En la provincia malagueña, El estreno se proyectará el jueves, 15 de octubre, en Málaga (mk2 Cinesur Málaga Nostrum, y Multicines Rosaleda), Fuengirola (mk2 Cinesur Miramar y Multicines Alfil) y Vélez-Málaga (mk2 Cinesur El Ingenio) en formato event cinema
Una de las historias de amor más conmovedoras y cómicas de toda la literatura operística, con un reparto encabezado por María Nazarova y Bogdan Volkov
ROIPRESS / MÁLAGA - ESPAÑA / EVENTOS - Los cines españoles proyectarán, por primera vez, la grabación realizada en la Ópera Estatal de Viena de la histórica producción de L’elisir d’amore, de Otto Schenk, una de las grandes figuras de la puesta en escena operística del siglo XX, fallecido el año pasado.
En Andalucía, el estreno de esta ópera se podrá disfrutar el jueves, 15 de octubre, en 8 localidades. En la provincia malagueña, en Málaga (mk2 Cinesur Málaga Nostrum, y Multicines Rosaleda), Fuengirola (mk2 Cinesur Miramar y Multicines Alfil) y Vélez-Málaga (mk2 Cinesur El Ingenio) en formato event cinema. También se proyectará en más 50 salas de España.
L’elisir d’amore es un clásico de la Ópera Estatal de Viena (Wiener Staatsoper) y uno de los títulos favoritos del público austríaco; desde el estreno en 1980, la obra se ha representado cerca de 300 ocasiones. Además, la propuesta dirigida por Schenk, convertida ahora en película, cuenta con un reparto encabezado por María Nazarova y Bogdan Volkov.
La soprano Nazarova interpreta a una Adina cautivadora, destacando por su soprano "cristalina". Por su parte, el tenor Volkov, en el papel de Nemorino, afronta uno de los grandes momentos del repertorio operístico: Una furtiva lágrima. Los dos protagonistas están acompañados por Davide Luciano como Belcore y Alex Esposito como Dulcamara. En cuanto a la dirección musical, está a cargo de Gianluca Capuano, quien está al frente de la Orquesta y el Coro de la Wiener Staatsoper.
Historia de amor conmovedora a la vez que cómica
La ópera bufa L’elisir d’amore es una de las obras más accesibles para el gran público, supuso uno de los mayores éxitos del compositor italiano, Gaetano Donizetti. Una de las historias de amor más conmovedoras, a la vez que cómicas, de toda la literatura operística. Una comedia romántica de argumento muy directo (con amor no correspondido, celos, un falso elixir y numerosos equívocos) que combina humor con una dimensión emocional más profunda.
Centrada en los personajes y en contar con claridad la historia de Adina y Nemorino, la producción cuenta con una estética mediterránea y luminosa, muy cinematográfica. Jürgen Rose, quien firma la escenografía y el vestuario, crea ese pueblo italiano bañado por una cálida luz meridional que también destaca en el film.
En 15 comunidades autónomas
La exhibición alcanza 15 comunidades autónomas y 25 provincias de toda España, incluyendo Andalucía, Aragón, Asturias, Canarias, Cantabria, Castilla-La Mancha, Castilla y León, Cataluña, Comunidad de Madrid, Comunidad Valenciana, Extremadura, Galicia, Illes Balears, País Vasco y Región de Murcia.
La fecha principal de exhibición es el jueves, 15 de octubre, con 43 cines. También habrá sesiones el 13, 14, 18, 19, 20 y 21 del mismo mes en otras salas hasta hacer un total de más de 50 que proyectan esta excelente producción.
Inicio de una temporada clásica llena de propuestas
L’elisir d’amore es el segundo de los 14 títulos que Versión Digital ha escogido para su proyección en cines dentro de la programación de otoño-invierno de la temporada clásica 2026/27. Una propuesta de conciertos, ópera, zarzuela y danza que ofrece la distribuidora Versión Digital para cines.
Retransmisiones en directo y grabados desde distintos escenarios de Europa y Estados Unidos; producciones de primer nivel que ofrecen compañías y teatros internacionales como la Royal Ballet & Opera de Londres, la Ópera Estatal de Viena o el histórico Teatro Olímpico de Vicenza, entre otros.
SINÓPSIS
La ópera bufa L’elisir d’amore (El elixir de amor) es una de las historias de amor más conmovedoras y, al mismo tiempo, más cómicas de toda la literatura operística, y constituyó uno de los mayores éxitos del compositor, Donizetti. En un idílico ambiente rural, Nemorino, un joven humilde y soñador, está perdidamente enamorado de Adina, una mujer rica, independiente y difícil de conquistar. Convencido de que nunca podrá ganarse su corazón por sí mismo, deposita todas sus esperanzas en un supuesto elixir de amor vendido por el astuto charlatán Dulcamara.
Pero la llegada del apuesto sargento Belcore y el inesperado anuncio de su boda con Adina parecen arruinar sus planes. Entre equívocos, celos y una poción que no es lo que parece, Nemorino descubrirá que, a veces, el amor puede obrar milagros sin necesidad de magia.
Una comedia romántica llena de humor, ternura y emoción, acompañada por algunas de las melodías más célebres de Donizetti.
El Clúster Audiovisual de Madrid refuerza su presencia en Iberseries & Platino Industria 2026 con un espacio propio en Plaza Matadero y una programación de encuentros profesionales centrada en la innovación, las nuevas tecnologías, la internacionalización y la conexión del ecosistema audiovisual madrileño con los principales agentes de la industria.
Clúster Audiovisual Madrid Plaza Matadero.
ROIPRESS / INTERNACIONAL / EVENTOS - El Clúster Audiovisual de Madrid ha participado en la sexta edición de Iberseries & Platino Industria, celebrada del 30 de septiembre al 2 de octubre en Matadero Madrid, consolidando su apuesta por la promoción del tejido audiovisual de la Comunidad de Madrid y por la creación de nuevas oportunidades de colaboración, conocimiento y conexión para las empresas y profesionales del sector.
Iberseries & Platino Industria es el principal punto de encuentro internacional para los profesionales del audiovisual iberoamericano y reúne a plataformas, cadenas de televisión, productoras, distribuidoras, compradores, inversores, creadores y otros agentes de la industria.
Esta cita clave está impulsada por EGEDA y Fundación Secuoya, en colaboración con FIPCA y cuenta con el patrocinio de Madrid Film Office y Film Madrid Region, además del apoyo de distintas instituciones y entidades del sector como el Clúster.
El Clúster Audiovisual de Madrid, presente en el corazón de la industria
Como parte de su participación, el Clúster contó con un pabellón container ubicado en Plaza Matadero, que durante el encuentro se convirtió en un punto de actividad y networking para profesionales y empresas del sector.
