Visitas semanales en El Correo de la Empresa

jueves, 27 de agosto de 2026

Escándalo en la AEPD: Presuntamente hay inspectores tramitando expedientes fuera del marco legal

 

Imagen ilustrativa generada por IA. 


SERVIPRESS / ESPAÑA / ADMINISTRACIONES - La opacidad de la institución impide confirmar bajo qué amparo legal se han realizado las adscripciones provisionales de siete instructores que llevan más de tres años en situación presuntamente irregular conforme la normativa actual.

Sale a la luz una grave presunta irregularidad en el seno de la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD). Diversos expedientes podrían estar siendo tramitados por Inspectores Instructores cuya situación laboral podría encontrarse fuera del marco legal establecido para la Administración Pública, lo que podría arrojar serias dudas sobre la capacidad y méritos para la realización de sus actuaciones inspectoras/instructoras.

La normativa vigente es estricta al respecto. El artículo 63 del Real Decreto 364/1995, de 10 de marzo, delimita la figura de la "adscripción provisional" de funcionarios a tres únicos y exclusivos supuestos:

1. Remoción o cese en un puesto de trabajo obtenido por concurso o libre designación.

2. Supresión del puesto de trabajo.

3. Reingreso al servicio activo de los funcionarios sin reserva de puesto de trabajo.

A esto se suma el artículo 72.2 del mismo Real Decreto, que obliga a las administraciones públicas a que los puestos cubiertos de manera provisional sean convocados para su cobertura definitiva a través de los sistemas previstos en las Relaciones de Puestos de Trabajo (RPT), siendo obligatoria la participación de quienes los ocupan temporalmente.

Más de tres años de presuntas irregularidades y falta de convocatorias

Lejos de cumplir con esta normativa, se ha detectado que todos los puestos detallados a continuación figuran en las RPT de la AEPD con el concurso de méritos como forma de provisión, pero se mantienen como puestos "no vacantes" y en adscripción provisional desde hace más de tres años:

Código del Puesto

Fecha de Adjudicación

Denominación del Puesto

Fecha de Convocación

5710821

05/09/2023

Inspector/a Instructor/a N. 26 (SGID)

22/04/2026

5678856

15/02/2023

Inspector/a Instructor/a N. 26 (SGID)

En el limbo legal

5678857

16/02/2023

Inspector/a Instructor/a N. 26 (SGID)

En el limbo legal

5678858

16/02/2023

Inspector/a Instructor/a N. 26 (SGID)

22/04/2026

5678859

16/02/2023

Inspector/a Instructor/a N. 26 (SGID)

22/04/2026

5678860

16/02/2023

Inspector/a Instructor/a N. 26 (SGID)

En el limbo legal

5678855

01/03/2023

Inspector/a Instructor/a N. 26 (SGID)

22/04/2026


A pesar de que durante estos más de tres años la AEPD ha sacado a concurso varios puestos de características similares, la regularización de estos siete inspectores ha sido flagrantemente ignorada. No fue hasta el pasado 22 de abril de 2026,   BOE 104 de 29/04/2026, cuando se convocaron cuatro de estos puestos, quedando los tres restantes todavía en el limbo legal al no haber sido convocados.

Existe una flagrante “contradicción” documental público administrativa al convocar puestos de trabajo que están en situación de “No Vacante

Exigen transparencia inmediata

La actual opacidad institucional de la AEPD impide que la ciudadanía y los afectados por sus resoluciones conozcan cuál de los tres motivos contemplados en la ley ha justificado estos nombramientos. 

La Agencia sostiene que la competencia para aprobar y modificar su Relación de Puestos de Trabajo (RPT) recae de forma exclusiva sobre la propia Agencia, autorizándose mediante resolución de su Presidencia. Sin embargo, parece desconocer o no quiere desvelar, la causa legal concreta de estas ocupaciones provisionales y el motivo de porqué no han sido convocados.

La AEPD en sus resoluciones de transparencia invita a la ciudadanía que solicita información de su personal a que visite la siguiente dirección: https://www.aepd.es/documento/rpt-funcionarios.pdf, cuando resulta que, la última actualización de esta página a fecha de la redacción de esta noticia, es de 16 de septiembre de 2024. Lo que evidencia una falta de transparencia y una opacidad alarmante dentro del seno de la institución.

 


Ante esta alarmante falta de transparencia en un organismo público cuya razón de ser es, precisamente, velar por las garantías legales de los ciudadanos, se exige una aclaración pública e inmediata sobre la situación de estos expedientes y las medidas que se tomarán para depurar responsabilidades y restaurar la legalidad en sus Relaciones de Puestos de Trabajo.

"La falta de transparencia vuelve imperceptible la línea entre la independencia y la anarquía."

Contactada previamente la Agencia Española de Protección de Datos para ofrecer su versión o rectificar estos datos, la institución ha declinado hacer declaraciones a la hora del cierre de esta publicación.


Investigación: Pedro José Masiá Samper

Redacción apoyada en IA


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La Universidad Isabel I, entre las 10 más innovadoras de Iberoamérica según el Ranking Innovatec 2026

La institución de formación online con sede en Burgos revalida también su posición de liderazgo entre las universidades españolas


La Universidad Isabel I se encuentra entre las 10 universidades más innovadoras de Iberoamérica en formación en línea según el Ranking Educativo Innovatec 2026, que la coloca en el décimo lugar entre las 35 instituciones internacionales analizadas. La Universidad burgalesa mantiene así su presencia entre las 10 mejores del informe, y se consolida como una de las mejores instituciones españolas en formación universitaria a distancia.

Al observar las universidades españolas que se analizan en el ranking, la UI1 hace podio y se coloca entre las mejores instituciones de España, obteniendo la segunda posición, repitiendo el resultado obtenido en ediciones anteriores y reforzando así su reconocimiento en el ámbito de la innovación educativa.

