MG Summer Experience 2026: electrificación para todos en 33 ciudades de España y Portugal

El MG Summer Experience 2026 convertirá espacios urbanos en centros de experiencias donde los visitantes podrán conocer y probar la tecnología de electrificación que mejor se adapta a sus necesidades. Expertos de la marca resolverán dudas sobre propulsión eléctrica, híbrida e híbrida enchufable, y sobre las ayudas del Gobierno. Registro de forma gratuita para acceder a la exposición y reservar plaza para el test drive en www.driveyoursummer.com

El próximo 30 de junio arranca en Madrid el MG Summer Experience 2026, una nueva iniciativa de MG para acercar la tecnología de electrificación a todos los usuarios y fomentar la transición energética del parque móvil de España y Portugal. Este roadshow recorrerá la península ibérica durante más de 96 días, haciendo escala en 33 ciudades de España y Portugal.

El MG Summer Experience 2026 está diseñado para resolver las dudas en materia de electrificación y ayudarles a elegir la tecnología que mejor se adapta a sus necesidades. Los expertos responderán a las preguntas sobre coches eléctricos, híbridos e híbridos enchufables. Se podrán probar modelos de la gama MG con diferentes tecnologías de propulsión como el MG4, ZS Hybrid+ y HS PHEV, que permitirán comprender cómo las diferentes tecnologías marcan la diferencia en rendimiento, eficiencia y calidad de conducción. Habrá demostraciones del sistema V2L, para mostrar cómo los vehículos eléctricos MG pueden alimentar dispositivos externos.

Los interesados pueden registrarse en la web oficial: driveyoursummer.com

José Antonio Galve, Head Of Marketing de MG España, ha declarado que "MG es la marca de la gente, una de las preferidas de los clientes particulares en España. Sabemos que muchas personas tienen dudas acerca de las diferentes tecnologías de electrificación. Necesitan que les expliquen bien las ayudas del Gobierno, cómo conseguirlas, qué puede hacer la marca para facilitarlas… Con esta iniciativa queremos acercar, explicar y permitir que prueben coches eléctricos, híbridos e híbridos enchufables, para que puedan tomar la mejor decisión. También queremos mostrar al público cómo cuidamos a nuestros clientes y nos preocupamos por ellos, para que se sientan parte de la familia MG en España, que va camino de sumar 150.000 miembros".

MG Summer Experience 2026

• Madrid - C.C. Príncipe Pío: 30 de junio - 1 de julio
• Madrid - C.C. Nassica: 3 - 4 de julio
• Toledo: 6 de julio
• Guadalajara: 8 de julio
• Ávila: 10 de julio
• Valladolid: 12 de julio
• Burgos: 14 de julio
• Zaragoza: 16 de julio
• Navarra: 18 de julio
• Gipuzkoa: 20 de julio
• Vizcaya: 22 de julio
• Cantabria: 24 de julio
• Asturias: 26 de julio
• A Coruña: 28 de julio
• Viana do Castelo, Portugal: 30 de julio
• Braga, Portugal: 1 de agosto
• Porto, Portugal: 3 de agosto
• Coimbra, Portugal: 5 de agosto
• Lisboa, Portugal: 7 de agosto
• Faro, Portugal: 9 de agosto
• Murcia: 27 de agosto
• Cádiz: 2 de septiembre
• Sevilla: 3 - 4 de septiembre
• Córdoba: 6 de septiembre
• Jaén: 8 de septiembre
• Granada: 10 de septiembre
• Málaga: 12 - 13 de septiembre
• Alicante: 17 - 18 de septiembre
• Valencia: 20 - 21 de septiembre
• Castellón: 23 de septiembre
• Tarragona: 25 de septiembre
• Girona: 27 de septiembre
• Barcelona: 29 de septiembre - 3 de octubre
• La Rioja: 5 de octubre.

Sobre MG 
Más sobre MG Motor Europe visitando su web.

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Cervezas Gran Vía, nueva cerveza oficial de Starlite Marbella 2026

La cervecera andaluza estará presente este verano en el festival boutique de referencia en Europa, reforzando su apuesta por la música, la gastronomía y los momentos compartidos con una edición limitada Gran Vía x Starlite

ROIPRESS / ESPAÑA / PATROCINIOS - Cervezas Gran Vía continúa ampliando su presencia en algunos de los encuentros culturales y de ocio más relevantes del país. Este verano, la cervecera andaluza se incorpora como patrocinador oficial de Starlite 2026, el festival que cada año reúne en Marbella a más de 350.000 asistentes de todo el mundo.

La incorporación de Cervezas Gran Vía a Starlite supone un nuevo paso en la trayectoria de una cervecera que, desde su lanzamiento en 2020, ha apostado por estar presente en aquellos espacios donde las personas se reúnen para disfrutar, celebrar y compartir experiencias. Música en directo, gastronomía y una programación de 60 conciertos que convierten al festival en el entorno perfecto para tomar una Gran Vía.

Reconocida con el premio a Mejor Lager de España en la Barcelona Beer Challenge en 2024 y 2026, la marca llega a esta edición de Starlite en un momento de consolidación, impulsada además por su nuevo posicionamiento de marca, resumido en un mensaje claro: “Una cerveza con mucha calle”.

“Para nosotros, estar en Starlite es una forma de seguir acercando la cerveza a aquellos que disfrutan de los momentos especiales. Compartimos con el festival esa capacidad de reunir a las personas alrededor de experiencias memorables, y estamos convencidos de que este verano será una gran oportunidad para seguir creciendo juntos”, dice Luis Bullejos, director de Marketing y Comunicación. 

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La guía no oficial de Starlite: cada cerveza, su momento

Cervezas Gran Vía llega a Starlite 2026 con toda su gama de cervezas para acompañar cada momento. Desde las primeras horas de la tarde hasta la última canción de la noche, cada Gran Vía encuentra su espacio. 

La tarde arranca con los primeros asistentes llegando al recinto y el ambiente tomando forma poco a poco. Es el momento de una Gran Vía Radler, especialmente refrescante para las horas de más calor, o de una Gran Vía Lager, la única cerveza de grifo de la marca presente en Starlite y reconocida como Mejor Lager de España en la Barcelona Beer Challenge de 2024 y 2026.

Cuando llega la hora de la música y el artista sube al escenario, empiezan los brindis. Y estos, saben mejor con una Gran Vía Especial, una cerveza equilibrada y refrescante con un ligero toque a miel, galleta y fruta madura.

Y con la última canción – del artista, pero no de la noche – entra en escena la Gran Vía Tostada. Una cerveza que te permite acabar la noche con un muy buen sabor de boca.

La gama se completa con la Gran Vía Sin Gluten, para quienes buscan disfrutar de la cerveza sin renunciar a sus preferencias o necesidades, y con la Gran Vía 0,0 Tostada, pensada para quienes tienen que conducir o simplemente prefieren vivir la experiencia sin alcohol.

Porque si algo define a Starlite es su capacidad de convertir cada edición en una experiencia memorable. Y este año, Cervezas Gran Vía quiere estar presente en cada uno de esos momentos.

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Más de la mitad de los medios de comunicación imponen restricciones a la IA

 

• El estudio de Vipnet360, consultora de marketing y de IA, realizado con la herramienta AIBrandPulse360 analiza cómo los portales de medios regulan el acceso a las IA a sus contenidos

• El 50% de la prensa deja vía libre a las inteligencias artificiales, mientras que el 46% aplica bloqueos selectivos sólo para algunos bots

• ClaudeBot, de Anthropic, es el rastreador más bloqueado y, en general, se dificulta más el acceso a los bots de entrenamiento de modelos

Fuente: Moussa Idriss Pexels.   