Este espacio permitió mantener reuniones con destacados representantes de la industria audiovisual europea y latinoamericana, favoreciendo el intercambio de proyectos, experiencias y oportunidades de colaboración, entre ellos se encontraban Iris Bucher, CEO y Producer de Quad Drama (Francia); Joao Maia, Head of Business and Coproductions de SPI (Portugal); Marcela Kartaszewicz, Head of Communications de DramaBox; David Urgell, Country Manager Iberia and Business Development South Europe de BBC Studios (España); y Alexander Marín, VP de RNC Televisión (Colombia).
La presencia de estos profesionales en el espacio del Clúster permitió estrechar vínculos con empresas y ejecutivos de diferentes mercados y territorios, reforzando la dimensión internacional de la participación madrileña en el evento y generando un contexto propicio para explorar nuevas vías de colaboración, coproducción y desarrollo de negocio.
La participación del Clúster se completó con la organización y presencia en diferentes acciones profesionales que abordaron algunos de los principales retos y oportunidades de transformación de la industria audiovisual.
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Innovación, IA y nuevas tecnologías para transformar el audiovisual
Entre las actividades organizadas por el Clúster Audiovisual de Madrid, destacó el taller “Casos de innovación en el audiovisual: nuevos negocios, uso de IA y otras tecnologías emergentes”, dedicada a mostrar, a través de casos prácticos, cómo la innovación tecnológica está transformando el sector y dando lugar a nuevos modelos de negocio y nuevas soluciones para las necesidades de la industria.
La sesión fue presentada por Raúl Izquierdo, Vocal del Clúster Audiovisual de Madrid y director general de Tech Brand Stories (TBS), Telefónica Broadcast Services, España, y moderada por Henar León, gestora cultural y divulgadora especializada en transformación digital e innovación en las industrias creativas y culturales.
La formación contó con la participación de profesionales y empresas vinculadas a diferentes ámbitos de la cadena de valor audiovisual: Alberto Gonzalo y Luis Miguel Boedo, de Tech Brand Stories (TBS), Telefónica Broadcast Services; José Luis Farias y Alfonso Fulgencio, de Paramotion Films; Marcos Requena, de Xpost | Secuoya Content Group; Paula Ferrari, de Hark Media (Go Global); Frank Belyeu, de Story Pitcher; Rubén Souto y José Díaz, de Scout&Film; José Velasco, CEO de PLIA; y Mercedes Santalla, consultora especializada en estrategia y desarrollo de negocio para proyectos creativos y tecnológicos.
A través de estas experiencias, la jornada permitió abordar la aplicación de la inteligencia artificial y otras tecnologías emergentes, así como la evolución de los modelos de negocio y las nuevas oportunidades que surgen de la transformación tecnológica del audiovisual.
Un encuentro con Berlinale Pro
La programación del Clúster incluyó también la charla “Meet Tanja Meissner, directora de Berlinale Pro”, que reunió a profesionales del sector en torno a Tanja Meissner, directora de Berlinale Pro*, la plataforma profesional del Festival Internacional de Cine de Berlín que integra iniciativas como European Film Market, Berlinale Co-Production Market, Berlinale Talents y World Cinema Fund.
En conversación con la consultora internacional Rosa Bosch, Meissner compartió su experiencia y visión sobre la industria cinematográfica europea y abordó el papel de los mercados y festivales como espacios para la conexión, el desarrollo de proyectos, la búsqueda de financiación, la coproducción y la cooperación internacional.
Esta cita permitió acercar a los profesionales del audiovisual madrileño la experiencia de una de las principales plataformas internacionales de industria cinematográfica y conocer mejor las oportunidades que ofrecen sus diferentes programas para el talento y los proyectos.
Conectar el talento madrileño con la industria internacional
La participación del Clúster Audiovisual de Madrid en Iberseries & Platino Industria se enmarca en su labor para fortalecer el tejido audiovisual de la Comunidad de Madrid, generar conexiones entre empresas y profesionales y favorecer la internacionalización del sector.
A través de jornadas profesionales, actividades de networking y espacios de intercambio de conocimiento, el Clúster trabaja para crear puentes entre los diferentes agentes que forman parte de la cadena de valor audiovisual, desde la creación y la producción hasta la distribución, la exhibición y los servicios especializados.
En este sentido, su presencia en Iberseries & Platino Industria permitió visibilizar la fortaleza y diversidad del ecosistema audiovisual madrileño, al tiempo que generó un espacio para compartir experiencias, identificar nuevas oportunidades de colaboración y acercar a las empresas y profesionales de Madrid a otros mercados y centros de referencia internacional.
La participación en el encuentro refuerza así la apuesta del Clúster Audiovisual de Madrid por la innovación, el intercambio de conocimiento y la internacionalización, contribuyendo a conectar el talento y las empresas madrileñas con los agentes nacionales e internacionales que están impulsando la evolución de la industria audiovisual.
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La iniciativa Referentes de la Autenticidad 2026 premiará a profesionales que transforman la cultura empresarial hacia entornos más saludables y diversos
El jurado institucional está compuesto por profesionales de prestigio de entidades como LA DISTRIBUCIÓN ANGED, Women in Banking o ICAM
Presentación AutentIZity.
ROIPRESS / ESPAÑA / GALARDONES - AutentiZity y ManpowerGroup y presentan “Referentes de la Autenticidad 2026”. Esta iniciativa tiene como objetivo visibilizar y reconocer a 100 líderes y profesionales por su contribución a la creación de culturas empresariales más inclusivas y saludables. Tras su reciente presentación, este listado será una de las primeras actividades que la aceleradora de impacto social AutentiZity lance.
Miguel Garzón, director y fundador de AutentiZity, señalaba que "la autenticidad, la inclusión y el bienestar ya no son elementos accesorios de la gestión empresarial, sino factores estratégicos para construir organizaciones más resilientes, sostenibles y preparadas para el futuro."
En un contexto marcado por profundos cambios en el mercado laboral, la evolución de las expectativas de los profesionales y la creciente importancia de los factores humanos en la competitividad empresarial, Referentes de la Autenticidad 2026 busca poner en valor modelos de liderazgo capaces de responder a estos desafíos desde una perspectiva más cercana, responsable y transformadora.
"En ManpowerGroup tenemos claro que el futuro del empleo pasa por humanizar las organizaciones. Con 'Referentes de la Autenticidad 2026' no solo queremos reconocer a aquellos profesionales que abren camino hacia entornos más abiertos, sino también inspirar a todo el tejido empresarial para situar el bienestar y la diversidad en el centro de la gestión del talento", apuntó Vicenç Álvaro, director de Marketing de ManpowerGroup.