La UI1 aprueba en 20 indicadores de calidad
El Ranking educativo Innovatec pone el foco en la calidad de la educación online de las universidades de habla hispana a partir de 20 indicadores relacionados con aspectos como la innovación aplicada a la metodología, la calidad de la propuesta académica, el compromiso social de la institución, la atención al alumnado y las herramientas y recursos de aprendizaje.

La Universidad Isabel I ha obtenido una valoración destacada en el conjunto de estos indicadores, lo que le ha permitido situarse entre las 10 universidades internacionales más innovadoras, de las 35 participantes en la clasificación que reúne instituciones españolas, pero también de países como México, Ecuador o Colombia.

Alberto Gómez Barahona, rector de la Universidad Isabel I, se ha mostrado satisfecho por el reconocimiento: "Revalidar nuestra posición en el top 10 entre las universidades iberoamericanas más innovadoras y el mantenernos como 2ª universidad más innovadora de España nos demuestra que avanzamos en la dirección correcta: que la innovación, más allá del escenario online y herramientas educativas, también está en tomar decisiones poniendo al alumno en el centro".

Un reconocimiento internacional
El reconocimiento de Innovatec avala internacionalmente el modelo educativo online que ofrece la Universidad Isabel I, con una metodología que combina formación en línea con un acompañamiento personalizado y una interacción directa con el equipo docente.

La entrega del galardón tendrá lugar el próximo mes de noviembre en la sede de la Universidad ECOTEC de Ecuador, en el marco del Encuentro Internacional Innovatec, que reunirá a 500 líderes y profesionales del sector educativo iberoamericano.

Sobre la Universidad Isabel I
La Universidad Isabel I es una institución educativa miembro del grupo iLERNA. Con más de 15 años de experiencia en la educación online, cuenta con 5 facultades: Ciencias de la Salud, Ciencias Jurídicas y Económicas, Seguridad y Criminología, Ciencias de la Tecnología y Humanidades y Ciencias Sociales.

Ofrece 15 grados, 6 dobles grados y una veintena de másteres oficiales, a los que se suman titulaciones propias y programas habilitantes a distancia a través de una educación interactiva entre docente y alumno.



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Cinco tendencias que marcarán los eventos corporativos de Navidad en España


La planificación anticipada, la sostenibilidad, la creatividad y el impacto social protagonizarán una temporada navideña en la que las empresas buscarán ofrecer experiencias memorables y alineadas con sus valores




ROIPRESS / ESPAÑA / TENDENCIAS – Cada vez cobra más importancia la anticipación con la que las empresas comienzan a ultimar la organización de sus tradicionales eventos corporativos de Navidad. Más allá de las celebraciones, estos encuentros se han consolidado como una herramienta estratégica para fortalecer la cultura corporativa, reconocer el esfuerzo de los equipos y reforzar el sentimiento de pertenencia.


La experiencia de Consultia Events & Experiences, especializada en la planificación y gestión integral de eventos corporativos y experiencias de marca, muestra que la temporada navideña de 2026 estará marcada por un cambio en las prioridades de las organizaciones. Cada vez más empresas apuestan por propuestas más sostenibles, personalizadas y con un propósito claro, donde la experiencia de los asistentes y el impacto positivo cobran un protagonismo creciente. 

En este contexto, la compañía identifica las cinco tendencias que marcarán los eventos empresariales de esta Navidad. 

1. Desperdicio cero: la sostenibilidad se planifica desde el inicio


La sostenibilidad seguirá siendo una de las grandes prioridades en los eventos corporativos de Navidad, con un enfoque cada vez más orientado al objetivo de desperdicio cero. Ya no se trata únicamente de eliminar plásticos o reducir el uso de materiales de un solo uso, sino de incorporar criterios de sostenibilidad desde el propio diseño del evento.

El desperdicio alimentario se convierte también en uno de los grandes retos. Una planificación más precisa del número de asistentes y de las cantidades de catering permite ajustar mejor los recursos, mientras que los acuerdos con entidades sociales para donar los alimentos no consumidos y aptos para su aprovechamiento ofrecen una segunda vida a los excedentes. El objetivo es avanzar hacia eventos en los que la sostenibilidad deje de ser una acción puntual para convertirse en un criterio transversal de toda la organización.

2. La planificación anticipada, clave para garantizar el éxito


Reservar espacios, asegurar la disponibilidad de proveedores y acceder a mejores condiciones económicas son algunas de las ventajas de organizar los eventos con antelación.


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3. La creatividad se convierte en el gran elemento diferenciador


Las tradicionales cenas de empresa evolucionan hacia experiencias originales que buscan sorprender a los asistentes y generar recuerdos compartidos.

Escape rooms personalizados, talleres gastronómicos, actividades inmersivas, espectáculos interactivos o propuestas al aire libre son algunas de las alternativas que ganan protagonismo frente a los formatos más convencionales. El objetivo ya no es únicamente celebrar, sino crear una experiencia alineada con la identidad y la cultura de la organización.

4. Eventos con impacto social y componente solidario


Cada vez más empresas incorporan iniciativas solidarias dentro de sus celebraciones navideñas. Campañas de recogida de alimentos o juguetes, actividades de voluntariado corporativo, colaboraciones con fundaciones o acciones destinadas a apoyar proyectos sociales permiten que los eventos trasciendan el ámbito interno y generen un impacto positivo en la comunidad.

Este tipo de iniciativas también refuerzan el compromiso de la organización con sus valores y favorecen la implicación de los empleados.

5. Temáticas que convierten el evento en una experiencia única


Las celebraciones temáticas continúan consolidándose como una de las grandes tendencias para este 2026. Ambientaciones inspiradas en diferentes décadas, viajes alrededor del mundo, mercados navideños, galas de cine o experiencias sensoriales ayudan a crear encuentros más participativos y memorables.

