiles con mal olor, aparición de moho y una sensación general de falta de confort.

Un problema más frecuente de lo que parece
Cuando una vivienda permanece cerrada durante meses, la humedad ambiental se acumula de forma progresiva. La ausencia de ventilación y los cambios de temperatura favorecen este proceso, que termina afectando a paredes, muebles, ropa y, en muchos casos, a la calidad del aire interior. Y no se trata solo de una cuestión estética o de confort.

Diversos estudios han relacionado los ambientes con alta humedad con problemas respiratorios, alergias, irritación de las vías respiratorias e incluso empeoramiento de patologías como el asma. Los ácaros y los hongos encuentran en estos espacios el entorno perfecto para proliferar, convirtiendo el hogar en un lugar poco saludable, especialmente para niños y personas mayores.

Actuar desde el primer día marca la diferencia
Los expertos coinciden en que la rapidez de actuación al reabrir una vivienda es clave para minimizar los efectos acumulados durante meses. Ventilar, revisar zonas propensas a la condensación y aplicar soluciones específicas permite recuperar antes un ambiente habitable.

En este contexto, soluciones tecnológicas como Humix están ganando protagonismo. Este dispositivo actúa sobre la humedad ambiental, ayudando a reducir los olores asociados y mejorando la calidad del aire interior desde el primer momento.

"Muchos propietarios se preocupan por cómo dejan la vivienda al marcharse, pero no por cómo la van a recuperar al volver. Ahí es donde entra en juego una solución eficaz contra la humedad", explican desde la compañía.

Recuperar el hogar sin sorpresas
La humedad acumulada no solo deteriora materiales, también afecta a la experiencia de volver a casa. Lo que debería ser un momento de disfrute puede convertirse en una fuente de incomodidad si no se actúa a tiempo.

Identificar el problema y aplicar soluciones adecuadas permite que la vuelta a la vivienda sea realmente un regreso al confort, con un ambiente saludable y libre de olores desde el primer día.

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Liga de Honor de los festivales musicales, hoy: El planteamiento de Vallas Arte

 

Mientras exista la voluntad humana de compartir experiencias, los festivales seguirán siendo una pieza clave del mercado  

ROIPRESS / ESPAÑA / MONOGRÁFICOS – Cuarto y último capítulo del Monográfico dedicado a los Festivales Musicales en España, donde hemos visto cómo se trabaja en la Liga de Honor de los eventos y que este, sin duda, es un negocio que solo es apto para los mejores del sector y con una consolidada experiencia previa en eventos de gran volumen.

Hoy descubriremos con nuestras tres preguntas del monográfico los planteamientos y enfoques que tienen en Vallas Arte, la empresa líder de España en el alquiler y montaje de vallas para todo tipo de eventos. No en vano el stock de su parque de vallas en alquiler podría llegar a cubrir 50 kms. lineales si se colocan unidas unas a otras.

¿Por qué nos interesa el planteamiento que tenga de los festivales el proveedor de las vallas? Porque con su producto está presente en diferentes partes y momentos de los festivales, desde en los accesos con las vallas peatonales, hasta a pie de escenario con las antiavalancha, pasando por las perimetrales con vallas-puerta de salida de emergencia en masa, o las de protección del Back Stage.

Hoy, en la Liga de Honor de los Festivales Musicales, le preguntamos a la Dirección de Vallas Arte en Madrid 

Vallas Arte se dedica a la fabricación venta, alquiler y montaje de vallas de seguridad para eventos, especialmente diseñadas para garantizar la protección de los asistentes y la organización de conciertos, festivales, ferias y cualquier tipo de evento donde se requiera control de multitudes y seguridad adicional. 

PREGUNTA: Pensando en la importancia que tienen los festivales musicales como eventos lúdicos y sociales, ¿Qué considera que sería más acertado decir, que la forma de disfrutar la música y compartirla hoy día ha sido caldo de cultivo para que los macrofestivales se multipliquen, o que se apostó por el formato de macrofestivales, y después el público respondió en masa y le dio la visibilidad a la experiencia en sí misma?

RESPUESTA D.V.A.: Desde nuestro punto de vista, la proliferación de festivales responde a tres factores clave: 

-Primero, un cambio en la prescripción musical: la identidad del fan ya no la dictan las discográficas, sino una huella emocional compartida. 

