Un 40% de los españoles permitiría que una IA les sustituya para comprar ropa o tecnología

 

• La mitad de los consumidores aceptaría delegar compras de tecnología, pero solo un 9 % lo haría en salud y medicamentos 

• El 93 % de los españoles quiere que la IA ayude a comprar, pero sin perder nunca el control final de la decisión

• El 63 % de los españoles ve la dependencia de agentes de IA no europeos como un riesgo para la soberanía digital

• El informe se basa en una encuesta exclusiva realizada entre 8.400 consumidores de ocho países (Alemania, Bélgica, España, Francia, Italia, Noruega, Países Bajos y Reino Unido)

ROIPRESS / ESPAÑA / INFORMES - Sopra Steria, reconocido líder europeo en consultoría, servicios digitales y desarrollo de software, publica el estudio ‘From Click to Agent 2026’. Según el informe, realizado en ocho países europeos diferentes, España se muestra abierta a la ayuda de la Inteligencia Artificial (IA) en compras, siempre que el usuario mantenga el control, exista transparencia en los criterios de decisión y se garanticen la seguridad y la neutralidad comercial.

El comercio agentico, basado en asistentes de Inteligencia Artificial capaces de apoyar o automatizar decisiones de compra, empieza a consolidarse en el imaginario de los consumidores españoles. Sin embargo, su adopción avanza con cautela. 

“La mayoría de los españoles ha oído hablar de los asistentes de compra basados en Inteligencia Artificial, lo que nos coloca en línea con otros grandes mercados europeos, como el Reino Unido, aunque aún estamos por detrás de Países Bajos o Noruega”, ha indicado Javier Lozano, Director de la Agencia de Retail en Sopra Steria. “El estudio confirma que existe una oportunidad clara para mejorar la eficiencia, el ahorro y la experiencia de los consumidores, pero también que el desarrollo de estas soluciones debe hacerse con rigor y garantizando el control, la transparencia y la confianza para que el mercado pueda escalar de forma sostenible”, ha concluido.

La aceptación de estos agentes se concentra en categorías percibidas como racionales y comparables. La mitad de los españoles estaría dispuesto a delegar sus compras tecnológicas en un agente de IA. Asimismo, el 39% aceptaría que sus decisiones sobre ropa o los contratos de suministro energético las tomase una máquina. 

Sin embargo, son aún muy reticentes a delegar decisiones sobre cuestiones más sensibles. El 34% dejaría a los agentes de IA las decisiones sobre seguros; el 20%, sobre servicios financieros; el 18%, sobre alimentación; y solo el 9%; sobre salud. En este sentido, España se sitúa claramente por debajo de mercados como Alemania o Noruega.

El control del usuario emerge como la principal condición de aceptación. El 93 % de los encuestados quiere que el agente proponga opciones, pero que la decisión final recaiga siempre en la persona. Las fórmulas de automatización completa son residuales, lo que refuerza el papel del agente como asistente y no como sustituto del consumidor.

La confianza sigue siendo el principal reto. Las mayores preocupaciones en España están relacionadas con la pérdida de control del gasto, la manipulación comercial y los errores en las compras. Además, el 63 % considera que confiar estas decisiones a agentes de IA mayoritariamente estadounidenses o chinos supone un riesgo para la soberanía digital europea, aunque solo una minoría estaría dispuesta a pagar más por un servicio con mayores garantías.

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La edición especial de los Premios CODESPA en su 40 aniversario, que reconoce el impacto del compromiso empresarial y periodístico, contó con S.M. el Rey Felipe VI

Foto para Agencia Roipress con copyright para Casa Real España.  

ROIPRESS / ESPAÑA / EVENTOS - En el marco de su 40 aniversario, la ONG de cooperación al desarrollo CODESPA ha celebrado una edición especialmente significativa de los Premios CODESPA, presidida por S.M. el Rey Don Felipe VI, en la Fábrica Nacional de Moneda y Timbre – Real Casa de la Moneda.

Más que una entrega de galardones, esta XXIII edición ha sido el reflejo de una trayectoria de cuatro décadas impulsando oportunidades donde antes no las había, y de más de 20 años reconociendo a quienes convierten el compromiso en acción desde la empresa y el periodismo.

En un contexto global marcado por la desigualdad y los retos sociales, los Premios CODESPA se consolidan como un espacio de referencia que visibiliza el papel clave del sector privado y de la comunicación en la construcción de un desarrollo más inclusivo y sostenible.

Más de 200 líderes empresariales, institucionales y del ámbito de la comunicación se han dado cita en este encuentro, reforzando su papel como punto de conexión entre iniciativas, historias y compromisos que están transformando vidas.

En esta edición, los Premios CODESPA han reconocido proyectos y trabajos que demuestran cómo la acción empresarial y el periodismo pueden generar impacto real en contextos de vulnerabilidad.

Los premiados han sido Ferrovial, en la categoría Empresa Solidaria; tuTECHÔ, en Negocios Inclusivos; y el periodista Chema Caballero, en Periodismo para el Desarrollo.

Antes de la entrega de premios, Su Majestad el Rey ha mantenido un encuentro con el patronato de CODESPA y con representantes de las empresas socias pertenecientes al Observatorio Empresarial para el Crecimiento Inclusivo, un espacio de aprendizaje y conocimiento impulsado por CODESPA, que promueve soluciones innovadoras para afrontar problemas sociales desde la investigación, la colaboración y la medición. 

Durante su intervención, S.M. el Rey ha destacado la importancia de generar alianzas, impulsar soluciones sostenibles y medir el impacto real de la acción social: “Las soluciones más valiosas son aquellas que se construyen junto a las comunidades, mediante alianzas y con voluntad de permanencia”. Asimismo, ha subrayado que “la participación del sector empresarial es esencial para avanzar hacia modelos de cooperación más sostenibles e innovadores, capaces de movilizar recursos, crear oportunidades y contribuir de manera decisiva al desarrollo inclusivo de nuestras sociedades”.

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Empresas que impulsan un cambio real

Empresas que están demostrando que el compromiso no es una declaración, sino una forma de actuar.

Ferrovial ha sido premiada por su programa On the move for Water - Infraestructuras Sociales, una iniciativa que mejora el acceso al agua potable en asentamientos vulnerables de Huaral (Perú), mediante la rehabilitación de infraestructuras y el fortalecimiento de la gestión comunitaria del servicio.

Naturgy ha sido reconocida como finalista por su iniciativa Día Solidario, energía que educa, que impulsa la educación de infancia y juventud en contextos vulnerables a través de becas y proyectos formativos promovidos por el compromiso solidario de sus empleados.

Negocios que incluyen y transforman

Modelos empresariales que integran a las personas más vulnerables en el corazón de su actividad.

tuTECHÔ ha sido galardonada por su iniciativa Inversión de impacto para acabar con el sinhogarismo, una propuesta que combina vivienda asequible y acompañamiento social para personas en situación de exclusión en España.

Paccari (Ecuador) ha sido finalista con Cero desechos, cero brechas: hacia un futuro sostenible e inclusivo, un modelo de producción de cacao que integra a pequeños productores bajo criterios de comercio justo y economía circular.

El poder del periodismo para mirar distinto

Historias que no solo informan, sino que generan conciencia y movilizan.

Chema Caballero ha sido premiado por su artículo Las electricistas que llevan energía solar a pueblos de Gambia para cambiar la vida de otras mujeres, publicado en El País – Planeta Futuro en septiembre de 2025, un trabajo que muestra cómo el acceso a formación y energía puede transformar comunidades rurales y empoderar a las mujeres.

Marisa Vázquez ha sido finalista por su trabajo documental Nicolás Castellanos, una vida dedicada a ayudar a los demás, emitido en julio de 2024 en el programa Espacio Abierto de Castilla y León Televisión, un relato sobre el voluntariado como motor de transformación social.

Impulsando la medición del impacto social

Asimismo, a lo largo de la mañana, S.M. el Rey ha hecho entrega de un reconocimiento a las empresas que han completado el proceso de medición de Prosper4ALL, la herramienta impulsada por CODESPA desde el Observatorio Empresarial para el Crecimiento Inclusivo para medir cómo las empresas integran y gestionan su impacto social.