Una oportunidad para fortalecer la cultura corporativa


Para Consultia Events & Experiences, los eventos de Navidad representan mucho más que una celebración de fin de año. Constituyen una oportunidad para reforzar la cohesión de los equipos, reconocer el trabajo realizado durante el ejercicio y transmitir la cultura y los valores de la organización a través de experiencias cuidadosamente diseñadas.

"Las empresas buscan que sus eventos reflejen quiénes son y qué valores quieren transmitir. La sostenibilidad, la creatividad o el compromiso social ya no son tendencias puntuales, sino elementos que los asistentes esperan encontrar en este tipo de celebraciones. La clave está en diseñar experiencias auténticas, bien planificadas y con un propósito claro", concluye Renato Peña, director de Consultia Events & Experiences. 



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miércoles, 26 de agosto de 2026

Atos impulsa los Juegos Special Olimpics USA 2026

Atos impulsa los Juegos Special Olimpics USA 2026

La compañía refuerza su alianza con Special Olympics tras garantizar los servicios digitales y de resultados del evento


Atos, líder mundial en transformación digital impulsada por inteligencia artificial, ha anunciado el despliegue con éxito de los servicios digitales y de gestión de competición que han respaldado los Juegos Special Olympics USA 2026, contribuyendo a ofrecer una experiencia deportiva fluida, segura e inclusiva para atletas, organizadores, voluntarios y oficiales.

El evento reunió en Estados Unidos a miles de deportistas, entrenadores y aficionados, poniendo de relieve el papel del deporte como herramienta de inclusión y generación de oportunidades para las personas con discapacidad intelectual.

En el marco de su alianza de cinco años con Special Olympics, Atos proporcionó servicios de gestión de competiciones, procesamiento de datos, inscripciones deportivas, acreditaciones, integración de cronometraje y puntuación, así como distribución de resultados. Estas capacidades se apoyan en el sistema global de juegos de Special Olympics desarrollado y mantenido por la compañía, junto con servicios de infraestructura, seguridad y soporte al evento.

Nacho Moros, responsable de Major Events de Atos, señaló que "los equipos de Atos se sintieron enormemente orgullosos de contribuir a un acontecimiento tan extraordinario. La combinación de valentía, rendimiento, comprensión y amabilidad que se vivió en estos Juegos es difícil de encontrar en otros eventos deportivos".

Isabel Cervelló, vicepresidenta de Tecnología para Grandes Eventos de Special Olympics, destacó que los atletas "merecen lo mejor que la tecnología puede ofrecer para respaldar unos Juegos bien organizados y de alta calidad".

La exitosa prestación de servicios en los Juegos USA refuerza la colaboración iniciada en 2023 entre ambas organizaciones, mediante la cual Atos proporciona servicios digitales fundamentales para distintos eventos globales de Special Olympics, incluidos los Juegos Mundiales de Invierno y Verano, los Juegos USA y la Unified Cup.

Con más de 30 años de experiencia en tecnología deportiva y grandes eventos, Atos continúa ampliando su presencia en el ámbito deportivo internacional, donde también es socio oficial de IT de la UEFA para el fútbol de selecciones nacionales y socio oficial de innovación de la CONMEBOL.



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WAIIS acelera su expansión en movilidad corporativa con la adquisición de SharetoGo


  • La integración permitirá acelerar el desarrollo de soluciones para empresas, incorporar talento especializado y reforzar la estrategia de Waiis para transformar la movilidad diaria de empleados y organizaciones
  • La adquisición se enmarca en la estrategia de crecimiento de Waiis, tras el reciente cierre de su tercera y mayor ronda de inversión, de un millón de euros.




ROIPRESS / ESPAÑA / MOVILIDAD – La movilidad corporativa se ha convertido en uno de los grandes retos para las empresas, tanto por la experiencia de sus empleados como por los nuevos objetivos de sostenibilidad y eficiencia. 


La vuelta progresiva a la presencialidad, el aumento del coste de los desplazamientos y la necesidad de mejorar la conexión con los centros de trabajo están llevando a cada vez más organizaciones a replantearse cómo se desplazan sus equipos. En este sentido,  WAIIS ha adquirido SharetoGo, startup especializada en soluciones de movilidad para organizaciones, con el objetivo de reforzar su propuesta para el mercado empresarial e incorporar nuevo talento especializado.

Como parte de la operación, Mario Levy, fundador y CEO de SharetoGo, se incorpora al equipo de Waiis para liderar el crecimiento de la división de movilidad corporativa. Tras casi cuatro años al frente de SharetoGo, inicia una nueva etapa con el objetivo de seguir impulsando soluciones que ayuden a las empresas a hacer más eficientes los desplazamientos de sus empleados y avanzar en sus objetivos de sostenibilidad.

"No adquirimos únicamente una compañía; incorporamos conocimiento, experiencia y una visión compartida sobre cómo debe evolucionar la movilidad dentro de las empresas. La incorporación de Mario nos permite acelerar una línea estratégica que será clave para el crecimiento de WAIIS durante los próximos años.", explica Paulo Gómez, CEO de Waiis.

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La operación se produce en un momento en el que la movilidad al trabajo ha pasado a ocupar un lugar estratégico dentro de las empresas. La reciente Ley de Movilidad Sostenible obliga a los centros de trabajo con más de 200 empleados, o más de 100 por turno, a implantar planes de movilidad sostenible antes de diciembre de 2026, incorporando medidas como el transporte colectivo, la movilidad compartida o la reducción del uso del vehículo privado. 

En los últimos años, SharetoGo se ha especializado en soluciones de movilidad para empresas, ayudando a organizaciones a reducir emisiones, optimizar los desplazamientos de sus empleados y avanzar en sus compromisos de sostenibilidad. 

