FUNDAE impulsa en Ceuta la innovación en inteligencia artificial, ciberseguridad y futuro del turismo en el marco de Universidad Pyme

• Fundae ha regresado a Ceuta por tercera vez con una nueva jornada de Universidad Pyme, consolidando a la ciudad dentro del itinerario nacional impulsado para acercar la formación y las competencias digitales a las pequeñas y medianas empresas.

• Durante la jornada, el delegado del Gobierno en Ceuta, Miguel Ángel Pérez, ha destacado el peso estratégico del turismo en la economía española, que superó en 2025 los tres millones de personas ocupadas —el 12,3 % del empleo total— y registró 96,8 millones de visitantes internacionales, cifras que reflejan la relevancia del sector y la necesidad de avanzar hacia un modelo más innovador y adaptado a los retos tecnológicos.

ROIPRESS / ESPAÑA / INNOVACIÓN - La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (Fundae), en colaboración con el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE), ha celebrado este jueves, 5 de marzo, en el Salón de Actos del Palacio Autonómico de la Ciudad Autónoma de Ceuta la jornada “Ceuta Digital: IA y seguridad para un turismo inteligente”, en el marco del itinerario nacional de Universidad Pyme. El encuentro, financiado con fondos Next Generation EU, ha reunido a representantes institucionales, expertos y agentes económicos y sociales para analizar el impacto de la digitalización, la inteligencia artificial y la ciberseguridad en el sector turístico.

La jornada se enmarca en el proceso de transformación digital que atraviesan las pequeñas y medianas empresas y que, en territorios como Ceuta, adquiere una relevancia estratégica para diversificar la economía y reforzar la competitividad del tejido productivo. 

Durante la apertura institucional, Antonio de Luis, director gerente de Fundae; Nicola Cecchi, consejero de Turismo, Comercio, Empleo y Deporte de la Ciudad Autónoma de Ceuta; y Miguel Ángel Pérez, delegado del Gobierno en Ceuta, han subrayado la importancia de la formación como palanca para acompañar la transformación tecnológica de las empresas.

En su intervención, Antonio de Luis ha destacado el papel de Fundae en el impulso de la formación en el empleo y su contribución al desarrollo de competencias en el ámbito laboral. Según ha señalado, más de 350.000 empresas utilizan anualmente el sistema de bonificaciones para formar a sus trabajadores, lo que permite que más de seis millones de personas participen cada año en acciones formativas en el ámbito empresarial, a las que se suma alrededor de un millón de participantes en programas de formación subvencionada.

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El director gerente de Fundae ha subrayado además que la digitalización y la inteligencia artificial están transformando de forma transversal todos los sectores productivos e invitó a utilizar las herramientas formativas que Fundae ha puesto a disposición libre, pública y gratuita en su web. En este sentido, ha advertido de que estas tecnologías “van a afectar a todas las profesiones y a todos los sectores”, lo que refuerza la necesidad de impulsar la capacitación digital de trabajadores y empresas. Asimismo, ha recordado que Ceuta constituye un punto de referencia dentro del itinerario nacional de Universidad Pyme, con varias ediciones celebradas en la ciudad.

Por su parte, Nicola Cecchi ha señalado que el objetivo de la estrategia turística de la ciudad pasa no solo por incrementar el número de visitantes, sino por consolidar un modelo de destino gestionado de forma más eficiente y sostenible. En este contexto, ha afirmado que la tecnología constituye una herramienta fundamental para mejorar la gestión del destino y proteger sus recursos, al tiempo que ha destacado el papel de la formación en este proceso. “La inteligencia artificial abre oportunidades, pero serán las personas preparadas quienes la conviertan en progreso para Ceuta”, ha afirmado.

El delegado del Gobierno en Ceuta, Miguel Ángel Pérez, ha destacado que la adaptación a la digitalización se ha convertido en un requisito para mantener la competitividad empresarial en un entorno económico en constante transformación. 

Pérez ha recordado además el peso estratégico del turismo en la economía española, que superó los tres millones de personas ocupadas en 2025, lo que representa aproximadamente el 12,3 % del empleo total, al tiempo que España se mantiene como el segundo destino turístico más visitado del mundo. En este contexto, ha señalado que el futuro del sector pasa por avanzar hacia un modelo más sostenible, basado en la calidad, la innovación y la capacidad de adaptación a los cambios tecnológicos.

Durante la jornada se han abordado también los principales retos que plantea la inteligencia artificial para las pequeñas y medianas empresas y, en particular, para el sector turístico. La conferencia inaugural, a cargo de Álex Rayón, CEO de Brain & Code, ha analizado el impacto de estas tecnologías en la gestión empresarial y su potencial para optimizar procesos, mejorar la toma de decisiones y generar nuevas oportunidades de negocio en el ámbito turístico.

El programa ha incorporado además un análisis sobre los riesgos asociados a la ciberseguridad en un entorno cada vez más digitalizado. En la conversación titulada “¿Está preparado el turismo de Ceuta ante un ciberataque?”, Enrique Villa, Global Technical Sales Manager de Wise Security, y Javier San Juan, CEO de Var Group, han reflexionado sobre los desafíos que afrontan las empresas en materia de protección de datos, seguridad digital y confianza en los servicios turísticos.

El evento ha incluido asimismo una intervención de Antonia Casado, directora de Talento y Bienestar de Fundae, centrada en el papel de la formación en el desarrollo de competencias digitales y en el acompañamiento a trabajadores y empresas en los procesos de transformación tecnológica.

El encuentro ha contado además con la participación de los principales agentes económicos y sociales de la ciudad. Arantxa Campos, presidenta de la Confederación de Empresarios de Ceuta; Ángel Lara, secretario general de CCOO Ceuta; y Soledad Giménez, responsable de Orientación Laboral de UGT Ceuta, han coincidido en señalar la importancia de la capacitación y el aprendizaje permanente para adaptar el mercado laboral a los cambios derivados de la digitalización.

