Zara, Balay e Idealista son las empresas españolas más innovadoras

 

 

El Índice Español de Innovación es una puntuación que otorgan los consumidores españoles a las empresas, según el grado de innovación percibido de sus productos y servicios

Se han analizado más de 25.000 encuestas, de 131 empresas y 21 sectores, representando más del 70 % del consumo de los hogares

Ikea es la nueva líder en innovación comercial según los consumidores en España, mientras Toyota y Apple repiten como las empresas más innovadoras en innovación social y digital, respectivamente.

La Universidad Carlos III de Madrid (UC3M), con la colaboración de Neovantas, ha presentado los resultados de la 4ª edición del Índice Español de Innovación (ÍEI), que destaca las marcas más innovadoras del mercado español en 2025, según los consumidores. Este año se ha premiado a Ikea, Toyota, Apple, Zara, Balay e Idealista por liderar este ranking.

El evento, celebrado en el campus de Madrid-Puerta de Toledo de la UC3M, ha contado con la presencia de Teresa Riesgo, secretaria general de innovación del Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades; Carmen Paz-Aparicio, vicerrectora adjunta de formación permanente y empleabilidad de la UC3M; y José Luis Cortina, presidente de Neovantas, entre otras autoridades.

El ÍEI es una puntuación que otorgan los consumidores españoles a las empresas según el grado de innovación percibido de sus productos y servicios, analizando tres aspectos: el comercial, en el que los consumidores valoran el grado de innovación global de los productos/servicios de la empresa; el social, que refleja la aportación que la empresa genera para la sociedad y el medioambiente mediante la innovación; y el digital, que mide el grado en el que los consumidores perciben a la empresa como innovadora en sus soluciones digitales.

Este proyecto está desarrollado por el Instituto para el Desarrollo de Empresas y Mercados (INDEM) de la UC3M, en colaboración con la Norwegian School of Economics (NHH) y Neovantas. INDEM actúa como un puente entre la investigación universitaria y el mundo empresarial, promoviendo la aplicación práctica de la investigación para mejorar la eficiencia y eficacia empresarial.

Lola Duque y Lluís Santamaría, responsables del ÍEI y profesores del Dpto. de Economía de la Empresa en la UC3M, presentaron los resultados más relevantes de los últimos cuatro años. Lola Duque destacó que “en estos 4 años hay una mejora sostenida en la percepción de innovación por parte de los consumidores, lo que pone de relieve el ingente esfuerzo desempeñado por las empresas”. Lluís Santamaría puso el énfasis en “las diferentes trayectorias para ser percibidos como empresas innovadoras y el poder explicativo que la dimensión social y medioambiental ejerce sobre el consumidor”. Durante este encuentro, Juan de Rus, Managing Partner de Neovantas, participó con su ponencia “Librerías BECO: la biblioteca conductual que entrena a la IA”, en la que puso énfasis en la necesidad de avanzar hacia una Inteligencia Artificial que integre el comportamiento humano como base de su diseño y aplicación. En este sentido, subrayó que “la verdadera innovación en IA es aquella que combina tecnología y Ciencias del Comportamiento, dando lugar a lo que denominamos Behavioral Innovation”.

Además, los asistentes a este evento tuvieron la oportunidad de conocer, de forma excepcional, a Kristina Heinonen, profesora de Marketing en la Escuela de Economía Hanken (en Finlandia), quién destacó que "el enfoque centrado en el consumidor es clave para la mejora de la capacidad innovadora empresarial”. Su intervención ayudó a comprender mejor el papel de la Coalición de Índices de Innovación (Innovation Index Coalition) y cómo la colaboración entre los diversos países miembros de la coalición está impulsando la investigación sobre innovación y su transferencia a la sociedad.

El evento terminó con una mesa redonda de empresas destacadas en innovación percibida por los consumidores, moderada por Lola Duque y Emma Bernardo, Head of Marketing de Neovantas. Los integrantes fueron Alfonso Negrete, Country Digital and Innovation Manager en IKEA Spain, José Miguel Grande, Senior Software Development Manager de Amazon; y Ignacio Zunzunegui, Head of Growth en Southern Europe & Latam de Revolut, quienes respondieron y reflexionaron sobre varios temas de estrategia e implementación sobre la innovación.

La cuarta edición del ÍEI se ha elaborado a partir de 25.000 encuestas a consumidores, analizando 131 empresas de 21 sectores, y representando más del 70 % del consumo de los hogares. Las empresas que han resultado más innovadoras en cada uno de los 3 apartados (comercial, digital y social) han sido Ikea, Apple y Toyota, respectivamente. En cuanto a las empresas españolas con mejores puntuaciones, es destacable Zara como ganadora en innovación comercial, Idealista ganadora en innovación digital y Balay ganadora en innovación social.

Por lo que respecta a líderes por sectores están encabezados por: Mutua Madrileña en compañías aseguradoras, Amazon en e-commerce, Lidl en supermercados, Iberia en aerolíneas, Sanitas en seguros de salud y Glovo en servicios de entrega, entre otras empresas.

Empresas galardonadas en los Premios a la Innovación 2026:

1. Ganador comercial: Ikea
2. Ganador social: Toyota
3. Ganador digital: Apple
4. Ganador comercial español: Zara
5. Ganador social español: Balay
6. Ganador digital español: Idealista
7. Mención de honor: Meliá y Wallapop por estar presentes en el top 10 español de los tres índices de innovación  (Comercial, Social y Digital)

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La IA desarrollada por Beyond Technology llega a Europa: Beyond FarmGuardian® se presenta en Porciforum2026

La innovación en inteligencia artificial aplicada a la porcicultura dio un paso estratégico en Europa con la presentación de Beyond FarmGuardian en Porciforum 2026. La solución, desarrollada por Beyond Technology y respaldada por su operación en España, aterriza en el mercado europeo con una propuesta centrada en el monitoreo sanitario no invasivo y el control inteligente del consumo de alimento para optimizar la eficiencia productiva de las granjas porcinas

La transformación digital del sector porcino europeo suma una nueva propuesta tecnológica. Beyond Technology anunció la llegada de Beyond FarmGuardian® a España y al mercado europeo tras su presentación en Porciforum 2026, uno de los encuentros técnicos más influyentes de la industria, celebrado en el Palacio de Congresos La Llotja de Lleida.

La plataforma, desarrollada íntegramente por el equipo de ingeniería, Investigación y Desarrollo de Beyond Technology, incorpora inteligencia artificial y visión computacional para ofrecer monitoreo continuo dentro de la granja 7x24x365 sin la presencia de personal operativo. Su tecnología analiza imagen por imagen de los individuos para identificar de manera temprana síntomas asociados a enfermedades, cambios de comportamiento, variaciones en la actividad y desviaciones en el consumo de alimento. Esta capacidad predictiva permite intervenir antes de que los problemas impacten la productividad, reduciendo pérdidas sanitarias y optimizando el rendimiento zootécnico.

Uno de los elementos diferenciadores de Beyond FarmGuardian® es su enfoque no invasivo (sin contacto físico), lo que reduce significativamente los niveles de estrés en los cerdos durante procesos críticos como el pesaje y el conteo. Al eliminar la manipulación física constante, la solución contribuye a un mejor bienestar animal, lo que impacta de forma directa en la estabilidad productiva, el crecimiento y la calidad final del ganado, aspectos especialmente relevantes bajo los estándares europeos.

La plataforma está compuesta por un sistema tecnológico integral que incluye un dispositivo multisensorial desarrollado específicamente para el monitoreo de la actividad diaria del cerdo, un mecanismo de movilidad mediante riel que permite recorrer las áreas de la granja y un motor de inteligencia artificial capaz de analizar datos biométricos, como temperatura, peso, medidas y comportamiento, en tiempo real. Esta información se centraliza en un tablero digital intuitivo que facilita la toma de decisiones operativas.

El componente de IA no solo genera alertas automáticas en tiempo real que se envían a los dispositivos e instancias operativas de la granja, sino que aprende de los patrones históricos de producción de cada operación, proporcionando datos accionables y personalizados para cada negocio que fortalecen la toma de decisiones. Además, la medición precisa del consumo de alimento por corral o por animal gracias al dispositivo desarrollado para detectar la utilización y desperdicio del alimento, aporta visibilidad directa sobre uno de los principales costos de producción, facilitando ajustes que mejoran la conversión y el control del crecimiento.

En un entorno regulatorio exigente como el europeo, Beyond FarmGuardian® ha sido diseñado para operar alineado con los estándares locales de calidad, protección de datos personales, bienestar animal y seguridad, contribuyendo a una producción más eficiente y transparente. La solución no requiere sensores invasivos, no toca en ningún momento a los cerdos y se integra de manera adaptable a las dinámicas de cada granja.