Desarrollada con el apoyo de organizaciones como Boston Consulting Group, IESE Business School o IBM, Prosper4ALL evalúa aspectos clave vinculados al empleo, la cadena de valor, la accesibilidad o la relación con las comunidades, ámbitos cada vez más relevantes dentro de las estrategias de sostenibilidad empresarial.

Las empresas reconocidas han sido Grupo Dia, ILUNION, Respol, Iberdrola, Naturgy, Randstad y RocaJunyent, referentes en la integración de la dimensión social dentro de su estrategia empresarial.

El valor de las alianzas

Esta edición ha puesto especialmente de relieve el valor de las alianzas como motor de transformación, una idea que ha marcado los 40 años de trayectoria de CODESPA: la convicción de que el desarrollo solo es posible cuando se construye de manera conjunta entre empresa, sociedad civil y comunicación.

Durante el acto, S.M. el Rey ha puesto en valor el trabajo realizado por CODESPA durante estas cuatro décadas y su manera de entender el desarrollo “a partir de la persona, de su dignidad y del reconocimiento de su propia capacidad de construir un futuro mejor”. 

Los Premios CODESPA han contado con la colaboración de la empresa Baviera y del periodista Javi Nieves como presentador. Esta XXIII edición cuenta además con la colaboración de medios como Enclave ODS de El Español, Corresponsables, Forum Calidad, revista Capital, Prodigioso Volcán, & Comunicas y RedEAmérica, que contribuyen a amplificar el alcance de estas historias de impacto.

En esta edición especial, que marca el cierre de su 40 aniversario, CODESPA no solo reconoce iniciativas destacadas, sino que pone en valor una trayectoria construida junto a empresas, instituciones y profesionales comprometidos. Cuatro décadas que refuerzan una convicción: el impacto real es posible cuando el compromiso se traduce en acción y se construye desde la colaboración.

CODESPA espera que estos reconocimientos sigan inspirando a empresas, profesionales y comunicadores a implicarse activamente en la construcción de una sociedad más justa, inclusiva y con oportunidades para todos.

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MEAT XPERIENCE es el único punto de encuentro de los profesionales cárnicos de proximidad

La feria MEAT XPERIENCE se ha consolidado como una herramienta estratégica para reforzar el presente y el futuro del comercio cárnico de proximidad. Así lo asegura Mireia Sellarès, presidenta de la Federació Catalana de Carnissers i Cansaladers – Xarcuters i del GremiCarn Barcelona, entidad que impulsa la feria y que pone en valor el papel de este evento como altavoz de un sector "arraigado, pero con plena capacidad de innovación"

La feria MEAT XPERIENCE se dirige a charcuterías, carnicerías, pollerías y establecimientos gourmet de proximidad, y celebrará su próxima edición los días 4 y 5 de octubre de 2026 en Barcelona.

Según Sellarès, impulsar una iniciativa como esta permite visibilizar todo lo que hay detrás de las carnicerías y charcuterías: "el conocimiento, la elaboración propia, el trato con el cliente y el compromiso con el territorio". En este sentido, defiende que el sector no solo es comercio de proximidad, sino también "servicio, artesanía, confianza y calidad".

La presidenta también subraya la importancia del apoyo institucional para consolidar el proyecto. "Si queremos que la feria se convierta en un gran referente, es necesario que las instituciones la acompañen y apuesten decididamente por el valor de nuestro oficio", afirma.

Un sector en transformación
Los cambios en los hábitos de consumo han marcado la evolución del sector en los últimos años. Tal y como apunta Sellarès, el consumidor actual busca calidad, proximidad y sostenibilidad, pero también productos prácticos y adaptados al ritmo de vida actual. Ante este escenario, las carnicerías y charcuterías han sabido adaptarse sin perder la esencia del oficio.

Además, el sector afronta retos clave como el relevo generacional, la digitalización o la adaptación a criterios de sostenibilidad. En este contexto, MEAT XPERIENCE se posiciona como una plataforma para encontrar soluciones, compartir experiencias y anticipar tendencias.

Un punto de encuentro para el futuro del sector
Uno de los grandes valores de la feria es acercar a los profesionales nuevas tecnologías, maquinaria y servicios que les ayuden a modernizar sus negocios. Todo ello sin renunciar a la identidad del sector: "modernizar no significa perder la esencia, sino reforzarla", destaca Sellarès.

Finalmente, la presidenta hace un llamamiento claro a empresas proveedoras e instituciones para que apuesten por el proyecto: "MEAT XPERIENCE es una oportunidad real de conectar con el profesional y una palanca de transformación para el conjunto del sector".

Tenéis la entrevista completa en este enlace.

Vídeos
Vuelve MEAT XPERIENCE 2026

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Teresa Viejo y la Cámara de Comercio de Burgos (España), a los senior: “Sois imparables”

• Se ha celebrado en Burgos ‘El poder de reinventarse’ donde los asistentes han recibido una masterclass de Inteligencia Artificial de la mano de Google

• Ha tenido lugar una mesa redonda de empresas comprometidas con los senior

ROIPRESS / BURGOS-ESPAÑA / EVENTOS -  La Cámara de Burgos ha celebrado este miércoles 6 de mayo ‘El poder de reinventarse’, un proyecto de Cámara de Comercio de España, con la cofinanciación del Fondo Social Europeo Plus y el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE), en colaboración con 65YMÁS, y en esta ocasión con la participación de Google.

El evento, presentado por Beatriz Torija se ha celebrado en la Cámara de Comercio de Burgos y ha contado con la participación de Antonio Méndez Pozo, presidente de la Cámara de Burgos; José Antonio Bouzón Buezo, director provincial del SEPE de Burgos; Humberto Sanz González, responsable de Formación y Empleo de la Cámara de Burgos; Teresa Viejo, presidenta de la Fundación Diversidad y creadora del Instituto de la Curiosidad y del modelo de Liderazgo Curioso; Marta Aguado, Human Resources Technician en Cerámicas Gala; José Manuel Zaraín, director de RRHH de L´Oréal Burgos; Eduardo Izquierdo, Human Resources Technician en Benteler Group y Luis Collado, Responsable de Google News España.

Antonio Méndez Pozo, presidente de la Cámara de Burgos, ha inaugurado el acto recordando a los asistentes que la institución es "la casa de todas las empresas con pleno derecho". Además, ha agradecido a los mayores de 45 años su esfuerzo por "volver a ser útiles" y demostrar un "talento que no se puede perder", asegurando que el tejido empresarial burgalés está plenamente sensibilizado y les espera "con los brazos abiertos"..

A continuación, José Antonio Bouzón Buezo, director provincial del SEPE de Burgos ha repasado los datos de desempleo de la provincia, destacando que “las personas mayores de 45 años representan cerca del 60 % del desempleo registrado en la provincia de Burgos y debemos trabajar entre todos para revertir esta situación”. Además, ha animado a los asistentes a  no quedarse asilados“cuando perdemos un empleo; muchas oportunidades laborales nacen de una conversación, de una actividad compartida o de ampliar nuestra red de contactos”.

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Teresa Viejo: “Los sénior somos imparables”

Tras la inauguración, Teresa Viejo ha contado a los asistentes su propio proceso de reinvención y cómo decidió dar un giro a su carrera profesional en una conversación con Humberto Sanz González, responsable de Formación y Empleo de la Cámara de Burgos, moderada por Beatriz Torija.

Teresa Viejo ha defendido la importancia del aprendizaje continuo y de afrontar los cambios profesionales desde una perspectiva positiva y abierta. “Nunca es tarde para renovarse. El ser humano está renaciendo continuamente y aferrarnos a lo que fuimos es un error”, ha señalado. Además, ha destacado que “el secreto es el aprendizaje” y que “cuando el ser humano pierde la inquietud por descubrir algo nuevo, empieza a morir”.

Por su parte, Humberto Sanz González ha subrayado el trabajo que desarrolla la Cámara de Burgos para acompañar a las personas mayores de 45 años en sus procesos de mejora de la empleabilidad. “No se trata tanto de reinventarse, sino de coger todo lo que ya tenemos y construir desde ahí un perfil atractivo para las empresas”, ha indicado.

“La edad no debe de ser un factor de discriminación”

Durante la jornada, los asistentes han podido asistir a una mesa redonda formada por empresas locales que apuestan por el talento sénior. En concreto, han participado Marta Aguado, Human Resources Technician en Cerámicas Gala; José Manuel Zaraín, director de RRHH de L´Oréal Burgos y Eduardo Izquierdo, Human Resources Technician en Benteler Group.

