MicroPlanet distribuye luminómetros para verificar la eficiencia de los procesos de limpieza

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La tecnología de detección de ATP permite verificar la eficiencia de los procesos de limpieza y desinfección de las superficies

Después de más de un año conviviendo con la pandemia, poco a poco se van despejando diferentes incógnitas sobre el SARS-CoV-2. Al inicio de la epidemia, cuando el virus todavía era un desconocido, los expertos recomendaban desinfectar todo tipo de superficies para evitar posibles contagios. Poco a poco, se han ido publicando diferentes estudios que evidencian que el contagio por tocar una superficie (o fómites, en lenguaje técnico) es mínimo. Uno de ellos, del Centro Europeo de Control de Enfermedades (ECDC), que señala que "se considera posible, aunque hasta el momento no se ha documentado la transmisión a través de fómites". Por su parte, los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades de Estados Unidos (CDC), afirmaban el pasado mes de octubre, que "las superficies no son la principal forma de propagación del virus", y aseguraban que "la transmisión a través de gotitas respiratorias infecciosas eran la principal vía de transmisión". Un nuevo estudio llevado a cabo por el Instituto Español de Investigación Enfermera, junto al Instituto Nacional de Técnica Aeroespacial (INTA), del Ministerio de Defensa, corrobora que la Covid-19 se transmite por aerosoles de infectados.

A pesar de ello, en las superficies de alrededor cohabitan diferentes tipos de microorganismos, entre ellos agentes patógenos. En zonas donde hay un mayor flujo de personas, como pueden ser el transporte público, hospitales, empresas o industrias, con superficies muy expuestas, el riesgo de contagio o propagación de infecciones suele ser mayor. "Pese a que en hospitales o industrias ya existen procedimientos que verifican la eficacia de los procesos de limpieza, en algunos casos, estos pueden tardar días en ofrecer resultados, con lo que se resta eficiencia al proceso. Lo ideal es poder garantizar la ausencia o carga mínima de microrganismos justo después de realizar los protocolos", señala Juan Ramón Ortiz, director de la compañía MicroPlanet, especializada en el suministro de productos y servicios para el laboratorio y la industria, que añade que "esta verificación es posible con la tecnología de detección de ATP, que ofrece resultados en menos de 10 segundos, indicado si dicha zona es correcta desde el punto de vista higiénico". El ATP es una biomolécula orgánica propia de los organismos vivos y su detección indica la presencia de biomasa. La bioluminiscencia con trifosfato de adenosina (ATP) está reconocida por las Buenas Prácticas de Producción (GMP), como el mejor sistema de control de limpieza. "Dicho método se está implementando cada vez con más frecuencia, en sistemas HACCP de hospitales, industrias alimentarias o empresas que prestan servicios de limpieza e higiene", afirma el director de MicroPlanet, cuya compañía distribuye en nuestro país el luminómetro MVP ICON® de BioControl Systems, como solución idónea para la medición de ATP in situ. "Gracias a sus varias patentes, a su exclusivo diseño y a la incorporación de la última tecnología de sensibilidad fotométrica, dicho luminómetro se convierte en el equipo idóneo para la implantación de un plan de control de limpieza. En pocos segundos se puede verificar si una superficie está ausente de biofilms, y analizar estadísticamente las tendencias de los análisis de los puntos de muestreo", señala Ortiz.

A su vez, MicroPlanet también dispone de la distribución en España de fabricantes de prestigio como la compañía LuminUltra, líder mundial en herramientas rápidas y portátiles para el análisis microbiológico, que cuenta entre su amplio catálogo con el LuminUltra PhotonMaster, un luminómetro portátil y resistente, que utiliza los kits de prueba de ATP, para medir el total de microrganismos activos en cualquier superficie o fluido de proceso.

Más sobre MicroPlanet
Empresa especializada en la distribución de productos y servicios para laboratorios de microbiología y control de calidad industrial.