La llegada al mercado europeo se respalda con la presencia de Beyond Technology a través de sus oficinas en España, desde donde la empresa acompañará de forma cercana a productores interesados en incorporar esta Plataforma Multisensorial de Monitoreo y Predicción de Producción Porcina Asistida por Inteligencia Artificial (PMMPPIA)* y otras herramientas de inteligencia artificial a sus procesos.

La presentación en Porciforum 2026 marca el inicio de la expansión de Beyond FarmGuardian® en Europa, posicionando a la tecnología como un aliado estratégico para una porcicultura más competitiva, sostenible, basada en datos y orientada al bienestar animal.

Para más información sobre la solución y su disponibilidad en Europa, visitar farmguardian.net.

*Tecnología protegida por solicitud de patente ante el IMPI (Exp. MX/a/2026/XXXXXX)

Acerca de Beyond FarmGuardian
Beyond FarmGuardian es una plataforma multisensorial especializada para el sector de porcicultura que utiliza análisis multivariable con IA para mejorar el bienestar animal y optimizar la gestión en las granjas. Forma parte del portafolio de innovación y desarrollo tecnológico de Beyond Technology, una compañía global de consultoria de TI con más de 30 años de experiencia en el mercado y presencia en más de 200 clientes alrededor del mundo.

Acerca de Beyond Technology
Beyond Technology es una compañía global de consultoría en TI con más de 30 años de experiencia aportando valor a diversas industrias de mercado; se especializa en consultoría estratégica e implementación tecnológica orientada a la transformación de procesos de negocio, con más de 200 clientes alrededor del mundo, se destaca  por su enfoque en resultados y una sólida experiencia de cliente, reflejada en un Net Promoter Score (NPS) de 72 puntos y un Customer Satisfaction Score (CSA7) de 87 puntos.

A través de su empresa GEMA, Beyond Technology administra más de 3 millones de dispositivos en más de 80 países y ofrece soporte global 24/7 durante todo el año. GEMA fue la primera empresa en ser mencionada en el Cuadrante Mágico global de Gartner para Servicios de Movilidad Administrada y se mantiene en esa categoría por varios años consecutivos.

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La Generación Z reescribe las reglas del trabajo: flexibilidad, propósito y bienestar por delante del sueldo

El 45 % de los jóvenes rechaza empleos que no encajan con sus valores

ROIPRESS / ESPAÑA / INFORMES  – La Generación Z ya es una parte creciente del mercado laboral y está impulsando un cambio profundo en la forma de entender el trabajo. Según Michael Page, consultora líder en RRHH, la flexibilidad, el propósito, el bienestar y la cultura organizacional se sitúan por delante de la carrera profesional acelerada o del salario como único factor de decisión. Esta transformación está obligando a las empresas a revisar sus políticas de recursos humanos, su estilo de liderazgo y su propuesta de valor como empleadoras.

El barómetro Candidate Pulse de Michael Page, señala una clara paradoja en la Generación Z en España: mientras que un 41,5 % se encuentra actualmente desempleado y solo un 35% cuenta con contrato indefinido, existe una fuerte ambición de crecimiento profesional. De hecho, el 66,2 % aspira a asumir roles con mayor responsabilidad y una amplia mayoría se siente preparada para dar ese paso. Sin embargo, este impulso choca con la realidad interna de muchas organizaciones: el 56% de los jóvenes señala la falta de oportunidades como principal barrera para avanzar, y un 37% apunta a la escasa promoción de la movilidad interna, evidenciando una brecha entre las expectativas de desarrollo del talento joven y las estructuras actuales de las empresas.

La Gen Z gana peso en las empresas y marca el ritmo del cambio

En los últimos 2–3 años, la presencia de profesionales de la Generación Z ha aumentado de forma notable, especialmente en empresas medianas y grandes. Su incorporación es especialmente visible en perfiles de tecnología, digital, marketing, e-commerce, atención al cliente, así como en áreas vinculadas a datos, inteligencia artificial e innovación, reflejo de su condición de nativos digitales.

Más allá de sus competencias técnicas, la Gen Z aporta una nueva relación con el trabajo que impacta directamente en la cultura organizativa y en la forma de gestionar equipos.

Flexibilidad y bienestar: el nuevo contrato emocional

Para la Generación Z, el equilibrio entre vida personal y profesional es un criterio clave para aceptar o mantenerse en un empleo. El 47,1% considera necesario un mayor equilibrio, y el 41% valora horarios flexibles y teletrabajo como elementos determinantes para su satisfacción laboral.

Esta generación es más proclive a rechazar la cultura del presentismo y las jornadas interminables. Prefiere organizaciones que midan el desempeño por resultados, no por horas de presencia, lo que está empujando a las compañías a revisar sus modelos de trabajo y políticas de conciliación.

Trabajo con sentido: el propósito ya no es un “extra”

Los valores corporativos como la diversidad, la sostenibilidad, el impacto social y la cultura interna influyen de forma directa en la motivación y permanencia de la Gen Z. Entre el 40% y el 45% de los jóvenes ha rechazado ofertas o ha dejado empleos por no sentirse alineado con los valores de la empresa, y cerca de la mitad considera que trabajar con propósito es clave para su satisfacción profesional. 

Las organizaciones que comunican y, sobre todo, demuestran compromiso social y ambiental resultan más atractivas para este talento joven y tienen mayor capacidad de fidelización.

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Liderazgo que conecta: menos jerarquía, más conversación

La Gen Z responde mejor a liderazgos cercanos, transparentes y colaborativos, con feedback frecuente, reconocimiento y oportunidades reales de aprendizaje. Los modelos jerárquicos rígidos generan mayor desconexión y rotación.

Entre los errores más habituales de las empresas destaca no adaptar el liderazgo ni la cultura interna a estas expectativas: jerarquías inflexibles, poca autonomía y escasas oportunidades de desarrollo acaban impactando en la motivación y en la capacidad de innovación.

Gen Z vs. Millennials: tres diferencias clave

Aunque comparten valores, existen diferencias claras entre ambas generaciones:

• Prioridad al bienestar y la estabilidad frente a la ambición profesional inmediata.

• Mayor naturalidad digital, con adaptación rápida a nuevos entornos tecnológicos.

• Mayor exigencia en propósito y valores, buscando impacto social o ambiental real.

Además, la Gen Z es más exigente en flexibilidad, feedback y transparencia, y más pragmática: si el entorno no encaja, cambia de empresa.

Un reto estratégico para atraer y fidelizar talento

La llegada de la Gen Z ya está transformando las políticas de RR. HH.: onboarding más dinámico, mentoring, feedback frecuente, formación continua, beneficios personalizables y proyectos multigeneracionales.

En atracción de talento, las empresas han pasado de comunicar solo salario a destacar propósito, cultura e impacto, apoyándose en procesos digitales y presencia en redes profesionales. Ignorar este cambio implica mayor rotación, pérdida de perfiles con habilidades digitales clave y una caída en la competitividad y en la reputación como empleador.

En palabras de Esther Carrera, Senior Executive Director de Michael Page: “no se trata de una moda generacional, sino de un cambio estructural en la relación empresa–empleado. En los próximos 5–10 años, con la Gen Z como fuerza laboral mayoritaria, se impondrán relaciones más horizontales, colaborativas y basadas en valores compartidos”. Carrera añade: “las diferencias generacionales siempre han existido. Cada nueva cohorte que se incorpora al mercado laboral ha cuestionado el status quo y ha impulsado transformaciones significativas. La Generación Z no es una excepción: está redefiniendo expectativas, modos de trabajar y formas de relacionarse con las organizaciones. Y, sin duda, seguirán llegando nuevos cambios. Por eso, las compañías debemos asumir un rol activo: no solo adaptarnos, sino convertirnos en un verdadero motor de cambio”.

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Búsquedas "cero clic": cuando el cliente obtiene la respuesta sin necesidad de visitar tu página

En Internet, no solo importa tener página propia, sino estar integrado en un ecosistema que convierta esa página en una opción visible y confiable  

ROIPRESS / ESPAÑA / INTERNET - El viaje del consumidor ha cambiado radicalmente en los últimos años. Antes, el patrón era simple: búsqueda, clic, navegación, conversión. Hoy, cada vez más usuarios obtienen respuestas directamente desde la página de resultados de Google o desde asistentes conversacionales, sin necesidad de visitar la web de origen. Este fenómeno, conocido como "zero-click searches", representa ya más del 60% de las búsquedas en móvil a nivel global, según datos de SparkToro y SimilarWeb. La implicación es clara: si tu estrategia digital depende exclusivamente de atraer tráfico a tu web, estás perdiendo una parte creciente del pastel.