Los ponentes han coincidido en que la edad no debe ser un factor de discriminación, destacando que el éxito reside en la combinación de actitud, formación continua y la capacidad de los profesionales para adaptar su experiencia a las necesidades tecnológicas actuales del tejido industrial burgalés.

Aguado ha asegurado que “en Cerámicas Gala, con más de 60 años de trayectoria, entendemos que el factor humano es nuestro mayor activo. Actualmente, nos enfrentamos al reto del relevo generacional y estamos convencidos de que el éxito reside en la convivencia del talento joven con la experiencia del talento sénior”.

Por su parte, Zaraín ha comentado que “la diversidad, en todas sus formas, es una prioridad estratégica para L’Oréal. No diferenciamos por edad o género al contratar, ya que la clave de nuestra competitividad son las personas, su actitud y su formación. El profesional sénior debe ser capaz de 'recalcular' su perfil para alinearse con lo que el mercado demanda hoy; cuando esa experiencia se combina con la apertura al cambio tecnológico, el valor que se aporta a la industria es incalculable”.

Mientras que Izquierdo ha resaltado que “el mercado laboral es único y no debe existir discriminación 'ni por arriba ni por abajo'. En un sector tan tecnificado como el del automóvil, la experiencia es un grado fundamental para gestionar la complejidad de nuestras líneas de producción. En Benteler apostamos por equipos multigeneracionales donde la transferencia de conocimientos sea constante, asegurando que el talento sénior sea un pilar en la evolución hacia la industria 4.0.”

Durante la jornada, ha tenido lugar un taller práctico de Inteligencia Artificial, diseñado específicamente para mayores de 45 años que se encuentran en búsqueda de empleo, impartido por Luis Collado, responsable de Google News España.

‘El poder de reinventarse’

La Cámara de Comercio de España, con la cofinanciación del Fondo Social Europeo Plus y el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE), en colaboración con 65YMÁS, lanza el proyecto El poder de reinventarse, una campaña de sensibilización y empoderamiento de los mayores de 45 años que se encuentran en situación de desempleo.

El poder de reinventarse se enmarca dentro del Programa ‘Talento 45+’ de la Cámara de Comercio de España, financiado por la Unión Europea. Un programa que ofrece orientación, intermediación laboral y formación para mejorar las competencias digitales y profesionales de las personas entre 45 y 60 años en situación de desempleo o inactividad laboral.

Con El poder de reinventarse, la Cámara de Comercio de España, el SEPE y 65YMÁS van a realizar diferentes actos por todo el país con tres objetivos:  empoderar a los sénior en situación de desempleo, concienciar de la importancia de la formación a lo largo de toda la vida y poner en valor el talento sénior.

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Kategora lanza la comercialización de Kora Volta, su nuevo complejo flex living en Sant Adrià de Besòs

El complejo, con 270 apartamentos destinados a inversión y con licencia hotelera, ofrece una rentabilidad neta estimada del 7 % con precios desde 210.000 €

 Kategora, promotora especializada en el sector living, inicia la comercialización de Kora Volta, su nuevo proyecto Flex en Sant Adrià de Besòs (Barcelona), con una inversión de 50 millones de euros y fecha de apertura prevista para el primer trimestre de 2028. 

El proyecto se desarrolla bajo el modelo de inversión de Kategora, basado en la venta en división horizontal y la gestión integral a través de su operadora hotelera, Kora Living, que permite a los inversores acceder a un activo profesionalizado, con ingresos vinculados a la explotación y sin necesidad de gestión directa. Los apartamentos están destinados exclusivamente a inversión y serán explotados bajo licencia hotelera, lo que aporta seguridad jurídica y estabilidad operativa en un contexto regulatorio cada vez más exigente. 

Este modelo, ya consolidado en activos como Kora Green City (Vitoria-Gasteiz) o Kora Nivaria Beach (Tenerife), ha demostrado su capacidad para generar rentabilidad sostenida, alcanzando en 2025 resultados superiores al 9%. En este contexto, Kora Volta se comercializa con una rentabilidad neta estimada del 7% y precios desde 210.000 euros por apartamento, reforzando el posicionamiento de Kategora como uno de los principales operadores en el segmento del flex living en España. 

El nuevo complejo hotelero, ubicado en La Catalana, una de las zonas con mayor proyección del litoral barcelonés, contará con 270 apartamentos, más de 1.000 m² de zonas comunes y un hub comercial en planta baja, concebido como un espacio abierto al barrio que integrará comercio, restauración y servicios. 

Un activo diseñado para maximizar la ocupación y la experiencia  
Kora Volta contará con 270 estudios y apartamentos de entre 28 y 42 m² diseñados para adaptarse a estancias desde un día hasta un año. Además, el proyecto incorpora más de 1.000 m² de zonas comunes, incluyendo piscina, gimnasio, espacios gastronómicos, áreas de trabajo y zonas de encuentro, concebidas para enriquecer la experiencia del usuario y fomentar la interacción entre huéspedes.  

Uno de los elementos diferenciales será el hub comercial ubicado en planta baja, concebido como un espacio de 978 m² llamado a convertirse en un nuevo centro neurálgico de La Catalana. La propuesta contempla distintos locales para negocios de proximidad, espacios gastronómicos, alquiler de salas, gimnasio e iniciativas vinculadas al emprendimiento local, favoreciendo la conexión entre el complejo y la vida diaria del barrio. A ello se suma un patio interior concebido como un ágora contemporánea, diseñado para fomentar la convivencia entre vecinos y huéspedes en un entorno abierto y dinámico, capaz de generar oportunidades económicas, impulsar el talento local y reforzar la integración del edificio en el tejido urbano. 

El proyecto se enmarca en la línea ‘Flex’ de Kora Living, una propuesta de complejos con amplias zonas comunes, ubicados en enclaves estratégicos y bien conectados con los principales centros urbanos e históricos. Este modelo está orientado a estancias de corta y media duración, adaptadas a perfiles profesionales, desplazamientos laborales y nuevas formas de vida urbana. "El modelo flex living responde a una transformación estructural en la forma de vivir y alojarse en las ciudades. Nuestro objetivo es desarrollar activos que capturen esta demanda y generen valor sostenido en el tiempo", explica Agustín Orcasitas, Chief Commercial Officer de Kategora Real Estate.   

"Kora Volta nace como un activo concebido desde el origen para maximizar la eficiencia operativa y la rentabilidad, en un entorno con una demanda creciente de alojamiento flexible vinculada a la actividad económica", añade Eneko Balda, Chief Development Officer de Kategora. 

Sant Adrià, un nuevo polo de inversión en Barcelona 
Ubicado en La Catalana, en Sant Adrià de Besòs, el proyecto se encuentra en uno de los entornos con mayor transformación del área metropolitana de Barcelona. La proximidad al distrito 22@, al futuro Catalunya Media City en el entorno de las Tres Chimeneas y al Campus Inditex sitúan al municipio como uno de los nuevos polos de actividad económica, innovación y atracción de talento de la ciudad. 

Este proceso de transformación, que combina la recuperación de su pasado industrial con una nueva vocación tecnológica, está generando una demanda creciente de alojamiento flexible vinculado a la actividad profesional, consolidando el posicionamiento del proyecto como un activo orientado a capturar esta tendencia estructural. 

"Sant Adrià representa una de las mayores oportunidades de crecimiento del área metropolitana de Barcelona. Con Kora Volta reforzamos nuestra apuesta por desarrollar activos que combinan rentabilidad, sostenibilidad y un impacto positivo en la ciudad", señala Orcasitas. 

Arquitectura, identidad y sostenibilidad  
El proyecto ha sido diseñado por el estudio barcelonés BXD arquitectura, cuya propuesta parte de una lectura profunda del contexto de Sant Adrià: un territorio históricamente construido desde la mezcla, donde lo industrial, lo urbano y lo social conviven como capas superpuestas. 

Kora Volta traslada esta identidad híbrida al edificio, concebido como una arquitectura que no impone una nueva narrativa, sino que se integra en las existentes. Su diseño apuesta por la claridad, la lógica constructiva y la ausencia de artificio, dando lugar a un volumen coherente y reconocible, donde técnica, uso y forma convergen en una unidad. 