Desde el año 2001 distribuye productos y servicios para el control microbiológico y seguridad alimentaria en general, como productos para el análisis de aguas, superficies de trabajo, medio ambiente, materias primas y productos acabados.

Su misión es facilitar a sus clientes las mejores alternativas y los mejores productos para mejorar la Calidad y la Productividad en su trabajo. Bajo este lema, aporta soluciones a clientes de toda la geografía española, con la experiencia y conocimientos en seguridad alimentaria de un equipo de personas focalizadas en el servicio y bajo la norma de calidad ISO 9001:2015.

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Restaurante El Palacio de la Bellota: un éxito en las "no fallas" de Valencia

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A principios de marzo, el restaurante Palacio de la Bellota reabrió sus puertas de cara a las "no fallas" de Valencia y han tenido una gran aceptación entre sus clientes

El Restaurante El Palacio de la Bellota, que permaneció un mes cerrado por las restricciones contra el COVID-19, reabrió sus puertas en marzo para poder dar a sus clientes el mejor servicio en época de fallas, cumpliendo con todas las medidas pero sin perder la esencia de la mejor fiesta del año en Valencia.

Desde la gerencia de este restaurante de cocina valenciana califican esta apertura como un éxito ya que han tenido durante todo el mes una gran aceptación y, dentro de las limitaciones que aún hay en la hostelería, se han podido realizar los servicios en horarios de comidas con gran éxito. Y es que la gente de Valencia, pese a no haber fallas oficialmente, durante este mes ha salido más a la calle y eso ha sido muy bueno para el sector de la restauración en el que se encuentra El Palacio de la Bellota.

Con platos tan típicos de Valencia como son las paellas de todo tipo o el jamón de bellota han deleitado a sus clientes, como ya es habitual, para que disfruten de una buena comida en compañía de sus seres queridos y en pleno centro de la capital valenciana.

Las medidas para frenar la expansión del coronavirus han estado presentes y lo seguirán estando. Por ello, se está respetando la distancia entre las mesas así como los aforos. Además, el gel hidroalcohólico está en la entrada del local para que todo aquel que entre pueda higienizarse las manos y la mascarilla es obligatoria en todo momento para así garantizar la máxima seguridad sanitaria y que los clientes que van a visitarlos se sientan seguros en este restaurante de paella tan típico de la zona.

En definitiva, pese a todo, las no fallas de Valencia las catalogan como éxito en este restaurante que no ha dejado de trabajar desde el momento que llevaron a cabo la reapertura cuando las autoridades permitieron volver a abrir la puerta de los negocios de restauración.

Además, el restaurante cuenta con una gran terraza exterior, que con la llegada de la primavera y el buen tiempo está teniendo una gran aceptación por lo que se recomienda hacer una reserva previa de mesa para poder disfrutar de los platos más típicos de la Comunidad Valenciana en este fantástico espacio, llamando al 963 51 49 94.

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Los empleados odian las videoconferencias y buscan maneras creativas de conectarse con sus compañeros

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Una encuesta realizada por Emeraude Escape entre mas de mil teletrabajadores descubre que los empleados prefieren formas creativas de conectarse con sus compañeros

El lugar de trabajo híbrido ha llegado para quedarse, entonces, ¿Cómo pueden mantener las compañías la cultura empresarial entre sus empleados? Para responder a esta pregunta y determinar cómo el teletrabajo afecta a la relación entre los trabajadores, la misión y los valores de las empresas, la compañía Emeraude Escape encuestó a más de 1.000 trabajadores a distancia, obteniendo unos resultados que chocan con la idea tradicional de que los empleados están menos comprometidos con la empresa desde que se instauró el teletrabajo.

Así, los resultados reflejan, sorprendentemente, que el trabajo a distancia ha mejorado las relaciones entre los trabajadores pues el 55% afirma que se siente más cerca de su equipo y de sus compañeros desde que comenzó el trabajo remoto y el 60% se siente más conectado con la misión y la cultura de su empresa.