El año 2020 marcó un punto de inflexión en la historia de las búsquedas online. Por primera vez, el porcentaje de búsquedas en dispositivos móviles que terminaban sin clic superó el 50%. Desde entonces, la tendencia no ha hecho más que consolidarse. Según los últimos informes de SparkToro, basados en datos de SimilarWeb y Jumpshot, aproximadamente el 65% de las búsquedas en Google desde móvil y el 50% desde ordenador finalizan sin que el usuario haga clic en ningún resultado orgánico o de pago. Son las "zero-click searches", y representan una transformación profunda en la relación entre usuarios, buscadores y marcas.

¿Qué está ocurriendo? Google ha ido incorporando cada vez más elementos que responden directamente a las preguntas de los usuarios sin necesidad de que estos abandonen la página de resultados. Fragmentos destacados, paneles de conocimiento, cuadros de respuesta directa, resultados enriquecidos para recetas, eventos o productos... Todo está diseñado para ofrecer la información en el menor tiempo posible y con la menor fricción. 

La inteligencia artificial generativa en los buscadores acelera esta tendencia

Y, desde la irrupción de la inteligencia artificial generativa en los buscadores, la tendencia se acelera: los usuarios pueden obtener respuestas elaboradas, completas y conversacionales sin salir del asistente. Para los negocios, este cambio de paradigma tiene una consecuencia inevitable: la web corporativa deja de ser el centro del universo digital. Sigue siendo importante, por supuesto, pero ya no es el único ni el principal destino del usuario. El viaje del consumidor se ha fragmentado: cada vez más personas consumen información sobre productos y servicios directamente desde los resultados de búsqueda, desde redes sociales, desde asistentes de voz o desde plataformas agregadoras.

En este nuevo escenario, la estrategia de presencia digital debe diversificarse. Ya no basta con invertir en SEO para que tu web aparezca en las primeras posiciones; es necesario garantizar que la información sobre tu negocio esté presente en todos aquellos lugares donde el usuario consume contenido sin hacer clic. Y aquí es donde los directorios sectoriales, las guías especializadas y las plataformas de recomendación adquieren un protagonismo renovado.

Plataformas como sitiochic.es representan exactamente ese tipo de espacio. Organizadas por sectores y zonas geográficas, ofrecen al usuario la posibilidad de explorar opciones, comparar servicios y obtener información básica sin necesidad de visitar la web de cada negocio por separado. Para el consumidor, es comodidad: todo está en un mismo lugar. Para el negocio, es la garantía de ser visible incluso en aquellos casos en los que el usuario no llegará a hacer clic.

Las implicaciones para el marketing local y sectorial son enormes

Un usuario que busca "restaurantes italianos" puede encontrar en una guía una sección especializada como esta: como hosteleria.sitiochic.es y en ella toda la información que necesita: dirección, teléfono, horario, especialidades, carta e incluso un enlace para reservar mesa, online o por teléfono. Si la guía se mueve como un directorio online sectorial, esa información puede incluso aparecer directamente en los fragmentos destacados de Google, alimentando las respuestas rápidas que el usuario consume sin clic. Ese restaurante gana visibilidad aunque el usuario no haya pisado su web, y cuando finalmente decide contactar o visitar, lo hace con un nivel de información y confianza previa que facilita la conversión.

Este fenómeno también afecta a la forma en que medimos el éxito de nuestras acciones de marketing. Durante años, el tráfico web ha sido la métrica reina. Pero si cada vez más usuarios obtienen respuestas sin hacer clic, el tráfico deja de ser un indicador fiable del impacto real de una marca. Es necesario incorporar nuevas métricas: menciones en fragmentos destacados, presencia en respuestas de IA, visibilidad en guías sectoriales, impresiones en plataformas de terceros. La influencia se ejerce antes del clic, y medirla requiere nuevas herramientas y, sobre todo, una nueva mentalidad.

Diversifica tu visibilidad online

La recomendación para los negocios que quieran adaptarse a esta nueva realidad es clara: diversifica tus puntos de presencia digital. No pongas todos los huevos en la cesta de tu web. Invierte en estar presente en guías sectoriales como sitiochic.es o similares, en directorios con contenido, en plataformas de recomendación, servicios PR de prensa y en todos aquellos espacios donde tu cliente potencial pueda encontrarte sin necesidad de buscar tu web específicamente. Porque el viaje del consumidor ya no termina en tu página de inicio; a menudo, ni siquiera pasa por ella. Y tu negocio debe estar donde el viaje ocurre, no donde te gustaría que ocurriera.

Lo que está marcando diferencias

En un entorno digital cada vez más competitivo, tener solo una web propia se parece mucho a tener un local en una calle poco transitada: existe, pero el flujo de personas que pasa por delante es limitado. Lo que está marcando diferencias para muchas empresas es su capacidad de integrarse en redes de visibilidad, donde su marca se muestra en diferentes contextos, sectores y entornos de búsqueda.

La netweb de sitiochic.es responde precisamente a esa necesidad. No es una única página que agrupa enlaces, sino una red de guías especializadas por sectores y zonas, todas técnicamente conectadas entre sí bajo una matriz común. Cada sector dispone de su propia guía con identidad propia, pero al mismo tiempo se beneficia de la fuerza conjunta de un ecosistema en el que ya cuenta con cerca de 1.000 empresas de la Costa del Sol.

Desde el punto de vista de los buscadores y de las IA generativas, esta estructura tiene una ventaja clara: ofrece mucho contenido temático, bien organizado y entrelazado, lo que genera señales de relevancia, autoridad y contexto muy superiores a las de una web aislada. Por eso, los negocios presentes en sitiochic.es no solo reciben visitas directas desde la guía, sino que también mejoran su visibilidad orgánica al estar vinculados a una fuente que los algoritmos interpretan como fiable y especializada.

Cada empresa con suscripción de pago cuenta, además, con una ficha tipo landing comercial, preparada para funcionar como página de captación y como elemento indexable con su propia URL. Esto permite utilizarla tanto como anuncio dentro de la guía como puerta de entrada desde otras campañas, redes sociales o incluso búsquedas por sector, maximizando el retorno de una inversión publicitaria muy ajustada.

En conjunto, la propuesta de sitiochic.es encaja con las nuevas recomendaciones avanzadas de SEO local y de visibilidad en la era de la IA: no se trata solo de optimizar tu sitio, sino de estar presente en los entornos donde los sistemas de búsqueda buscan información fiable. Para las empresas que quieren ser encontradas, reconocidas y elegidas, formar parte de una red como esta se está convirtiendo en un complemento casi imprescindible a su propia página web.

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El transporte por carretera sostiene la cadena logística comercial en España

 

/ IBERIANPRESS / La actividad logística es uno de los pilares del sistema económico español y dentro de ella el transporte por carretera ocupa un lugar central. La distribución de alimentos, productos industriales, bienes de consumo y materiales de construcción depende en gran medida de una red de camiones que conecta fábricas, centros logísticos, puertos, comercios y hogares. Este flujo constante permite que la actividad comercial funcione con continuidad y que empresas de distintos tamaños mantengan su operativa diaria.

El transporte de mercancías y materiales por carretera concentra la mayor parte de los movimientos internos en España. Según datos del Ministerio de Transportes y Movilidad Sostenible, más del 90% de las mercancías que se trasladan dentro del país lo hacen por vía terrestre. Esta modalidad destaca por su flexibilidad, ya que puede adaptarse a trayectos cortos y largos, entregas directas y servicios puerta a puerta. Además, permite conectar zonas industriales con áreas rurales y centros urbanos sin depender de infraestructuras ferroviarias o portuarias específicas.

El impacto de este sector en la economía es significativo. Representa en torno al 4% del Producto Interior Bruto y genera cientos de miles de empleos directos e indirectos. Conductores, operadores logísticos, personal de almacén y profesionales de mantenimiento forman parte de una cadena que sostiene la distribución nacional. Muchas pequeñas y medianas empresas dependen de este servicio para colocar sus productos en el mercado.

En la cadena comercial, la coordinación entre producción, almacenamiento y distribución es determinante. Las empresas trabajan con sistemas de gestión que buscan reducir tiempos de entrega y optimizar costes. La logística por carretera juega un papel clave en ese equilibrio. En este contexto, desde Grupo Asturmasa, afirman: “La posibilidad de programar rutas diarias y ajustar la frecuencia de los envíos facilita modelos como el suministro continuo a supermercados o la reposición rápida en tiendas”. En sectores como el alimentario o el farmacéutico, donde los plazos son ajustados, la puntualidad resulta esencial.