Esta aproximación conecta con la propia evolución de Sant Adrià, un municipio que ha pasado de ser un enclave industrial a convertirse en un espacio de innovación y nuevas oportunidades, manteniendo su diversidad y carácter. El edificio recoge esa transición y la transforma en un lenguaje arquitectónico contemporáneo. 

El interiorismo, desarrollado por Miriam Barrio, y el paisajismo, a cargo de MataAlta Estudio, refuerzan esta narrativa mediante el uso de materiales, texturas y vegetación que conectan el edificio con su entorno natural y urbano, generando una experiencia coherente y diferencial tanto para el usuario como para el inversor. 

En línea con los valores de la compañía, Kora Volta incorporará criterios avanzados de sostenibilidad, con alta eficiencia energética y soluciones orientadas a optimizar el consumo de recursos, consolidando un activo preparado para generar valor a largo plazo y formando parte activa de la transformación urbana de Sant Adrià. 

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Kategora es una promotora inmobiliaria y gestora con 20 años de experiencia nacional e internacional en el sector living. Bajo un modelo de coinversión, desarrollan complejos inmobiliarios sostenibles, innovadores, perdurables y con un diseño atractivo orientados al alojamiento flexible en destinos vacacionales y entornos urbanos. A través de su marca hotelera Kora Living, Kategora opera los complejos bajo tres líneas: Beach, Urban y Flex. Cuentan con una cartera de inmuebles en 3 países que supera los 1.300M€; 7 complejos en explotación y 23 en desarrollo, que les permitirá contar con más de 3.000 unidades alojativas en explotación en 2027. 

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Por qué la comunicación multilingüe dará forma a la próxima fase de la globalización

El acceso multilingüe definirá quién participa en la economía global del futuro

Oddmund Braaten, CEO at Interprefy.  

ROIPRESS / REINO UNIDO / EXPERTOS - Oddmund Braaten, CEO del socio tecnológico en lenguaje multilingüe, Interprefy, explica que durante décadas la globalización ha estado definida por las cadenas de suministro, la conectividad digital y el comercio internacional. Sin embargo, la próxima fase de la colaboración global dependerá de algo mucho más humano: la comunicación y, más concretamente, la capacidad de comunicarse a gran escala entre distintos idiomas.

Las empresas, los gobiernos y las instituciones operan a través de fronteras todos los días. Sin embargo, la participación en estas interacciones sigue estando condicionada por el idioma de maneras que a menudo se pasan por alto. El inglés se ha convertido en el idioma predeterminado del diálogo internacional, aunque menos del 20% de la población mundial lo habla con fluidez. Esto significa que muchos profesionales, expertos y comunidades no pueden aportar plenamente sus ideas en los debates globales. Al mismo tiempo, estudios muestran que el 65% de los directivos reportan brechas de comunicación entre la dirección y los empleados debido a diferencias lingüísticas.

Esta dinámica no solo influye en quién habla, sino que determina qué perspectivas se entienden con claridad, qué ideas se llevan a la práctica y, en última instancia, quién participa de manera significativa en la toma de decisiones globales. Por ello, la comunicación multilingüe está emergiendo no solo como una cuestión de accesibilidad, sino como una capacidad clave para las organizaciones que operan a nivel internacional.

La barrera oculta dentro de las organizaciones globales

El mundo empresarial global suele presentarse como abierto e interconectado. Sin embargo, dentro de las organizaciones, la comunicación sigue siendo desigual. Las reuniones internas, los debates de liderazgo y los mensajes corporativos se realizan con frecuencia en un solo idioma, creando entornos en los que algunas voces tienen más influencia que otras.

Los empleados que dominan el idioma de trabajo pueden expresar matices, cuestionar suposiciones y dar forma a los resultados con confianza. En cambio, otros pueden simplificar sus aportaciones o dudar en participar, no por falta de experiencia, sino por limitaciones lingüísticas.

Con el tiempo, esto afecta no solo al compromiso individual, sino también a la diversidad de ideas de la que dependen las organizaciones para innovar y crecer. De hecho, más de la mitad de los empleados afirma haber experimentado barreras lingüísticas en el lugar de trabajo.

La consecuencia no es solo una cuestión de equidad, sino también de oportunidades perdidas. Las organizaciones pasan por alto conocimientos valiosos de empleados que comprenden los mercados locales, el comportamiento del cliente y el contexto cultural de formas que no se transmiten fácilmente en un solo idioma.

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El coste comercial de las brechas lingüísticas

Aunque el impacto interno de las barreras lingüísticas es significativo, sus implicaciones externas son igualmente importantes. La comunicación multilingüe desempeña un papel central en cómo las organizaciones construyen relaciones con clientes, interactúan con prospectos, colaboran con socios y prestan servicios en distintos mercados.

Cuando la comunicación no está disponible en el idioma preferido del cliente, el resultado suele ser una menor claridad, menor confianza y un compromiso más débil, especialmente en interacciones de alto impacto como negociaciones, procesos de incorporación o prestación de servicios complejos. En estos casos, la precisión y los matices son fundamentales, y los malentendidos pueden hacer fracasar acuerdos o retrasar resultados.

El impacto comercial está cada vez mejor documentado: casi el 50% de los directivos ha experimentado pérdidas financieras directamente relacionadas con barreras lingüísticas, mientras que más de dos tercios de las empresas afirman haber perdido oportunidades de negocio internacional por carecer de capacidades multilingües. Esto demuestra que no se trata solo de inclusión, sino de un factor tangible de ingresos y crecimiento.

Las organizaciones que no pueden comunicarse eficazmente en varios idiomas corren el riesgo de limitar su alcance, debilitar sus relaciones con los clientes e introducir fricciones en momentos clave del recorrido del cliente, lo que reduce su capacidad de convertir oportunidades y crecer en mercados internacionales.

Por el contrario, aquellas que priorizan la comunicación multilingüe están mejor posicionadas para conectar con sus audiencias con claridad, generar confianza a gran escala y competir de manera más eficaz.

El impacto operativo y financiero

Más allá de su influencia en las relaciones y los ingresos, el acceso lingüístico limitado también introduce ineficiencias en el funcionamiento de las organizaciones. La comunicación puede parecer efectiva en la superficie, pero las lagunas de comprensión generan desalineación, duplicación de esfuerzos y menor eficacia con el tiempo.

Los empleados que no dominan completamente el idioma de trabajo pueden captar la idea general, pero perder detalles importantes, lo que afecta su capacidad de actuar con seguridad y aumenta el riesgo de errores o retrasos. Para compensarlo, las organizaciones repiten comunicaciones, duplican reuniones o replican formaciones en distintos idiomas en lugar de ofrecer una experiencia unificada. Esto incrementa las ineficiencias, ya que se ha demostrado que una comunicación ineficaz cuesta millones a las empresas debido a retrasos y oportunidades perdidas.

En entornos globales, donde las plantillas abarcan múltiples regiones e idiomas, la información puede simplificarse en exceso o perderse completamente si se comunica en un solo idioma, generando costes tanto operativos como estratégicos.

La tecnología está transformando la comunicación global

Los avances en traducción de voz impulsada por IA, subtitulado en tiempo real y plataformas multilingües están cambiando esta realidad. Ahora es posible ofrecer acceso lingüístico a una escala y a un coste antes impensables, permitiendo a las personas hablar y escuchar en su idioma preferido usando dispositivos que ya poseen.

Donde antes la interpretación requería infraestructuras complejas, las soluciones modernas permiten integrar el acceso multilingüe en la comunicación diaria, ampliando la participación y mejorando el compromiso tanto interno como externo.

Sin embargo, estas tecnologías también plantean retos, especialmente en términos de precisión, terminología especializada y seguridad de los datos. Las organizaciones deben garantizar que la comunicación no solo sea accesible, sino también fiable y precisa.

De herramienta operativa a capacidad estratégica

A medida que evoluciona la tecnología, la comunicación multilingüe deja de ser una función de apoyo para convertirse en una capacidad estratégica clave. Permitir que empleados, socios y clientes se comuniquen en su idioma fortalece la toma de decisiones, impulsa la participación y mejora la expansión en nuevos mercados.

Este impacto dual posiciona la comunicación multilingüe como un elemento central de la infraestructura empresarial global. Las organizaciones que invierten en eliminar barreras lingüísticas están mejor preparadas para atraer talento, acceder a nuevos mercados y construir relaciones sólidas.