-Segundo, tras la pandemia parece que se ha hecho muy evidente que, emocionalmente, el ser humano tiene un sentido de inmediatez y se consume más ese esa sensación de disfrute, y sin duda los eventos musicales llenan esa necesidad y demanda del público. 

-Tercero, una reestructuración del gasto: el ocio ha pasado de ser un accesorio a una prioridad económica, desplazando a consumos antes considerados primarios. Fenómenos como el de Rosalía demuestran que asistir a un concierto no es ya un deseo, sino una necesidad emocional que trasciende fronteras.

PREGUNTA: Como cantaban Liza Minnelli & Joel Gray en la película Cabaret de 1972: "Money, money, money... makes the world go round" (El dinero hace girar al mundo). Se estima que, tan solo en 2024, los conciertos y festivales generaron un impacto total de 5.314 millones de euros de negocio, y una recaudación directa e impuestos para las arcas del Estado (IVA, IRPF, Sociedades y Seguridad Social) de entre 1.200 y 1.600 millones de euros. Sin duda los festivales se han convertido en una de las industrias más potentes del país. Por eso y en su opinión personal, ¿Cómo cree que surge y se expande el fenómeno macrofestival, porque ya existía la demanda del público para este tipo de eventos, o es a la inversa, se construye la oferta tomando los riesgos y luego el público ha respondido a ella?

RESPUESTA D.V.A.:  La oferta de festivales no crea la necesidad, sino que estimula una demanda real y profunda del consumidor siendo la respuesta a una necesidad latente que la oferta ha sabido estimular. A diferencia de los productos forzados que fracasan, estos eventos han demostrado una demanda sólida que trasciende la estacionalidad: ya no dependen del verano, sino que triunfan en cualquier época y formato. 

Hoy, un festival es un complejo cóctel de sensaciones que supera al concepto de concierto tradicional. No es una moda pasajera; es una industria consolidada que genera turismo e ingresos, gestionada por empresas que han convertido el deseo de compartir experiencias en un hábito cultural permanente. Mientras exista la voluntad humana de compartir experiencias, los festivales seguirán siendo una pieza clave del mercado, plenamente integrados en nuestros hábitos de consumo.

PREGUNTA: Y si hablamos de todo el trabajo que hay alrededor de cada festival, en el antes, el durante y el después, ¿Qué nivel de importancia e influencia tiene el nivel de profesionalidad de las otras empresas y proveedores de un evento, en la calidad del resultado final que su propia empresa puede alcanzar en su trabajo? (O dicho de otro modo, ¿se destaca más como empresa cuando el resto de participantes en el proyecto son “normalitos”, o se destaca más cuando también son líderes como ustedes?)

RESPUESTA D.V.A.: La profesionalización de la industria de festivales ha transformado la relación e interdependencia entre empresas en el sector de los festivales, algo que no solo es necesario e inevitable, sino que sobre todo es recomendable. Ya no hablamos de meros alquileres de infraestructuras o generadores; las empresas proveedoras han evolucionado hasta convertirse en socios estratégicos que diseñan y producen sistemas específicos para mejorar cada evento. 

En citas de referencia como el Primavera Sound, el éxito depende de un equipo multidisciplinar que suma talento y recursos. Esta colaboración no es competitiva, sino complementaria, uniendo conocimientos en sonido, escenarios y logística para garantizar una experiencia de usuario impecable y memorable. La meta es crear una experiencia memorable, en un festival, la carga emocional es tan alta que el resultado no admite errores. España cuenta hoy con un tejido empresarial líder cuyo crecimiento en los próximos años alcanzará niveles antes inimaginables.

Desde Agencia Roipress damos por concluido este monográfico sobre Festivales Musicales en España agradeciendo a Eventual Services, Midnight Group, Alayan Rentals, y Vallas Arte su aporte y opinión, imprescindible para el desarrollo del mismo. Y gracias también por su interés y seguimiento a las miles de personas que alrededor del mundo leen los diferentes periódicos digitales asociados a esta agencia y en los que se han publicado los cuatro capítulos, los cuales se han elevado a las primeras posiciones de la columna automática de “lo más leído” en todos los periódicos del grupo.

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