La evolución del comercio electrónico ha incrementado aún más la relevancia. En España, las ventas online continúan creciendo cada año y requieren entregas rápidas y trazables. Los operadores logísticos han debido adaptarse a mayores volúmenes y a la demanda de entregas en 24 o 48 horas. Esto ha impulsado inversiones en flotas, tecnología de seguimiento y plataformas digitales que permiten al cliente conocer el estado de su pedido en tiempo real.

Otro aspecto relevante es la conexión internacional. España, por su ubicación, actúa como puente entre Europa y el norte de África. Gran parte del comercio intracomunitario se realiza por carretera, especialmente con Francia y Portugal. La carga terrestre facilita la salida de productos agroalimentarios, automóviles y componentes industriales hacia otros mercados europeos. La integración con redes logísticas continentales depende en buena medida de la eficiencia del sistema viario y de la capacidad operativa de las empresas transportistas.

El sector también afronta desafíos. La transición hacia modelos más sostenibles obliga a renovar flotas y a incorporar vehículos menos contaminantes. Las normativas europeas exigen reducciones progresivas de emisiones, lo que implica inversión y adaptación tecnológica. A ello se suma la necesidad de mejorar las condiciones laborales y atraer nuevos conductores, ante el envejecimiento de la plantilla en algunas empresas.

A pesar de estos retos, el traslado por carretera continúa siendo un elemento indispensable para la actividad comercial. Su capacidad para adaptarse a cambios en el consumo, responder a picos de demanda y conectar territorios mantiene en funcionamiento una red que abastece a empresas y ciudadanos cada día. La modernización del sector y la apuesta por soluciones más eficientes refuerzan su papel en una economía que depende de la movilidad constante de bienes.

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The Factory School impulsa la integración estratégica de la IA en arquitectura en REBUILD 2026

The Factory School participará en REBUILD 2026 con stand propio y dos conferencias centradas en la aplicación real de la Inteligencia Artificial en arquitectura e IA aplicada a BIM. Presentará sus nuevos Programas Profesionales en IA para Arquitectura e Interiorismo y su curso especializado en automatización BIM

Del 24 al 26 de marzo de 2026, The Factory School participará en REBUILD 2026, el principal foro de innovación para la edificación que se celebra en IFEMA Madrid. La escuela contará con stand propio en el Pabellón 8 (Stand 8G745), consolidando su posicionamiento como centro especializado en la aplicación metodológica de Inteligencia Artificial en arquitectura, interiorismo y entornos BIM.

En un contexto en el que la Inteligencia Artificial está redefiniendo los procesos del sector AECO, desde la generación de concepto hasta la validación técnica, la optimización normativa y la comunicación con cliente, The Factory School presentará un enfoque estructurado para integrar estas herramientas dentro de flujos profesionales reales, más allá del uso puntual o experimental.

Durante las tres jornadas, el equipo directivo y docente de The Factory School estará presente para compartir visión estratégica, analizar la evolución del mercado y mostrar cómo la automatización y la IA están transformando la toma de decisiones en estudios y equipos técnicos.

Dos conferencias centradas en la aplicación real de la IA
En esta edición, The Factory School ofrecerá dos ponencias orientadas a escenarios reales de implementación:

• Optimización y automatización de procesos con IA en BIM.

Miguel Picado, Director del área BIM, analizará cómo la Inteligencia Artificial ya está impactando en tareas de coordinación, estandarización, validación y control de calidad dentro del entorno BIM. La sesión mostrará cómo la automatización inteligente permite reducir errores, anticipar conflictos y mejorar la eficiencia operativa.

• El nuevo flujo de proyectos con IA: diseñar, validar y vender antes.

Óscar Martín, Director del área IA, presentará un modelo de trabajo que integra la IA desde la fase conceptual hasta la entrega final del proyecto. El enfoque permite validar decisiones antes de producir documentación, generar variantes controladas y optimizar la comunicación con cliente, reduciendo incertidumbre y acelerando procesos.

Las fechas y horarios se anunciarán próximamente dentro del programa oficial del congreso.

Nuevos Programas Profesionales en Inteligencia Artificial para el sector AECO
La Inteligencia Artificial ha dejado de ser una herramienta complementaria para convertirse en un factor estructural dentro del sector AECO. Hoy interviene en la definición de concepto, en la generación y comparación de alternativas, en la optimización normativa, en la automatización documental y en la comunicación visual del proyecto.

El verdadero diferencial ya no está en utilizar herramientas aisladas, sino en saber integrarlas con criterio a lo largo de todo el proceso profesional.

Con este objetivo, The Factory School presentará en REBUILD 2026 sus nuevos programas formativos especializados:

Programa Profesional en Inteligencia Artificial para Arquitectura
El Programa Profesional en Inteligencia Artificial para Arquitectura está concebido como un marco integral para incorporar la IA en todas las fases del desarrollo arquitectónico. No se limita a enseñar herramientas concretas, sino que propone una metodología que permite utilizar la Inteligencia Artificial como apoyo estratégico en la toma de decisiones desde el análisis previo hasta la fase de comunicación final.

A lo largo del programa, la IA se integra en la definición conceptual, en la exploración y comparación de alternativas, en la validación técnica preliminar y en la optimización de decisiones antes de la producción definitiva. El objetivo es reducir la incertidumbre en las fases tempranas, anticipar problemas y mejorar la calidad global del proyecto, incorporando sistemas inteligentes que acompañan al arquitecto durante todo el proceso, desde la idea inicial hasta la entrega.

Programa Profesional en Inteligencia Artificial para Interiorismo
El Programa Profesional en Inteligencia Artificial para Interiorismo está orientado a estructurar el proceso creativo y estratégico del interiorismo mediante la integración transversal de herramientas de IA. La formación aborda cómo utilizar la Inteligencia Artificial no solo para generar propuestas visuales, sino para definir dirección estética, explorar variantes coherentes, validar decisiones con cliente de forma anticipada y optimizar tiempos sin perder control conceptual.

La IA se incorpora como soporte continuo en todas las etapas del proyecto de interiorismo, desde la conceptualización y la definición de estilo hasta la presentación final y la entrega. Este enfoque permite ampliar la capacidad de exploración creativa sin renunciar al criterio profesional, convirtiendo la Inteligencia Artificial en un aliado metodológico que acompaña todo el proceso.

Curso de IA aplicada a BIM: automatización y control avanzado
Además de los nuevos programas, The Factory School reforzará su especialización técnica con el Curso de IA para BIM, una formación diseñada para profesionales que ya trabajan en entornos BIM y desean integrar la Inteligencia Artificial como capa de optimización dentro de sus flujos reales de proyecto. Más que incorporar herramientas aisladas, la formación propone una forma estructurada de automatizar tareas críticas, mejorar la fiabilidad del modelo y reforzar el control técnico en proyectos colaborativos.

A lo largo del curso, la IA se introduce como soporte continuo en procesos de coordinación, estandarización, detección anticipada de incidencias y generación documental. El objetivo es transformar el modelo BIM en un entorno más inteligente, capaz de asistir en la toma de decisiones y reducir errores antes de que impacten en fases posteriores del proyecto.

Este enfoque redefine el papel del profesional BIM, ampliando sus competencias hacia la supervisión de procesos automatizados y el análisis basado en datos. La Inteligencia Artificial no actúa como complemento externo, sino como parte integrada del flujo de trabajo, desde la configuración inicial del modelo hasta la entrega final del proyecto.

Un punto de encuentro para redefinir procesos
REBUILD representa un espacio estratégico para estudios, promotoras, constructoras y consultoras que buscan evolucionar su modelo operativo y comprender cómo la Inteligencia Artificial impactará en su competitividad en los próximos años.

The Factory School invita a los profesionales del sector AECO a visitar su stand en REBUILD 2026 para conocer de primera mano cómo la Inteligencia Artificial está transformando los procesos de proyecto y gestión, y qué competencias serán clave en los próximos años.

• 24–26 marzo 2026
• IFEMA Madrid
• Pabellón 8 · Stand 8G745

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Más de 1.000 usuarios en un mes: Prudencia.ai impulsa IA jurídica en España con seguridad y cumplimiento

La plataforma de IA jurídica Prudencia.ai supera los 1.000 usuarios en solo un mes y se consolida como una de las soluciones de IA para abogados y profesionales del Derecho con mayor crecimiento en España

La adopción de IA jurídica en España avanza a gran velocidad. En apenas un mes desde su lanzamiento, Prudencia.ai, plataforma de inteligencia artificial jurídica especializada en derecho español, ha superado los 1.000 usuarios activos.