La ventaja decisiva en la economía global

En la próxima década, las organizaciones que tendrán éxito no serán solo las que operen a nivel internacional, sino las que sepan comunicarse entre idiomas. La participación en la economía global dependerá de la capacidad de comprender y ser comprendido.

El acceso multilingüe determinará quién participa, quién influye y quién aprovecha las oportunidades comerciales, convirtiéndose en un factor clave de la próxima fase de la globalización.

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Redegal acelera su transformación en Smart Digital Company y cierra 2025 con 16,84M€ (+22,4%)

La compañía cierra el ejercicio con un EBITDA ajustado de 1,55 millones de euros a nivel consolidado y un ratio DFN/EBITDA de 1,16x tras el refuerzo de balance

Redegal, smart digital company de alcance global cotizada en BME Growth, ha presentado el cierre del ejercicio 2025 con una cifra de negocio consolidada de 16,8 millones de euros, un 22,4% más que en el ejercicio anterior y un 67,2% más que en 2023 (10,1 M€). La Sociedad encadena así su segundo ejercicio consecutivo de expansión a doble dígito, apoyada en el crecimiento orgánico y la mejora de su posicionamiento en el mercado de consultoría digital. Por áreas de actividad, Digital Business concentró el 74,9% de la facturación, frente al 72,9% del ejercicio anterior, mientras que el área Tech aportó el 21%. La división de Producto elevó su peso del 2,9% al 4%, una ganancia de 110 puntos básicos impulsada por el avance de su modelo agéntico. 

El EBITDA Ajustado consolidado alcanzó los 1,55 millones de euros, con un margen del 9,2% (el EBITDA contable consolidado superó el 1,1 millones de euros), reflejando una mejora significativa de la rentabilidad operativa. En paralelo, la matriz Redegal, S.A. registró un EBITDA individual ajustado de 1,7 millones, reflejando la fortaleza del negocio principal en España y el efecto inversor de las unidades en expansión dentro del perímetro consolidado. La evolución responde tanto al crecimiento de ingresos como al apalancamiento operativo del modelo, con una estructura de costes ya dimensionada que permite capturar mayor rentabilidad sobre el incremento de actividad. Así, el margen EBITDA consolidado se duplica, pasando del 4,7% en 2024 al 9,2% en 2025, una expansión de 450 puntos básicos. El EBITDA ajustado crece un 137,8% hasta los 1,55 millones de euros. 

Con posterioridad al cierre del ejercicio, la Sociedad ha ejecutado una ampliación de capital dineraria suscrita en más de un 90% por accionistas de referencia a un precio de 7,80 euros por acción. Adicionalmente, se encuentra pendiente de aplicación una segunda ampliación de capital por compensación de créditos, al mismo precio de referencia de 7,80 euros por acción. Una vez completadas ambas operaciones, la deuda financiera neta bancaria se situará en aproximadamente 1,85 millones de euros, equivalente a un ratio DFN/EBITDA de 1,16 veces. El conjunto de estas actuaciones permitirá reforzar los fondos propios, reducir el endeudamiento y mejorar la capacidad financiera de la Sociedad de cara a nuevas inversiones. 

Las plataformas propias de Redegal, Boostic.cloud, orientada a la optimización del catálogo de comercio electrónico, y Binnacle Data, centrada en analítica avanzada, operan bajo un modelo de ingresos recurrentes por suscripción (SaaS) y concentran el crecimiento de la división de Producto, que ya aporta el 4% de la facturación consolidada. El desarrollo de soluciones basadas en Inteligencia Artificial actúa como palanca transversal. En este ámbito, la Sociedad impulsa Redegal Brain, su iniciativa interna de IA, enfocada en el desarrollo de agentes autónomos para automatizar procesos en digital, analítica y delivery. 

En 2026, Redegal trabaja con el objetivo de mantener un crecimiento orgánico a doble dígito, apoyada en la consolidación de su cartera de clientes y en la creciente demanda de servicios vinculados a la transformación digital y la IA.

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123tinta.es optimiza la experiencia de compra online con la integración de Bizum como nuevo método de pago

La incorporación de Bizum permite pagos inmediatos desde el móvil y refuerza la apuesta del ecommerce por una experiencia de compra más rápida y sencilla

 

ROIPRESS / ESPAÑA / INNOVACIÓN -  La evolución del e-commerce exige métodos de pago que se adapten al ritmo de vida de los clientes. Esta incorporación facilita el proceso de compra de sus clientes mediante soluciones rápidas y cómodas adaptadas a sus necesidades, además de realizar pagos de forma inmediata desde el móvil, sin necesidad de introducir datos bancarios ni tarjetas, reduciendo fricciones y mejorando la experiencia de compra.

123tinta.es, ecommerce especializado en cartuchos de impresoras y toners, ha incorporado Bizum como nuevo método de pago en su plataforma, con el objetivo de facilitar y agilizar el proceso de compra a sus clientes. Esta novedad responde a una tendencia creciente en el comercio electrónico: ofrecer métodos de pago rápidos, seguros y adaptados a los hábitos digitales actuales.

Además de esta mejora, 123tinta.es continúa apostando por otros elementos clave como la entrega rápida en 24 horas, el seguimiento de pedidos en tiempo real y una atención al cliente personalizada, reforzando así su enfoque en la comodidad y satisfacción del usuario.

“Los clientes buscan cada vez procesos de compra más rápidos y sencillos, y así nos lo confirmaron a través de encuestas a clientes actuales y potenciales. Incorporar Bizum es un paso natural para adaptarnos a esa demanda y seguir eliminando barreras en el momento del pago”, señala Ramiro Bresler, eCommerce Manager de 123tinta.es.

Con esta iniciativa, la compañía consolida su posicionamiento como un ecommerce orientado al cliente, capaz de evolucionar al ritmo que marca el mercado y las nuevas formas de consumo digital.

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Liga de Honor de los festivales musicales, hoy: La opinión de Midnight Group

 

Cuando algo como un festival se hace viral, hay más gente que quiere vivir esas experiencias

ROIPRESS / ESPAÑA / MONOGRÁFICOS – En el capítulo anterior de este monógrafico sobre La Liga de Honor de los Festivales Musicales pudimos conocer la experiencia de Eventual Services en materia de festivales de música en España. En el capítulo de hoy buscaremos la opinión de Midnight Group, otra de las empresas más relevantes de España en esta "Liga de Honor", y que tiene su sede en Cataluña, al noreste de España.

La mayoría de inversores y empresarios que están metidos en el negocio de los festivales reconocen que lo están por pasión, porque con ese mismo volumen de inversión hay muchas otras opciones en el mercado, de rentabilidad parecida y menos ‘infartantes’.

Los festivales se han convertido en una de las industrias más potentes de España

Según informes oficiales de la SGAE y de la Asociación de Promotores Musicales (APM), el sector de los Festivales de música en España, en 2024 generó por venta de entradas 725,6 millones de euros, de los cuales aproximadamente 398,3 millones de euros corresponden a los macrofestivales, lo que representa el 55,4% del total de los ingresos por venta de entradas en el sector del directo.

Más allá de la venta de entradas, el impacto del sector en la economía general (hostelería, transporte, comercio local) es masivo, se estima que, tan solo en 2024, los conciertos y festivales generaron un impacto total de 5.314 millones de euros de negocio, y una recaudación directa e impuestos para las arcas del Estado (IVA, IRPF, Sociedades y Seguridad Social) de entre 1.200 y 1.600 millones de euros. Sin duda los festivales se han convertido en una de las industrias más potentes del país.

Hoy, en la Liga de Honor de los Festivales Musicales, contactamos con Enric Vilá Budó, de Midnight Group

Midnight Group es una reconocida empresa con sede en Banyoles (Girona), dedicada a la gestión y producción de espectáculos y festivales. En este capítulo de los monográficos sobre festivales musicales en España, hablamos con uno de los socios propietarios de la empresa, Enric Vilá Budó, quien cuenta con más de 30 años de experiencia en sonido profesional en grandes conciertos y eventos.

PREGUNTA: Pensando en la importancia que tienen los festivales musicales como eventos lúdicos y sociales, ¿Qué considera que sería más acertado decir, que la forma de disfrutar la música y compartirla hoy día ha sido caldo de cultivo para que los macrofestivales se multipliquen, o que se apostó por el formato de macrofestivales, y después el público respondió en masa y le dio la visibilidad a la experiencia en sí misma?