Desde Emeraude Escape explican que “la razón de este resultado es que las empresas que invierten en actividades sociales y de creación de equipos virtuales, fortalecen los lazos interpersonales. En este sentido, -continúan- el 62% de los encuestados, aseguró que sus empresas habían organizado eventos virtuales de formación de equipos al menos una vez al mes, mientras que el 30% tenía eventos una vez a la semana”.

Además, la mayoría de los empleados reconoció que quieren eventos de formación de equipos con más frecuencia. De hecho, el 72% quiere que sus empresas realicen este tipo de eventos al menos una vez al mes, mientras que el 91% de los trabajadores asegura que quiere actividades virtuales de formación de equipos como mínimo trimestralmente. “Lo que demuestra que existe un gran interés, por parte de los empleados, de conectarse con sus compañeros”, señalan desde Emeraude Escape.

Por otro lado, los resultados de la encuesta también muestran que cada vez son más los trabajadores que sienten fatiga por las videollamadas, sobre todo, con las conocidas como Zoom Happy Hours, ya que solo el 25% de los trabajadores prefiere este tipo de actividad para relacionarse con sus equipos.

Así, desde Emeraude Escape, recomiendan a las empresas que para combatir la fatiga, la apatía y el aburrimiento de los empleados, intenten ser más creativas. Y, para ello, una buena opción es la de llevar a cabo juegos online de equipo y promover la gamificación del teletrabajo ya que el 70% de los empleados reconoce que disfrutan participando en juegos virtuales competitivos. Además, dos de las principales actividades virtuales "más demandadas" involucran algún tipo de juego y el 95% de los empleados prefiere participar en juegos de escape virtuales.

“Cuando se trata de retener a los mejores empleados, el compromiso que éstos tienen con la empresa es clave. Por ello, es importante que los trabajadores se sientan satisfechos y conectados, tanto con su compañía, como con su lugar de trabajo”, afirma Virgile Loisance, CEO de Emeraude Escape. “Vimos esto de primera mano con nuestro propio personal. Después de pasar de salas de escape presenciales a juegos de escape virtuales durante la pandemia, fuimos testigos de un crecimiento espectacular de las solicitudes de nuestros clientes de salas de escape digitales. ¡Sin un personal conectado y comprometido, nunca podríamos haber logrado nuestros objetivos! ".

Desde que dio el salto a los juegos digitales para empresas, Emeraude Escape ha prestado servicios a compañías como Microsoft, Colgate, AstraZeneca, Hermes, LVMH y L'Oreal. Los juegos de escape virtuales demostraron ser un éxito con impresionantes estadísticas en términos de compromiso de los empleados, cambio de aprendizaje y comportamiento, e incluso, impulsó los ingresos y la facturación. La compañía lanzará una línea más amplia de soluciones corporativas lúdicas a medida para finales de año.

Fuente:
Emeraude Escape – Encuesta

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El auge del Coliving durante la pandemia manifiesta las lagunas legales de la LAU según Méndez Lit abogados

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Actualmente se conoce como coliving un modelo residencial basado en el alquiler de habitaciones para vivir y disfrutar compartiendo los espacios comunes del resto de la casa con otros compañeros. Sin embargo, esta definición de modelo de residencial tiene muchas aristas, lo que hace muy complejo su adaptación a la legislación actual

El origen del coliving se encuentra en ciudades como San Francisco o Londres, donde profesionales afines, emprendedores o estudiantes de postgrado, precisaban una solución residencial en la que desarrollar su actividad de manera compartida, enriqueciéndose de conocimiento y experiencias con otros iguales. Pero también, una forma de convivir más ágil, acorde a las necesidades profesionales de estos usuarios.

En España existen algunas pequeñas experiencias lanzadas al mercado bajo la denominación de “coliving”, pero, en su gran mayoría, realmente sólo son arrendamientos compartidos o por habitaciones, lo cual ya está inventado y crea cierta inseguridad jurídica.