ROIPRESS / ESPAÑA / INFORMES - Casi la mitad de los portales web de medios de comunicación españoles, un 46% de los casi 150 analizados, impone algún tipo de restricción de acceso a sus contenidos a los rastreadores de las diferentes IA, mientras que el 52% restante deja vía libre, según el estudio que ha realizado Vipnet360 a través de su herramienta AIBrandPulse360. 

Esa auditoría basada en el funcionamiento del archivo robots.txt, se ha realizado sobre medios de comunicación - de información generalista, deportiva, económica, regional, radio, televisión y portales sectoriales- y la regulación que establecen para los principales rastreadores de IA: OpenAI (ChatGPT), Anthropic/Claude, Perplexity y el de Google vinculado a sus modelos generativos. En total, se han examinado diez ‘user-agents’ distintos, repartidos entre bots de entrenamiento de modelos y bots de agente o búsqueda en tiempo real.

Los bloqueos, selectivos

El estudio revela que las restricciones que aplican los portales web analizados son selectivos, tanto hacia las empresas que están detrás de los bots como hacia el tipo de bot. Así, comprobamos que la hostilidad en forma de bloqueos es más habitual hacia los bots que recopilan contenido para entrenar modelos, mientras que los bots de agente, que solo acceden a una página cuando un usuario lo pide expresamente desde un chat, se bloquean a un ritmo tres veces menor (10,6% frente a 37,2%).

ClaudeBot, de Anthropic, es el rastreador individual más bloqueado (45,9% de los medios), por delante de GPTBot (43,2%), PerplexityBot (32,2%) y Google-Extended (27,4%).

¿Qué medios son más amables con las IA?

Dentro del 52% de los medios que no aplican ninguna restricción a los diez bots analizados encontramos perfiles muy distintos, como las grandes cadenas de TV (RTVE, Antena 3, La Sexta, Telecinco y Cuatro), agencias de noticias (Efe, Europa Press), y un nutrido grupo de medios especializados en tecnología (Xataka, Hipertextual o Computerhoy).

En el lado de los medios que sí establecen bloqueos, la tipología editorial marca diferencias. La prensa local y regional es, con diferencia, el bloque más restrictivo: 3,75 de los 10 bots son bloqueados como promedio, y entre el 49 y 78% de las cabeceras cierran el paso a alguno de los bots de cada compañía de IA. Le siguen la prensa deportiva (3,67 de media) y los portales de turismo (3,33, y fuertemente influidos por el caso extremo de Preferente, con un bloqueo total), 

El grupo editorial, el factor decisivo

La tipología de medios explica parte del comportamiento, pero un análisis por grupos editoriales arroja más claridad. Vocento (5,8 bloqueos de media en 14 cabeceras), Unidad Editorial (5,8 en 4 cabeceras) y Prensa Ibérica (5,6 bloqueos de promedio en 15 cabeceras), son los grupos más restrictivos, muy por encima de PRISA y el Grupo Joly (3,0 en ambos). Los medios independientes se sitúan a gran distancia, con un índice medio de bloqueo de solo 1,1.

En general, dentro de los grupos, se aplican unas configuraciones de robots.txt similares para todas las cabeceras. La excepción podría ser el grupo PRISA, que aplica las políticas de forma diferente. Mientras deja completamente abiertas las puertas a OpenAI, Perplexity y Google en El País, establece un bloqueo para Claude. La SER añade al de Claude el bloqueo para Perplexity, pero no restringe la entrada a los bots de Open AI. Cinco Días, otra cabecera del grupo, no aplica ninguna restricción.

Utilidad para estrategias de contenidos

La herramienta AIBrandPulse360, desarrollada por la consultora Vipnet360 y que cuenta con un módulo específico de PR, permite conocer lo que las diferentes IA están diciendo sobre una marca, producto o servicio y cómo es su posicionamiento competitivo, así como las fuentes de información que las IA utilizan para las respuestas de potenciales clientes. Toda esta información sirve de ayuda a la hora de establecer estrategias de visibilidad y posicionamiento en los motores generativos (GEO).

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Barbie se muda y busca una nueva dreamhouse con la ayuda de Fotocasa

• Barbie está buscando una nueva "DreamHouse" en España y lo hace de la mano de Fotocasa, que apoya y simplifica la búsqueda de vivienda tanto para Barbie como para sus usuarios, haciendo que el proceso sea más cercano, directo e inspirador

• Los fans de Barbie podrán participar en un concurso para ganar 1.000 € para cubrir el pago de un mes de alquiler o hipoteca

ROIPRESS / ESPAÑA / CAMPAÑAS - Barbie®, la marca de muñecas más icónica del mundo de Mattel Inc., y Fotocasa, el portal inmobiliario líder en España, han anunciado una colaboración estratégica. Coincidiendo con el inicio de la temporada de verano, ambas compañías unen sus fuerzas para conectar el mundo de infinitas posibilidades de Barbie con la aventura de encontrar la casa de tus sueños, destacando tanto su lado inspirador como los obstáculos y retos actuales vinculados a la emancipación, el alquiler y la compra de una vivienda hoy en día.

Mientras Barbie se embarca en un nuevo capítulo y busca su próxima DreamHouse, Fotocasa ayuda a dar vida a ese viaje para encontrar un lugar perfecto al que llamar hogar. Más allá de la búsqueda en sí, esta alianza pone de relieve temas que resuenan en los consumidores actuales, como la independencia,la evolución del concepto del hogar y la importancia del acceso a una vivienda de calidad.

La vivienda es un tema crucial para las generaciones más jóvenes, ya que desempeña un papel clave en la configuración de sus aspiraciones, opciones de estilo de vida y planes de futuro. Según estudios de Fotocasa Research, los jóvenes son el motor de la búsqueda de vivienda en España, representando el 53%* de quienes buscan una propiedad en alquiler, y casi el 50%* en el segmento de compraventa.

Quienes buscan una DreamHouse tienen ideas claras sobre lo que quieren en un hogar; saben que las prioridades han cambiado y que las formas de vivir, trabajar, socializar y consumir han evolucionado. Por eso, hoy en día, una casa ya no se percibe únicamente como un espacio básico para vivir, sino como un lugar multifuncional que responde a necesidades mucho más amplias, como trabajar, hacer ejercicio y hacer vida social dentro de la propia vivienda. Aspectos como la flexibilidad del espacio, la eficiencia energética y una ubicación estratégica son muy valorados; elementos que ahora definen la verdadera "casa de los sueños" en un mercado cada vez más exigente.

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Un mes de alquiler o hipoteca gratis

Del 1 de junio al 31 de julio, como parte de la campaña "Barbie se muda con Fotocasa", los clientes que compren productos de la línea Barbie en Toys’R’Us, Toy Planet, Carrefour, Juguettos o DRIM tendrán la oportunidad de participar en un sorteo. El gran premio consiste en 1.000 € para pagar un mes de alquiler o una cuota de la hipoteca. Además, el ganador recibirá una selección de productos exclusivos de Barbie y otras marcas colaboradoras.

Este sorteo es el primer hito de una estrategia conjunta más amplia entre Barbie y Fotocasa. Ambas compañías se guardan grandes sorpresas bajo la manga, que incluirán nuevas promociones e iniciativas especiales durante los próximos meses.

Encontrar un hogar puede ser todo un reto. Por eso, Barbie y Fotocasa se alían para acercar la DreamHouse a todo el mundo. Juntas, reafirman su compromiso de acompañar a las personas en todas las etapas de su vida, desde el juego y la imaginación hasta el paso decisivo de encontrar un hogar.