RESPUESTA E.V.B.: La forma de compartir hoy día la música y otras experiencias es vital, porque cuando algo como un festival se hace viral, hay más gente que quiere vivir esas experiencias. Así que sí, la forma en la que hoy día se comparte la música ha influido mucho en el aumento de festivales.

PREGUNTA: Como cantaban Liza Minnelli & Joel Gray en la película Cabaret de 1972: "Money, money, money... makes the world go round" (El dinero hace girar al mundo). Se estima que, tan solo en 2024, los conciertos y festivales generaron un impacto total de 5.314 millones de euros de negocio, y una recaudación directa e impuestos para las arcas del Estado (IVA, IRPF, Sociedades y Seguridad Social) de entre 1.200 y 1.600 millones de euros. Sin duda los festivales se han convertido en una de las industrias más potentes del país. Por eso y en su opinión personal, ¿Cómo cree que surge y se expande el fenómeno macrofestival, porque ya existía la demanda del público para este tipo de eventos, o es a la inversa, se construye la oferta tomando los riesgos y luego el público ha respondido a ella?

RESPUESTA E.V.B.: Mi opinión es que son tendencias, el público necesita esto ahora mismo porque es tendencia, y porque es lo que les gusta. Al público le gusta ir a festivales grandes con muchos artistas y con mucha gente. En otros momentos o épocas había discotecas con actuaciones o conciertos, pero hoy día se lleva mucho más los macrofestivales, porque a la gente es lo que le atrae y por tanto, demanda. 

PREGUNTA: Y si hablamos de todo el trabajo que hay alrededor de cada festival, en el antes, el durante y el después, ¿Qué nivel de importancia e influencia tiene el nivel de profesionalidad de las otras empresas y proveedores de un evento, en la calidad del resultado final que su propia empresa puede alcanzar en su trabajo? (O dicho de otro modo, ¿se destaca más como empresa cuando el resto de participantes en el proyecto son “normalitos”, o se destaca más cuando también son líderes como ustedes?)

RESPUESTA E.V.B.:  Sí claro, esto es muy importante. El equipo que viene de cualquier empresa a un festival tiene que ser bueno, porque si tú tienes un equipo muy bueno, pero todo lo que te rodea en el festival no lo es tanto o trabajan mal, no vas a poder hacer nada en condiciones y finalmente, todo te va a salir todo hecho un desastre.

Al cierre de este capítulo, el segundo de este monográfico sobre las empresas que forman “La Liga de Honor de los eventos”, en Agencia Roipress estamos convencidos de que trabajar en este sector y a este no nivel, no solo que no es fácil, sino que es un terreno de juego que solo es apto para los mejores.

Permanezcan atentos porque en los próximos días publicaremos el tercer capítulo, protagonizado por otra de las empresas líderes que forman esta "Liga de Honor".

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Qué son los envíos frágiles y cómo deben gestionarse correctamente

 

/ IBERIAN PRESS / Los envíos frágiles en España forman parte de una categoría logística que requiere cuidados específicos durante todo el proceso de transporte. Se trata de productos que pueden dañarse con facilidad ante golpes, vibraciones o cambios bruscos en las condiciones del traslado. Dentro de este grupo se incluyen artículos como vidrio, cerámica, dispositivos electrónicos, obras de arte y ciertos instrumentos médicos o de precisión.

El concepto de envío frágil no depende solo del tipo de objeto, sino también de su resistencia y de cómo responde a factores externos. Un producto es considerado frágil cuando su estructura puede deteriorarse sin necesidad de un impacto severo. Por este motivo, las empresas de logística suelen establecer protocolos diferenciados para este tipo de paquetes, desde el embalaje hasta la entrega final.

El embalaje es uno de los aspectos más relevantes. Para reducir riesgos, se recomienda utilizar materiales que absorban impactos, como espuma, burbujas de aire o separadores internos. Además, el objeto debe quedar inmovilizado dentro de la caja para evitar desplazamientos. Las cajas deben ser resistentes y adaptadas al tamaño del contenido, evitando espacios vacíos que puedan generar movimientos durante el transporte.

Otro punto clave es la señalización. Los paquetes frágiles suelen llevar etiquetas visibles que indican su condición, lo que permite a los operarios manipularlos con mayor precaución. Sin embargo, distintos estudios del sector logístico señalan que la señalización por sí sola no garantiza la integridad del producto si no se acompaña de un embalaje adecuado. Según datos de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia, el comercio electrónico en España superó los 84.000 millones de euros, lo que incrementó el volumen de envíos y, con ello, la necesidad de mejorar los estándares de manipulación.

En cuanto al transporte, muchas empresas implementan circuitos específicos para este tipo de productos. Esto incluye rutas más controladas, menor apilamiento de paquetes y tiempos de manipulación más cortos. En este contexto, desde la empresa de servicios logísticos, DEF BCN, explican: “En algunos casos, se utilizan vehículos con sistemas de amortiguación mejorados o espacios diferenciados dentro de las unidades de carga”.

Una duda frecuente es si la carga delicada es lo mismo que los envíos especiales. Aunque pueden compartir ciertas características, no son equivalentes. Los envíos especiales abarcan una categoría más amplia que incluye productos que requieren condiciones particulares, como control de temperatura, seguridad reforzada o regulaciones específicas. Por ejemplo, medicamentos, alimentos perecederos o materiales peligrosos forman parte de este grupo, aunque no necesariamente sean frágiles.

En cambio, un envío frágil se define principalmente por su vulnerabilidad física. Puede no requerir condiciones especiales más allá de un buen embalaje y una manipulación cuidadosa. Esta diferencia es importante para definir costos, tiempos de entrega y tipo de servicio contratado. En algunos casos, un mismo paquete puede ser considerado frágil y especial al mismo tiempo, dependiendo de sus características.

El crecimiento del comercio electrónico también influyó en la profesionalización de estos procesos. Las empresas de logística invierten en capacitación para su personal y en tecnología para mejorar el seguimiento de los paquetes. Esto permite detectar incidentes, optimizar recorridos y reducir pérdidas. A su vez, los consumidores muestran mayor interés en conocer cómo se transportan sus productos, especialmente cuando se trata de objetos de valor.

El manejo adecuado de este tipo de carga implica una coordinación entre quien despacha, la empresa transportista y quien recibe el paquete. Cada etapa tiene un rol en la prevención de daños. La información clara sobre el contenido, el uso de materiales adecuados y la elección de servicios confiables son factores que influyen de manera directa en el resultado del envío.

A medida que crece la demanda de entregas, también se fortalecen las prácticas que priorizan el cuidado de los productos. La incorporación de mejores estándares y mayor conciencia en el proceso permite que cada envío llegue en condiciones adecuadas, lo que refuerza la confianza entre usuarios y empresas.

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Los estafadores clonan tu voz con inteligencia artificial para vaciar tu cuenta bancaria

• El INCIBE ha documentado en 2026 múltiples casos de fraude con voz sintética en España. 

• La CNMC activará en junio el bloqueo de SMS con remitentes falsos, pero la clonación de voz escapa a esa medida. 

• Las penas pueden alcanzar los seis años de prisión cuando concurren varios delitos.

ROIPRESS / ESPAÑA / EXPERTOS - Un empresario recibe un SMS que aparenta llegar de su entidad bancaria. Segundos después, suena el teléfono. Al otro lado de la línea, una voz idéntica a la de su director financiero le pide que autorice una transferencia urgente. La voz es la misma. El tono, las pausas, el acento. Todo encaja. Pero no es su director financiero. Es una grabación generada por inteligencia artificial. Cuando se percata del engaño, el dinero ya ha desaparecido.

Este tipo de fraude, conocido como estafa híbrida, combina tres técnicas en una sola secuencia que puede completarse en menos de diez minutos. Primero, un SMS falso que genera alarma. Después, una llamada con la voz clonada de alguien de confianza que confirma el contenido del mensaje. Y finalmente, una transferencia o un robo de credenciales que la víctima autoriza creyendo actuar correctamente.

El Instituto Nacional de Ciberseguridad (INCIBE) ha documentado durante los primeros meses de 2026 varios incidentes reales de esta naturaleza. En uno de los casos publicados en febrero, los delincuentes clonaron la voz del responsable de una empresa del sector comercio para desviar pagos a cuentas fraudulentas. En otro caso, la voz clonada fue la de un familiar, utilizada para solicitar un envío de dinero urgente.