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Las candidaturas serán evaluadas por un comité independiente de expertos que analizará la contribución de los participantes en cuatro ámbitos clave para la transformación de la cultura empresarial: el bienestar de las personas, la promoción de la salud mental, el impulso de la diversidad y la inclusión y el desarrollo de un liderazgo auténtico basado en la coherencia, la transparencia y la generación de confianza. Para dar solvencia a este reconocimiento, AutentiZity ha conformado un jurado de expertos de primer nivel encargado de evaluar y seleccionar a los 100 galardonados.
El panel evaluador cuenta con personalidades del nivel de Matilde G. Duarte (presidenta de LA DISTRIBUCIÓN ANGED), Mayte Valverde (presidenta de Women in Banking Spain), Roi Villar (vicepresidente del Club Salud y Farma de Esade Alumni), Michelle Raymond (fundadora y coordinadora de Out in Tech Madrid Chapter), Lola Fernández (tesorera y presidenta del Comité LGTBI+ del ICAM) y Miguel Garzón (director y fundador de AutentiZity). Dicho jurado estará presidido por Raúl Sánchez, CEO de ManpowerGroup España.
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Un estreno pensado para los más pequeños, con actividades y experiencias interactivas que dieron vida al mundo de Peak City y les invitaron a formar parte de la acción junto a los héroes de Talking Tom Heroes: Suddenly Super.
La aventura continúa más allá del cine con una colección oficial de juguetes de Talking Tom Heroes: Suddenly Super, disponible este otoño en Amazon y en grandes distribuidores como El Corte Inglés y Toys “R” Us
ROIPRESS / ESPAÑA / CINE Y TV – Talking Tom Heroes: Los Superpoderosos ha llegado oficialmente a España. El sábado 3 de octubre, Cinesa Heron City, en Las Rozas, acogió el estreno de Talking Tom Heroes: Los Superpoderosos – En Cine, una experiencia cinematográfica interactiva que invitó a los niños a adentrarse en el mundo de Peak City y unirse a Talking Tom y sus amigos en una aventura de superhéroes.
El estreno marca el inicio del lanzamiento de Talking Tom Heroes: Los Superpoderosos en España, con la llegada de la serie a Amazon Kids+ este mes de octubre, la expansión de la experiencia cinematográfica por todo el país y el lanzamiento de una colección oficial de juguetes en Amazon y en los principales distribuidores este otoño.
Un estreno lleno de superpoderes y diversión
Con motivo del estreno, Cinesa Heron City se transformó en el mundo de Peak City, con actividades especialmente diseñadas para los niños antes del evento principal: Talking Tom Heroes: Los Superpoderosos – En Cine.
Más que una proyección de cine tradicional, la experiencia interactiva invitó a los niños a convertirse en parte de la acción. A través de desafíos, divertidas misiones y momentos de participación del público, pudieron acompañar a Talking Tom, Talking Angela, Talking Ben y Talking Hank en su aventura de superhéroes y vivir la historia junto a ellos.
Tras el estreno en Madrid, Talking Tom Heroes: Los Superpoderosos – En Cine llegará a cines de toda España. La experiencia combina momentos de la serie Talking Tom Heroes: Los Superpoderosos, que se estrenará en Amazon Kids+ en España este mes de octubre, con contenido exclusivo creado para la gran pantalla. Gracias a su formato interactivo, que va más allá de simplemente ver una película, los niños están invitados a participar, jugar y convertirse en parte de la aventura.
Mientras la marca global Talking Tom & Friends continúa conectando con públicos de todas las edades en todo el mundo, Talking Tom Heroes: Suddenly Super reinventa a sus personajes específicamente para los niños, creando un universo de superhéroes propio que cobra vida a través de historias adaptadas a su edad, productos de consumo y experiencias interactivas.
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El mundo de Talking Tom Heroes: Los Superpoderosos se extiende más allá de la pantalla con una colección oficial de juguetes, disponible este otoño en Amazon y en grandes distribuidores como El Corte Inglés y Toys “R” Us.
La colección ofrece a los niños otra forma de adentrarse en el mundo de Peak City, recrear sus momentos favoritos de los superhéroes e imaginar nuevas aventuras con Talking Tom, Talking Angela, Talking Ben y Talking Hank.
Junto con la serie y Talking Tom Heroes: Los Superpoderosos – En Cine, la colección de juguetes ofrece a los niños diferentes formas de descubrir, vivir y jugar dentro del mundo de Peak City.
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La AI Adoption Lead de AuraQuantic, Cristina Peris, destacó que, para aprovechar la IA, las organizaciones deben definir qué procesos desean mejorar, qué resultados esperan obtener y en qué puntos esta tecnología puede aportar más valor.
ROIPRESS / ESPAÑA / IA - El verdadero salto y beneficio de la aplicación de la inteligencia artificial para las compañías se produce cuando estas identifican qué procesos quieren mejorar, qué resultados persiguen y en qué puntos la IA puede generar un impacto más relevante. Estas son algunas de las conclusiones que la AI Adoption Lead de AuraQuantic, Cristina Peris, señaló en su intervención en GoDigital 2026, organizado por Cámara Valencia y celebrado en esta ciudad.
Bajo el título “Cómo llevar la IA del uso individual al beneficio empresarial”, Cristina Peris subrayó que la adopción de la IA no consiste solo en proporcionar herramientas o formación general a los equipos, sino que requiere un proceso continuo de aprendizaje, seguimiento y acompañamiento adaptado a las tareas y necesidades de cada área.
Para conseguir que los casos de uso individuales se trasladen al terreno corporativo, destacó el papel de figuras internas como los AI Champions, que pueden compartir conocimiento y trabajar junto a los responsables de cada área para trasladar las posibilidades de la IA a los procesos de negocio. A ello se suma la necesidad de contar con equipos especializados que coordinen la adopción y el gobierno de la IA en toda la organización.
La ponente resumió esta idea al señalar que una persona más productiva no implica necesariamente una empresa más productiva y que acumular aplicaciones de IA tampoco equivale a aprovechar todo su potencial. Por ello, resaltó la necesidad de integrar esta tecnología en los procesos y orientar su adopción hacia resultados concretos: “Utilizar IA puede mejorar un área, pero integrarla bien puede mejorar una organización entera. Por ello la adopción de IA no se instala, se aprende. Y, como la tecnología cambia, se vuelve a aprender”, subrayó Cristina Peris, durante su presentación en GoDigital 2026.
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Este encuentro, que se celebró en el edificio Veles e Vents de València, reúne a pymes, autónomos y profesionales para abordar las principales tendencias tecnológicas en áreas como la inteligencia artificial, la ciberseguridad, la automatización y el marketing digital.
AuraQuantic es la compañía desarrolladora del software de nombre homónimo, referente en la automatización de procesos empresariales (BPA) que integra tecnologías No-Code, Low-Code e Inteligencia Artificial. Fundada en 2002 por el Dr. Ingeniero Juan José Trilles, la compañía ofrece soluciones tecnológicas con alto valor estratégico para la automatización y orquestación de procesos integrando equipos humanos, sistemas y tecnologías. Además, habilita el diseño de aplicaciones empresariales personalizadas, sin necesidad de programación.