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Chef Miau lleva a los hogares españoles comida natural para gatos, pensada a medida de cada animal

Parte de una idea sencilla: que cada gato coma lo que necesita y que su dueño sepa qué hay en el plato. La marca española personaliza la comida con un test, la cocina con ingredientes aptos para consumo humano y la lleva a casa por suscripción, con envío gratis a toda España

Cada vez más dueños de gatos quieren saber con claridad qué hay en el plato de su mascota y buscan algo distinto a las fórmulas estandarizadas del pienso comercial. A esa inquietud responde Chef Miau, una marca española de comida natural y personalizada para gatos que adapta la alimentación a cada animal y la lleva a casa por suscripción.

La idea de fondo es sencilla: que cada gato coma lo que necesita y que su dueño pueda reconocer cada ingrediente. Chef Miau cocina con ingredientes aptos para consumo humano —carne de granjas cercanas con algo de verdura—, sin subproductos, sin harinas y sin rellenos, y antepone la transparencia a la conveniencia industrial.

Su rasgo más distintivo es la personalización. Antes de cada pedido, el dueño responde unas preguntas sobre su gato —peso, edad, actividad— y, a partir de ahí, la marca calcula la ración y el plan que le corresponden. En lugar de una fórmula única para todos, cada gato recibe la suya.

La comida se cocina en España, en lotes pequeños, y se envasa en tarros de cristal que se conservan a temperatura ambiente mediante una esterilización natural, sin conservantes y sin necesidad de congelador. El cristal no es casual: deja ver lo que hay dentro, en línea con esa idea de que la comida de un gato no debería tener secretos. Las recetas las revisa una veterinaria especializada en nutrición felina.

Chef Miau, fundada en 2025 y con sede en Madrid, nació de una experiencia cotidiana: su fundador no encontró en España una alimentación natural y personalizada para gatos como la que había usado fuera y, al leer las etiquetas del pienso convencional —harinas de maíz, de trigo, aditivos—, decidió crear una alternativa más clara.

Hoy, cientos de gatos comen ya Chef Miau, que mantiene una valoración media de 4,7 sobre 5 entre sus clientes. "Queríamos que la gente pudiera ver de verdad lo que hay dentro del tarro; si el producto es bueno, no hay nada que esconder", resume Víctor Solís Sánchez, fundador de la marca.

Chef Miau vende a través de su web, https://chefmiau.com, donde los clientes acceden al test de personalización. 

Acerca de Chef Miau. Chef Miau es una marca española de comida natural y personalizada para gatos. Un test online calcula a medida lo que necesita cada gato —cuánto comer y cuánto cuesta— y se la envía a casa por suscripción. La cocina en España, en lotes pequeños, con ingredientes aptos para consumo humano, y la sirve en tarros de cristal, sin nevera. Envío gratis a toda España (salvo Canarias). La fundó Víctor Solís Sánchez, con sede en Madrid, y trabaja con una veterinaria especializada en nutrición felina en la revisión de sus recetas. Más en chefmiau.com.

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TerraMaster F4-425 Pro incorpora el primer NAS con TOS 7 e IA nativa con 20% de descuento por Prime Day

TerraMaster, marca líder mundial en almacenamiento privado en la nube, anunció hoy el lanzamiento global de su último NAS insignia de 4 bahías, el F4-425 Pro, programado para el 23 de junio en coincidencia con el Amazon Prime Day. Impulsado por TOS 7, el primer sistema operativo del mundo con IA nativa, el F4-425 Pro redefine la experiencia de almacenamiento privado en la nube mediante interacción en lenguaje natural, inteligencia computacional localizada

Para celebrar su lanzamiento, el F4-425 Pro ofrecerá un descuento limitado del 20 % durante el Prime Day, junto con otros productos NAS y DAS más vendidos.

Dejar atrás el NAS tradicional, adentrarse en un flujo de trabajo privado con IA nativa
Mucho más que un dispositivo de almacenamiento conectado en red convencional, el F4-425 Pro funciona como un centro de almacenamiento con IA nativa diseñado para los flujos de trabajo privados actuales. Elimina la tediosa configuración manual y las barreras de la línea de comandos típicas de los NAS tradicionales, permitiendo a los usuarios completar operaciones de espectro completo, desde la configuración del sistema y la administración del almacenamiento hasta la implementación de aplicaciones, enteramente mediante comandos en lenguaje natural.

"TOS 7 es el primer sistema operativo de la industria diseñado específicamente para IA desde su núcleo", declaró un responsable de producto de TerraMaster. "Cuando se combina con el F4-425 Pro, permite a creadores, pequeñas empresas y usuarios domésticos contar con una fortaleza de datos inteligente y conversacional que protege activamente sus archivos críticos".

Rendimiento central excepcional: potencia de 8 núcleos y velocidades de transferencia de hasta 1010 MB/s
El F4-425 Pro está equipado con el procesador Intel N350 de 8 núcleos (consumo ultra bajo de 7 W), 16 GB de RAM DDR5 y puertos LAN duales de 5 GbE. La agregación de enlaces ofrece un rendimiento combinado de hasta 1010 MB/s, 10 veces más rápido que el estándar Gigabit Ethernet. Maneja sin esfuerzo la edición en tiempo real de contenido 4K/8K, el acceso concurrente de múltiples usuarios y la operación simultánea de múltiples máquinas virtuales y contenedores Docker.

TOS 7: el primer sistema operativo NAS del mundo con IA nativa
Diseñado en torno a una filosofía de IA nativa, TOS 7 incorpora mejoras integrales en su arquitectura central:
• Más de 500 API RESTful modulares: Por primera vez, las interfaces centrales de bajo nivel del sistema están abiertas para acceso libre por parte de agentes de IA y desarrolladores externos.
• Control total por lenguaje natural: Admite conversaciones de múltiples turnos, comandos ambiguos y reglas de automatización condicional (ejemplo: "Bloquear todas las carpetas compartidas inmediatamente si se detecta ransomware").
• Procesamiento local de IA: El reconocimiento facial de fotos, la clasificación automatizada de archivos y el análisis semántico se ejecutan completamente en el hardware del NAS. Los datos del usuario no salen de la unidad, eliminando por completo los riesgos de filtración de privacidad.
• Ecosistema orientado a desarrolladores: Un mercado de habilidades (próximamente) junto con un conjunto completo de herramientas para desarrolladores permite a los programadores externos crear, probar y publicar aplicaciones de IA personalizadas rápidamente.

Novedades y ofertas Prime Day
Oferta global en todo el sitio: Hasta un 25 % de descuento en toda la línea de productos TerraMaster (incluyendo NAS, DAS y más), consultar ahora la lista completa de descuentos.

F4-425 Pro: https://www.terra-master.com/es-es/products/f4-425-pro?_pos=2&_psq=F4-425+P&_ss=e&_v=1.0

También disponible en otros canales oficiales: Official Store, Amazon ES

Seguir a TerraMaster en sus redes sociales:
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Acerca de TerraMaster
TerraMaster es una marca profesional especializada en soluciones de almacenamiento innovadoras para usuarios domésticos, empresariales y corporativos. Centrada en el rendimiento, la fiabilidad y la experiencia del usuario, ofrecemos productos NAS y DAS de última generación para satisfacer una amplia gama de necesidades de almacenamiento.

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Las muñecas 'K-Pop Idol' han sido las muñecas más vendidas en España en mayo

• La fuerte acogida del producto provoca falta de existencias en varios retailers, lo que confirma la conexión emocional y cultural que las muñecas K-Pop Idol generan entre los fans del género y el público infantil

• Asimismo, consolida su éxito con una posición Top 11 en el mercado total de juguetes 

 

ROIPRESS / ESPAÑA / TENDENCIAS - IMC Toys Global celebra el éxito de su línea K-Pop Idol, que se ha posicionado como el Top 1 en la categoría de muñecas y el Top 11 en el total del mercado español en mayo, según datos de Circana España de mayo 2026. 