"Después de casi cuatro años construyendo SharetoGo, comienzo esta nueva etapa con muchísima ilusión. Sigo teniendo la misma misión de siempre: impulsar una movilidad más inteligente y sostenible dentro de las organizaciones, pero ahora desde una plataforma con una gran capacidad de crecimiento. Las empresas ya no buscan únicamente reducir emisiones; buscan que desplazarse al trabajo sea una mejor experiencia para sus equipos", afirma Mario Levy.

Con esta integración, WAIIS continúa ampliando las capacidades de su plataforma y refuerza su objetivo de convertirse en el asistente personal de movilidad capaz de acompañar a los usuarios y a las empresas en todos sus desplazamientos cotidianos.



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martes, 25 de agosto de 2026

De "nos vamos a divertir" al desastre total: Cómo un abogado tiró por la borda el caso de su cliente en un juicio de media hora

 

Un letrado que cobró 3.600 euros por asumir un caso relacionado con Internet y en el juicio y ante toda la sala confesó no saber lo que era una url. 


El letrado no era el famoso José Ignacio.
Imagen de la serie “La que se avecina”, recreada con IA. 


SERVIPRESS / ALICANTE - ESPAÑA / JURÍDICOS - Después de una impecable y perfectamente razonada demanda por vulneración del derecho a la propia imagen, una inoperante estrategia procesal y el desconocimiento de la materia, derivó en la desestimación de  la misma, ignorando pruebas clave y peritajes certificados.

Lo que debía ser la culminación de años de lucha legal para defender el derecho a la propia imagen de un ciudadano, se transformó en un revés judicial en apenas media hora. Una cuestionable y, según el afectado, "inoperante" estrategia procesal por parte de su abogado provocó la desestimación total de su demanda civil contra una empresa tecnológica.

El fallo judicial concluye con la caducidad de la acción y la imposibilidad de condenar a la empresa a la retirada de las imágenes, al considerar que estas "no eran públicas", un argumento que la parte demandante había desmontado con pruebas que no fueron debidamente explotadas durante el juicio.

Cronología de una negligencia estratégica

El calvario judicial comenzó en abril de 2024, fecha en la que se presentó la demanda civil por intromisión ilegítima en el derecho a la propia imagen. Tres meses después, en julio, la empresa demandada se opuso alegando dos motivos principales: la caducidad de la acción y que las imágenes ya habían sido retiradas.

Ante esta defensa, el cliente llevó a cabo una exhaustiva labor de investigación por su cuenta. En agosto de 2024, logró localizar varias URLs en buscadores de internet y que apuntaban a dos dominios propiedad de la empresa donde sus imágenes seguían alojadas. Para asegurar su validez legal, el demandante certificó estos hallazgos mediante acta notarial y certificados web de la plataforma Safe Creative S.L. (Safe Stamper), entregando de inmediato todas estas pruebas a su abogado.

 


El punto de inflexión llegó en la audiencia previa celebrada en abril de 2025. Tras la incorporación de los documentos, la empresa demandada presentó a un "testigo-perito". El demandante además de conocer de primera mano toda la operatividad de la empresa (incluidas sus irregularidades) y el rol que cada persona desempeñaba en la misma, volvió a investigar y entregó a su abogado información demoledora que invalidaba la imparcialidad y credibilidad de dicho testigo:

  • Era socio de uno de los administradores de la empresa demandada en otro proyecto.
  • No formaba parte de la plantilla de la empresa tecnológica.
  • No era el encargado de la gestión de los contenidos de las páginas web implicadas.
  • El verdadero responsable de los supuestos borrados de las imágenes se había negado a declarar.
  • El objetivo del falso testigo era justificar que las nuevas imágenes halladas "no eran públicas" y estaban alojadas por un simple descuido.

 



 Conversación del demandante con el autor de los supuestos borrados

 

 



Conversación del demandante con su abogado


"Nos vamos a divertir": Crónica de un desastre anunciado

A pesar de contar con todas las pruebas para desmontar la defensa de la empresa, la actitud del abogado del demandante tomó un rumbo incomprensible en los días previos a la vista oral.

Una semana antes del juicio, el letrado envió un mensaje de WhatsApp a su cliente preguntando por el testigo y añadiendo una confiada coletilla: "nos vamos a divertir"


Un día antes del juicio, reiteró por mensaje que el citado compareciente "ni es testigo, ni perito, ni na de na". Sin embargo, en un giro de guion, envió un audio a su cliente anunciando que no iba a incidir en la relación del testigo con la empresa demandada argumentando que no quería "mezclar temas" ni "confundir a la jueza".


La preocupación del cliente por el evidente desconocimiento técnico reconocido por su letrado  (“me pierdo en cuestiones técnicas”) llegó al punto de tener que explicarle la maniobra de la contraparte con una analogía básica antes del juicio: "Si te dicen que elimines el Word de tu ordenador y tú eliminas el acceso directo del escritorio, no habrás eliminado el Word y seguirá operativo. Pues esto es lo que hicieron". Pese a la extrema claridad del ejemplo, que ilustraba cómo la empresa tecnológica había retirado los enlaces pero no había borrado las imágenes de sus servidores, el abogado omitió por completo este argumento comparativo durante el juicio.

El resultado de esta decisión se materializó el 29 de abril de 2026, día de la celebración del juicio. La falta de contundencia para desacreditar al testigo y la nula exposición de las pruebas recabadas derivaron en la pérdida del caso en menos de treinta minutos.

Cierto es que el demandante salió esperanzado de la sala, sin embargo, dicha confianza duro bien poco, tras reproducir mentalmente como se había desarrollado el juicio, se dio cuenta de que posiblemente la cosa no saliera muy bien, tal es así que, al día siguiente solicitó un informe pericial, intuyendo la debacle.


Dicho informe se lo hizo llegar a su abogado el 8 de mayo de 2026, es decir, cuatro días antes de que se dictara la sentencia, y su respuesta fue:

 


El rechazo al recurso: el miedo a una condena en costas

Tras el incomprensible varapalo judicial provocado por su propia actuación procesal, el abogado intentó enmendar la situación ofreciéndose a presentar un recurso cobrando únicamente en base a resultados. Eso sí, sin ningún reconocimiento de error propio.