Tres señales que delatan la estafa

La primera señal de alerta aparece cuando recibes un SMS con enlace de una entidad que normalmente no te escribe o que te exige actuar de inmediato. La segunda, cuando poco después llega una llamada que "confirma" exactamente lo que decía el mensaje. La tercera, cuando esa llamada incluye peticiones de datos bancarios, códigos de verificación o autorizaciones de pago por teléfono.

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Qué hacer si has caído

Los expertos coinciden en que actuar dentro de la primera hora marca la diferencia. El primer paso es contactar directamente con el banco por el número oficial y solicitar el bloqueo inmediato. Después, presentar denuncia presencial ante la Policía Nacional o la Guardia Civil. Y finalmente, reportar el incidente al INCIBE a través de su línea 017.

La estafa con voz clonada por inteligencia artificial no es un tipo penal aislado. En la mayoría de los casos concurren simultáneamente los delitos de estafa del artículo 248 del Código Penal, usurpación de estado civil del artículo 401 y descubrimiento y revelación de secretos del artículo 197. Cuando la cantidad defraudada supera los 50.000 euros, la pena puede alcanzar los seis años de prisión", explica Juan Antonio Signes García, socio de Sanahuja Abogados Penalistas, y miembro de la European Criminal Bar Association (ECBA).

La CNMC mueve ficha, pero no basta

El pasado 27 de marzo, la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia aprobó la circular que regula el Registro de alias para SMS. Las obligaciones de bloqueo previstas en los arts. 7.2 y 8 de la Orden TDF/149/2025 producen efectos desde el 7 de junio de 2026. La medida dificulta el smishing, pero no afecta a la llamada con voz clonada, que opera por un canal telefónico distinto.

Ante la sofisticación creciente de estas técnicas, los expertos recomiendan establecer una contraseña verbal con familiares y personas de confianza, y no facilitar nunca datos bancarios ni códigos de verificación por teléfono, aunque la voz que escuchen resulte familiar.

El análisis penal completo de esta modalidad de fraude, incluyendo los delitos concurrentes, la defensa del investigado y las medidas de actuación inmediata para víctimas, puede consultarse en el artículo publicado por el despacho.

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Bitnovo incluye en su app la opción de comprar tarjetas regalo con cripto

• Renfe, Rituals y Carrefour son algunos de los comercios disponibles para que los usuarios puedan integrar este modelo de pago en su día a día. 

• Según el Banco Central Europeo, el 19% de los españoles en posesión de criptomonedas las utilizan como método de pago. 

ROIPRESS / ESPAÑA / CRIPTOMONEDAS - Incorporar el uso de criptomonedas en tu día a día es más fácil de lo que parece. El proveedor valenciano de servicios de criptomonedas no custodio, Bitnovo, ha incorporado su marketplace de tarjetas regalo a su wallet para que sus usuarios puedan comprar en diferentes comercios, como Renfe o Rituals, desde la aplicación. 

Cada vez más las personas buscan utilizar sus criptoactivos para realizar compras. Según un estudio del Banco Central Europeo (BCE), el 19% de los españoles que poseen criptomonedas las utilizan como método de pago, el 59% las destina para invertir y el 20% a ambas funciones. En total, un 39% de los tenedores de criptomonedas las emplea para realizar pagos.

Viajes, supermercados y gasolina entre las opciones para pagar con cripto

La tienda de Bitnovo permite comprar tarjetas regalo con Bitcoin y otras criptomonedas para distintos tipos de comercios: desde el supermercado hasta una escapada de fin de semana, pasando por cine, cosmética o combustible.

Tras lanzar este marketplace en su web, la empresa valenciana ha decidido integrarlo también en su wallet, ya que el 95% de sus usuarios prefiere gestionar sus activos desde la aplicación. Con esta nueva funcionalidad, podrán utilizar sus criptomonedas para pagar en marcas del día a día. Algunos de los comercios disponibles a través de estas tarjetas regalo son:

- Viajes: Iberia, Renfe y Flixbus. 

- Supermercados: Carrefour.

- Electrónica y tecnología:  Yoseyomo y Bitsa. 

- Salud y cosmética: Rituals y Pádel Nuestro. 

- Experiencias y ocio: Smartbox, Atrápalo y Cinesa. 

- Regalos: IdeaShopping y Toys R Us.

- Conectividad global: eSIM de Bitnovo. 

- Hogar y decoración: Cheerz.

- Combustible: Moeve (Cepsa) y Carrefour Estaciones de Servicio. 

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La plataforma está diseñada tanto para usuarios expertos como para principiantes, con un proceso claro, rápido y sencillo. 

Libertad de pago e inmediatez, lo que atrae a los usuarios

Además de ofrecer acceso con criptomonedas a una amplia variedad de negocios, el marketplace presenta varias ventajas para los usuarios de Bitnovo. En primer lugar, proporciona libertad de pago, ya que permite utilizar fondos de la propia wallet o enviar el pago desde una wallet externa o un exchange. 

Por otro lado, las tarjetas regalo ofrecen inmediatez. Una vez confirmada la transacción, el código aparece en la aplicación listo para ser utilizado. Asimismo, muchas de ellas incluyen cashback: tras completar la compra, un porcentaje señalado previamente regresará a la cuenta en euros del usuario.

El uso también es sencillo y la interfaz intuitiva. Al acceder a la sección ‘Tienda’ desde la pantalla principal de Bitnovo Wallet, aparece un listado de giftcards organizadas por categorías. El usuario solo tiene que elegir el importe entre las denominaciones disponibles, seleccionar la criptomoneda con la que desea pagar y la wallet desde la que realizará el pago. Tras confirmarlo, el código quedará disponible en la aplicación para utilizarlo en el comercio correspondiente. 

“Con este marketplace queremos ofrecer a nuestros usuarios una forma sencilla y cómoda de utilizar sus criptomonedas. Pueden acceder a comercios de uso cotidiano y realizar gastos de su día a día con sus activos. Muchas personas ven las criptomonedas principalmente como una inversión, pero existen muchas más formas de utilizarlas y no tiene por qué ser algo complejo. Esperamos que cada vez más este método de pago se integre en la vida de las personas”, señala Javier Castro-Acuña, director de Activos Digitales de Bitnovo.

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La primera edición de LEGALTECH EXPO llega a Madrid para impulsar la práctica jurídica del futuro

El encuentro tiene el objetivo de reunir a profesionales del derecho procedentes de despachos, firmas jurídicas y departamentos legales de empresas para fomentar la innovación en el ejercicio del derecho y poner a su alcance las últimas herramientas, soluciones y desarrollos tecnológicos que están transformando el sector.

ROIPRESS / ESPAÑA / EVENTOS - LEGALTECH EXPO, la nueva feria de referencia para los profesionales del sector jurídico en España, llega los próximos 18 y 19 de noviembre al Recinto Ferial de IFEMA MADRID con el objetivo de fomentar la innovación en el ejercicio del derecho y poner al alcance de los profesionales jurídicos las herramientas, soluciones y desarrollos tecnológicos que están transformando el modo de ejercer la abogacía y la práctica jurídica.

La primera edición de LEGALTECH EXPO reunirá a miles de profesionales del derecho procedentes de despachos profesionales, firmas jurídicas líderes en España y departamentos legales de empresas, quienes pondrán sobre la mesa los principales desafíos del sector.

El encuentro llega en un momento especialmente exigente para la abogacía y los equipos legales, que operan en un entorno marcado por una presión creciente en términos de eficiencia, competitividad y adaptación normativa. La gestión del tiempo, la necesidad de ofrecer servicios cada vez más ágiles, el manejo de grandes volúmenes de documentación, la seguridad en el tratamiento de datos o la trazabilidad de los procesos se han convertido en prioridades estratégicas para los profesionales jurídicos, a las que se suma la obligación de reducir costes operativos sin comprometer la calidad del trabajo.

En paralelo, el sector vive una etapa clave de evolución impulsada por la digitalización. El desarrollo de herramientas tecnológicas cada vez más especializadas, junto con la aplicación de la Inteligencia Artificial al ámbito jurídico, está permitiendo dar respuesta a estas necesidades concretas y redefiniendo la forma de ejercer el derecho. En este contexto, LEGALTECH EXPO nace como un punto de encuentro con conferencias, zonas de expositores y zonas de networking para conocer de primera mano las soluciones que están marcando el presente y el futuro de la profesión legal.