En menos de tres meses, se han vendido más de 18.000 unidades, de las que más de  8.000 corresponden solo al mes de mayo.  La demanda de los consumidores ha sido tan alta que algunos retailers experimentaron roturas de stock. Este fenómeno confirma la conexión emocional y cultural que las muñecas K-Pop Idol generan entre los fans del género y el público infantil. 

K-Pop Idol se sitúa así en el Top 30 del mercado total acumulado del año (YTD), reafirmando su liderazgo como una de las líneas más exitosas del año. "K-Pop Idol ha conseguido trasladar al universo del juguete toda la energía, creatividad y pasión que despierta el fenómeno global del K-Pop. La acogida que hemos visto en España ha sido excepcional, superando nuestras expectativas y consolidando a la marca como una de las propuestas más prometedoras del mercado juguetero en 2026", señala Olga Comes, Marketing Manager de IMC Toys Global. 

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La experiencia va más allá del juguete con el lanzamiento de la playlist oficial de K-Pop Idol. Los fans ya pueden disfrutar de 9 canciones originales inspiradas en el universo K-pop, disponibles en SoundCloud, para acompañar sus sesiones de juego con toda la energía y el estilo de sus idols favoritos. 

IMC Toys irrumpió en el mercado por primera vez con su marca estrella, Bebés Llorones, que rápidamente se volvió popular y se convirtió en la muñeca para bebés más vendida en los mercados europeos y estadounidenses. Desde su inicio, la compañía se ha expandido para operar en 50 países y ha fortalecido su línea de productos para incluir una amplia gama de marcas impresionantes, como Bebés Llorones, Bebés Llorones Lágrimas Mágicas, Baby Paws o Playfun que engloba toda la colección de juegos. El compromiso de IMC Toys de proporcionar juguetes para "todas las edades y todas las etapas" ha llevado a su reputación internacionalmente reconocida por ofrecer a los clientes de todo el mundo juguetes de alta calidad y atractivamente diseñados a un precio competitivo.

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El Mundial impulsa el consumo de burek en Madrid entre aficionados balcánicos y turcos

Burekísimo prevé aumentar más de un 25% sus pedidos durante la competición y apuesta por una Party Box inspirada en la tradición de compartir comida durante los partidos

ROIPRESS / MADRID - ESPAÑA / TENDENCIAS –  Burekísimo, la primera burekería especializada de Madrid, quiere abrirse paso con una propuesta diferente: el burek, una especialidad gastronómica de origen otomano profundamente arraigada en los Balcanes, Turquía y buena parte del Mediterráneo oriental.

 

La compañía prevé incrementar más de un 25% sus pedidos durante las semanas que dure la competición, impulsada por el aumento del consumo de comida para compartir asociado a los encuentros del Mundial. Este crecimiento se espera especialmente a través de las plataformas de reparto Glovo y Uber Eats, donde la marca ya ha comenzado a detectar una mayor actividad desde el inicio del campeonato.

 

Pero el Mundial tiene también una dimensión especial para Burekísimo. Entre sus clientes habituales se encuentran numerosos aficionados procedentes de Bosnia y Herzegovina, Croacia y Turquía, y otros países balcanicos, donde el burek forma parte de la cultura gastronómica cotidiana y suele estar presente en reuniones familiares, celebraciones y encuentros deportivos.

 

Desde Burekísimo consideran que el Mundial puede servir también para dar a conocer esta especialidad gastronómica entre los aficionados españoles, aprovechando el ambiente social y festivo que rodea a la competición para acercar nuevas propuestas culinarias al consumo durante los partidos. 

La presencia de varias selecciones vinculadas a la tradición del burek en esta edición del Mundial ha contribuido a aumentar el interés por este producto durante las primeras jornadas del torneo. Para muchos aficionados de estos países residentes en Madrid, compartir un burek mientras siguen a su selección es una costumbre tan natural como tomar unas tapas viendo jugar a España.

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Para los festejos de la competición, Burekísimo apuesta por su Party Box, una caja compuesta por mini bureks de varios sabores diferentes disponible mediante reserva previa. Inspirada en la tradición balcánica y mediterránea de compartir comida alrededor de una mesa, la propuesta busca ofrecer una alternativa original a las pizzas y otros productos habitualmente asociados a las reuniones para ver fútbol. 

 

"Muchos de nuestros clientes crecieron viendo partidos acompañados de burek. Queríamos trasladar esa experiencia a Madrid y ofrecer una opción pensada para compartir, descubrir diferentes sabores y disfrutar del fútbol de una forma distinta", explican desde Burekísimo.

 

La especialidad de la casa es el burek, una masa fina y crujiente rellena de distintos ingredientes y horneada diariamente de forma artesanal. La carta incluye variedades de carne, queso y verduras, así como opciones vegetarianas y veganas.

 

Bajo el lema "Real food, street mood", Burekísimo apuesta por una reinterpretación contemporánea de la street food mediterránea basada en ingredientes reales y procesos artesanales. Sus recetas se elaboran exclusivamente con aceite de oliva virgen extra y mantequilla, evitando frituras y grasas industriales.

 

Para la compañía, el Mundial representa una oportunidad para acercar a nuevos consumidores una de las especialidades gastronómicas más populares de los Balcanes y Turquía. La creciente curiosidad por la cocina internacional y el auge de las reuniones para seguir los partidos podrían convertir al burek en una de las sorpresas gastronómicas de esta edición del campeonato.

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KIA, ILUNION, CAJA AREQUIPA y EROSKI se suben al podio en los XIII Premios DEC

El Hipódromo de la Zarzuela se convirtió en el escenario donde se decidieron los grandes vencedores de la Human Experience. En una gala que reunió a destacados directivos y líderes empresariales, la Asociación DEC dio a conocer el fallo de la XIII edición de sus premios anuales, reconociendo las iniciativas más sobresalientes en Experiencia de Cliente y Experiencia de Empleado.

Esta edición ha destacado por el elevado nivel de las candidaturas presentadas, siendo Kia, ILUNION, Caja Arequipa y Eroski, quienes ocuparon las posiciones de honor en las principales categorías, mientras que Octopus Energy recibió el Premio Revelación en Experiencia de Cliente, concedido por primera vez este año.

Durante la apertura del acto, Ángela de Miguel, presidenta de CEPYME y presidenta de honor del jurado de esta edición, puso en valor el papel de las empresas españolas y, especialmente, de las pymes, como impulsoras de modelos de gestión, centrados en las personas y en la generación de experiencias diferenciales. Y añadió que “la Experiencia de Cliente nace en ese pequeño comercio, en esa empresa familiar que lleva décadas construyendo relaciones de confianza con varias generaciones, cuya estrategia comercial consistía en escuchar, atender y responder a las necesidades de las personas. Las PYMES han practicado durante décadas la Experiencia de Cliente, porque han basado su crecimiento en esa cercanía, en la personalización y en el compromiso”.

Por su parte, el presidente de DEC, Mario Taguas, destacó la calidad de los proyectos presentados. “Estos Premios representan mucho más que un galardón, son un reconocimiento a la excelencia, a la capacidad de innovar al actuar de catalizador positivo y abrir muchas puertas a las marcas, y a la voluntad de posicionar a los clientes en el centro”, afirmó.

La Gala se abrió con dos de los Premios especiales, en el que se reconoció a Tomás Villén, CEO de Porsche Ibérica, como Mejor Directivo impulsor de la Experiencia de Cliente, por vincular directamente la satisfacción del empleado con la lealtad y emoción del cliente, bajo una filosofía donde el talento interno es el motor de la experiencia del lujo. Por su parte, Mapfre recibió el premio a la Mejor Marca en Experiencia de Cliente, por su solidez y liderazgo sostenido en los índices de recomendación sectoriales, y una gran transformación de su posicionamiento e imagen corporativa.