Este crecimiento confirma una tendencia clara: el sector legal demanda soluciones de IA legal seguras, especializadas y alineadas con el cumplimiento normativo europeo.

Prudencia.ai se posiciona como un copiloto jurídico de razonamiento y productividad, diseñado específicamente para profesionales que necesitan precisión técnica y control.

IA para abogados y profesionales del Derecho: adopción transversal en el sector legal
La plataforma está siendo utilizada por todo el ecosistema jurídico español:

• Abogados autónomos

• Despachos de abogados pequeños y medianos

• Procuradores

• Graduados sociales

• Asesores fiscales

• Administraciones Públicas

• Empresas y pymes con departamentos jurídicos internos

• Estudiantes de Derecho y universidades

Este crecimiento demuestra que la IA para abogados ya no es una innovación futura, sino una herramienta presente en la práctica jurídica diaria.

IA jurídica con foco en seguridad, RGPD e IA Act
En un entorno donde la inteligencia artificial generativa plantea riesgos evidentes, Prudencia.ai nace con un enfoque diferencial: la prudencia tecnológica. La plataforma ha sido diseñada bajo tres pilares fundamentales:

1. Seguridad y protección de datos (RGPD)

La IA legal de Prudencia.ai opera bajo estándares europeos de protección de datos, alineados con el Reglamento General de Protección de Datos (RGPD), garantizando:

• Tratamiento responsable de la información.

• Minimización de datos.

• Arquitectura de seguridad desde el diseño.

Para despachos y empresas, la seguridad no es opcional.

2.  Cumplimiento del Reglamento Europeo de Inteligencia Artificial (IA Act)

Con la entrada en vigor del IA Act, el uso de inteligencia artificial en el sector jurídico exige:

• Supervisión humana efectiva.

• Evaluación de riesgos.

• Transparencia en el uso de sistemas automatizados.

• Registro y trazabilidad.

Prudencia.ai ha sido concebida como una solución de IA jurídica compatible con el marco regulatorio europeo, facilitando una adopción responsable tanto en el ámbito privado como en Administraciones Públicas.

3. Mitigación activa de alucinaciones en IA legal

Uno de los mayores riesgos de la IA para abogados es la invención de jurisprudencia, normas inexistentes o citas incorrectas. Prudencia.ai integra una arquitectura orientada a:

• Reducir alucinaciones jurídicas.

• Fomentar el trabajo con contexto delimitado.

• Promover trazabilidad argumentativa.

• Reforzar la verificación profesional.

En el ejercicio del Derecho, un error no es solo técnico: puede tener consecuencias procesales y reputacionales.

Un copiloto jurídico de productividad y razonamiento
Prudencia.ai no sustituye al abogado. Actúa como:

• Asistente de estructuración de demandas.

• Copiloto de análisis normativo.

• Herramienta de revisión técnica.

• Apoyo en redacción de informes jurídicos.

• Sistema de mejora argumentativa.

La plataforma se integra en el flujo de trabajo del profesional como una herramienta de IA jurídica para aumentar productividad sin comprometer rigor.

IA legal especializada frente a IA generalista
El crecimiento de Prudencia.ai refleja una realidad del mercado: no toda inteligencia artificial sirve para el ejercicio del Derecho. Las herramientas generalistas pueden ofrecer rapidez, pero no siempre garantizan:

• Actualización normativa.

• Precisión jurídica.

• Seguridad de datos.

• Cumplimiento regulatorio.

Por ello, la demanda de IA jurídica especializada en derecho español está creciendo entre abogados, departamentos jurídicos y sector público.

La transformación digital del sector legal ya es estructural
Superar los 1.000 usuarios en el primer mes demuestra que la transformación tecnológica del Derecho en España no es coyuntural. La IA para abogados se está consolidando como:

• Herramienta estratégica de eficiencia.

• Sistema de apoyo al razonamiento jurídico.

• Elemento clave de competitividad profesional.

En un entorno donde el debate sobre la IA legal se centra en riesgos y responsabilidad, Prudencia.ai apuesta por un modelo basado en prudencia, cumplimiento y supervisión humana.

Sobre Prudencia.ai
Prudencia.ai es una plataforma de IA jurídica especializada en derecho español, diseñada como copiloto de razonamiento y productividad para abogados, despachos, empresas, Administraciones Públicas y estudiantes de Derecho. Su arquitectura prioriza seguridad, cumplimiento normativo (RGPD e IA Act) y mitigación de alucinaciones, ofreciendo una solución responsable para el ejercicio profesional en 2026.

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Se incrementan las diferencias sectoriales en CX. II Análisis Avanzado de Indicadores de Experiencia de Cliente

El II Análisis Avanzado de Indicadores de Experiencia de Cliente, impulsado por la Asociación DEC y realizado junto a Stiga, confirma un cambio de ciclo en la evolución de la experiencia en España. Tras años marcados por la pandemia, la etapa postcovid, la crisis energética y la desaceleración de la subida de precios, los indicadores entran en una fase de estabilidad o lento declive, aunque deberá confirmarse en próximas olas.

Alberto Córdoba, Director General en Lukkap, que actuó como moderador en la presentación de este Análisis explicó que “el informe es una auténtica joya para cualquier director de CX y para los CEOs, porque el NPS es capaz de colocar a todas las compañías en el mismo punto de partida. Es un KPI que permite una competencia sana y transparente y que se ha consolidado como una herramienta capaz de predecir el crecimiento futuro, al medir la vinculación emocional con los clientes”. Sin embargo, por sí solo no es suficiente, se debe complementar con información de los distintos momentos del customer journey. Y todo ello parte de la base de que orientar a los empleados hacia el cliente y cuidar a las personas es la mejor forma de cuidar el negocio.

El estudio, realizado sobre 70.000 opiniones en 27 sectores de actividad y más de 200 marcas, con entrevistas a población española usuaria de los servicios y productos analizados mediante panel online y refuerzo telefónico en banca y seguros, revela que el NPS agregado, media de los 27 sectores, ha descendido algo más de dos puntos en el periodo 2023-2025. Este retroceso se explica principalmente por el traspaso de clientes Promotores a Neutros.

Entre los principales drivers de la experiencia (Imagen, Precio y Calidad) la estabilidad de los precios ha aportado cierta calma a la ecuación de valor percibido, especialmente en sectores que habían sufrido mayor tensión como Energía y Alimentación. El análisis constata además una relación directa entre el Índice de Confianza económica y la satisfacción de los clientes, así como una relación inversa entre experiencia y evolución de precios, reforzando la idea de que la percepción de la experiencia está condicionada por el contexto económico general.

El modelo de importancia de los mencionados drivers se mantiene estable y consistente. En 2025, la Imagen gana ligeramente peso hasta el 39%, mientras Calidad y Precio mantienen valores similares a 2023. En todos los sectores evaluados, Imagen y Calidad superan al Precio como factores explicativos del NPS. Imagen destaca especialmente en Moda, Automoción, Bebidas, Hoteles e Informática; la Calidad gana protagonismo en Gimnasios, Transporte de proximidad, Telecomunicaciones y Suministro de Agua; y el Precio presenta mayor relevancia en categorías como Móviles, Electricidad o Gas.

Cabe señalar que el comportamiento no ha sido homogéneo. Por grupos demográficos, la tendencia general es de descenso, aunque los jóvenes mejoran su valoración y superan a los entrevistados de mediana edad, que se convierten en los más críticos. Y por comunidades autónomas, Madrid, Cataluña y, en menor medida, Andalucía, han contribuido de forma significativa a la caída del indicador global.

Analizándolo por macro sectores, las diferencias se amplían. Los sectores que ya ocupaban las últimas posiciones, excepto la banca, son los que registran mayores descensos, mientras que los líderes resisten mejor. La caída global de -2,2 puntos se explica principalmente por el retroceso en Seguros, Transporte y Suministros del Hogar. En Transporte, el deterioro percibido en los niveles de servicio, con amplia repercusión mediática, ha impactado negativamente en la valoración. En Suministros del Hogar persisten tensiones en precios, con especial incidencia en el agua en determinadas zonas, junto a restricciones y percepción de pérdida de calidad. Y en Seguros, el aumento de primas, la escasez de profesionales en determinados ramos, el incremento de siniestralidad y la limitación de coberturas, explican buena parte del descenso.

En contraste, la Banca es el único macro sector que mejora su posición, por la experiencia digital, la reducción de fricciones en canales tradicionales y la irrupción de los neobancos. También la distribución y el consumo de tecnología se mantienen en las primeras posiciones, consolidando o mejorando sus resultados.