Sin embargo, el daño ya estaba hecho. Escarmentado por la nefasta gestión del juicio y los precedentes sentados por la inacción de su letrado y su reconocido desconocimiento en la materia, el cliente decidió rechazar la oferta para no volver a arriesgarse a sufrir un nuevo varapalo y una gravosa condena en costas, dando por finalizada la vía judicial de este procedimiento.

Para conocer todos los detalles de cómo se desarrolló la vista y el desenlace de este caso que expone las vulnerabilidades a las que se enfrentan los ciudadanos en el sistema judicial por malas praxis estratégicas, se puede consultar la crónica completa en clave de humor en el siguiente enlace:

Cuando una empresa tecnológica española... - Roipress

La moraleja es clara: Enfrentarse a «tahúres profesionales» con la estrategia de «nadar y guardar la ropa», desoyendo a quien conoce los hechos de primera mano para fiarlo todo a la soberbia profesional, aboca a un único resultado: una sentencia desestimatoria, un cliente insatisfecho y el consiguiente reproche público.  



Autor: Pedro José Masià Samper

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LiberNovo Support Week comienza con descuentos de hasta el 44 % en las sillas Maxis, Omni SE y Omni Pro

LiberNovo Support Week comienza con descuentos de hasta el 44 % en las sillas Maxis, Omni SE y Omni Pro

LiberNovo celebra hasta el 8 de septiembre su Support Week en la Unión Europea y Reino Unido, con descuentos de hasta el 44 % en sus series de sillas ergonómicas, regalos por niveles de compra y puntos triples para miembros


LiberNovo Support Week ya está en marcha en toda la Unión Europea y Reino Unido. Hasta el 8 de septiembre, la serie Maxis, Omni SE y Omni Pro cuentan con descuentos de hasta el 44 % en la UE y de hasta el 39 % en Reino Unido, con tres niveles de regalos y puntos triples para los miembros.

El nombre tiene un doble significado. "Apoya tu cuerpo". Las sillas LiberNovo responden a medida que el usuario se inclina hacia delante, se sienta erguido y reclina el respaldo, en lugar de mantenerlo en una postura fija. "Apoya tu trayectoria". A través de Create for Creators, LiberNovo apoya a desarrolladores, diseñadores, streamers y gamers que realizan su trabajo sentados.

Serie Maxis: diseñada para cuerpos más grandes
El evento tiene como protagonista la serie Maxis, dimensionada desde su estructura para usuarios más altos, corpulentos y pesados. Una profundidad de asiento de 52 cm proporciona un mayor apoyo para los muslos, el cojín más ancho deja espacio para cambiar de postura y la estructura reforzada soporta hasta 181 kg. El control de reclinación de cinco posiciones abarca desde 105° hasta 160° sobre muelles progresivos, de modo que el soporte se mantiene estable en todos los ángulos, incluso con un mayor peso. Hay tres configuraciones disponibles: Maxis Manual, Maxis Electric y Maxis Airflow. Todos los pedidos de la serie Maxis realizados durante Support Week incluyen un antifaz 3D.

Omni Pro y Omni SE
Omni Pro está diseñada para sesiones prolongadas y espacios más cálidos, combinando ajuste lumbar motorizado, el estiramiento guiado de espalda OmniStretch y ventilación Active Airflow integrada en el asiento. Omni SE mantiene el mismo soporte dinámico en una configuración de ajuste manual, ofreciendo la forma más sencilla y asequible de acceder a Dynamic Ergonomics.

Un soporte que dura
Desde el 14 de agosto, la garantía estándar de la estructura de toda la gama de sillas LiberNovo es de seis años, frente a los cinco anteriores. Los componentes electrónicos y motores mantienen una cobertura de dos años. Los clientes que realizaron un depósito anticipado conservan su año adicional, por lo que disponen de siete años de cobertura para la estructura.

Ofertas de Support Week

  • Unión Europea: hasta un 44 % de descuento, del 25 de agosto al 8 de septiembre (CEST), en eu.libernovo.com.

  • Reino Unido: hasta un 39 % de descuento, del 25 de agosto al 8 de septiembre (BST), en uk.libernovo.com.

Se aplican tres niveles de regalos al finalizar la compra:

  • Smart Entry Bundle: los pedidos a partir de 900 euros (800 libras en Reino Unido) reciben un juego de imanes, una gorra de béisbol y notas adhesivas.

  • Eco-Comfort Upgrade Kit: los pedidos a partir de 1.100 euros (900 libras) reciben una alfombrilla de ratón de 80 × 40 cm.

  • Ergo-to-Go Travel Suite: los pedidos a partir de 1.300 euros (1.100 libras) reciben una almohada cervical inflable, un antifaz y tapones para los oídos con reducción de ruido.

Los miembros obtienen puntos triples en cada pedido, los nuevos usuarios reciben 200 puntos al registrarse y los puntos pueden utilizarse al finalizar la compra hasta el límite indicado en cada tienda regional.

Support Week finaliza el 8 de septiembre. La información completa sobre precios, requisitos para recibir los regalos y condiciones está disponible en eu.libernovo.com y uk.libernovo.com.

Acerca de LiberNovo
LiberNovo desarrolla asientos ergonómicos dinámicos para personas que trabajan sentadas: desarrolladores, profesionales creativos, gamers, trabajadores en remoto y cualquier persona que afronte molestias de espalda o cadera derivadas de pasar muchas horas frente a un escritorio. Sus sillas favorecen el movimiento continuo en lugar de una postura fija, para mantener la comodidad durante toda la jornada. "Soporte mediante el movimiento, definido por la comodidad".