Entre los contenidos del programa ha destacado también una mesa redonda dedicada al ecosistema de innovación y al impacto de la inteligencia artificial en la generación de nuevos perfiles profesionales, así como un panel de experiencias en el que se han presentado iniciativas empresariales vinculadas a la digitalización de servicios turísticos y a la automatización de procesos.

La clausura institucional ha contado con la participación de Antonio de Luis, director gerente de FUNDAE; Francisco J. Gil, director provincial del SEPE en Ceuta; Karim Bulaix, presidente de la Cámara de Comercio de Ceuta; Salvador del Barrio, vicerrector de la Universidad de Granada; Miguel Señor, director provincial del Ministerio de Educación, FP y Deportes; y Carlos Rontomé, director del centro de la UNED en Ceuta.

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El transporte por carretera sostiene la cadena logística comercial en España

 

/ IBERIANPRESS / La actividad logística es uno de los pilares del sistema económico español y dentro de ella el transporte por carretera ocupa un lugar central. La distribución de alimentos, productos industriales, bienes de consumo y materiales de construcción depende en gran medida de una red de camiones que conecta fábricas, centros logísticos, puertos, comercios y hogares. Este flujo constante permite que la actividad comercial funcione con continuidad y que empresas de distintos tamaños mantengan su operativa diaria.

El transporte de mercancías y materiales por carretera concentra la mayor parte de los movimientos internos en España. Según datos del Ministerio de Transportes y Movilidad Sostenible, más del 90% de las mercancías que se trasladan dentro del país lo hacen por vía terrestre. Esta modalidad destaca por su flexibilidad, ya que puede adaptarse a trayectos cortos y largos, entregas directas y servicios puerta a puerta. Además, permite conectar zonas industriales con áreas rurales y centros urbanos sin depender de infraestructuras ferroviarias o portuarias específicas.

El impacto de este sector en la economía es significativo. Representa en torno al 4% del Producto Interior Bruto y genera cientos de miles de empleos directos e indirectos. Conductores, operadores logísticos, personal de almacén y profesionales de mantenimiento forman parte de una cadena que sostiene la distribución nacional. Muchas pequeñas y medianas empresas dependen de este servicio para colocar sus productos en el mercado.

En la cadena comercial, la coordinación entre producción, almacenamiento y distribución es determinante. Las empresas trabajan con sistemas de gestión que buscan reducir tiempos de entrega y optimizar costes. La logística por carretera juega un papel clave en ese equilibrio. En este contexto, desde Grupo Asturmasa, afirman: “La posibilidad de programar rutas diarias y ajustar la frecuencia de los envíos facilita modelos como el suministro continuo a supermercados o la reposición rápida en tiendas”. En sectores como el alimentario o el farmacéutico, donde los plazos son ajustados, la puntualidad resulta esencial.

La evolución del comercio electrónico ha incrementado aún más la relevancia. En España, las ventas online continúan creciendo cada año y requieren entregas rápidas y trazables. Los operadores logísticos han debido adaptarse a mayores volúmenes y a la demanda de entregas en 24 o 48 horas. Esto ha impulsado inversiones en flotas, tecnología de seguimiento y plataformas digitales que permiten al cliente conocer el estado de su pedido en tiempo real.

Otro aspecto relevante es la conexión internacional. España, por su ubicación, actúa como puente entre Europa y el norte de África. Gran parte del comercio intracomunitario se realiza por carretera, especialmente con Francia y Portugal. La carga terrestre facilita la salida de productos agroalimentarios, automóviles y componentes industriales hacia otros mercados europeos. La integración con redes logísticas continentales depende en buena medida de la eficiencia del sistema viario y de la capacidad operativa de las empresas transportistas.

El sector también afronta desafíos. La transición hacia modelos más sostenibles obliga a renovar flotas y a incorporar vehículos menos contaminantes. Las normativas europeas exigen reducciones progresivas de emisiones, lo que implica inversión y adaptación tecnológica. A ello se suma la necesidad de mejorar las condiciones laborales y atraer nuevos conductores, ante el envejecimiento de la plantilla en algunas empresas.

A pesar de estos retos, el traslado por carretera continúa siendo un elemento indispensable para la actividad comercial. Su capacidad para adaptarse a cambios en el consumo, responder a picos de demanda y conectar territorios mantiene en funcionamiento una red que abastece a empresas y ciudadanos cada día. La modernización del sector y la apuesta por soluciones más eficientes refuerzan su papel en una economía que depende de la movilidad constante de bienes.

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Publicis Groupe Perú lideró la transformación digital con el primer “Commerce Exchange 2026: The Power of Retail Media”

El evento reunió a más de 150 líderes del sector para posicionar al Retail Media como motor del crecimiento comercial en el país.

ROIPRESS / PERÚ / EVENTOS - En un entorno donde la precisión del dato y la conversión inmediata definieron el éxito comercial, Publicis Groupe Perú anunció y llevó a cabo la realización del primer Commerce Exchange 2026, un encuentro que marcó un punto de inflexión en el ecosistema de marketing y retail en el Perú.

El evento, que se realizó el 19 de febrero en sus instalaciones, congregó a más de 150 ejecutivos, marcas y empresas estratégicas con un objetivo claro: evidenciar que el Retail Media dejó de ser una tendencia emergente para consolidarse como el tercer pilar del media digital, al conectar la data propia con intención de compra real y resultados medibles.

Una agenda centrada en innovación y resultados

A través de conferencias magistrales y paneles de discusión, el Commerce Exchange 2026 abordó cómo la integración de tecnología, datos e inteligencia artificial redefinió la planificación publicitaria y el retorno de inversión.

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Entre los principales ejes destacaron:

• El nuevo mix de medios: la evolución hacia modelos full-funnel con medición directa de impacto en ventas.

• El rol de las billeteras digitales: cómo las audiencias transaccionales generaron valor comercial para las marcas.

• Inteligencia Artificial aplicada: optimización de decisiones en tiempo real dentro de plataformas de retail.

• Retail Media omnicanal: integración de la experiencia física y digital en el punto más cercano a la compra.