En lo que respecta a las categorías que premian las candidaturas recibidas, se comenzó con la Mejor Estrategia en Experiencia de Cliente, el jurado reconoció a Kia por la profunda transformación de su posicionamiento de marca y por el liderazgo y compromiso de su CEO en el empuje de la Experiencia de Cliente como eje estratégico de la compañía.

ILUNION obtuvo el premio a la Mejor Estrategia en Experiencia de Empleado gracias a un modelo integral capaz de gestionar la Experiencia de Empleado en una plantilla diversa y de gran dimensión, demostrando además el impacto directo de las personas en los resultados del negocio.

El galardón al Mejor Customer Journey fue para Caja Arequipa, cuyo proyecto destacó por la transformación de la experiencia de los microempresarios, combinando mejoras en satisfacción, captación por recomendación directa y una importante optimización de los costes operativos gracias a la digitalización de los procesos.

Por su parte, Eroski recibió el reconocimiento al Mejor Proyecto de Innovación por la implantación de un contact center omnicanal inteligente que integra inteligencia artificial generativa y modelos predictivos para mejorar la atención y la eficiencia operativa, con un perfecto equilibrio entre tecnología punta y valor humano.

La gran novedad de esta edición fue la creación del Premio Revelación en Experiencia de Cliente, que recayó en Octopus Energy. El jurado destacó un modelo de negocio concebido desde su origen con el cliente en el centro de la estrategia, permitiéndole alcanzar un crecimiento exponencial en un sector especialmente complejo.

Y Montse Mateos, redactora en el diario económico EXPANSIÓN, fue distinguida con el tercer Premio especial, Premio Mejor Labor Periodística sobre CX por su contribución a la divulgación de la Experiencia de Empleado.

Asimismo, la celebración de los Premios DEC sirvió de escenario para reconocer a las empresas que han obtenido el sello distintivo DEC Selección, por la excelencia de sus metodologías en Experiencia de Cliente y Experiencia de Empleado: Atrevia, BeWay Consulting, Findasense, GW Consultoría, Intelcia, Izo, Kantar, Lukkap, Merkle España (dentsu), Tangity (NTT Data), Tribalww y Xdroid.

Patrocinadores y Jurado

La celebración de la decimotercera edición de los Premios DEC ha sido posible gracias a los patrocinadores: Alsa y Repsol, y a la colaboración de Directivos y Empresas, IPMARK, Mahou San Miguel, Radio Intereconomía y Sector Ejecutivo.

El jurado ha estado presidido por Ángela de Miguel, Presidenta de CEPYME, y formado por Mario Taguas, Subdirector Gral Adjunto de Desarrollo de Negocio y Clientes en Mutua Madrileña / Presidente de DEC; Patricia Jiménez, Head of Sales Planning en Europ Assistance / Vicepresidenta de DEC; José Serrano, CEO en Izo España / Vocal de DEC; David Arconada, Client Solutions- Radical Client perspective en BBVA / Presidente de DEC México;  Yudith Rodríguez, South West Europe CX & Delivery Learning and Development Manager at A.P. Moller – Maersk; Cristina Mulet Amer, Subdirectora Brands & Customer Experience en Barceló Hotel Group; David Orza, Head of Customer Experience de ABANCA; Ana Pinos, Directora Postventa y Experiencia de Cliente en Volvo Car España; Ana Bobo Sánchez, Head Commercial Operations Iberia en Sandoz; Ana Egido, Redactora Jefe de IPMARK; Marcelino Abad, Editor Jefe de Capital Humano; Diego Martínez Perán,  Vicepresidente de Radio Intereconomía; y Juan Comas, Director de la Revista Sector Ejecutivo.

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El restaurante La Esencia se une con Abrasador, unión estratégica para potenciar la hostelería de la región

El emblemático local La Esencia situado en la Avenida Primero de Julio de Valdepeñas, inicia una nueva etapa gastronómica especializada en carnes a la brasa de crianza propia. La gran fiesta de inauguración reunió a grandes profesionales del sector del ámbito local, provincial, regional y nacional

El conocido restaurante La Esencia, ubicado en pleno corazón de Valdepeñas, ha celebrado esta semana su esperada inauguración oficial tras asociarse con el prestigioso Grupo Abrasador. Esta unión estratégica responde a una ilusión de la marca de implantarse en una de las localidades más grandes, potentes y dinámicas de Castilla-La Mancha.

A partir de ahora, el establecimiento pasa a denominarse La Esencia Abrasador. Ofrecerá un concepto culinario renovado que fusiona el buen hacer de la hostelería local con la garantía de las carnes selectas de crianza propia (vacuno de añoja hembra y cerdo de la mejor raza del mundo) que caracterizan al grupo de origen toledano.

Respaldo de buena cocina y del sector hostelero
El evento inaugural se convirtió en una auténtica fiesta del sector. Reunió a un nutrido grupo de profesionales, medios de comunicación, creadores de contenido gastronómico y grandes empresarios de la comarca. 

La cena estuvo acompañada por dos de las bodegas más emblemáticas de la zona: Vinos La Encomienda y Bodegas Romero de Ávila. Ambas firmas maridaron la velada con vinos de excelente calidad cuya historia familiar e identidad encajan a la perfección con la filosofía de Grupo Abrasador.

Formación hostelera de alto rendimiento para dar el salto "desde el campo base a la próxima cima" 
Detrás de esta apertura existe un riguroso trabajo previo de profesionalización. El equipo humano del restaurante La Esencia completó un intenso programa formativo de varias jornadas completas de la mano de Carlos Torres, reconocido chef, formador y asesor del grupo, Javier Molina Sommelier de Valdepeñas y asesor de Sala de todos los restaurantes asociados junto a Julio Ramirez cofundador de la marca y responsable de Marketing y ventas de los restaurantes.

Este despliegue formativo técnico sirvió para dotar al personal de herramientas clave en la gestión de reservas, control de calidad, herramientas de fidelización, marketing digital y en cocina el dominio preciso de las brasas con los diferentes tipos de carbón e incorporar platos y cortes innovadores para ofrecer un menú ingeniery perfecto. En esta área técnica, el encargado de comandar las brasas es el gerente y responsable del restaurante José Miguel Martín Fernandez, el hijo mayor de la familia, quien demostró un talento espectacular con las brasas y experimentó con el uso del carbón ecológico de cáscara de coco . La Jefa de cocina es su Madre, Doña Marisol, y junto a su marido Jose Martín fundador y propietario valoraron el éxito del evento con entusiasmo:

"La inauguración  ha sido el broche de oro a la fusión de La Esencia con Abrasador: una experiencia gastronómica que lleva las mejores carnes de ganadería propia directamente del campo a la parrilla"

La velada inaugural, que se extendió desde las 21:00 hasta la medianoche, contó además con el chef asesor del grupo Javier Amoros de Abrasador Niágara´s de Alicante, quien aportó su veteranía en cocina durante los momentos de máxima intensidad del servicio, y además,  de Alvaro Martín, director Comercial de la marca. Todos ellos destacaron a Valdepeñas como un pilar estratégico en la alianza con Abrasador, ensalzando su doble valor: un destino turístico clave a nivel nacional y un referente imprescindible en el sector del vino y el enoturismo.

Los nuevos platos estrella
Los invitados a la inauguración pudieron degustar en primicia los cortes que protagonizarán la nueva carta de La Esencia Abrasador. Las valoraciones unánimes de los asistentes valoraron propuestas como:

• El entrecot ibérico, alabado por su jugosidad y punto de infiltración.
• El sofisticado tataki de carne.
• Las gyozas de la dehesa.
• Las croquetas de jamón y de bacon ibérico

Con esta alianza, los propietarios de La Esencia junto a la familia fundadora del grupo dan un salto cualitativo hacia una hostelería más exigente. Ellos ofrecen ya desde hace tiempo a los vecinos de Valdepeñas y visitantes una experiencia gastronómica auténtica, de calidad y fundamentada en la trazabilidad total del producto desde el campo hasta la mesa y ahora querían celebrar esta unión.