El coliving fue concebido como un alojamiento de quienes cambiaban su residencia a otra ciudad o país, atraídos por un ambiente en el que desarrollarse y crecer, obteniendo más conocimiento, dándose a conocer o tener mayores posibilidades a su contratación, bien laboral o sobre su proyecto empresarial. Estos alojamientos, aparte de las estancias para la vivienda o residencia, se caracterizan por ofrecer zonas comunes vivideras, como así de trabajo y ocio. Pero a estos servicios residenciales, además, se fueron incorporando otros complementarios, que salían de la esfera del ámbito propiamente residencial. Y es que no existe un parámetro estándar, por lo que será la necesidad y la imaginación configurará cada coliving.

El usuario del coliving necesita facilidades que le permitan concentrar su residencia con su actividad, retroalimentándola. Es su valor añadido y, precisamente, lo que le diferencia de la mera vivienda. Sin embargo, el actual auge de este modelo en nuestro país se debe más a una cuestión de necesidad económica que a otras razones. Compartir una habitación en alquiler no es coliving.

LAU y coliving
El coliving está destinado esencialmente a residir con cierto carácter estable, aunque no permanente. Según concluye Méndez Lit Abogados, desde esta perspectiva no es de aplicación la LAU para arrendamiento de viviendas (Ley de Arrendamientos Urbanos). Se debe ver el porqué. El objeto de la regulación LAU son fincas urbanas destinadas a vivienda o a usos distintos del de vivienda. Respecto de las primeras, por su carácter permanente, no pueden integrarse en el concepto coliving, pues este, por definición, es temporal. En relación de las segundas, dejando por razones obvias aquellos arrendamientos urbanos cuyo objeto no sea residencial, nos dejaría los denominados de temporada [residencia ocasional determinada].

En esta segunda vertiente – de temporada -, desde una perspectiva puramente habitacional, podría tener encaje el coliving. Sin embargo, el alquiler LAU es previsto para finca urbana y edificación “habitable”, por lo cual resultaría necesario una estancia vividera independiente, dado que el uso arrendaticio debe ser sobre una unidad autónoma [es decir, que tenga los departamentos mínimos que posibiliten vivir sin compartir nada].

Si no fuera así, y el objeto “arrendado” no fuera autónomo - le faltase cocina por ejemplo, la cual se ubicase en una estancia común y compartida - la solución sería concebir un coliving conjunto sobre una única finca [registral], en la integridad de un edificio como un todo sin división horizontal, actuando para cada usuario – teóricamente – a través del subarrendamiento parcial, lo que inicialmente no prohíbe la LAU pero que, sin embargo, no regula para los de temporada. Algo, sin duda, muy complejo.

Según explica el director de Méndez Lit Abogados, José Mendez, "En relación del concepto “temporada”, la ley habilita sin especificar cualquier temporalidad motivada, y no solo las estancias vacacionales, lo que deja abierta las posibilidades de interpretación. Pero, para ello, a nuestros efectos, debería acuñarse el concepto “temporada” en el coliving para cada usuario y que no sea la mera residencia, lo que dificulta su contratación, pues la estancia del usuario debería coincidir con un proyecto profesional o formativo al que vincular con el destino de su alojamiento".

Pero nada es tan sencillo. La cuestión reside en el concepto de “edificación habitable” de la LAU, dado que ésta es la que sirve a la necesidad de morada en intimidad de vida doméstica, y no puede trasladarse a una habitación o dependencia que carece de los servicios mínimos y esenciales [baño, cocina, …]. A.P. Valladolid. También el Tribunal Supremo o recientemente la Audiencia Provincial de Madrid, han indicado que el arrendamiento de habitación no está incluido en el art. 5 LAU

Por tanto, el arrendamiento de habitaciones [lo que parece está proliferando en el mercado como coliving], no puede estar sujeto a LAU, y deberemos acudir a la legislación general, el Código Civil, donde tampoco se regula de forma específica, por lo que tendremos que moveros entre el derecho de uso y habitación y el arrendamiento genérico, lo que realmente nos crea un vacío regulatorio notable a efectos prácticos. Así nos encontramos ante un contrato atípico que plantea serias dificultades de integración jurídica.