Al respecto, Daniel Carrasco Rentería, Head of Digital and Commerce de Publicis Groupe Perú, destacó la oportunidad que el evento representó para el mercado. “El Commerce Exchange fue la materialización de nuestra visión: dinamizar y sofisticar la disciplina de Retail Media en Perú. No solo abrimos la conversación, sino que sentamos las bases para la acción, conectando a nuestros clientes con un ecosistema robusto y probado”, afirmó.

El ejecutivo añadió: “Contamos con un approach estratégico y los tech-stacks necesarios para transformar la inversión en resultados de negocio tangibles. La participación en esta primera edición de líderes como Fmedia, Tottus Retail Media y Yape, junto a partners tecnológicos clave como Topsort, Adsmovil y Cabify, demostró la solidez de las alianzas que hemos construido y nuestra capacidad para orquestar soluciones que capitalizan el poder del comercio unificado”.

Perú como mercado estratégico para el Commerce

La digitalización del consumo y la consolidación de ecosistemas propios de data impulsaron un cambio estructural en la forma en que las marcas planificaron su inversión. En ese escenario, el Commerce Exchange 2026 fortaleció la colaboración entre marcas, retailers y plataformas tecnológicas, promoviendo un modelo donde la publicidad se conectó directamente con el crecimiento del negocio.

Además de las ponencias, el encuentro contó con espacios de networking orientados a generar alianzas estratégicas dentro del ecosistema publicitario nacional.

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¡Tecnología para salvaguardar lo que está en juego!

Elton Borgonovo, MSSSI Vicepresidente de Motorola Solutions para Latinoamérica  

ROIPRESS / LATAM / EXPERTOS - Desde la Patagonia hasta Ciudad de México, Latinoamérica se prepara para el evento deportivo más popular del mundo. En Latinoamérica, el fútbol no es solo un deporte; es identidad y pasión. Cuando la selección nacional juega, las ciudades se paralizan, las familias se reúnen, los amigos apuestan alrededor de los resultados y muchos aficionados están dispuestos a invertir sus ahorros para presenciar el evento en vivo y apoyar a su selección nacional. ¡Ya queremos que sea junio! 

En tan solo unos pocos meses, se llevarán a cabo 104 partidos en 3 países, 16 ciudades anfitrionas (11 en EE. UU., tres en México y dos en Canadá) a lo largo de 39 días mágicos. Los 48 equipos participantes incluirán al menos a ocho selecciones nacionales latinoamericanas, despertando intensas emociones en nuestra región indiscutiblemente amante del fútbol.

Un Gol Económico

Se espera que este torneo de fútbol sea el más grande de todos los tiempos, no solo por el formato ampliado, sino también por la asistencia anticipada. Se espera que más de 6 millones de personas asistan a los partidos en los tres países anfitriones, y se proyecta que más de 1.6 mil millones seguirán la final en vivo a través de diferentes formatos y plataformas.

Las industrias de aerolíneas, hoteles y comercio minorista son solo algunos de los mercados comerciales que se beneficiarán de esta movilización masiva, y se están preparando para satisfacer la alta demanda. La pasión por el fútbol en torno a este evento mundial impulsa la economía, generando históricamente $80 mil millones en producción económica global, según la FIFA y la Organización Mundial del Comercio, así como $2.73 mil millones solo para México, según Deloitte.

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Protegiendo lo que está en juego

Mientras las empresas se preparan para capitalizar verdaderamente este momento, los gobiernos y las agencias de seguridad pública están haciendo lo mismo. La afluencia masiva de turistas y aficionados regionales exige que los países y ciudades anfitrionas adopten la tecnología como aliada en la preparación y respuesta ante emergencias. Esto abarca desde sistemas de radiocomunicación —vitales para la conexión y coordinación entre la policía, los servicios de emergencia y los equipos de seguridad— hasta centros de comando y control que deben estar listos para gestionar un aumento de emergencias de locales y visitantes. Los sistemas de videoseguridad, mejorados con IA, permiten la visibilidad en todo momento, identificando proactivamente patrones de riesgo, multitudes y armas en tiempo real para ayudar a prevenir incidentes antes de que escalen, y las cámaras corporales proporcionan evidencia en tiempo real, al mismo tiempo que permiten la transparencia en los procesos policiales. 

Hay mucho en juego, por lo que la preparación para los desafíos deportivos de 2026, antes de centrarse en los recursos logísticos de un evento a gran escala, requiere un análisis de los recursos de seguridad. Una experiencia positiva para los aficionados depende en gran medida de la preparación de los gobiernos de los países anfitriones y sus agencias de seguridad pública. Es importante que comprendan el papel que puede desempeñar la tecnología de misión crítica en la protección de personas, propiedades y lugares, para que nada se interponga en el camino de gritar "¡Gol!".

Por: Elton Borgonovo, MSSSI Vicepresidente de Motorola Solutions para Latinoamérica

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La franquicia vuelve a IFEMA este jueves con más de 150 oportunidades de inversión

FranquiShop celebrará en el Palacio Municipal de IFEMA Madrid la feria de franquicias que ya supera los 3.000 emprendedores registrados y contará con José Elías como Main Speaker

La franquicia regresa a IFEMA Madrid este jueves, 19 de febrero, de la mano de FranquiShop, que celebrará en el IFEMA Palacio Municipal una edición especial de su feria de franquicias con más de 150 marcas en expansión y una previsión que supera ya los 3.000 emprendedores e inversores registrados.

El evento, de asistencia gratuita, reunirá a enseñas nacionales e internacionales de sectores como restauración, retail, servicios, educación, fitness, inmobiliario y alimentación, que presentarán sus modelos de negocio en una jornada diseñada para facilitar decisiones de inversión en un solo día.

FranquiShop mantiene su característico formato de speed meeting, basado en reuniones individuales de 30 minutos previamente agendadas entre marcas y candidatos cualificados, concentrando un alto volumen de encuentros profesionales en un único espacio.

El perfil del público inscrito destaca por su orientación a la inversión: un 64 % corresponde a perfil inversor, un 36 % ha tenido o tiene negocio propio, un 15 % ocupa puestos de dirección y un 6 % ya es franquiciado. Además, el 49 % prevé abrir su franquicia antes del verano, lo que refleja un claro enfoque hacia la toma de decisiones a corto plazo.