Información y reservas

• Ubicación: Av. Primero de Julio, 47b, Valdepeñas (Ciudad Real).
• Teléfonos de contacto: 611 14 30 68 o 652 33 24 10
• Reservas digitales: Aquí

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CleanBird consolida su posición en España como empresa de referencia en la señalización vial horizontal

 

La compañía está destacando al ofrecer un servicio integral que abarca desde el asesoramiento sobre el cumplimiento de la normativa de prevención de riesgos, hasta proyectos de señalización creativa de alto impacto visual para ayuntamientos y empresas

ROIPRESS / ESPAÑA / SERVICIOS –La compañía ha logrado marcar la diferencia al ofrecer un enfoque integral que va más allá de la simple demarcación de espacios. CleanBird Señalización Vial combina el asesoramiento técnico y legal con la ejecución de proyectos de señalización en zonas de tráfico, incluyendo opciones creativas y decorativas en zonas abiertas, permitiendo así a empresas de todos los sectores optimizar sus instalaciones, tanto en el plano operativo como en el de la identidad de marca.

Uno de los pilares fundamentales de CleanBird es su especialización en el cumplimiento de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales. La empresa diseña e implementa sistemas de señalización acordes a la normativa vigente en España, actuando con máxima precisión tanto en el interior de naves y almacenes —delimitando zonas de tránsito, áreas de carga y perímetros de seguridad— como en los viales exteriores y accesos. Este despliegue técnico garantiza entornos de trabajo protegidos, reduciendo el riesgo de siniestralidad y ofreciendo la máxima seguridad tanto a los empleados como a las visitas externas.

Las propuestas de CleanBird destacan además por su versatilidad, adaptándose a las necesidades estéticas y funcionales de cada empresa, o a las de atractivo turístico en municipios con proyectos de señalización creativa mediante el uso de materiales innovadores, tipografías personalizadas y un diseño limpio y vanguardista, CleanBird demuestra que la seguridad y el diseño corporativo pueden convivir en perfecta armonía.

El valor diferencial de la compañía radica en su capacidad para ofrecer soluciones llave en mano que eliminan la improvisación, porque el personal técnico de CleanBird evalúa las especificidades arquitectónicas y los flujos de tránsito de cada instalación, sugiriendo a sus clientes cuál es en su caso la aplicación adecuada de pinturas y soportes para obtener alta durabilidad. Esto no solo blinda a las organizaciones ante posibles inspecciones de trabajo y sanciones administrativas, sino que ahorra en mantenimientos y revaloriza sus activos inmobiliarios e industriales.

Con una trayectoria caracterizada por el rigor y el compromiso, hace tiempo que CleanBird Señalización Vial dio el salto a empresa nacional y hoy día se proyecta hacia el futuro como el aliado indispensable para el tejido empresarial español, especialmente para la industria logística, donde contribuye activamente a que las corporaciones proyecten una imagen de modernidad, responsabilidad y solidez.

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Las ICC identifican nuevas oportunidades de crecimiento e impacto en su conexión con otros sectores

Las Industrias Culturales y Creativas (ICC) están en pleno proceso de consolidar su papel como motor económico, social e innovador en el ámbito empresarial

ROIPRESS / ESPAÑA / EVENTOS - Esta fue una de las principales conclusiones del II Foro de la Empresa Cultural y Creativa, celebrado en la Escuela de Organización Industrial (EOI) de Madrid y que reunió a un tejido de profesionales compuesto por empresas, autónomos, entidades públicas, financiadores, asociaciones sectoriales y expertos de todo el país con el objetivo de analizar cuáles son los desafíos y oportunidades que marcarán el futuro del sector.

Organizado por Culturia, agencia cultural especializada en el desarrollo de iniciativas con impacto, y Juan Pastor Bustamante, experto en creatividad, industria creativa e innovación, y financiado por el Ministerio de Cultura a través de la Plataforma Emprendoteca - con la colaboración de ENISA, Crea SGR, Fundesarte y la Escuela de Organización Industrial (EOI)-, el encuentro registró un aforo completo con más de un centenar de acreditaciones en todas sus actividades y consolidó su vocación de convertirse en un espacio estatal de referencia para la gestión empresarial de la cultura y la creatividad.

Carmen Páez Soria, Subsecretaria de Cultura del propio Ministerio, puso en relieve la importancia de espacios como este foro para “dialogar los retos a los que nos enfrentamos y cuáles son las políticas públicas que desde el Ministerio hay que generar para dar respuesta a esos retos en colaboración entre el sector público y privado”.

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De valor cultural a valor económico, social y territorial

Sin duda, el Foro puso el foco en una cuestión fundamental: cómo transformar el valor cultural en valor económico, social y territorial. Y la respuesta quedó clara, es viable mediante modelos de negocio sostenibles, diversidad de fuentes de financiación y apoyándose alianzas con otros sectores productivos.

"La cultura genera valor mucho más allá de lo simbólico. Su impacto no se mide únicamente por lo que producimos como sector, sino por las alianzas que somos capaces de construir y por nuestra capacidad para contribuir a los grandes retos de la sociedad", concluyeron Germán Mori, director de Culturia y el experto, Juan Pastor Bustamante.

Bajo la consigna de analizar el impacto real de las ICC, el debate puso en relieve la necesidad de reforzar el acompañamiento al sector empresarial y de explorar nuevas oportunidades de colaboración con ámbitos como el turismo, la salud, la educación, la industria.

Durante las tres mesas redondas, el bootcamp especializado en acción comercial y las distintas dinámicas de networking, los participantes compartieron experiencias, herramientas y casos prácticos orientados a facilitar la toma de decisiones empresariales y cómo generar conexiones estratégicas con potencial de continuidad más allá del propio encuentro.

“Es importante el reconocimiento de esta industria y lo que implica para la marca España. Estamos ante una oportunidad, las empresas son conscientes del valor que aporta la cultura. No hay innovación sin creatividad, explicó la directora del Departamento de Turismo, Cultura y Deporte de la CEOE, Inmaculada Benito. 

Uno de los mensajes más repetidos fue que el crecimiento de las Industrias Culturales y Creativas dependerá de su capacidad para integrarse en ecosistemas más amplios de innovación y desarrollo económico. 

También se puso de relieve la importancia de avanzar en la medición del impacto de las ICC, tanto desde la perspectiva económica como social, para reforzar su reconocimiento institucional, facilitar el acceso a nuevas fuentes de inversión y financiación y mejorar la toma de decisiones basadas en datos.

Tras el éxito del foro, la cita se ha consolidado en esta edición como un espacio concebido para que profesionales y organizaciones salgan con resultados tangibles: información útil para mejorar su competitividad, herramientas para afrontar los retos de gestión y contactos reales para generar nuevas oportunidades de colaboración.

Como ejemplo, Culturia y la UNED (Universidad Nacional de Educación a Distancia) han firmado un convenio de actuación para la cooperación de ambas entidades para desarrollar y apoyar iniciativas, como es el caso de la herramienta Impacta ICC, una iniciativa financiada por la DG de Derechos Culturales del Ministerio de Cultura.

La organización ya trabaja en futuras acciones que permitan dar continuidad a las conversaciones iniciadas durante el Foro y seguir fortaleciendo un ecosistema empresarial cultural más conectado, innovador y preparado para afrontar los desafíos de los próximos años.