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Adamo TV emitirá los partidos de Segunda División por cuarta temporada consecutiva, con tres meses gratis al contratar ahora


  • El operador español ofrecerá los encuentros de la Liga Hypermotion en su paquete de televisión a la carta TV Max, con más de 130 canales por 7 euros mensuales
  • Adamo permite añadir este servicio a todos sus packs: fibra óptica de 400 Mb y móvil de 15 GB por 24 euros al mes (gratis durante los dos primeros meses), fibra de 600 Mb y móvil de 60 GB por 28 euros (sólo cuatro durante los dos primeros meses) o 1 Gb con dos móviles con datos ilimitados por 35 euros (un euro a lo largo de los dos primeros meses)





ROIPRESS / ESPAÑA / TELEFONÍA - Adamo vuelve a enriquecer el servicio de televisión a la carta que estrenó hace más de tres años al incorporar a su programación, por cuarta temporada consecutiva, los partidos de la Segunda División masculina. De este modo, los encuentros están disponibles en Adamo TV desde la primera jornada de la Liga Hypermotion, que acaba de comenzar.

La Segunda, plagada de históricos


Es preciso destacar que la categoría de plata del fútbol nacional se presenta especialmente competida en la 2026-2027, con clubes que acumulan incluso una dilatada trayectoria en Primera División: Mallorca, Eibar, Real Valladolid, Sporting de Gijón, Real Oviedo, Albacete, etc. Muchos de ellos con aspiraciones de ascenso más o menos intensas, todos con plantillas competitivas que darán la batalla.

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Desde 3 euros con más de 120 canales


La retransmisión de los enfrentamientos correspondientes a la Liga Hypermotion se incrusta en su paquete más completo TV Max, aunque existe otra posibilidad que conforma el citado servicio de televisión a la carta:

Adamo TV Basic, que incluye películas, series, música, documentales y otros deportes. También cadenas locales, autonómicas, generalistas e internacionales, así como infantiles, de estilo de vida, para adultos y de caza, toros y pesca. En total, más de 120 canales por 3 euros al mes y con la posibilidad de conectar hasta dos dispositivos de forma simultánea.

Adamo TV Max, por su parte, además de todas las opciones enumeradas, amplía la oferta bajo demanda en cine, series, adultos y otros contenidos diversos. Alcanza los 130 canales, con la Liga Hypermotion añadida para disfrutar los partidos de la Segunda División, y permite usar cuatro aparatos al mismo tiempo por 7 euros mensuales.

Los tres primeros meses de TV Max, gratis


Por si fuera poco, Adamo ofrece tres meses de su televisión a la carta para aquellos clientes que contraten ahora este segundo paquete, incluyendo también series Warner bajo demanda, Eurosport 1 y 2, competiciones RFEF y el catálogo de cine Acontra+. 




AdamoTV sin permanencia y disponible con todas las tarifas
Las dos opciones de Adamo TV no tienen permanencia, para los clientes que deseen probar el servicio, y se pueden combinar con los paquetes que comercializa la compañía: fibra óptica de 400 Mb por 22 euros al mes, fibra óptica de 400 Mb y móvil de 15 GB por 24 euros al mes (gratis durante los dos primeros meses), fibra de 600 Mb y móvil de 60 GB por 28 euros (sólo cuatro durante los dos primeros meses) o 1 Gb para casa con dos móviles con datos ilimitados en el móvil por 35 euros (un euro a lo largo de los dos primeros meses).

Todo ello está disponible en el número gratuito 900 651 676, en adamo.es y en tiendas Adamo.




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lunes, 24 de agosto de 2026

El camping ya no se vive igual: claves para disfrutar cada escapada con más comodidad

Las pernoctaciones en los campings españoles crecieron un 7,5 % en mayo de 2026 respecto al mismo mes del año anterior, según la última Encuesta de Ocupación en Alojamientos Turísticos Extrahoteleros del INE. El camping evoluciona hacia una forma de disfrutar del ocio al aire libre donde la comodidad y la versatilidad cobran cada vez más importancia. Bajo el claim "Si te apetece verano, es aktive", la marca propone soluciones pensadas para disfrutar de cada escapada con mayor confort y libertad


El camping continúa ganando protagonismo como una de las formas de disfrutar del verano con mayor crecimiento. Según la última Encuesta de Ocupación en Alojamientos Turísticos Extrahoteleros del Instituto Nacional de Estadística (INE), las pernoctaciones en los campings españoles aumentaron un 7,5 % en mayo de 2026 respecto al mismo mes del año anterior. Esta evolución refleja una nueva manera de viajar, donde la comodidad, la flexibilidad y el contacto con la naturaleza adquieren un papel protagonista. En este contexto, aktive, marca especializada en accesorios y mobiliario para el aire libre, propone soluciones pensadas para disfrutar de cada escapada con mayor confort y adaptarse a diferentes estilos de viaje. 

El camping se consolida como una de las grandes tendencias del verano 
El camping ha dejado de ser una alternativa vinculada únicamente al alojamiento para convertirse en una forma diferente de disfrutar del tiempo libre. El auge del turismo de proximidad, el interés por las experiencias al aire libre y la búsqueda de escapadas más flexibles han impulsado una manera de viajar en la que el contacto con la naturaleza convive con la comodidad y la libertad de organizar cada plan al propio ritmo. 

En este contexto, también está cambiando el perfil del campista. Más allá del ahorro, cada vez son más quienes priorizan vivir experiencias completas y aprovechar al máximo cada escapada. Para responder a esta evolución, aktive reúne soluciones adaptadas a diferentes necesidades, espacios y estilos de viaje. 

¿Qué influye hoy en la decisión de compra? 
Hoy, el equipamiento ha pasado de ocupar un papel secundario a convertirse en una parte clave de la experiencia. El confort se ha consolidado como uno de los principales criterios de compra, ya que los consumidores buscan disfrutar de la naturaleza sin renunciar a la comodidad. Dormir mejor, compartir las comidas al aire libre, prolongar las jornadas en el exterior o crear un espacio acogedor donde relajarse son aspectos que condicionan cada vez más la elección del equipamiento. 