La jornada incorporará además zonas de mentoring gratuito para emprendedores, consultoría para empresas que desean franquiciar su modelo y un espacio de partners especializados.

El evento cuenta con Banco Sabadell como Patrocinador Oficial, así como con la colaboración de la Cámara de Comercio de Madrid, AvalMadrid, Martínez-Franco Abogados y Cerca, reforzando el respaldo institucional y financiero a los proyectos de inversión que se presentarán durante la jornada.

Como novedad, el programa incluirá FranquiTalk, el espacio de contenidos del evento, que contará con la participación de José Elías como Main Speaker, junto a presentaciones de marcas y retransmisión en streaming.

Con más de 15 años de trayectoria y más de 100 ediciones celebradas, FranquiShop se ha consolidado como la feria de franquicias de referencia en España y el principal evento especializado en expansión de marcas bajo el modelo de franquicia.

Vídeos
FRANQUISHOP | La feria de franquicias que impulsa tu crecimiento

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El 80% de los consumidores confía más cuando la marca es conocida, la clave es la continuidad publicitaria de marca entre campañas

La clave está en la constancia publicitaria porque refuerza la confianza en la marca, así se evita el olvido del consumidor y multiplica los resultados de cualquier campañas en picos de demanda  

 

SERVIPRESS / ESPAÑA / EXPERTOS - El 80% de la confianza del consumidor se juega en el reconocimiento previo. Esta estadística debería disuadir a cualquier negocio de apagar por completo su publicidad en épocas tranquilas. Más allá de las grandes campañas, es crucial mantener un "zumbido" de marca que la mantenga en el radar. Soluciones digitales asequibles, como los anuncios autoindexables en directorios especializados, ofrecen ventajas como tener una landing page permanente y un coste mensual reducido, ideal para esta estrategia de constancia.

La tendencia a recortar lo primero el gasto publicitario en previsión de una caída de ventas es un clásico error de visión cortoplacista. Los expertos comparan esta dinámica con la planificación financiera personal: nadie acumula un capital relevante empezando a ahorrar el día antes de una gran compra. De igual modo, la confianza y el recuerdo de marca son capital comercial que debe acumularse de forma constante para poder utilizarlo con efectividad cuando más se necesita.

Los estudios de mercado son contundentes. 

Según datos de varias asociaciones de consumo, el 80% de los consumidores considera que una marca conocida es, por defecto, una marca en la que se puede confiar más que en una desconocida. Este dato subraya el inmenso valor de mantenerse visible. Apagarse comercialmente en temporada baja no solo implica perder oportunidades discretas, sino erosionar este valioso patrimonio de confianza, obligando después a invertir mucho más para recuperar la posición perdida.

La estrategia óptima combina dos niveles: campañas tácticas agresivas en momentos pico (rebajas, festividades) y una capa de publicidad de marca constante y sostenible durante los valles. Esta capa base actúa como un multiplicador de fuerza: cuando llega la campaña puntual, impacta sobre un público que ya tiene un registro previo de la empresa, lo que incrementa exponencialmente las tasas de conversión. Sin ella, cada campaña debe empezar de cero, explicando quién es la marca, con un coste por adquisición mucho mayor.

La buena noticia es que mantener esta presencia constante no requiere, necesariamente, de grandes presupuestos. Del mismo modo que una valla publicitaria en un acceso estratégico a la ciudad ofrece visibilidad continua por una inversión mensual fija, en el mundo digital existen soluciones análogas y muy accesibles. Una de ellas es la publicidad en directorios sectoriales y guías digitales especializadas, como por ejemplo sitiochic.es.

Estas plataformas ofrecen anuncios o fichas comerciales autoindexables en Internet con un coste mensual muy contenido. Su valor añadido es doble: por un lado, garantizan una presencia permanente en búsquedas dentro de un entorno relevante para el sector; por otro, la ficha sirve simultáneamente como landing page profesional para captar clientes durante todo el año. Este tipo de solución convierte un pequeño presupuesto constante en el pilar más inteligente de una estrategia de marketing mix. No olvidemos que, para emprendedores y pequeños negocios, plataformas como sitiochic.es cuentan incluso con programas especiales de apoyo para emprender, haciendo esta inversión aún más asequible y rentable a largo plazo.

La conclusión para pymes y autónomos es clara: relegar la visibilidad al último lugar del presupuesto es un riesgo que pone en jaque la resiliencia del negocio. Asignar una partida pequeña, pero fija y constante, a una herramienta de presencia básica y de calidad, es la decisión estratégica que separa a las marcas que son recordadas de las que caen en el olvido cíclico del consumidor.

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Todos los expertos en publicidad coinciden en que la peor estrategia es actuar cuando ya se ha perdido terreno. Por eso recuerda que esperar a que caigan las ventas para volver a anunciarse es tan ineficaz como querer empezar a ahorrar cuando ya se necesita disponer de dinero: el margen de reacción se ha evaporado. La visibilidad empresarial, igual que la estabilidad económica, se construye con regularidad y anticipación.  

Estudios de neuromarketing también lo confirman

Estudios recientes sobre cómo reacciones el recuerdo al mostrarles logotipos de marcas confirmaron que el 80% de los consumidores asocia una marca conocida con una marca de confianza, lo que convierte la continuidad publicitaria en una inversión de retorno seguro. Una empresa que mantiene su presencia, incluso en periodos de baja venta, se instala en la memoria del público y se convierte en la primera opción cuando llega el momento de compra.

La publicidad de marca constante actúa como un multiplicador de resultados: mientras otros necesitan invertir más fuerte para reactivar su nombre, quien no ha desaparecido del radar comercial avanza con ventaja. Patrocinar un equipo local, mantener una valla visible en los accesos a una ciudad o, aún mejor, optar por un sistema digital con presencia permanente, son ejemplos de esas pequeñas inversiones que generan grandes efectos.  