En la actualidad, AuraQuantic tiene una plantilla de más de 120 empleados, cuenta con sedes en Miami (EE. UU.), España y Costa Rica, y tiene presencia en 56 países de Latinoamérica, Norteamérica, Europa y Oriente Medio. En 2025, la compañía registró un crecimiento de dos dígitos en su cuota de mercado y se apoya en una red de más de 3.000 consultores certificados y 100 socios estratégicos para expandir su base de usuarios finales que supera los 15 millones.
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RioMarina ha iniciado su construcción en el mes de septiembre tras la puesta a disposición de los terrenos por parte de la Autoridad Portuaria de la Bahía de Cádiz, marcando un hito en la revitalización de El Puerto de Santa María.
El proyecto supondrá una inversión de 20 millones de euros y creará 450 puestos de trabajo para posicionarse como un destino diferencial de ocio familiar y restauración en la Bahía de Cádiz.
Con la comercialización en manos de ARKER, RioMarina conectará las dos riberas del río y prolongará el casco histórico mediante espacios abiertos, zonas exteriores y nuevas pasarelas.
ROIPRESS / PUERTO DE SANTA MARÍA - ESPAÑA / CONSTRUCCIÓN - RioMarina, el nuevo destino de ocio y restauración situado en El Puerto de Santa María, ha iniciado en septiembre sus obras. Este avance se produce tras la puesta a disposición de los terrenos por parte de la Autoridad Portuaria de la Bahía de Cádiz y supone un paso decisivo para hacer realidad un proyecto llamado a dinamizar la actividad urbana, comercial y turística de la zona con ARKER, firma especializada en la gestión a medida de centros y parques comerciales, al frente de su comercialización.
Con una inversión cercana a los 20 millones de euros, RioMarina generará 450 puestos de trabajo directos y más de un centenar de empleos indirectos, convirtiéndose en un motor de crecimiento económico y generación de empleo para la Bahía de Cádiz.
Un hito arquitectónico: diseño abierto, zonas verdes y paseo circular
La propuesta arquitectónica de RioMarina es uno de los pilares del proyecto, concebida para redefinir la relación de la ciudad con su entorno fluvial. Diseñado como un espacio permeable e integrado en el municipio, los locales gastronómicos y comerciales estarán orientados de forma directa hacia la ría, convirtiéndose en un entorno muy atractivo para pasear y compartir en familia.
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Sus amplias zonas verdes darán continuidad al paseo marítimo actual, que experimentará una profunda transformación gracias al sistema de pasarelas, el recorrido dejará de ser una vía lineal para convertirse en un circuito circular continuo, mejorando la conexión peatonal y el flujo de visitantes.
Mix comercial diferencial: gastronomía, deporte y ocio familiar
Río Marina contará con una Superficie Bruta Alquilable (SBA) de aproximadamente 16.000 metros cuadrados, articulados en tres edificios independientes organizados en torno a una gran plaza central que actuará como corazón y punto de encuentro del complejo.
La gastronomía será el eje vertebrador de la oferta, representando más del 50% de los operadores. Con más de 15 locales dentro de la categoría food & beverage, la propuesta combinará marcas de consumo recurrente con restauradores de perfil diferencial vinculados a la cultura, el estilo de vida andaluz. y el terraceo, creando una oferta gastronómica diversa y atractiva. El espacio se completará con zonas de alimentación, áreas de ocio y un centro deportivo de primer nivel para poner en el centro su propuesta de ocio familiar.
Un concepto concebido para el disfrute diurno y el "tardeo" durante todo el año
Impulsado por la gestión comercial de ARKER, RioMarina ha sido diseñado bajo la premisa del ocio diurno y el tradicional "tardeo" andaluz. Su enfoque inclusivo y familiar busca ofrecer un entorno seguro, agradable y de calidad, donde convivan la gastronomía, las actividades al aire libre y la vida social. La combinación de estas propuestas permitirá crear un destino atractivo durante todo el año, con reclamos y experiencias que trascienden la temporada de verano y garantizan una actividad constante durante todo el año. Esta filosofía permitirá dinamizar la fachada marítima en perfecta armonía con el equilibrio urbano de El Puerto de Santa María.
Asimismo, RioMarina contará con 700 plazas de aparcamiento, una infraestructura clave que no solo facilitará el acceso a los visitantes del activo, sino que responderá a una necesidad estratégica de El Puerto de Santa María. Este aparcamiento permitirá descongestionar de vehículos el centro histórico, facilitando el acceso peatonal a la ciudad a través de las pasarelas que conectan las dos riveras y promoviendo una movilidad más cómoda y fluida.
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Iván Barrasa y Jorge Branger representarán a España en la competición internacional de emprendedores ‘Launchpad’ con su proyecto llamado 'Amancio'
Iván Barrasa y Jorge Branger, jóvenes madrileños, han sido seleccionados para representar a España en 'Launchpad', una competición de emprendedores que se celebra en Nueva York del 4 al 19 de octubre de 2026.
Participan 30 equipos de todo el mundo, organizados por John Hu y Vitalii junto a su empresa Stan. El formato es eliminatorio: a lo largo de las dos semanas, los equipos afrontan retos en los que pueden quedarse fuera y volver a casa. Solo cinco llegarán a la final, con un premio de 100.000 dólares en efectivo y hasta un millón de dólares en inversión.
El reto para los dos españoles es construir su proyecto desde cero en ese tiempo y conseguir que genere ingresos. Se llama 'Amancio', un equipo de ventas con IA para LinkedIn, y lo han bautizado así en homenaje a Amancio Ortega.
Pero lo que más se nota dentro de la competición es el ambiente que han traído. "Aquí nos dicen que somos el equipo con más energía. Con la bandera, la trompeta y las ganas que traemos, no nos sorprende", cuenta Iván Barrasa. "Nuestro tutor canadiense Jonathan se está contagiando de la energía española poco a poco".
Jorge Branger lo tiene claro desde el principio: "Somos españoles, ¿a qué queréis que os ganemos? España gana en deportes: la selección de fútbol en el último mundial, Ilia Topuria en la UFC, Arturo Coello en pádel, Rafael Nadal y Carlos Alcaraz en tenis, Fernando Alonso en Formula 1 entre otros... Nosotros venimos a sumar los negocios a esa lista".
Con la bandera, la trompeta y mucha energía, los dos madrileños afrontan los retos que quedan en Nueva York. El objetivo es llegar a la final, que se celebra el 19 de octubre, y volver a casa con la historia que vinieron a escribir.