Para responder a estas nuevas necesidades, aktive ofrece una amplia gama de soluciones para camping pensadas para hacer cada escapada más cómoda y funcional. Desde tiendas de campaña y camas de camping hasta mesas, barbacoas, sillas, hamacas colgantes o mobiliario exterior, la marca incorpora productos diseñados para responder a las nuevas formas de disfrutar del camping. 

Junto al confort, la practicidad también marca la diferencia. Los consumidores valoran un equipamiento fácil de transportar, con formatos plegables que optimizan el espacio tanto en el vehículo como en casa, materiales resistentes para un uso frecuente durante todo el verano y sistemas de montaje sencillos que permiten dedicar menos tiempo a preparar el campamento y más a disfrutar de la experiencia. 

El equipamiento acompaña una nueva forma de disfrutar del aire libre 
La forma de elegir el equipamiento también ha cambiado. Ahora, los consumidores ya no eligen el equipamiento pensando únicamente en un destino concreto, sino en todas las experiencias que vivirán a lo largo de la temporada. Una misma solución puede acompañar una escapada de camping, una jornada de playa o una comida en el jardín, adaptándose a diferentes momentos y espacios.  

Esta evolución impulsa una compra más racional, en la que la versatilidad adquiere un papel protagonista. Más que acumular productos para cada ocasión, los consumidores buscan soluciones capaces de adaptarse a distintos escenarios y estilos de vida. En este contexto, aktive desarrolla un catálogo pensado para acompañar esta nueva manera de disfrutar del aire libre. 

El camping ya no se vive igual. Hoy, cada escapada responde a una forma distinta de entender el ocio al aire libre, donde el equipamiento también forma parte de la experiencia. Bajo el claim «Si te apetece verano, es aktive», la marca acompaña esta evolución con soluciones capaces de adaptarse a distintos espacios, necesidades y estilos de vida. Porque disfrutar del aire libre ya no depende solo del destino, sino de contar con un equipamiento que es capaz de adaptarse a cada plan.   



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Eduard Beltran, admitido como Full Member de Sigma Xi, The Scientific Research Honor Society

Eduard Beltran, admitido como Full Member de Sigma Xi, The Scientific Research Honor Society

El experto internacional en negociación y liderazgo, profesor y autor Eduard Beltran ha sido admitido como Full Member de Sigma Xi, The Scientific Research Honor Society, con afiliación al New York University Chapter, en el marco de una trayectoria que combina práctica profesional, docencia e investigación


Eduard Beltran ha sido admitido como Full Member de Sigma Xi, The Scientific Research Honor Society, con afiliación al New York University Chapter. Su incorporación refuerza la dimensión académica e investigadora de una trayectoria desarrollada durante más de dos décadas en los ámbitos de la negociación internacional, el liderazgo, la influencia y la cooperación internacional.

Fundada en Estados Unidos en 1886, Sigma Xi es una de las sociedades científicas honoríficas más antiguas y reconocidas internacionalmente. A lo largo de su historia, más de 200 de sus miembros han recibido el Premio Nobel, entre ellos figuras como Albert Einstein, Enrico Fermi, Richard Feynman y Linus Pauling. La organización promueve la excelencia en la investigación, la integridad científica y la cooperación entre investigadores de distintas disciplinas.

Beltran desarrolla actualmente su investigación doctoral en el ámbito de las ciencias sociales y la comunicación, centrada en los procesos de influencia, negociación asimétrica y comunicación estratégica protagonizados por actores organizacionales y no estatales. Esta actividad investigadora complementa una trayectoria profesional y docente orientada al análisis y la práctica de la negociación, el liderazgo y los procesos de influencia.

A lo largo de más de veinte años ha asesorado a gobiernos, grandes corporaciones y organizaciones internacionales en negociación, liderazgo y gestión de situaciones complejas. Paralelamente, ha desarrollado actividad docente y de formación ejecutiva en instituciones como Sciences Po Paris, ESSEC Business School, École de Guerre y Universitat Pompeu Fabra.

Su relación académica con New York University se remonta a 2012, cuando obtuvo un LL.M. in International Business Regulation, Litigation & Arbitration por NYU School of Law, con un trabajo final dedicado al arbitraje internacional y el orden público.

Anteriormente, Beltran ejerció como Deputy Head de Cooperación Jurídica Internacional del Ministerio de Justicia francés, donde participó en la coordinación y negociación de iniciativas internacionales con gobiernos y organizaciones, antes de continuar su trayectoria profesional entre París, Barcelona y Londres.

Es también autor de varios libros sobre negociación, liderazgo y confianza publicados por Plataforma Editorial, entre ellos Trust Me (2025), Confía en mí (2024), The Secret Art of Negotiation (2020) y Bueno para ti, mejor para mí (2017).

"La incorporación a Sigma Xi representa para mí un reconocimiento especialmente significativo porque conecta dos dimensiones que han ido convergiendo a lo largo de mi trayectoria: la experiencia práctica en negociaciones y procesos de influencia complejos y su análisis desde la investigación académica", señala Eduard Beltran.

La incorporación a Sigma Xi refuerza así una trayectoria construida en la intersección entre investigación, docencia, formación ejecutiva y práctica profesional internacional, con la negociación y los procesos de influencia como hilo conductor.

Sobre Eduard Beltran
Eduard Beltran es asesor internacional en negociación y liderazgo, profesor, abogado y autor. Fundador de International Business Trainings LLP (London), cuenta con más de veinte años de experiencia internacional asesorando y formando a directivos y organizaciones. Su actividad académica e investigadora se centra en negociación, liderazgo, influencia y comunicación estratégica.