En el entorno online, destacan soluciones fácilmente amortizables como sitiochic.es, una red de guías de empresas por sectores que permite tener anuncios autoindexables en Internet con formato de ficha comercial. Este tipo de plataformas ofrecen la opción de un coste mensual muy bajo por mantener anuncios funcionando como landings optimizadas, ideales para captar clientes y reforzar la visibilidad sin necesidad de grandes campañas. 

Además, sitiochic.es cuenta con programas de apoyo al comercio local y al emprendedor, que facilita aún más el acceso a profesionales con pequeños presupuestos. La publicidad no es solo cuestión de impacto puntual, sino de permanencia, coherencia y recordatorio. En marketing, la visibilidad constante es el mejor seguro de confianza y crecimiento. 

Mantener una presencia mensual, aunque sea modesta, garantiza mantenerse a la vista del cliente y evitar el temido olvido comercial, porque en un mercado lleno de opciones, solo quien permanece visible es recordado.

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Los usuarios españoles de X consideran que las ZBE tienen un afán recaudatorio e impulsan la desigualdad

 El 41% de las publicaciones en esta red social recoge el malestar por la implementación de estas áreas restringidas, que se perciben como injustas, dando pie a campañas con objetivos políticos

SERVIPRESS / INFORMES - Dentro de la estrategia gubernamental para la lucha contra el cambio climático y la mejora de la calidad medioambiental, se enmarca la Ley por la que se obliga a las capitales de provincias, municipios de más de 50.000 habitantes y aquellos de más de 20.000 con altos índices de contaminación a establecer una Zona de Baja Emisiones (ZBE). La ZBE no es más que un área donde se prohíbe el acceso y la circulación a aquellos vehículos que se consideran más contaminantes al no cumplir con una serie de estándares en lo que a la emisión de gases de efecto invernadero se refiere en aras de mejorar la calidad del aire. La implementación de las ZBE se está haciendo de manera gradual en el territorio español. Aunque en la Ley se indicaba que tendrían que estar operativas en 2023, aún, a día de hoy, hay 109 ciudades que no la tienen implantada. 

Pese a que el objetivo que persigue esta medida pretende ser un beneficio para la ciudadanía, lo cierto es que ha tornado en polémica. El hecho de que se haga una discriminación al prohibirse la circulación de determinados vehículos so pena de multa, sobre todo por los centros urbanos y sus alrededores, ha provocado bastante controversia y ha dado lugar a un amplio debate social sobre la igualdad, la idoneidad, el carácter punitivo y la eficacia real de esta medida. Por ello, la consultora de comunicación Simbiu a través de su herramienta de reputación digital ha querido analizar la conversación que se ha generado en la red social X en torno al tema de las Zonas de Bajas Emisiones en España durante los últimos seis meses.

Según se desprende de los resultados globales del estudio, en la red social X se ha suscitado un debate bastante polarizado en torno a las ZBE en el que la balanza claramente se decanta hacía los usuarios que rechazan la medida, los cuales la ven como impopular, injusta y que genera más inconvenientes que ventajas en su implementación. Además, muchos de los usuarios en sus tuits califican abiertamente estos espacios como segregadores y fuente de desigualdad.

Los detractores copan una cuota mucho más amplia en la conversación que aquellos que hacen una defensa de la norma.  De las 17.929 publicaciones recogidas en los últimos seis meses, editadas por un total de 8.348 autores únicos, el 41% se asocia a un lenguaje de signo negativo, mientras que tan sólo el 5,9% presenta un tono positivo, siendo el 53% restante de carácter neutro y meramente informativo.

Entre las principales tendencias de la conversación destacan términos como “multa”, “problema”, “restricciones” u “obsoleto”, entre otros. El amplio rechazo mostrado en la antigua Twitter queda más patente con la aparición de hashtags tan explícitos como “#ElPuebloContraLasZBE”, “#NoZBE”, “#Multas”, o “#NoZBEManlleu”.   Detrás de estas tendencias subyacen una gran cantidad de publicaciones en las que se hace una crítica a la implementación de estas zonas cuestionando su efectividad ambiental, remarcando el afán recaudatorio y, sobre todo, denunciando las trabas a la libertad de movimiento y la exclusión de aquellas personas que poseen vehículos antiguos y no tienen recursos económicos para renovarlos. Lo que se considera que más que ser un beneficio supone un perjuicio para los ciudadanos, las empresas y la movilidad. Además, en una gran cantidad de tuits se transmite una percepción de manipulación de las políticas medioambientales en pos de otros intereses. 

Otro dato que revela el rechazo casi generalizado que existe en esta red social en referencia a las ZBE, es que el 85,1% de las publicaciones presentan un lenguaje que se asocia a emociones como la ira y la tristeza.

La preocupación local en el debate general

Las principales tendencias y etiquetas derivadas de la conversación también permiten focalizar geográficamente el debate. Así, aparecen destacados nombres de varias ciudades donde se genera una importante actividad en torno a esta controversia, que, aunque, es generalizada en el conjunto del país, presenta a su vez un alto componente local. Hay que destacar que, en la práctica totalidad de los casos, estas tendencias se vinculan mayoritariamente a publicaciones de tono negativo en la que se expresa el descontento y la crítica. 

Como ya se ha comentado, el debate relacionado con la recaudación por multas y el agravio en el acceso está muy generalizado en todos los territorios, presentando un índice bastante alto de conversación en ciudades como Madrid, Zaragoza, Barcelona, Toledo, Sevilla, Santander, Valladolid o Málaga, en donde se departe sobre la previsión de recaudación por las multas, que inicialmente es de 11 millones de euros.

Sin embargo, el debate se amplía a otros ámbitos en determinadas ciudades, como es el caso de las preocupaciones por el impacto que tendrá en el pequeño y mediano comercio, como señalan en Granada, Oviedo, Zaragoza, Tarragona, Alcorcón o Reus. Otro de los elementos con cierto protagonismo en la conversación es el descontento con el funcionamiento del transporte público y las críticas a la falta de inversión ante la implantación de estas zonas, que es tema recurrente en Málaga, Vigo, Murcia o Valencia. La falta de información y transparencia por parte de los consistorios aparece en Oviedo, Alcorcón, Toledo, Tarragona, Sabadell o Cádiz, donde aún se está diseñando su implantación.