Dijimos que, original y conceptualmente un coliving, precisaba que sus integrantes tuvieran un nexo de unión, un hilo conductor. Pero la gran diferencia era que, para facilitar ese desarrollo profesional, a la mera prestación residencial se añadían otros servicios complementarios, lo que podremos observar en la escasa y opaca oferta que circula actualmente en España. Esto nos aleja del uso meramente residencial y lo aproxima “peligrosamente” a otros usos urbanísticos cuyo ámbito normativo es muy diferente. Pero esta, ya, es otra cuestión.

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Attitude Academy, de Barrabés, cumple un año lanzando la segunda edición de Asesora a una pyme

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Un programa de Barrabés.biz, de asesoramiento personalizado y gratuito para pymes, durante 3 meses y con expertos/as de reconocido prestigio profesional, que cuenta con el apoyo de Banco Santander. Este lanzamiento coincide con el aniversario de Attitude Academy, que se lanzó hace un año para apoyar a las pymes ante la COVID-19

Hace un año, muchas pymes tuvieron que hacer frente a nuevos retos de negocio ante la crisis sanitaria y económica que estaba creciendo rápidamente a nivel mundial. Con el objetivo de apoyar a esta red de empresarios, que supone más del 95% de los negocios en España, Barrabes.biz creó Attitude Academy, una plataforma digital de formación y servicios de consultoría gratuita con foco en la transformación y digitalización de las pymes y autónomos/as españoles. Entre estos servicios, se lanzó un programa de asesoramiento personalizado: Asesora a una pyme. Ante el éxito de esta primera edición, y con la certidumbre de que las pymes siguen necesitando apoyo para enfrentarse a retos actuales y futuros de negocio, se lanza ahora la segunda edición de este programa.

Asesora a una pyme es un programa gratuito que lanzó Barrabés.biz, y que cuenta con el apoyo de Banco Santander, para apoyar la transformación estratégica de las pymes españolas a través de sesiones de asesoramiento personalizado. A las pymes seleccionadas se les asigna un asesor o asesora de reconocido prestigio profesional que, durante tres meses, ayuda a estas empresas a dar respuesta a sus retos estratégicos y necesidades más inmediatos a través de sesiones de trabajo one-to-one.

Nueva edición, tras el éxito de la primera
Durante la primera edición, cada pareja de pyme y asesor/a estableció un ritmo acorde a las necesidades de negocio de la pyme, trabajando en sus retos y necesidades estratégicas, surgidos prioritariamente por la crisis sanitaria de la COVID-19. En el evento de cierre, las propias pymes participantes contaron su experiencia en el programa:

“La verdad es que mi asesor ha sido como un gran acompañante en una travesía en el desierto. Ha sido un poco psicólogo, me ha animado en esas primeras fases donde empecé a verlo todo negro”, Albert Cervera (CEO y fundador de Simbiotia).

“Apareció lo que todos ya sabemos, la movilidad se redujo a la mínima expresión y así los viajes y las reservas, las fuentes de ingresos… De este modo empezamos el programa de Attitude Academy con dos retos muy claros: mantener viva la empresa y ver cómo pivotar y buscar una fuente de ingresos. Y hemos tenido la gran suerte de contar con un asesor que se ha desvivido por nosotros, un emprendedor que ya ha vivido una serie de crisis y con él hemos podido definir un plan muy agresivo”, Guillermo Martínez Correa (CEO & Founder de Minty Host).