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Mothium diseña y fabrica vehículos eléctricos comerciales e industriales con patentes y tecnología propia. Su software gestiona la flota de vehículos y su posventa con agentes de IA. Su equipo ha participado en la creación de la norma europea EN 17860 de bicicletas de carga, y su eCargoBike, primer caso de uso de la plataforma eléctrica
Mothium, firma sevillana especializada en el diseño y fabricación de vehículos eléctricos comerciales e industriales, ha cerrado una ronda de financiación por valor de 1 millón de euros. Esta operación cuenta con la participación del fondo Impacto Andalucía Innovación y Desarrollo SICC, S.A.U., gestionado por Arcano Partners, y la firma de inversión Fundalogy. La inyección de capital tiene como finalidad escalar la plataforma tecnológica de la compañía, que integra vehículos con tecnología propia y un sistema de gestión basado en agentes de inteligencia artificial.
Mothium, la plataforma que abarata operar vehículos comerciales e industriales eléctricos
Las eCargobike de Mothium ya están presentes en España, Países Bajos, Reino Unido y Estados Unidos.
El objetivo de Mothium es reducir el coste total de operar una flota en sus dos partes: el vehículo y su gestión. Su vehículo lleva tecnología propia y patentada, pensada para abaratar su operación y mantenimiento. La eCargoBike es el primer caso de uso; Mothium quiere llevar la plataforma a otros.
Su sistema operativo de flotas profesionales suma agentes de gestión de flota y de posventa que reducen los tiempos de gestión y aumentan la productividad.
Mothium trabaja con un socio industrial de referencia: UNEI, empresa social líder en Andalucía que asegura el escalado de la producción en serie desde su plataforma operativa en Sevilla.
Una obsesión: reducir el coste total de operación
Sergio González, CEO de Mothium, ha afirmado: "Nuestra obsesión es que operar un vehículo comercial eléctrico cueste menos a nuestros clientes: tanto el propio vehículo como su gestión. Cubrimos las dos partes del coste y, como consecuencia, contribuimos a descarbonizar el transporte. La eCargoBike es nuestro primer caso de uso; lo que escalamos es la plataforma ya validada. Hoy nuestros agentes gestionan la flota y la posventa; en el futuro queremos que nuestros vehículos ejecuten misiones en las tareas que nadie quiere hacer o suponen un riesgo".
Javier de Pro, director general de Fundalogy, ha señalado: "Mothium desarrolla una tecnología que ya simplifica la gestión de flotas y aspira a reducir el trabajo de riesgo a la vez que contribuye a descarbonizar la movilidad. Es el impacto que buscamos en Fundalogy, con tecnología hecha en Andalucía. Queremos seguir a su lado en las próximas etapas de su crecimiento".
Por su parte, Cristina Reina, Managing Director Real Estate & Public Funds de la División de Gestión de Activos de Arcano Partners, ha comentado: "En Arcano Partners hemos construido una plataforma especializada en la gestión de fondos públicos, con un equipo experimentado en la movilización de recursos europeos y regionales mediante instrumentos financieros de mercado. A través del vehículo Impacto Andalucía Innovación y Desarrollo SICC, se refuerza nuestro compromiso de apoyar a compañías innovadoras, asegurando que el capital público se canaliza eficientemente junto al capital privado".
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Los dispositivos IoT en riesgo de sufrir ciberataques operan de forma ininterrumpida en ubicaciones de difícil acceso, lo que dificulta su supervisión mediante las herramientas de seguridad utilizadas tradicionalmente por los departamentos IT.
La entrada en vigor de las primeras obligaciones del Cyber Resilience Act (CRA) refuerza la necesidad de mantener la seguridad de los productos conectados durante todo su ciclo de vida.
La detección de anomalías y amenazas mediante el uso de IA permite aumentar la visibilidad sobre dispositivos IoT distribuidos y reaccionar con mayor rapidez ante posibles amenazas.
ROIPRESS / INTERNACIONAL / EXPERTOS – Cámaras de seguridad, puntos de recarga de vehículos eléctricos, maquinaria industrial, dispositivos sanitarios o sistemas telemáticos pueden permanecer conectados durante años y operar lejos del perímetro tecnológico tradicional de las empresas, lo que dificulta su supervisión.
Coincidiendo con el ‘Mes Europeo de la Ciberseguridad’, Wireless Logic, proveedor global líder en conectividad IoT, pone el foco en uno de los principales desafíos a los que se enfrentan las empresas a medida que aumenta el número de dispositivos conectados: mantener la visibilidad sobre lo que sucede en el perímetro IoT y detectar posibles comportamientos anómalos antes de que deriven en un incidente de seguridad.
El reto de proteger dispositivos que pueden permanecer conectados durante años
La protección de los entornos IoT plantea retos diferentes a los de los sistemas informáticos tradicionales. Ordenadores, smartphones o terminales empresariales suelen operar en entornos relativamente controlados y con herramientas estandarizadas. No ocurre lo mismo con los dispositivos IoT, que utilizan diferentes sistemas operativos y que permanecen desplegados durante años, lo que dificulta su supervisión y seguridad.
Esta realidad afecta a dispositivos presentes en ámbitos muy diferentes, desde puntos de recarga de vehículos eléctricos y sistemas telemáticos de flotas hasta maquinaria industrial, dispositivos sanitarios, sistemas de seguridad o infraestructuras de servicios públicos.
En este escenario, no basta con conocer si un dispositivo está conectado. Las organizaciones necesitan disponer de visibilidad sobre su comportamiento: dónde se encuentra, qué versión de firmware utiliza, si puede actualizarse o aislarse de forma remota y, especialmente, si está comunicándose con sistemas o infraestructuras con los que no debería hacerlo.
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La CRA aumenta las exigencias sobre la seguridad de los dispositivos conectados
El desafío de mantener cibersegura la conectividad IoT cobra especial relevancia tras la entrada en vigor, el pasado 11 de septiembre, de las obligaciones de notificación de la Ley de Ciberresiliencia (Cyber Resilience Act (CRA)), el nuevo marco europeo de ciberseguridad para productos con elementos digitales comercializados en la Unión Europea
Desde esa fecha, los fabricantes deben comunicar las vulnerabilidades explotadas activamente y los incidentes graves que afecten a la seguridad de sus productos, con una primera alerta en un plazo máximo de 24 horas desde que tengan conocimiento de ellos y una notificación completa en 72 horas.
Así, las empresas están obligadas a prestar atención a aspectos como la gestión de vulnerabilidades, las actualizaciones de firmware, la aplicación de parches, la notificación de incidentes o la capacidad de responder ante una posible brecha de seguridad.