El caso del hashtag correspondiente a Barakaldo resulta llamativo, ya que el contenido de las publicaciones en las que se ha utilizado dista mucho del tono generalizado que tiene la conversación en la antigua Twitter. En el caso particular de la localidad vizcaína el discurso gira en torno al énfasis que ponen las autoridades en la participación ciudadana a la hora de implementar la medida. Desde distintas cuentas se hace un llamamiento a los residentes a tener una colaboración activa a través de sesiones abiertas.

La ZCA en Madrid, ‘Pingüinos’ en Valladolid y la ‘isla’ de San Sebastián

Madrid aparece entre los diez hashtags más utilizados y es una de las tendencias principales en la conversación en X en España sobre las ZBE. En la capital, además del debate consustancial al resto de los territorios sobre sanciones y discriminación, surge una nueva polémica a raíz de un tuit publicado el 26 de septiembre por el concejal socialista Antonio Giraldo, en el que considera que es necesaria la transformación de la ZBE en ZCA (Zona de Calidad Ambiental), centrada no solamente en la regulación de emisiones sino también en el espacio ocupado. Dicho tuit registró un importante engagement  con 1,3 millones de impresiones (veces que fue visto), más de 1.000 retuits y de 2.000 respuestas.  Tal fue el revuelo que provocaron sus palabras, que el mayor pico de conversación de todo el período analizado se registra precisamente al día siguiente de la publicación del post con un total de 707 tuits, en su mayoría reacciones a lo difundido por Giraldo. Gran parte de los usuarios que escribieron sobre este planteamiento muestran su rechazo y contrariedad, señalando que estas restricciones sobrepasan el ambientalismo y se vinculan a factores socioeconómicos que favorecen la desigualdad. Algunos usuarios afirman abiertamente que este tipo de propuesta tiene como objetivo final “expulsar al ciudadano”. Tanto la cuenta del concejal socialista como la del alcalde, Martínez-Almeida, son de las más mencionadas en la conversación y diana de críticas.

Otra de las quejas de los usuarios radica en la reversibilidad de las zonas acotadas para determinados actos y la discrecionalidad en algunas ciudades a la hora de sancionar, ya que en algunos casos sólo lo hacen con los vehículos de los residentes, pero no con los de los visitantes. Como caso ilustrativo aparece el de la celebración a principios de enero de la concentración motera de Pingüinos en Valladolid. Bajo la etiqueta #Pingüinos2026 varios usuarios reprochan al Ayuntamiento pucelano y muestran su indignación por la suspensión de la zona durante la celebración del evento.  Algún tuit en tono irónico habla de “Zona de Bajas Emisiones fija discontinua”.

Entre tanta indignación y controversia, el caso de San Sebastián emerge como una isla. Aunque también hay tuits críticos en esta ciudad, destaca un ramillete de publicaciones de carácter positivo que basándose en mediciones y datos informan de que la ZBE ha cumplido su cometido, detectándose una reducción de las emisiones en torno a un 30% en el centro urbano durante sus primeros seis meses de funcionamiento. Si bien, es cierto que estos tuits parten de las cuentas de varios medios de comunicación regionales y de la del ayuntamiento donostiarra, por lo que representan una comunicación de un carácter más institucional, algo que se replica en la mayoría de los casos en los que el mensaje presenta un lenguaje de signo positivo para ensalzar los beneficios de la medida.

La bandera política anti-ZBE es verde

Aprovechando el descontento mostrado en las redes por una parte de la población con la implantación de las ZBE, Vox lo aprovecha para politizarlo e intentar sacar réditos con una intensa campaña de agitprop, que le otorga una importante presencia en este debate como demuestra el hecho de que el nombre del partido aparezca como una de las principales tendencias en la conversación y se utilicen diversas etiquetas relativas a la formación de ultraderecha (’#VOX’ o ‘#SoloQuedaVOX’).

El partido de Abascal es muy activo y sabe moverse en las redes sociales, y en este caso no ha sido menos. Así desde cuentas vinculadas al partido se difunden convocatorias para manifestaciones y caravanas de protesta contra la Zona de Bajas Emisiones en distintas ciudades o informaciones sobre la petición de la derogación de dichas áreas en lugares donde ya estaban implantadas y en funcionamiento (el caso de Sevilla). Todo alineado con el discurso populista que caracteriza a esta formación. Tal es el peso que tiene el partido en la conversación, que varios de los mensajes con mayor alcance e interacción se corresponden con cuentas relacionadas con él, desde la suya oficial, hasta la de Javier Ortega Smith, pasando por la del grupo de apoyo denominado Vox por España. Entre estos tres perfiles difundieron un total de 24 tuits que sumaron más 49.200 interacciones.

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4 tendencias digitales: entre humanos, inteligencia artificial y nuevas formas de conexión

ROIPRESS / ESPAÑA / EXPERTOS - El 2026 exigirá, además de adaptarnos a las nuevas tecnologías, redefinir qué tipo de conexión queremos priorizar como sociedad y cómo asegurar que lo humano siga estando al centro de la experiencia digital. 

Desde agentes de IA hasta la prueba de humanidad, estas son algunas de las tendencias que marcarán el rumbo del ecosistema tecnológico en los próximos meses y que, sin duda, deberían estar en el radar de líderes, reguladores y personas en general:

1. La IA deja de ser herramienta y se convierte en intermediaria. La inteligencia artificial ha pasado de ser un apoyo ocasional a convertirse en una constante en la vida cotidiana. En 2026, los buscadores tradicionales seguirán perdiendo relevancia frente a agentes de IA capaces de anticiparse a nuestras necesidades: desde organizar agendas y hacer compras, hasta tomar decisiones complejas en nombre de los usuarios. Esta nueva generación de sistemas no solo responde, sino que actúa. El reto será definir hasta dónde estamos dispuestos a delegar y cómo mantener control y criterio humano en procesos cada vez más automatizados.