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El valor de la vivienda de lujo se traslada del activo a la experiencia

• El mercado global de branded residences creció un 19% en 2025, según Savills, reflejando el peso creciente de la experiencia, los servicios y la gestión en la vivienda de alta gama

• Messer incorpora Residential Experience Design y Residential Services & Management para integrar estrategia, experiencia y operación en activos premium

• Del branding al living: Messer amplía su modelo para responder a la nueva demanda residencial

ROIPRESS / ESPAÑA / INMOBILIARIAS - El residencial premium está entrando en una nueva etapa. Durante años, la vivienda de lujo se ha apoyado en atributos claros: ubicación, arquitectura, diseño, materiales y exclusividad. Hoy, esos elementos siguen siendo necesarios, pero ya no explican por sí solos el valor de un activo. La diferencia empieza a estar también en lo que ocurre después de la compra: cómo se vive la vivienda, qué servicios la acompañan, qué relación mantiene el propietario con el proyecto y qué capacidad tiene el activo para sostener una experiencia coherente en el tiempo.

La evolución se observa en varios movimientos del mercado. Según el informe Branded Residences 2025/26 de Savills, el número de proyectos de branded residences en el mundo pasó de 764 a finales de 2024 a 910 en 2025, un crecimiento interanual del 19%, y este tipo de activos mantienen una prima media global del 33% frente a viviendas comparables sin marca. El dato apunta a una demanda creciente de proyectos residenciales capaces de ofrecer algo más que producto inmobiliario: identidad, servicios, gestión y una experiencia reconocible.

La inversión también está siguiendo esa dirección. La European Investor Intentions Survey 2025 de CBRE sitúa por primera vez al sector Living como el activo preferido por los inversores europeos, elegido por el 32% de los encuestados, y señala a España como el segundo mercado europeo más atractivo para capital transfronterizo. A la vez, el bienestar gana peso en el desarrollo inmobiliario: el Global Wellness Institute cifra el mercado mundial de wellness real estate en más de750.000 millones de euros en 2025 y prevé que alcance más de 1,5 billones en 2030. La clave común es la operación, es decir, el valor ya no reside solo en diseñar espacios, sino en mantener activa una experiencia.

Ese cambio afecta de lleno al residencial premium. El comprador de alta gama no busca únicamente una vivienda bien ubicada o bien diseñada, sino una forma de vivir. En esa lectura se enmarca la evolución de Messer, que amplía su modelo para integrar estrategia de marca, conceptualización, experiencia y operación dentro de una misma visión orientada a la creación de valor para activos vinculados al real estate premium, hospitality y branded living.

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La experiencia residencial como nueva capa de valor

El paso del producto inmobiliario a la experiencia residencial marca una nueva etapa para Messer, que incorpora Residential Experience Design y Residential Services & Management para abordar de forma conjunta la estrategia, la experiencia y la operación de los activos. La firma mantiene su actividad en la construcción estratégica y creativa de marca, desde la concepción del proyecto hasta su activación, pero amplía su intervención hacia una fase que gana peso en el residencial premium: la vida del activo una vez habitado.

Messer lleva años trabajando en la conceptualización, posicionamiento y desarrollo de marcas para activos residenciales y hospitality. La incorporación de Residential Experience Design y Residential Services & Management responde a una evolución natural de ese trabajo: garantizar que la visión definida en origen se mantenga viva a través de la experiencia y la operación del activo. Desde esta área, Messer diseña ecosistemas residenciales a través de Amenities Definition, Services Design, Partnerships & Alliances y Operational Model Design, todo bajo una misma identidad de marca.

“El verdadero valor de un activo premium ya no termina en la venta. Empieza cuando el residente entra a vivir. La próxima generación de activos residenciales no competirá únicamente por ubicación o diseño, competirá por la experiencia que sea capaz de ofrecer al residente a través de servicios, comunidad, bienestar, alianzas y gestión”, asegura Ignacio Pan de Soraluce, CEO de Messer. El valor de un activo residencial premium ya no se define solo en su salida al mercado, sino en la experiencia que es capaz de sostener después.

El movimiento coincide con el crecimiento del mercado español de branded residences. Según el primer informe del Observatorio de Branded Residences, España cuenta con 32 proyectos operativos de este tipo, con un valor estimado de 3.460 millones de euros, y prevé alcanzar las 2.160 unidades en 2029. El avance de este modelo evidencia la convergencia entre residencial, hospitality, inversión internacional y experiencia.

Para Messer, esa convergencia no supone dejar atrás el branding, sino integrarlo en una estructura más amplia. La marca ya no puede entenderse como un ejercicio de comunicación aislado. Forma parte de un sistema más amplio donde posicionamiento, experiencia, servicios y operación trabajan conjuntamente para construir valor y diferenciación a largo plazo.

La evolución del residencial premium apunta así a un cambio de fondo: el valor de una vivienda de lujo ya no se agota en su localización, su arquitectura o su marca asociada. Cada vez dependerá más de la capacidad del activo para sostener una experiencia coherente en el tiempo, desde los servicios y el bienestar hasta la comunidad, la gestión y la vida diaria de quienes lo habitan.

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¿Organizas eventos profesionales en España? Esto te interesa: las 5 cosas a tener en cuenta para elegir las vallas adecuadas

 

El servicio de asesoramiento técnico de Vallas Arte nos ha revelado los detalles más importantes a tener en cuenta basándose en sus años de experiencia como fabricante y alquilador de vallas en los mayores eventos profesionales de España

ROIPRESS / ESPAÑA / SERVICIOS - Organizar un evento exitoso requiere una planificación milimétrica en la que cada decisión cuenta, y la elección del sistema de vallado es una de las más decisivas para garantizar seguridad, fluidez y buena experiencia del público. Lejos de ser un elemento secundario, la valla adecuada puede marcar la diferencia entre un evento caótico y uno bien gestionado. 

Desde Vallas Arte, especialistas en fabricación, venta y alquiler de vallas para eventos, comparten con nosotros las claves para seleccionar la solución más adecuada en función del tipo de evento, del espacio y de los objetivos de cada organizador.

1. Analiza a fondo las necesidades de tu evento  

Antes de pensar en modelos o materiales, el primer paso es entender qué se necesita exactamente del vallado. No es lo mismo un festival de música al aire libre, una feria profesional, una carrera deportiva o una boda privada con zonas acotadas. Hay eventos que requieren largos perímetros de cerramiento para control de accesos, otros que necesitan canalizar colas, separar zonas VIP, restringir áreas técnicas o proteger escenarios y estructuras. También influye el aforo previsto, la duración del evento, si se celebra en vía pública o en recinto cerrado, y el nivel de seguridad que se exige. Cuanto más claro tenga el organizador el uso concreto de las vallas, más preciso será el diseño de la solución.

2. Conoce los tipos de vallas y sus aplicaciones  

El mercado ofrece una amplia gama de sistemas de vallado que van mucho más allá de la valla estándar que todos tenemos en mente. Existen vallas peatonales ligeras para delimitar recorridos, modelos reforzados para grandes aglomeraciones, vallas inclinadas específicas para pruebas deportivas, soluciones antiavalancha para conciertos de alto impacto, cerramientos opacos para zonas de backstage o producción, e incluso sistemas modulares que combinan distintos elementos en un mismo evento. Escoger bien implica valorar resistencia, estabilidad, facilidad de montaje, visibilidad de la marca, impacto estético y capacidad de adaptarse a cambios de última hora. Un proveedor especializado puede orientar sobre qué tipología funciona mejor en cada caso, evitando sobredimensionar o quedarse corto.

3. Diseño, tamaño e integración con la experiencia del público  

Más allá de la función de seguridad, las vallas forman parte del paisaje del evento y condicionan su percepción visual. El diseño y las dimensiones deben responder tanto a la operativa como a la estética general del proyecto. Es importante estudiar alturas, longitudes de tramos, puntos de acceso, puertas, pasillos de evacuación y zonas de paso del personal acreditado. En eventos de marca o festivales, las vallas pueden convertirse además en soporte de comunicación mediante lonas, paneles o elementos gráficos, integrándose con la identidad visual del evento. El equilibrio está en conseguir un cerramiento eficaz que no resulte invasivo para el asistente, sino que le ayude a orientarse y moverse con comodidad.