Más información:
eduardbeltran.com



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Del "es por tu bien", al "todo contamina por tu culpa": Llega el adiós a consumir envases de un solo uso


  • La obsesiva regulación europea de todo y de todos ahora vuelve a la época de nuestras abuelas e impulsará progresivamente la reutilización en hostelería, porque desde 2027 los clientes podrán llevar su propio recipiente, aunque ahora nada les prohíbe hacerlo
  • El 87% de los consumidores busca productos con menos envases y el 40% ya ha dejado de comprar alguno por considerar poco sostenible su packaging




ROIPRESS / EUROPA / REGULACIONES - La aplicación desde el pasado 12 de agosto del nuevo Reglamento Europeo de Envases y Residuos de Envases (PPWR) marca el inicio de una transformación que llegará de forma progresiva a bares y restaurantes. La norma busca reducir los residuos, aumentar la reutilización y conseguir que los envases comercializados en la Unión Europea sean reciclables en 2030, impulsando nuevos formatos y sistemas de servicio durante los próximos años.


El cambio tendrá especial relevancia en España. Restaurantes, bares, cafeterías y pubs generan cerca de 116.200 millones de euros al año, emplean a 1,39 millones de personas y representan alrededor del 4,7% del PIB nacional, según Hostelería de España. Además, el canal HORECA genera cerca del 50% de los residuos de envases de vidrio de un solo uso, lo que refleja el papel de la restauración en la gestión de estos materiales.

El sector, sin embargo, no parte de cero. Los establecimientos llevan años incorporando medidas relacionadas con el reciclaje, la reducción del desperdicio alimentario o la disminución del uso de plásticos. La nueva normativa supone avanzar hacia la reutilización y encontrar soluciones que puedan funcionar en negocios muy distintos, manteniendo la seguridad alimentaria, la comodidad y la calidad del servicio.

Esa evolución coincide con un consumidor cada vez más atento a los envases. El Barómetro de Sostenibilidad 2026 de AECOC Shopperview señala que el 74% de los españoles considera importantes las cuestiones relacionadas con la sostenibilidad y 7 de cada 10 reconocen que el envase influye en sus decisiones de compra. Además, un 40% afirma haber dejado de comprar algún producto por considerar que su envase no era sostenible.

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La predisposición a cambiar hábitos es incluso mayor cuando existen alternativas sencillas: el 87% busca productos con menos envases y el 75% estaría dispuesto a cambiar de formato si con ello se redujeran significativamente los residuos. Al mismo tiempo, el 67% considera importante que el envase garantice la seguridad de los alimentos, una combinación de sostenibilidad y funcionalidad que será clave para la restauración.

Los primeros sistemas de reutilización que ya funcionan en Europa muestran precisamente la importancia de facilitar el proceso al cliente. Un informe europeo de 2025 sobre envases reutilizables para comida y bebida para llevar sitúa una tasa de devolución próxima al 95% como referencia para conseguir modelos eficientes y escalables. En Aarhus, Dinamarca, un sistema de vasos reutilizables con máquinas de devolución distribuidas por la ciudad está alcanzando en 2026 una tasa media de retorno del 92%.

La normativa dará tiempo a los restaurantes para probar y adaptar estas soluciones. Desde febrero de 2027, los negocios de comida y bebida para llevar deberán permitir que el cliente utilice su propio recipiente sin coste adicional. En 2028 se incorporarán alternativas reutilizables en determinados servicios de take away y, a partir de 2030, se restringirán algunos envases de plástico de un solo uso utilizados en hostelería, incluidos determinados formatos individuales de salsas y condimentos.

“Ese calendario permitirá valorar qué opciones se adaptan mejor a cada tipo de establecimiento”, aseguran desde Bulla, céntrico restaurante madrileño. “Envases retornables, dispensadores, recipientes propios o sistemas compartidos entre varios negocios son algunas de las fórmulas que pueden ganar protagonismo”, concluyen. Hostelería de España ha señalado incluso que la sustitución de determinados formatos individuales podría generar ahorros en algunos productos.

El reto de volver convertir la sostenibilidad en el hábito de consumo que hemos olvidado y que se rechazaba para ser "más innovadores"


Las últimas décadas del Siglo XX impulsaron insistentemente el usar y tirar en un afán de comodidad que se asociaba a moderno, y en donde ir a supermercado con tu bolsa era de horteras, ir a la bodega a devolver las botellas vacías de vino o cerveza era de pobres, y llevarse la comida sobrante de plato en un restaurante era de tacaños. Ahora, una vez más, se puede decir aquello de que la abuela tenía razón  y la industria no.

La magnitud del problema explica el impulso regulatorio. La Comisión Europea cifra en más de 180 kilos por habitante al año los residuos de envases generados en la Unión Europea y calcula que alrededor del 40% del plástico utilizado en Europa se destina a envases. Un estudio del Joint Research Centre publicado en julio de 2026 añade que, entre 2011 y 2025, el plástico fue el único gran material de envase cuyo uso aumentó, con un crecimiento del 11% en términos absolutos.

Para la restauración, reducir esas cifras implicará también acompañar al cliente en nuevos hábitos. Llevar un recipiente propio, devolver un vaso o elegir un formato reutilizable puede acabar formando parte de la experiencia habitual siempre que las alternativas sean cómodas y fáciles de incorporar.
Desde Bulla valoran esa evolución como una oportunidad. “El cliente es cada vez más consciente de cómo consume y creemos que la restauración tiene una oportunidad para acompañar ese cambio. Si las nuevas soluciones consiguen ser sostenibles, cómodas y fáciles de integrar en el servicio, pueden formar parte de la experiencia con total naturalidad”, señalan.

Los próximos años servirán para comprobar qué modelos terminan asentándose. Más que limitarse a la desaparición de determinados envases, la nueva regulación apunta a una transformación más amplia de la relación entre restaurantes, consumidores y packaging, con la reutilización y la sostenibilidad cada vez más integradas en la experiencia diaria.


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