“La ciberseguridad IoT no puede limitarse a intentar evitar que se produzca un ataque”, explica Alayn Endaya, Marketing Manager de Wireless Logic. “Cuando gestionamos cientos o miles de dispositivos distribuidos y conectados de forma permanente, necesitamos también saber cómo se comportan y ser capaces de identificar cuándo algo cambia. La visibilidad es fundamental para detectar una posible amenaza y responder antes de que termine afectando al servicio”.
Detectar antes para responder más rápido
Las implicaciones de un incidente de seguridad no se limitan al cumplimiento del CRA. Una brecha puede provocar interrupciones del servicio, afectar a clientes y operaciones y generar costes de recuperación, además de tener consecuencias reputacionales para la organización.
Ante la imposibilidad de garantizar una protección absoluta frente a cualquier ciberataque, la capacidad para identificar comportamientos fuera de lo habitual se convierte en una pieza importante de la estrategia de seguridad IoT. Por este motivo, desde Wireless Logic sostienen que una adecuada prevención pasa por la detección de anomalías mediante IA, basada en la identificación de comportamientos que se desvían de un patrón base, como cambios bruscos en el tráfico, conexiones a IP sospechosas o ejecuciones remotas de código.
El objetivo pasa así de intentar impedir cualquier incidente a combinar prevención, supervisión y capacidad de respuesta. En caso de detectar un posible dispositivo comprometido, disponer de herramientas que permitan identificarlo y actuar con rapidez puede contribuir a reducir tanto el alcance del incidente como sus consecuencias operativas. Algo que resulta especialmente relevante en grandes despliegues IoT, donde supervisar individualmente cientos o miles de equipos resulta inviable y donde una amenaza puede permanecer oculta si la organización carece de mecanismos para identificar cambios en su comportamiento.
Por ello, Wireless Logic recomienda adoptar un enfoque de seguridad proporcional y basado en el riesgo, identificando los activos más críticos y aquellos con mayor exposición. Aumentar la visibilidad sobre los dispositivos, establecer una conectividad segura, mantener la capacidad de actualizar los equipos de forma remota y contar con mecanismos efectivos de supervisión y respuesta ante incidentes son elementos fundamentales para proteger los despliegues IoT durante todo su ciclo de vida.
Wireless Logic: conectividad IoT empresarial e infraestructura IoT gestionada
Wireless Logic es el mayor proveedor independiente de conectividad IoT empresarial a nivel mundial y Gartner Magic Quadrant Leader por segundo año consecutivo. La empresa facilita el despliegue de operaciones conectadas seguras y resilientes a escala empresarial global, y operamos a través de 750 socios de red en 165 países con más de 20 millones de dispositivos gestionados.
Wireless Logic opera un modelo de negocio recurrente basado en suscripciones, con una sólida retención de clientes impulsada por una profunda integración operativa entre flotas de dispositivos, plataformas y flujos de trabajo. El grupo, que presta servicio a 25.000 clientes empresariales de sectores como el automovilístico, la energía, la sanidad, el IoT industrial y el transporte, opera a través de una cartera de marcas especializadas en 25 países y cuatro continentes.
Fundada en el año 2000. Cuenta con el respaldo de Montagu Private Equity y General Atlantic. Tiene su sede central en Reading (Reino Unido) y opera en cuatro continentes.
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Drones, escáneres láser y sistemas SLAM, protagonistas de la exposición «Geomática y Tecnologías», en la que se defendió la importancia del criterio técnico para convertir tecnología e innovación en datos fiables.
ROIPRESS / MÁLAGA - ESPAÑA / INGENIERÍA - La Delegación Provincial de Málaga del Ilustre Colegio Oficial de Ingeniería Geomática y Topográfica celebró el pasado 1 de octubre, en Uppery Club Málaga, la exposición «Geomática y Tecnologías», donde se dieron cita profesionales y empresas de distintas disciplinas vinculadas con la información geoespacial.
Durante la jornada se celebraron una serie de charlas que inauguró Manuel Castro Casas, presidente-delegado territorial de Andalucía, Ceuta y Melilla del Colegio Oficial de Ingeniería Geomática y Topográfica. En su intervención, Castro puso el foco en la necesidad de conectar a profesionales, empresas, universidades, instituciones y al propio Colegio para convertir la innovación en trabajos realmente útiles para la sociedad.
Castro señaló que «el futuro de la geomática depende también de las relaciones que construimos alrededor de la tecnología». El contacto entre quien desarrolla una herramienta y quien la aplica permite abordar las condiciones reales de cada proyecto: plazos, exactitud, integración con bases existentes y utilidad de la entrega.
La intervención dedicó especial atención al valor del criterio profesional ante el avance de tecnologías como la captura tridimensional, los sistemas SLAM, el LiDAR y los drones. Estas tecnologías permiten documentar geometrías complejas y trabajar con grandes volúmenes de información, pero en ningún caso sustituyen la definición del objetivo, la planificación ni los controles. «La cantidad de datos, por sí sola, no garantiza su calidad», recordó Castro, quien defendió combinar procedimientos y comprobar las condiciones de observación.
Respecto a la inteligencia artificial, Castro propuso combinar curiosidad y exigencia. La automatización puede reducir tareas repetitivas y manejar mayores volúmenes de datos, pero sus resultados requieren una revisión profesional, especialmente cuando un error puede afectar al resultado final. "El profesional sigue siendo quien define la finalidad, elige el procedimiento, verifica el resultado y explica las condiciones de uso de la información".
La charla inaugural vinculó estas capacidades con el fortalecimiento del tejido GEO. Tras el impacto de la crisis iniciada en 2007 sobre empresas y conocimiento especializado, el sector debe consolidar una red capaz de formar personas y abordar proyectos que superan la dimensión individual.
En este ecosistema, el Colegio Oficial de Ingeniería Geomática y Topográfica actúa como punto de encuentro entre profesionales, empresas, desarrolladores, universidades y administraciones.
Castro recordó que la geomática atraviesa numerosos ámbitos de la gestión del territorio: infraestructuras, urbanismo, agua, agricultura, medio ambiente, patrimonio y protección civil dependen de información geoespacial coherente. La aportación profesional consiste en comprender la finalidad, escala y calidad exigidas en cada caso y producir datos que permitan conocer dónde están los elementos, cómo se relacionan y cómo cambian.
Desde esta perspectiva, "reforzar la colaboración con ayuntamientos, diputaciones, la Administración autonómica y organismos del Estado es una prioridad" Los profesionales de la geomática pueden intervenir desde el inicio para determinar qué decisión debe apoyar la información, qué datos existen y qué calidad necesita la nueva captura.
El programa técnico permitió trasladar estos principios a experiencias concretas: AC21 Geospatial, Tecnitop, Mendilur Position, ATyges, Geospace y Aplitop abordaron aplicaciones de LiDAR y SLAM, escáner láser, drones, seguimiento de obras y software geomático. Sus exposiciones y stands durante la jornada permitieron contrastar procedimientos, plantear necesidades reales y conocer el soporte y la formación asociados a cada solución.