El estudio incorpora además un análisis avanzado apoyado en Inteligencia Artificial, que actúa como asistente analítico conversacional recogiendo la voz de los clientes, aportando trazabilidad al ofrecer datos fiables y soporte visual. La evolución prevista apunta a una IA que no solo resume, sino que explica con métricas, demuestra con evidencias y guía decisiones.

En este contexto, el NPS, tras más de 20 años de trayectoria, mantiene su vigencia, pero también evidencia sus límites. Antonio Arjonilla, Director de Desarrollo de Negocios en Stiga CX, comentó que “si bien ya en 2021, Gartner predijo que para el año 2025 el 75% de las empresas abandonarían el NPS; y no se ha cumplido. Hoy en 2026 las empresas tampoco lo van a abandonar”. Hay varios aspectos que hacen que este indicador mantenga sus fortalezas como son, entre otras, su simplicidad, capacidad de movilización de la organización y comparabilidad sectorial, que lo consolidan como estándar global y herramienta eficaz en estudios relacionales. Pero, sin embargo, también tiene sus debilidades: no explica comportamientos individuales, puede simplificar en exceso la experiencia y corre el riesgo de optimizar el número en lugar de la experiencia. “Lo que hay que hacer es dejar de torturarlo”, matizó Arjonilla.

El futuro de la medición de la experiencia pasa por integrar el NPS en un sistema más amplio que combine encuestas relacionales y transaccionales, fuentes no solicitadas como los comentarios en los contact center o redes sociales, analítica predictiva con IA, profundidad cualitativa, mystery shopping y métricas complementarias como CES, CLV o FCR.

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Dulca alcanza nuevas cifras de éxito en el ejercicio 2025

• En el pasado ejercicio, Dulca produjo más de 13 toneladas de producto, lo que supone un aumento del 9’3% respecto de 2024.

• El 80 % de la producción se distribuyó en Portugal, Italia, Francia, Marruecos, Alemania, Reino Unido, Bélgica, Andorra, Suecia, Finlandia, Malta y Estados Unidos.

• Dulca inauguró en 2025 una nueva planta con mayor capacidad de producción, más moderna y eficiente.  

Sede Dulca. 

ROIPRESS / SALAMANCA-ESPAÑA / RESULTADOS  – Dulca, empresa referente en el sector de la bollería y repostería, produjo en 2025 más de 13 toneladas de producto lo que supone un aumento del 9’3% interanual respecto de 2024, un incremento en la serie quinquenal de un 28’2% acumulado y un 5’64% de crecimiento medio anual en los últimos cinco ejercicios.

En 2025 Dulca facturó 42.945.359’34 euros, de los cuales aproximadamente el 76% proviene de las ventas exteriores. La cifra supone un crecimiento del 7’5% interanual. 

El mercado exterior representa casi el 80% de las ventas de Dulca en el ejercicio 2025 y los países compradores son Alemania, Portugal, Italia, Francia, Marruecos, Reino Unido, Bélgica, Andorra, Suecia, Finlandia, Malta y Estados Unidos. En 2026, a esos 12 países, Dulca sumará exportaciones a Grecia y Libia, entre otros. 

En cuanto a producto, es el croissant, en sus dos variedades, el que acapara el 50% de la producción, aunque Dulca desarrolla una gran variedad de productos, agrupados en seis líneas entre bollería fermentada, masas batidas y galletas.

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Según Noelia Serna, directora corporativa de Dulca: “Dulca ha cerrado 2025 con cifras más que satisfactorias que avalan una trayectoria de más de cuarenta años y nos posicionan como empresa referente en el sector; en 2026 continuaremos en esta línea y ampliaremos las ventas a nuevos mercados”.

Dulca, fundada en 1978 en Peñaranda de Bracamonte (Salamanca), es una empresa familiar especializada en bollería y repostería, con más de 11.500 kg de producto fabricado al año. Con presencia en más de 10 países y un 76 % de su producción destinada a la exportación, combina tradición, innovación y un firme compromiso con la calidad. Cuenta con 5 líneas de producción y certificaciones internacionales como IFS, RSPO y Rainforest Cacao.

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Kapsch TrafficCom finaliza el proyecto de la zona de bajas emisiones de Palencia

Mejor acceso urbano para los ciudadanos, impacto positivo en la salud y la calidad del aire. Importe del contrato: 1,4 millones de euros

Kapsch TrafficCom se enorgullece de anunciar la finalización de la implantación de la zona de bajas emisiones de Palencia. Adjudicado en noviembre de 2024, Kapsch TrafficCom se ha encargado de implementar el control de acceso para la Zona de Bajas Emisiones (ZBE) en la ciudad de Palencia. Una zona de bajas emisiones es un área, normalmente en el centro de la ciudad, donde se restringe el acceso a determinados tipos de vehículos contaminantes con el fin de mejorar la calidad del aire. En España, más de 200 ciudades cuentan o contarán con ZBE, lo que afecta a millones de ciudadanos y visitantes.

Con la nueva zona de bajas emisiones, Palencia mejorará la calidad del aire y la salud de sus aproximadamente 75.000 ciudadanos, contribuirá a la lucha contra la crisis climática y apoyará el cambio modal hacia modos de transporte más sostenibles, al tiempo que mantendrá el centro de la ciudad libre de atascos. Esto permite un acceso mejor y más cómodo al centro de la ciudad tanto para los ciudadanos como para los visitantes, lo que favorece el crecimiento económico de la ciudad.

El proyecto incluye tanto el suministro como la instalación de equipos de control de vehículos y cámaras de Reconocimiento Automático de Matrículas (ANPR), sensores de calidad del aire, paneles y señales de información al usuario, así como la implementación de una plataforma digital de ZBE y su integración con otros sistemas de movilidad de la ciudad.

Juan Zamakona, vicepresidente y director general de Kapsch TrafficCom para Iberia, explica: "El sistema se basa en 40 cámaras orientadas al reconocimiento de matrículas y una plataforma que gestiona los permisos, las excepciones y las sanciones para la zona medioambiental, de modo que solo los vehículos autorizados pueden entrar en ella. Además, se mide la calidad del aire dentro de la zona para garantizar que todo funciona según lo previsto".

La empresa también es responsable de las plataformas web y de aplicaciones, donde los ciudadanos y las empresas pueden solicitar las autorizaciones de acceso.

El importe inicial del contrato es de 1,4 millones de euros y se ha entregado dentro de 2025.

"Estamos orgullosos de que nuestra tecnología esté ayudando a otra ciudad española a combatir la contaminación. Nuestro enfoque en Palencia refleja nuestro proyecto en Castelló, lo que demuestra la viabilidad de nuestra solución para ciudades de diferentes tamaños y requisitos geográficos", concluye Juan Zamakona.

Este proyecto ha sido financiado por la Unión Europea a través de NextGenerationEU y el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia del Gobierno de España.

Más información: Prensa - Kapsch TrafficCom.

Acerca de Kapsch TrafficCom
Kapsch TrafficCom es un proveedor internacional de soluciones de transporte para movilidad sostenible con proyectos de éxito en más de 50 países de todo el mundo. Sus soluciones innovadoras en las áreas de peaje y gestión del tráfico contribuyen a un mundo saludable sin congestiones de tráfico.

Con sus soluciones integrales, cubren toda la cadena de valor de los clientes, desde los componentes hasta el diseño e implementación y la operación de los sistemas.

Kapsch TrafficCom, con sede en Viena, tiene filiales y sucursales en más de 25 países y cotiza en el segmento de mercado principal de la Bolsa de Viena (símbolo: KTCG). Más de 3,000 empleados de Kapsch TrafficCom generaron unos ingresos de 530 millones de euros en el año fiscal 2024/25.

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Molmatric culmina con éxito su participación en el proyecto Safe-Air de estructuras aéreas sostenibles

La compañía catalana ha liderado la validación de una tecnología láser para la fabricación de componentes en titanio

Molmatric, empresa catalana especializada en el desarrollo y la producción de matrices, ha cerrado satisfactoriamente su participación en el proyecto Safe-Air. Esta iniciativa se ha orientado al desarrollo de aeroestructuras sostenibles mediante fabricación aditiva y postprocesos avanzados, con el propósito de lograr una aviación con cero emisiones netas de CO2. Molmatric ha liderado la investigación y validación de la tecnología L-DED (Laser Directed Energy Deposition o deposición de energía dirigida por láser) con hilo para la fabricación de componentes estructurales en titanio para el sector aeronáutico.