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2. Comunidades solo para humanos: una evolución inevitable. En paralelo al avance de la IA, emerge una tendencia de creación de espacios digitales donde la interacción esté reservada exclusivamente a personas reales. La proliferación de bots, deepfakes y cuentas automatizadas ha hecho evidente una necesidad que ya no puede ignorarse. Plataformas de mensajería, foros, comunidades e incluso servicios de comercio electrónico están adoptando sistemas de verificación humana como condición de acceso. En un entorno automatizado, reconectar con lo humano se vuelve no solo deseable, sino inevitable para tener conversaciones auténticas, relaciones de confianza y la certeza de que del otro lado hay una persona real. 

3. Menos datos, más privacidad. Nunca habíamos estado tan conectados… ni tan expuestos. Para acceder a servicios digitales básicos, desde redes sociales hasta aplicaciones de citas, se comparten documentos, datos personales y rastros de identidad sensibles. Ante esto, surgen soluciones tecnológicas clave como las pruebas de cero conocimiento (Zero Knowledge Proofs o ZKP). Estas tecnologías permiten verificar atributos específicos de una persona como la mayoría de edad o la nacionalidad sin revelar los datos que los sustentan. En la práctica, permiten probar sin exponer, un principio que marcará la próxima generación de servicios digitales.

4. La prueba de humanidad como infraestructura indispensable. Durante años, herramientas como el CAPTCHA funcionaron como filtros básicos para distinguir humanos de máquinas. Hoy, con sistemas de IA capaces de superarlos con facilidad, han quedado obsoletos. A medida que los modelos generativos se vuelven más sofisticados, distinguir entre lo real y lo sintético será cada vez más complejo. Por ello, la prueba de humanidad se perfila como una infraestructura indispensable para el ecosistema digital. Esto representa una nueva capa de seguridad y confianza en línea que permite a las personas demostrar que son reales de forma anónima y sin comprometer su privacidad, especialmente en espacios de interacción social y en el acceso a servicios en línea. Proyectos como World exploran precisamente cómo construir estos sistemas de verificación humana a escala, combinando tecnología avanzada y enfoque en la privacidad.

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"Accéder" presenta TITAN, una innovadora plataforma de IA Agéntica para impulsar a las

• La empresa de  tecnología especializada, liderada por Óscar González Íñiguez, presenta una solución que evoluciona de la simple automatización a la creación de una capa de inteligencia empresarial.

• Accéder es una de las empresas de IA seleccionadas por el gobierno de Canadá para participar en la misión comercial que estará en México del 15 al 20 de febrero, liderada por Dominic LeBlanc, Ministro de Comercio Internacional de Canadá.

ROIPRESS / MÉXICO / INTELIGENCIA ARTICIAL - La Inteligencia Artificial suele quedarse en una promesa incumplida para el 55% de las organizaciones, mientras que sólo un escaso 7% logra traducir la tecnología en beneficios reales. Ante este escenario, Accéder, firma canadiense pionera en Deep-Tech, presenta en México TITAN: una plataforma de IA Agéntica diseñada para cerrar la brecha entre los sistemas tradicionales y las exigencias de la alta dirección.

El lanzamiento coincide con un momento clave de cooperación bilateral. Accéder ha sido seleccionada por el gobierno de Canadá para integrar la misión comercial que visitará México del 15 al 20 de febrero, una comitiva de élite liderada por Dominic LeBlanc, Ministro de Comercio Internacional de Canadá.

Para Óscar González Íñiguez, fundador y CEO de Accéder, la presencia de la firma en esta misión subraya la relevancia de TITAN como un puente tecnológico. “No solo implementamos software; actuamos como el arquitecto estratégico que transforma la inversión en IA en un retorno financiero medible”, afirma el directivo.

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Más allá de la automatización: El fin de la "fragilidad operativa"

A diferencia de la automatización rígida o de la IA generativa limitada a contenidos, la IA Agéntica de TITAN introduce el razonamiento estratégico. Al integrar modelos de lenguaje (LLMs) y diversos modelos de IA tradicional con datos críticos de la empresa (ERP, CRM, BI o SCADA), la plataforma comprende los objetivos de negocio y colabora con el talento humano en tareas de alta complejidad.

"La automatización total puede generar fragilidad si no hay razonamiento detrás. En este sentido, TITAN funciona como un cerebro dentro de la organización, creando resiliencia y valor real donde los sistemas convencionales suelen fallar", destaca González Íñiguez.

Ciencia aplicada a sectores críticos

Respaldada por el National Research Council of Canada (NRC) y en colaboración con el prestigiado Instituto de Inteligencia Artificial de Québec (MILA), Accéder ha desarrollado una arquitectura inspirada en las redes neuronales biológicas. Esta tecnología está diseñada específicamente para sectores de alta exigencia:

● Manufactura y Energía: Previene fallas, reduce costos y optimiza la cadena de suministro.

● Servicios Financieros: Automatiza el cumplimiento, mejora la planeación, permite el análisis de escenarios y optimiza la gestión de riesgos.

● Defensa y Seguridad: Impulsa la preparación operativa mediante decisiones autónomas y seguras.

TITAN tiene la capacidad de procesar datos complejos para generar informes e indicadores clave de desempeño (KPIs) de forma instantánea, transformando procesos que antes tardaban semanas en acciones de segundos. Este enfoque permite que la alta dirección en México deje de reaccionar ante las crisis del entorno y comience a moldear su propio futuro competitivo.

Con este lanzamiento, Accéder no sólo introduce una herramienta, sino que lidera la transición hacia una inteligencia híbrida donde la velocidad de la máquina y el juicio humano convergen para asegurar un crecimiento sostenible y confianza corporativa.