La compañía, que cumple 40 años, contempla inversiones por 1,89 millones de euros entre 2027 y 2030, de los que 500.000 euros se destinarán a I+D e innovación
IN VITRO, compañía española especializada en biotecnología vegetal y micropropagación, inicia una nueva etapa empresarial coincidiendo con sus 40 años de trayectoria.
Fundada en Barcelona en 1986, IN VITRO cuenta con un nuevo equipo accionarial tras la adquisición de la totalidad de la compañía, con Alex Weil como principal accionista y representante exclusivo de la compañía en Brasil. La internacionalización, la innovación y la I+D en biotecnología serán las principales prioridades de la empresa durante los próximos 18 meses.
Desde sus instalaciones de Sant Feliu de Llobregat, IN VITRO desarrolla y multiplica material vegetal mediante técnicas de cultivo in vitro para aplicaciones agrícolas y forestales. Actualmente produce alrededor de 2 millones de plantas al año, con capacidad instalada para alcanzar los 4 millones, y a lo largo de su trayectoria ha suministrado plantas a 35 países de cuatro continentes.
El nuevo plan estratégico de IN VITRO prevé elevar la facturación desde 513.226 euros en 2025 hasta 9,17 millones de euros en 2030. Para acompañar este crecimiento, la compañía contempla inversiones por 1,89 millones de euros entre 2027 y 2030, de los que 500.000 euros se destinarán a I+D e innovación. En 2025, las exportaciones representaron el 65% de las ventas.
El cambio accionarial supone una renovación de la gestión de IN VITRO, manteniendo al mismo tiempo la continuidad del conocimiento acumulado durante cuatro décadas. Josep Grau, fundador de la compañía, deja la gestión diaria y continúa vinculado a IN VITRO como Consejero Honorario, aportando su experiencia científica, técnica y empresarial.
El nuevo equipo combina perfiles empresariales, financieros, científicos, operativos y de desarrollo internacional. Nicolas Nagy, CEO, lidera la gestión de la compañía; Aly Elshaboury asume la dirección de Operaciones y Ventas; y Celia Arias Martínez, bióloga de laboratorio, aporta la vertiente científica y de I+D.
"Lo que nos atrajo de IN VITRO fue precisamente la combinación de 40 años de conocimiento, especialización en biotecnología vegetal y capacidad para seguir creciendo. Partimos de una compañía con una base muy sólida y queremos darle una nueva dimensión, ampliando mercados y desarrollando nuevas oportunidades", explica Alex Weil.
Biotecnología vegetal y micropropagación
La actividad de IN VITRO se centra en la micropropagación, el desarrollo de protocolos y la producción vegetal a escala, con aplicaciones en proyectos agrícolas y forestales.
Además de Paulownia In Vitro 112®, uno de sus desarrollos más conocidos, IN VITRO trabaja actualmente con otros materiales vegetales como Morus alba (Morus Fruitless Clon Bascara), GF677 y Garnem. La compañía dispone además de una base de conocimiento que reúne más de 50 variedades y sus correspondientes protocolos de multiplicación y producción.
El laboratorio y los viveros propios son uno de los principales activos de IN VITRO. Sus instalaciones incluyen una nave de 482 m², ubicada en una parcela de más de 2,6 hectáreas, y viveros con capacidad para más de 650.000 plantas.
Internacionalización, innovación e I+D
La internacionalización será uno de los principales ejes de crecimiento. IN VITRO quiere consolidar su posición en España y reforzar progresivamente su presencia en otros mercados europeos, apoyándose en su experiencia internacional y en los acuerdos de micropropagación bajo licencia que mantiene en Brasil y México.
La innovación y la I+D en biotecnología completan las prioridades de esta nueva etapa. La compañía trabaja en nuevas alianzas y proyectos para ampliar las aplicaciones de la biotecnología vegetal, incorporar herramientas de seguimiento y trazabilidad y analizar el comportamiento del material vegetal en condiciones reales.
"La innovación en biotecnología vegetal parte del trabajo que realizamos en el laboratorio: desarrollar y perfeccionar protocolos de micropropagación, estudiar nuevos materiales vegetales y trasladar ese conocimiento a la producción. Queremos seguir ampliando esa capacidad de investigación y sus aplicaciones", declara Celia Arias.
Entre los desarrollos que han marcado la trayectoria de IN VITRO figura Paulownia In Vitro 112®, seleccionada tras varios años de trabajo en laboratorio y ensayos en campo. Su comercialización comenzó en 2005 y la primera exportación tuvo lugar en 2007.
Sobre IN VITRO
IN VITRO S.L. es una empresa española de biotecnología vegetal fundada en Barcelona en 1986 por el investigador Josep Grau y especializada en micropropagación. Desde sus instalaciones de Sant Feliu de Llobregat desarrolla y multiplica material vegetal mediante técnicas de cultivo in vitro para proyectos agrícolas y forestales. Entre sus desarrollos más reconocidos se encuentra Paulownia In Vitro 112®, comercializada desde 2005 y presente en proyectos desarrollados en distintos mercados internacionales.
El fenómeno del labeling, popularizado en redes sociales, llega a las oficinas con etiquetas para identificar cajones, carpetas, cables y zonas de almacenamiento
Las etiquetadoras se convierten en una de las herramientas clave para identificar documentos, materiales, herramientas y espacios, entre otros
ROIPRESS / ESPAÑA / TENDENCIAS - Etiquetar cables, cajones o carpetas ha pasado de ser una práctica de organización doméstica a hacerse un hueco en las oficinas. Se trata del labeling, una tendencia basada en identificar objetos y espacios para facilitar su organización.
Este fenómeno se ha popularizado especialmente a través de redes sociales, donde los contenidos de desk setup, rutinas laborales y organización de espacios muestran desde escritorios minimalistas hasta sistemas para clasificar prácticamente cada objeto.
Para 123tinta.es, especialista en cartuchos de impresoras y toners, el auge del labeling también refleja cómo han cambiado los espacios de trabajo. La extensión del trabajo híbrido y de los puestos compartidos hace que un mismo escritorio, armario o zona de almacenamiento pueda ser utilizado por diferentes personas, haciendo que la organización sea cada vez más visible y compartida.
“Cuando un espacio es utilizado por varias personas, identificar qué contiene cada cajón, carpeta o zona permite establecer una referencia común. La etiqueta deja de ser únicamente una cuestión de orden y se convierte en una forma sencilla de compartir cómo está organizado un espacio”, señala Ramiro Bresler, ecommerce manager de 123tinta.es.
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El salto del labeling a los espacios profesionales tiene una diferencia respecto a la organización doméstica: ya no se trata únicamente de que una persona sepa dónde ha guardado algo, sino de que cualquier usuario pueda localizarlo sin necesidad de conocer previamente el sistema de organización.