El objetivo principal del proyecto ha sido demostrar la viabilidad industrial de la fabricación aditiva en Ti6Al4V (titanio de grado 5) para reducir peso estructural mediante optimización topológica, manteniendo los requisitos mecánicos y funcionales exigidos por las aplicaciones aeronáuticas.

Un uso más eficiente de los materiales
El trabajo se ha llevado a cabo con la plataforma Meltio M600, basada en tecnología L-DED con aporte de hilo metálico. Este sistema permite fabricar componentes de mediano y gran tamaño con un control preciso de la energía aportada y una elevada eficiencia en el uso de material.

El proyecto ha incluido el rediseño completo de un componente estructural originalmente fabricado en aluminio y compuesto por tres piezas ensambladas. Mediante herramientas de optimización topológica, se ha desarrollado una nueva geometría monolítica en titanio que maximiza la eficiencia estructural, eliminando material no funcional y adaptando el diseño a las particularidades del proceso L-DED.

Durante la fase de industrialización, se han evaluado distintas configuraciones de impresión para determinar los parámetros óptimos de proceso. Asimismo, se han estudiado variables como la potencia láser, la velocidad de avance, las estrategias de deposición y la gestión térmica, con especial atención al control de la dilución, las tensiones residuales y la calidad metalúrgica del material depositado.

Paralelamente, se ha desarrollado y optimizado la ruta de mecanizado posterior a la impresión con el objetivo de asegurar tolerancias dimensionales, mejorar el acabado superficial y garantizar la funcionalidad final del componente. Se han probado distintas estrategias de corte, herramientas y condiciones de mecanizado para encontrar el equilibrio óptimo entre calidad y eficiencia productiva.

Reducción en el peso de las piezas
El demostrador final desarrollado por Molmatric ha permitido lograr una reducción del 27 % del peso respecto al componente original en aluminio, integrando en una sola pieza monolítica lo que anteriormente eran tres componentes ensamblados.

Este resultado demuestra la viabilidad del proceso L-DED, la capacidad de combinar optimización topológica y fabricación aditiva para reducir peso sin comprometer prestaciones y el potencial de los procesos híbridos (fabricación aditiva más mecanizado) como alternativa industrial a los procesos convencionales.

La contribución de Molmatric al proyecto Safe-Air refuerza su posición como empresa especializada en procesos híbridos de fabricación avanzada y en la industrialización de titanio para el sector aeroespacial. El trabajo desarrollado evidencia que la tecnología L-DED alámbrica es una solución madura y escalable para la fabricación de aeroestructuras más ligeras, contribuyendo directamente a la reducción del consumo de combustible y, en consecuencia, a la disminución de emisiones en el transporte aéreo.

El proyecto Safe-Air ha sido llevado a cabo por un consorcio que, además de Safe-Air, incluía a las empresas DLyte Chemicals, Rovalma, Grupo Sevilla Control, Titanium Aero y Jorcar. El programa ha contado con el apoyo del Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades y el Centro para el Desarrollo Tecnológico y la Innovación (CDTI).

Acerca de Molmatric
Molmatric, SCCL, fue fundada en 1982 como empresa dedicada a la fabricación de matrices y utillajes para el sector del automóvil. Desde 2002, ha diversificado su actividad hacia los mecanizados de gran tamaño, trabajando para sectores como el ferroviario, la energía renovable y las máquinas herramienta de gran tonelaje.

En los últimos dos años, la empresa ha ampliado su actividad hacia el sector aeroespacial, desarrollando mecanizados de utillajes y componentes finales para distintos clientes del sector. Esta evolución refuerza su apuesta por la fabricación avanzada, los procesos híbridos y la industrialización de materiales de alto valor añadido.

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Elkargi y Cesce refuerzan su colaboración para mejorar la financiación internacional

ROIPRESS / BILBAO-ESPAÑA / ALIANZAS - Elkargi y Cesce han suscrito un acuerdo de colaboración con el objetivo de poner a disposición de las empresas socias de Elkargi y clientes de Cesce los servicios especializados que ofrecen ambas entidades, fortaleciendo la gestión del riesgo y el acceso a soluciones financieras que contribuyen a la internacionalización y al crecimiento empresarial.

El acuerdo contempla la colaboración tanto en operaciones desarrolladas por Cesce por cuenta propia como en aquellas que gestiona por cuenta del Estado, ampliando así el abanico de instrumentos disponibles para las empresas en sus procesos de expansión internacional y cobertura de riesgos. De este modo, se refuerza el acceso a soluciones que combinan respaldo institucional y capacidad aseguradora, adaptadas a distintos perfiles y necesidades empresariales.

La alianza entre ambas entidades se enmarca en la voluntad compartida de impulsar proyectos conjuntos que aporten valor real a las empresas, fomentando la profesionalización financiera y la internacionalización. Un compromiso firme de acompañar a las compañías en su desarrollo, ofreciéndoles herramientas que les permitan mejorar su competitividad en un entorno cada vez más globalizado y exigente.

Gracias a esta colaboración, las empresas podrán beneficiarse de la experiencia de Elkargi, líder en cubrir las necesidades de los proyectos empresariales en el ámbito financiero en materia de financiación, consultoría y formación financiera. A su vez, contarán con las soluciones de Cesce para la gestión integral del riesgo comercial y político, tanto a través de su actividad por cuenta propia como mediante los instrumentos que gestiona por cuenta del Estado, consolidando un enfoque integral en la protección y apoyo a la exportación.

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El director general de Elkargi, Zenón Vázquez, destaca que “con iniciativas como esta, estamos reforzando nuestro compromiso de acompañar, escuchar y ofrecer soluciones integrales que contribuyan a la profesionalización, con foco en la financiación de la internacionalización como elemento de competitividad”.

Fernando Aguirre, director territorial norte de Cesce, ha añadido que “nuestra colaboración con Elkargi nos va a permitir estar más cerca de las pymes del territorio para difundir las diversas coberturas y servicios que Cesce presta en sus dos líneas de negocio, tanto por cuenta del estado cuyo objetivo es fomentar la internacionalización de las empresas. como por cuenta Propia, cuyas soluciones y herramientas para la gestión del riesgo comercial y de caución proporcionan seguridad, facilitan el apoyo financiero y resultan clave para competir en los mercados internacionales”.

La firma del acuerdo tuvo lugar en las oficinas de Elkargi en Bilbao el 23 de febrero de 2026, consolidando una relación estratégica orientada a ofrecer soluciones innovadoras y eficaces para las empresas.

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El "efecto abrigo" que Google Analytics nunca te mostrará: por qué tu cliente te elige por lo que ve antes de llegar a ti

 Las estadísticas te dicen desde qué búsqueda llegaron a tu web, pero no te cuentan por qué te eligieron a ti y no a tu competencia. Muchas veces, la diferencia está en aparecer recomendado en sitios de terceros.

SERVIPRESS / ESPAÑA - Google Analytics es una herramienta poderosa. Te dice cuántas personas llegaron a tu web, desde qué canal y con qué palabras te buscaron. Pero hay algo que jamás aparecerá en tus informes: el momento justo en que un potencial cliente dudaba entre tu negocio y el de la competencia, y decidió elegirte porque antes, en otro sitio, ya había visto tu marca recomendada o destacada. Es el denominado "efecto abrigo", una capa de influencia previa que condiciona la decisión final sin dejar rastro en las métricas convencionales.

Los informes de Google Analytics son el termómetro del marketing digital. Miden con precisión cuántos usuarios llegan, de dónde vienen y qué hacen en tu sitio. Pero como todo termómetro, tienen una limitación fundamental: registran el momento de la fiebre (el clic), pero no pueden explicar las semanas de exposición previa al virus (la construcción de confianza). Hay un universo de influencias que ocurren antes de que el usuario teclee la búsqueda definitiva, y ese universo permanece invisible para las herramientas convencionales.

El "efecto abrigo" en el proceso mental

Pensemos en el proceso mental de un consumidor que necesita contratar un servicio o adquirir un producto. Lo más probable es que, días o semanas antes de la búsqueda final, haya estado expuesto a menciones dispersas de diferentes opciones. Quizá vio un anuncio, quizá alguien le recomendó algo, quizá encontró un directorio sectorial donde varias empresas aparecían listadas. Cuando finalmente se sienta a buscar con intención de compra, su cerebro ya tiene un mapa de preferencias construido sobre esas exposiciones previas. Y ahí es donde entra en juego el "efecto abrigo".