 4. Normativa, permisos y seguridad: un aspecto no negociable  

Cualquier decisión sobre vallado debe contemplar de forma rigurosa la normativa vigente y los requisitos específicos de cada administración local. En eventos que ocupan la vía pública, por ejemplo, es habitual que se exijan determinados modelos, sistemas de anclaje o protocolos de evacuación. A ello se suma todo lo relativo a protección civil, accesibilidad y prevención de riesgos laborales. Contar con un proveedor que conozca este marco regulatorio y asesore sobre permisos, trazados y soluciones técnicas es clave para evitar incidencias en inspecciones, retrasos en el montaje o, en el peor de los casos, problemas de seguridad durante el evento. La mejor valla no es solo la que cumple su función, sino la que lo hace de forma legal y documentada.

5. Cuando el vallado deja de ser un problema: la propuesta de Vallas Arte  

En este contexto, contar con un socio especializado marca la diferencia. Vallas Arte, como fabricante y proveedor de referencia en venta y alquiler de vallas para eventos, aporta algo más que material: aporta criterio técnico, experiencia acumulada y un acompañamiento cercano en cada fase del proyecto. Su equipo trabaja junto a organizadores, productoras, instituciones y empresas para analizar necesidades, proponer configuraciones de vallado eficientes y asegurar que el montaje se ejecuta con seguridad y dentro de los plazos previstos.  

Gracias a un amplio parque de vallas, soluciones específicas para diferentes tipos de eventos y un conocimiento profundo de la normativa aplicable, Vallas Arte se ha consolidado como un aliado estratégico para quienes no pueden permitirse improvisar. Para muchos clientes, delegar la gestión del vallado en la compañía supone transformar posibles “dolores de cabeza” en tranquilidad operativa: el trazado está bien resuelto, las vías de evacuación son claras, los flujos de público se ordenan y el evento puede centrarse en lo que realmente importa. Esa combinación de producto, servicio y asesoramiento es la que sitúa a Vallas Arte como un nombre de confianza dentro del sector.

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Fundae clausuró en Madrid 'Universidad Pyme', con 36 jornadas en 25 ciudades y foco en la formación digital y la IA

• Universidad Pyme, una iniciativa organizada por Fundae en colaboración con el SEPE, forma parte de las actuaciones financiadas por los fondos europeos Next Generation EU para impulsar la capacitación digital, la empleabilidad y la competitividad de las pymes españolas.

• “La colaboración entre administraciones y empresas tecnológicas nos ha permitido poner a disposición de la ciudadanía miles de recursos formativos para afrontar la transformación digital”, destaca Antonio de Luis, director gerente de Fundae.

ROIPRESS / ESPAÑA / EVENTOS - La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (Fundae) celebró en Madrid la jornada de clausura de Universidad Pyme, un programa desarrollado junto al Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE) que durante los últimos cuatro años ha recorrido buena parte del territorio nacional para acercar la formación digital, las competencias tecnológicas y las oportunidades que ofrece la inteligencia artificial a pequeñas y medianas empresas, profesionales y personas trabajadoras.

Bajo el título "Aplicaciones prácticas de la IA en la sociedad actual", el encuentro ha reunido en el Auditorio de Fundae a representantes institucionales, agentes sociales, expertos en formación y responsables de algunas de las principales compañías tecnológicas para analizar cómo la inteligencia artificial está transformando los entornos de trabajo, los modelos de negocio y las necesidades de cualificación profesional.

La jornada ha servido también para hacer balance del recorrido de Universidad Pyme, una iniciativa que desde su puesta en marcha ha celebrado 36 encuentros en 25 ciudades españolas, con cerca de 9.500 asistentes presenciales. A ello se suman más de 860 impactos en medios de comunicación y una destacada presencia digital que supera el millón de impresiones, reflejo del creciente interés por la formación y la actualización de competencias en un contexto marcado por la aceleración tecnológica.

Durante la apertura, el director gerente de Fundae, Antonio de Luis, ha recordado que Universidad Pyme nació con el objetivo de conocer de primera mano las necesidades de empresas y profesionales en distintos puntos de España y de reforzar la difusión de los recursos públicos disponibles para afrontar la transformación digital. "Salir, recorrer los territorios y escuchar las necesidades de nuestros ciudadanos es fundamental para diseñar respuestas útiles", ha señalado.

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De Luis ha puesto además en valor el papel de la colaboración público-privada en el desarrollo de iniciativas de capacitación digital. Según ha explicado, Fundae mantiene actualmente acuerdos con 61 compañías tecnológicas que ponen a disposición de la ciudadanía más de 1.500 recursos formativos gratuitos, configurando uno de los mayores ecosistemas de formación digital impulsados desde el ámbito público. Asimismo, ha subrayado el impacto de programas desarrollados junto a compañías como Google e IBM, cuyas certificaciones están contribuyendo a mejorar la empleabilidad de miles de personas gracias a su conexión directa con las necesidades del mercado laboral.

El encuentro se ha desarrollado en un contexto especialmente relevante para las pequeñas empresas españolas. Según datos de Fundae, únicamente el 48,9 % de las empresas de entre 10 y 49 trabajadores participa actualmente en acciones formativas, una cifra que evidencia las dificultades que siguen encontrando muchas pymes para acceder a procesos de actualización de competencias. Esta brecha adquiere una dimensión aún mayor en un momento en el que la inteligencia artificial y las tecnologías digitales están redefiniendo los perfiles profesionales y los procesos productivos.

Precisamente sobre estos retos han girado las principales intervenciones de la jornada. Carlos Iglesias, CEO de LabVoltaire, ha abierto el programa analizando el potencial de los agentes de inteligencia artificial para apoyar la gestión y la toma de decisiones empresariales. Posteriormente, Sonia Marzo, directora nacional de Habilidades Digitales en Inteligencia Artificial de Microsoft, ha planteado la necesidad de impulsar el aprendizaje continuo para aprovechar las oportunidades que ofrece la IA en las organizaciones, mientras que Arturo Guerrero Díaz-Pintado, IBM Cloud & Power Technical Sales Manager para España, Portugal, Grecia e Israel, ha compartido distintos casos reales de aplicación tecnológica y ha reflexionado sobre las nuevas competencias que demandará el mercado laboral.

La visión tecnológica se ha complementado con la participación de los agentes sociales. Celia Domínguez Valverde, representante de Comisiones Obreras (CCOO) en el Patronato de Fundae, ha repasado el impacto de la inteligencia artificial en el mundo del trabajo, mientras que Mª Carmen Van-Baumberghen López, responsable de Asistencia Técnica de UGT en Fundae, ha abordado los desafíos que estas tecnologías plantean para las personas trabajadoras y la necesidad de acompañar la transformación digital con formación y actualización permanente de competencias.

El programa se ha completado con una entrevista de Carmen Prieto, directora de Innovación y Desarrollo de Fundae, a Isabel García Vargas, responsable de Marca y Reputación para Google España y Portugal, centrada en el papel de la inteligencia artificial para impulsar el aprendizaje, mejorar la productividad y facilitar la adaptación de empresas y profesionales a un entorno cada vez más digital.

La clausura ha servido también para identificar algunos de los desafíos que marcarán los próximos años: ampliar el acceso a la formación en territorios alejados de los grandes núcleos urbanos, incrementar la participación de las pequeñas empresas y facilitar que los colectivos con menor nivel de cualificación puedan beneficiarse de las oportunidades que ofrece la transformación digital.

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