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hank.parts introduce traducción automática en tiempo real

hank.parts S.L. introduce traducciones automáticas completas para el primer mercado inverso de Europa para piezas de automóviles. A partir de ahora, tanto las solicitudes de piezas como los mensajes de chat se traducen en tiempo real, permitiendo que compradores y vendedores en 30 países del EEE se comuniquen en su idioma nativo. La novedad elimina las barreras lingüísticas que hasta ahora impedían transacciones transfronterizas y abre el mercado europeo a talleres, desguaces y entusiastas de toda Europa

hank.parts cambia la búsqueda tradicional de piezas: en lugar de revisar docenas de sitios web, los compradores crean una única solicitud con fotos, descripción y números de pieza. Esta solicitud es visible de inmediato para proveedores de piezas en 30 países del EEE. Los vendedores con el inventario adecuado envían ofertas específicas directamente al comprador. A partir de ahora, tanto las solicitudes de piezas como los mensajes de chat se traducen en tiempo real, permitiendo que compradores y vendedores se comuniquen en su idioma nativo.

La novedad aborda un desafío central en el comercio transfronterizo de piezas. "Europa tiene un enorme mercado de piezas de automóviles, pero las barreras lingüísticas han impedido muchas transacciones hasta ahora", explica Robert Heide, fundador de hank.parts. "El desguace en España con la pieza perfecta simplemente ignoraba la solicitud alemana porque no la entendía. Eso ya es cosa del pasado".

Cadena de traducción completa
El nuevo sistema de traducción cubre todo el proceso de comunicación:

• Las solicitudes de piezas se traducen automáticamente a 7 idiomas (alemán, inglés, español, francés, italiano, neerlandés, polaco)
• Los mensajes de chat se traducen en tiempo real, sin límite de idiomas
• Cada uno escribe en su idioma: la traducción es completamente automática

"Un vendedor polaco ve la solicitud de un comprador alemán en polaco. Responde en polaco y el comprador lee el mensaje en alemán", explica Heide. "Es como tener un intérprete personal en cada conversación".

Gratuito para todos los usuarios
hank.parts no cobra tarifas de transacción ni comisiones. Los vendedores conservan el 100% de sus ingresos. La plataforma ofrece además un sistema de ofertas gratuito con comparación de precios y seguimiento de envíos, así como Custom Lists, que conectan automáticamente nuevas solicitudes de compradores con vendedores relevantes. "Sin barreras financieras y ahora también sin barreras lingüísticas, abrimos el mercado europeo para todos, desde el pequeño taller especializado hasta el gran distribuidor de piezas", destaca Heide.

Mercado objetivo y perspectivas
La plataforma se dirige a talleres, restauradores de coches clásicos, desguaces y entusiastas particulares en toda Europa. El enfoque está en el mercado desatendido de vehículos antiguos, modelos raros y piezas descatalogadas. Las aplicaciones para Android e iOS con notificaciones instantáneas están en desarrollo.

Más información en hank.parts

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El retroceso del consumo de bebidas espirituosas en 2025 arrastra la facturación del sector

• El valor del mercado español de bebidas espirituosas inició en 2024 una trayectoria de descenso, en un contexto de caída del consumo. Así, la facturación se redujo un 2,4%, hasta los 2.075 millones de euros. Las previsiones para el cierre de 2025 apuntan a un descenso adicional del 1-2%.

• Los cinco principales operadores del sector concentran más de la mitad del valor de las ventas en el mercado interior, lo que refleja un alto grado de concentración sectorial.

ROIPRESS / ESPAÑA / INFORMES - Según el Observatorio Sectorial DBK de INFORMA (filial de Cesce), líder en el suministro de Información Comercial, Financiera, Sectorial y de Marketing en España y Portugal, el mercado de bebidas espirituosas registró un retroceso en 2024, tras la tendencia positiva experimentada hasta 2023. Así, el valor de las ventas se situó en 2.075 millones de euros al cierre de 2024, lo que supuso una caída del 2,4% respecto al ejercicio precedente.

Esta evolución estuvo marcada por la contracción del consumo en volumen, que descendió un 3,7%, hasta los 180 millones de litros. El incremento de los precios, que permitió mantener la tendencia positiva del mercado en valor durante 2023, no fue suficiente para compensar la caída del consumo en el ejercicio 2024.

Los datos provisionales para el cierre de 2025 apuntan a un nuevo descenso del valor de las ventas en el mercado interior, que podría concretarse en torno al 1-2%, en un contexto marcado por la persistente debilidad de la demanda. No obstante, el progresivo aumento del consumo de productos de alta gama reforzará la tendencia alcista de los precios, compensando en parte el retroceso de las ventas.

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Guía especializada en sectores de negocios y servicios disponibles en la Costa del Sol 

Por segmentos, el whisky lidera el consumo nacional con una participación del 27% sobre el total en 2024, seguido de la ginebra (23%), los licores (20%) y el ron (16%), mientras que el brandy y el vodka representan el 4% y 3%, respectivamente. 

En cuanto al comercio exterior, las exportaciones crecieron un 2,7%, alcanzando los 1.041 millones de euros, mientras que las importaciones descendieron un 8,4%, situándose en 946 millones, lo que generó un superávit comercial de 95 millones de euros. El whisky destaca como el producto más relevante en las transacciones internacionales, concentrando el 16% del valor exportado y el 38% del valor importado.

El sector está integrado por unas 300 empresas, en su mayoría de carácter familiar y origen nacional, que generan más de 3.000 empleos. Junto a los productores nacionales operan grandes grupos foráneos dedicados principalmente a la comercialización de productos importados. Además, algunos de estos grupos combinan la actividad de importación con la actividad productiva en España.

El mercado presenta un elevado grado de concentración, reuniendo los cinco primeros competidores en 2024 más del 50% del valor del mercando nacional, mientras que los diez primeros concentraron el 68%.  

Datos de síntesis

Producción (mill. euros)	2.170
·       % var. 2024/2023	+3,0
Exportación (mill. euros)	1.041
·       % var. 2024/2023	+2,7
Importación (mill. euros)	946
·       % var. 2024/2023	-8,4
Mercado (mill. euros)	2.075
·       % var. 2024/2023	-2,4
Exportación/producción (%)	48,0
Importación/mercado (%)	45,6
Tasa cobertura comercio exterior (%)	110,0
Concentración (cuota de mercado conjunta en valor) (%)
·       Cinco primeras empresas	52,7
·       Diez primeras empresas	68,0

Fuente: Observatorio Sectorial DBK de INFORMA

estudio Sectores “Bebidas Alcohólicas”

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