El "efecto abrigo" describe precisamente esa capa de protección y refuerzo que supone para una marca aparecer en sitios de terceros especializados y de confianza. Cuando un cliente potencial te encuentra mencionado en una guía sectorial, en un directorio de empresas de su zona o en una plataforma temática como sitiochic.es, se genera un pequeño depósito de credibilidad. Ese depósito, por sí solo, rara vez produce una conversión inmediata. Pero cuando semanas después ese mismo usuario necesita el servicio y te encuentra en los resultados de búsqueda, el depósito acumulado hace que su cerebro te perciba como una opción más fiable, más estable, más "real" que la competencia que solo existe en su propia web.

Este fenómeno adquiere una relevancia aún mayor en la era de las búsquedas generativas. Los asistentes de inteligencia artificial, como ChatGPT, Gemini o Perplexity, no se limitan a rastrear las webs individuales de las empresas. Para construir respuestas útiles y completas, consultan fuentes agregadoras como directorios, guías sectoriales, plataformas que concentran información de múltiples negocios en un mismo lugar. Estar presente en esas fuentes no es solo una cuestión de visibilidad ante usuarios humanos, sino de visibilidad ante los algoritmos que deciden qué recomendar.

Los buscadores tradicionales ya penalizaban la falta de referencias externas. Los nuevos sistemas de IA generativa llevan esta lógica al extremo: para ellos, una empresa que solo existe en su propia web es casi una entidad de sospechosa reputación o incluso una página abandonada o falsa. En cambio, un negocio que aparece referenciado en múltiples sitios de terceros especializados acumula "pruebas de existencia" que los algoritmos interpretan como señales de autoridad y relevancia.

Es aquí donde plataformas como sitiochic.es adquieren un valor estratégico doble. Por un lado, ofrecen al negocio un espacio publicitario donde mostrar algo más que un mero anuncio, una ficha comercial diseñada con todo el detalle necesario para atraer clientes. Pero por otro lado, y quizá más importante a largo plazo, actúan como esos sitios de terceros que abrigan la marca, que generan menciones externas y que construyen el entramado de referencias que los buscadores y las IAs interpretan como señal de confianza.

Los expertos recomiendan esta técnica

La recomendación para cualquier negocio que quiera competir en el entorno digital actual es clara: no basta con tener una web impecable ni con invertir en campañas de clics. Es necesario construir un ecosistema de referencias externas que arropen la marca y la doten de credibilidad antes de que el cliente llegue a ella. Estar presente en guías sectoriales, en directorios de confianza y en plataformas especializadas como sitiochics.es, además de ser un coste asumible incluso por pequeñas empresas y autónomos, se convierte en una inversión que te aporta ese "efecto abrigo" que, aunque sea invisible para tu informe de Google Analytics porque el contenido no está en tu web, resulta determinante en la decisión final del consumidor hacer clic en tu sitio o comprar en tu empresa.

Lo puedes deducir de esas cosas inexplicables que pasan cuando revisas tus informes de Google Analytics, en ellos ves datos claros como qué buscaron, desde dónde llegaron, cuánto tiempo estuvieron en tu web. Pero hay algo que esas estadísticas no te revelarán nunca: el por qué hicieron clic en tu resultado y no en el de al lado. En muchas ocasiones, la respuesta a esa incognita está fuera de tu propia página y se debe a que ven a tu marca que acompañada de recomendaciones y menciones en sitios ajenos al tuyo, y ese simple contexto ya transmite más confianza que tu marca aparece “sola” sin referencias externas.

Los estudios de neuromarketing lo han demostrado

Diversos estudios sobre comportamiento de usuarios muestran que los contenidos y reseñas alojados en webs ajenas influyen de forma significativa en la intención de compra y en el clic final, porque se perciben como más creíbles y objetivos que la comunicación corporativa directa. A la hora de decidir, el usuario no solo mira títulos y descripciones, también reconoce nombres que ha visto en directorios, artículos o guías especializadas, y eso condiciona inconscientemente su elección.

En este contexto, la lucha por el posicionamiento ha dejado de ser una batalla que se libra únicamente en la propia web. Recuerda que ya estamos en la era de la IA generativa, y que los buscadores ya no se alimentan solo de tu dominio, sino de todo el ecosistema que te rodea como marca, servicio, o producto: directorios sectoriales, medios especializados, guías locales y cualquier fuente que aporte contexto y consistencia a tu marca. Estar presente en sitios de terceros conocidos por servir recomendaciones o información focalizada no es un complemento; es una parte obligada de la estrategia si quieres aparecer como opción sólida en las respuestas avanzadas.

Ahí encajan plataformas como sitiochic.es, que se están convirtiendo en el mix perfecto, porque con un coste muy asumible funcionan a la vez como guía de empresas por sectores y como generador de señales de confianza y autoridad. Cada ficha comercial aporta un enlace estructurado, contenido contextualizado y presencia en una red temática con cientos de visitas diarias y muchas empresas como contenido, algo que los algoritmos valoran de forma distinta a un simple enlace suelto. A ojos del usuario, además, aparecer en una guía reconocida refuerza la percepción de que tu marca “está donde están los que cuentan”.

Los tiempos ya han cambiado y tú decides qué hacer, puedes quedarte en el pasado y seguir invirtiendo solo en tu web y tus campañas digitales de clics, o puedes multiplicar el efecto haciendo que otros hablen de ti en espacios que los buscadores y las IA ya consideran referencias de consulta. Es la versión digital de las recomendaciones “boca a boca” o la de tener un “agente comercial digital que le explica a la IA quién eres en tu sector”. Por ello, las netwebs como sitiochic.es se han convertido en uno de esos “trucos legales” del marketing que te dan visibilidad directa como anuncio, mejoran tu perfil orgánico y, sobre todo, hacen que cuando alguien vea tu nombre en Google, ya le suene de haberlo visto antes en un sitio de confianza.

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Publicis Groupe Perú lideró la transformación digital con el primer “Commerce Exchange 2026: The Power of Retail Media”

El evento reunió a más de 150 líderes del sector para posicionar al Retail Media como motor del crecimiento comercial en el país.

ROIPRESS / PERÚ / EVENTOS - En un entorno donde la precisión del dato y la conversión inmediata definieron el éxito comercial, Publicis Groupe Perú anunció y llevó a cabo la realización del primer Commerce Exchange 2026, un encuentro que marcó un punto de inflexión en el ecosistema de marketing y retail en el Perú.

El evento, que se realizó el 19 de febrero en sus instalaciones, congregó a más de 150 ejecutivos, marcas y empresas estratégicas con un objetivo claro: evidenciar que el Retail Media dejó de ser una tendencia emergente para consolidarse como el tercer pilar del media digital, al conectar la data propia con intención de compra real y resultados medibles.

Una agenda centrada en innovación y resultados

A través de conferencias magistrales y paneles de discusión, el Commerce Exchange 2026 abordó cómo la integración de tecnología, datos e inteligencia artificial redefinió la planificación publicitaria y el retorno de inversión.

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Entre los principales ejes destacaron:

• El nuevo mix de medios: la evolución hacia modelos full-funnel con medición directa de impacto en ventas.

• El rol de las billeteras digitales: cómo las audiencias transaccionales generaron valor comercial para las marcas.

• Inteligencia Artificial aplicada: optimización de decisiones en tiempo real dentro de plataformas de retail.

• Retail Media omnicanal: integración de la experiencia física y digital en el punto más cercano a la compra.

Al respecto, Daniel Carrasco Rentería, Head of Digital and Commerce de Publicis Groupe Perú, destacó la oportunidad que el evento representó para el mercado. “El Commerce Exchange fue la materialización de nuestra visión: dinamizar y sofisticar la disciplina de Retail Media en Perú. No solo abrimos la conversación, sino que sentamos las bases para la acción, conectando a nuestros clientes con un ecosistema robusto y probado”, afirmó.

El ejecutivo añadió: “Contamos con un approach estratégico y los tech-stacks necesarios para transformar la inversión en resultados de negocio tangibles. La participación en esta primera edición de líderes como Fmedia, Tottus Retail Media y Yape, junto a partners tecnológicos clave como Topsort, Adsmovil y Cabify, demostró la solidez de las alianzas que hemos construido y nuestra capacidad para orquestar soluciones que capitalizan el poder del comercio unificado”.

Perú como mercado estratégico para el Commerce

La digitalización del consumo y la consolidación de ecosistemas propios de data impulsaron un cambio estructural en la forma en que las marcas planificaron su inversión. En ese escenario, el Commerce Exchange 2026 fortaleció la colaboración entre marcas, retailers y plataformas tecnológicas, promoviendo un modelo donde la publicidad se conectó directamente con el crecimiento del negocio.

Además de las ponencias, el encuentro contó con espacios de networking orientados a generar alianzas estratégicas dentro del ecosistema publicitario nacional.

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