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Cristina Claveria, directora ferial de LEGALTECH EXPO, asegura que “el sector jurídico se encuentra en un proceso de transformación en el que la tecnología y la digitalización resultan esenciales para mejorar la eficiencia y la competitividad. En este sentido, LEGALTECH EXPO nace para ofrecer a los profesionales la oportunidad de conocer soluciones innovadoras, identificar las que mejor se adaptan a sus necesidades y afrontar con mayores garantías los retos actuales del ejercicio del derecho”.

Además, LEGALTECH EXPO se celebrará de forma simultánea a ACCOUNTEX 2026 España y HR EXPO 2026,las ferias de referencia nacional en el ámbito de la innovación empresarial y del talento en IFEMA MADRID. De esta forma, los visitantes podrán acceder en un mismo espacio y en solo dos días a la oferta más completa de soluciones para la gestión y la toma de decisiones en los ámbitos legal, financiero y de recursos humanos, cubriendo así las tres áreas clave sobre las que se sustenta cualquier organización.

LEGALTECH EXPO cuenta con la colaboración de Lefebvre, Tirant lo Blanch, Conversia, AON, así como el apoyo de entidades colaboradoras como el Consejo General de la Abogacía Española, Colegios, ASNALA y Cámaras de Comercio.

Para todos los profesionales interesados en visitar la feria, el plazo de inscripción se abrirá en junio. Mientras tanto, puedes registrar tu interés en asistir a través del siguiente enlace. https://ift.tt/58Rx6Ae

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FUNDAE impulsa en Ceuta la innovación en inteligencia artificial, ciberseguridad y futuro del turismo en el marco de Universidad Pyme

• Fundae ha regresado a Ceuta por tercera vez con una nueva jornada de Universidad Pyme, consolidando a la ciudad dentro del itinerario nacional impulsado para acercar la formación y las competencias digitales a las pequeñas y medianas empresas.

• Durante la jornada, el delegado del Gobierno en Ceuta, Miguel Ángel Pérez, ha destacado el peso estratégico del turismo en la economía española, que superó en 2025 los tres millones de personas ocupadas —el 12,3 % del empleo total— y registró 96,8 millones de visitantes internacionales, cifras que reflejan la relevancia del sector y la necesidad de avanzar hacia un modelo más innovador y adaptado a los retos tecnológicos.

ROIPRESS / ESPAÑA / INNOVACIÓN - La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (Fundae), en colaboración con el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE), ha celebrado este jueves, 5 de marzo, en el Salón de Actos del Palacio Autonómico de la Ciudad Autónoma de Ceuta la jornada “Ceuta Digital: IA y seguridad para un turismo inteligente”, en el marco del itinerario nacional de Universidad Pyme. El encuentro, financiado con fondos Next Generation EU, ha reunido a representantes institucionales, expertos y agentes económicos y sociales para analizar el impacto de la digitalización, la inteligencia artificial y la ciberseguridad en el sector turístico.

La jornada se enmarca en el proceso de transformación digital que atraviesan las pequeñas y medianas empresas y que, en territorios como Ceuta, adquiere una relevancia estratégica para diversificar la economía y reforzar la competitividad del tejido productivo. 

Durante la apertura institucional, Antonio de Luis, director gerente de Fundae; Nicola Cecchi, consejero de Turismo, Comercio, Empleo y Deporte de la Ciudad Autónoma de Ceuta; y Miguel Ángel Pérez, delegado del Gobierno en Ceuta, han subrayado la importancia de la formación como palanca para acompañar la transformación tecnológica de las empresas.

En su intervención, Antonio de Luis ha destacado el papel de Fundae en el impulso de la formación en el empleo y su contribución al desarrollo de competencias en el ámbito laboral. Según ha señalado, más de 350.000 empresas utilizan anualmente el sistema de bonificaciones para formar a sus trabajadores, lo que permite que más de seis millones de personas participen cada año en acciones formativas en el ámbito empresarial, a las que se suma alrededor de un millón de participantes en programas de formación subvencionada.

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El director gerente de Fundae ha subrayado además que la digitalización y la inteligencia artificial están transformando de forma transversal todos los sectores productivos e invitó a utilizar las herramientas formativas que Fundae ha puesto a disposición libre, pública y gratuita en su web. En este sentido, ha advertido de que estas tecnologías “van a afectar a todas las profesiones y a todos los sectores”, lo que refuerza la necesidad de impulsar la capacitación digital de trabajadores y empresas. Asimismo, ha recordado que Ceuta constituye un punto de referencia dentro del itinerario nacional de Universidad Pyme, con varias ediciones celebradas en la ciudad.

Por su parte, Nicola Cecchi ha señalado que el objetivo de la estrategia turística de la ciudad pasa no solo por incrementar el número de visitantes, sino por consolidar un modelo de destino gestionado de forma más eficiente y sostenible. En este contexto, ha afirmado que la tecnología constituye una herramienta fundamental para mejorar la gestión del destino y proteger sus recursos, al tiempo que ha destacado el papel de la formación en este proceso. “La inteligencia artificial abre oportunidades, pero serán las personas preparadas quienes la conviertan en progreso para Ceuta”, ha afirmado.

El delegado del Gobierno en Ceuta, Miguel Ángel Pérez, ha destacado que la adaptación a la digitalización se ha convertido en un requisito para mantener la competitividad empresarial en un entorno económico en constante transformación. 

Pérez ha recordado además el peso estratégico del turismo en la economía española, que superó los tres millones de personas ocupadas en 2025, lo que representa aproximadamente el 12,3 % del empleo total, al tiempo que España se mantiene como el segundo destino turístico más visitado del mundo. En este contexto, ha señalado que el futuro del sector pasa por avanzar hacia un modelo más sostenible, basado en la calidad, la innovación y la capacidad de adaptación a los cambios tecnológicos.

Durante la jornada se han abordado también los principales retos que plantea la inteligencia artificial para las pequeñas y medianas empresas y, en particular, para el sector turístico. La conferencia inaugural, a cargo de Álex Rayón, CEO de Brain & Code, ha analizado el impacto de estas tecnologías en la gestión empresarial y su potencial para optimizar procesos, mejorar la toma de decisiones y generar nuevas oportunidades de negocio en el ámbito turístico.

El programa ha incorporado además un análisis sobre los riesgos asociados a la ciberseguridad en un entorno cada vez más digitalizado. En la conversación titulada “¿Está preparado el turismo de Ceuta ante un ciberataque?”, Enrique Villa, Global Technical Sales Manager de Wise Security, y Javier San Juan, CEO de Var Group, han reflexionado sobre los desafíos que afrontan las empresas en materia de protección de datos, seguridad digital y confianza en los servicios turísticos.

El evento ha incluido asimismo una intervención de Antonia Casado, directora de Talento y Bienestar de Fundae, centrada en el papel de la formación en el desarrollo de competencias digitales y en el acompañamiento a trabajadores y empresas en los procesos de transformación tecnológica.

El encuentro ha contado además con la participación de los principales agentes económicos y sociales de la ciudad. Arantxa Campos, presidenta de la Confederación de Empresarios de Ceuta; Ángel Lara, secretario general de CCOO Ceuta; y Soledad Giménez, responsable de Orientación Laboral de UGT Ceuta, han coincidido en señalar la importancia de la capacitación y el aprendizaje permanente para adaptar el mercado laboral a los cambios derivados de la digitalización.

Entre los contenidos del programa ha destacado también una mesa redonda dedicada al ecosistema de innovación y al impacto de la inteligencia artificial en la generación de nuevos perfiles profesionales, así como un panel de experiencias en el que se han presentado iniciativas empresariales vinculadas a la digitalización de servicios turísticos y a la automatización de procesos.

La clausura institucional ha contado con la participación de Antonio de Luis, director gerente de FUNDAE; Francisco J. Gil, director provincial del SEPE en Ceuta; Karim Bulaix, presidente de la Cámara de Comercio de Ceuta; Salvador del Barrio, vicerrector de la Universidad de Granada; Miguel Señor, director provincial del Ministerio de Educación, FP y Deportes; y Carlos Rontomé, director del centro de la UNED en Ceuta.

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