Así, las etiquetadoras se han convertido en una de las herramientas asociadas a esta tendencia, al facilitar la creación de identificadores para cajones, carpetas, cajas o espacios de almacenamiento.
Cuando organizar también puede quitar tiempo
Sin embargo, el fenómeno tiene una paradoja: una práctica asociada a la productividad también puede convertirse en una forma de procrastinación. Crear categorías, reorganizar constantemente el escritorio o diseñar sistemas cada vez más complejos puede acabar ocupando el tiempo que precisamente se pretendía ahorrar.
“El labeling tiene sentido cuando simplifica una tarea o facilita encontrar algo. Cuando el sistema de organización se vuelve más complicado que aquello que pretende ordenar, pierde su función”, explican desde 123tinta.es. Por lo que, lo fundamental para que funcione correctamente es encontrar una comunicación sencilla que esté acompañada de orden.
La popularidad de esta tendencia pone así de manifiesto una nueva relación con el espacio de trabajo. En un entorno marcado por la digitalización, las notificaciones y los modelos híbridos, el orden físico adquiere una nueva función: hacer que un espacio pueda entenderse de un vistazo y que sus recursos sean accesibles para diferentes personas.
Lo que comenzó como una tendencia de organización en redes sociales termina encontrando así una aplicación en la oficina: poner nombre a las cosas para que sea más sencillo saber qué son, dónde están y dónde deben volver.
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La conversación en la red social X refleja más ilusión que controversia sobre la convención, la cual vuelve a poner a Málaga en el escaparate mundial
ROIPRESS / MÁLAGA - ESPAÑA / EVENTOS - La II edición de la San Diego Comic-Con Málaga ha estado envuelta en la duda desde antes de su inicio tras lo acontecido el pasado año. Y es que los fandoms aún tenían en la memoria las largas colas y el caos organizativo que marcaron la primera edición de este encuentro de referencia. Por este motivo, la consultora de comunicación Simbiu ha llevado a cabo un estudio independiente para analizar el desarrollo del evento, tomando como termómetro la red social X, entre el 1 de septiembre y el 5 de octubre.
La fantasía, las actividades y los invitados han centrado la conversación en X sobre la II Comic-Con Málaga. El 35% de las publicaciones registradas en esta red social presentan un tono positivo frente a tan sólo un 7% que manifiestan un contenido crítico. El 58% restante muestra un lenguaje de naturaleza neutra de carácter más informativo. Este dato indica que las modificaciones llevadas a cabo por la organización han logrado revertir la percepción sobre el evento, convirtiéndolo este año en una experiencia positiva para los fans, aunque persisten ciertas quejas.
Entre el furor con Marvel y el descontento con la asignación de paneles
Las principales tendencias de la conversación refrendan esta sensación, refiriéndose de manera exclusiva a los eventos celebrados en el encuentro sin atisbo de grandes críticas. Según lo que muestran, Marvel y su próximo estreno Avengers Doomsday han sido los que más interés han despertado en la convención. La cuenta @MarvelStudios es de las más mencionadas en la conversación general y, además, aparecen múltiples hashtags (#AvengersDoomsday, #Marvel, #Avengers, #avengersdoomsday, etc). También han tenido peso destacado para los usuarios de X la figura del director de videojuegos Naoki Hamaguchi y su próximo estreno -Final Fantasy VII Revelation-, Disney, Pokemon Go, y actores como Paul Bettany, Elijah Wood o Sean Astin.
Pero, aunque entre las principales tendencias no se visualicen quejas y críticas, no significa que la conversación esté exenta de ellas. La mayor parte de la crítica se concentra en los prolegómenos del encuentro y principalmente están relacionadas con elementos organizativos como el sistema de sorteo para acceder a los paneles temáticos y el supuesto trato de favor a influencers, caídas de la web y falta de respuestas, cambios de horarios para la preventa de fotos y firmas o su precio. También hay una corriente crítica centrada en el cartel por la presencia de ciertas figuras que se consideran exógenas como son el chef José Andrés, el cantante Paulo Londra o el elenco de los Serrano, aunque en este último se genera un debate más polarizado. Finalmente, se difunde una publicación, que fue muy retuiteada, sobre un contrato con la empresa japonesa Dentsu y el dinero que destina la Junta de Andalucía al patrocinio del evento, que, aunque no es una crítica directa a la organización, empaña su imagen en cierto modo.
En definitiva, la conversación en X denota que el contenido que ha presentado el evento para su segunda edición ha despertado interés y ha generado ilusión entre los fandoms, pero que también siguen existiendo ciertos aspectos a nivel organizativo que son necesarios pulir para futuras ediciones.
Un nuevo escaparte mundial para Málaga
En términos cuantitativos, la II edición de la Comic-Con Málaga ha tenido un seguimiento importante en la antigua Twitter. Durante la franja temporal anteriormente señalada, se han registrado un total de 42.000 post referentes al evento, que fueron publicados por más de 23.000 usuarios distintos. Estas publicaciones alcanzaron más de 448.000 interacciones (me gusta, repost, ect.) y 18,3 millones de impresiones (veces que fueron vistos). La conversación sobre el encuentro es continua y se mantiene estable en el tiempo para crecer a medida que se acerca el comienzo del evento. El 82% del total de la conversación se generó durante su celebración, alcanzando su pico en la última jornada con más de 12.600 publicaciones.
Pero además del volumen, hay que destacar que la Comic-Con Málaga generó conversación en más de 100 países, lo que coloca nuevamente a la capital de la Costa del Sol en el escaparate internacional y ayuda a construir imagen de marca. Lógicamente, la mayoría de las publicaciones se concentran en España, el 36% del total, más concretamente. Pero lo interesante es que le siguen en cuota de conversación los países que son las principales referencias de la cultura pop: EEUU con el 23% del total y Japón con un 7,4%. Esto posibilita que Málaga, y por ende Andalucía y España, entren de lleno en este circuito y se conviertan en una referencia para este movimiento sociocultural.
La red convertida en un ‘mercado persa’
Otro de los aspectos llamativos de la conversación sobre la pasada edición de la Comic-Con Málaga fue el uso que muchos usuarios dieron a la red social para el cambalache de paneles y búsqueda de entradas de última hora ofrecidas por aquellos que finalmente no podían asistir. En los días previos al inicio del evento aparecieron una cantidad importante de publicaciones al estilo de tablón de anuncios para intercambios y ventas entre los usuarios.
Esto indica, sobre todo en el caso de los paneles, que, aunque se haya mejorado el sistema para la asignación a través de sorteo, algunos usuarios habrían hecho acopio de reservas mientras que había otros que no tenían ninguna. De este desajuste parte una de las críticas más comunes que han recibido los organizadores en esta edición.