“Por nuestra parte comentar que la experiencia ha sido muy enriquecedora, totalmente recomendable para las pymes que quieran participar en otras ediciones. En nuestro caso, además, nuestra asesora dispone de una red de contactos inmensa que todavía no hemos exprimido al máximo y que vamos a seguir trabajando para alcanzar ese sitio al que queremos llegar”, Lara Giménez (fundadora de Ladera).

Un año de Attitude Academy
El 24 de marzo de 2020 Barrabés.biz lanzó Attitude Academy, una plataforma de apoyo y formación gratuita dirigido a pymes y autónomos que quieran poner foco en sus procesos de transformación y digitalización. Durante este último año se han creado más de 1.000 contenidos formativos, han pasado por los servicios de Attitude Academy más de 15.000 pymes, y se ha creado la red de voluntarios expertos y asesores más potente en España que han decidido formar parte de la comunidad de Attitude Academy para apoyar a las pymes con sus conocimientos y experiencia profesional.

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wowmovil, un referente en la venta de móviles libres

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Bajos precio, calidad del producto y un buen servicio de compra, son algunos de los puntos clave que han convertido a wowmovil en todo un referente en el sector de la venta de móviles nuevos. Y es que, cada vez más los usuarios prefieren apostar por marcas emergentes como esta para comprar móviles

Nuevos modelos de compra online
Que el modelo de compra de los usuarios ha cambiado, es algo evidente. Y es que, a lo largo del 2020 la venta online ha aumentado un 36%, situando así a España en el tercer país con mayor crecimiento de ventas en ecommerce.

Muchos pensarán que este cambio ha sido debido al confinamiento y, aunque no les falte razón, los días de promociones fuertes como son el Black Friday, la campaña de Navidad o las rebajas estacionales también han sido responsables, en parte, de este aumento.

Por primera vez, este año pasado las ventas online han superado al comercio físico, situando en un 65% las ventas online, frente al 35% las compras realizadas en un punto de venta físico. Además de esto, como dato relevante, los pagos con el móvil han crecido un 15%, frente a los pasados años.

Consumidores que saben lo que quieren
Atrás quedó el consumidor dubitativo que no sabía lo que quería. Ya que, a día de hoy, si se trata de comprar móviles los usuarios tienen muy claro lo que buscan: móviles nuevos a buen precio y todas las facilidades que la compra online conlleva.

Y es que, además de buscar comprar móviles ya sean móviles Samsung, Huawei, iPhone, Xiaomi o cualquier otra marca, el usuario busca que en el lugar donde compra uno de estos móviles nuevos se le ofrezcan facilidades, tales como: buena atención al cliente, envíos rápidos y la posibilidad de realizar sus pagos mediante un sistema de financiación.

Además de todos estos puntos, esperan que la web en la que están pensando en comprar uno esos móviles Samsung que tanto les gustan sea intuitiva, clara y resuelva todas sus dudas antes de dar esos clics que les llevarán a finalizar el proceso de compra.

¿Cuáles son los móviles libres más vendidos?
Según wowmovil, la marca de móviles libres más vendida es su plataforma online es Apple, seguida de los móviles Samsung y en un tercer lugar estaría la marca de móviles nuevos Xiaomi.

Aunque era un top 3 bastante previsible, estas marcas no paran de crecer ya que son de gran aceptación por parte de los usuarios. Y es que, diseños cuidados, interfaces intuitivas y una calidad precio razonable, son algunos de los atributos que comparten estas tres marcas de móviles libres.

Pero, más allá de la marca del smartphone, ¿en qué se debe fijar un usuario a la hora de comprar móviles? Pues bien, wowmovil siempre recomienda al usuario tener claro todo aquello que necesita en un terminal y todo aquello de lo que puede prescindir.

Y es que, cada uno de estos móviles libres poseen múltiples funcionalidades y prestaciones que hacen que el móvil adquiera un precio u otro. Es por este motivo que, optar por un teléfono que posea las características que se necesitan y prescindir de aquellos terminales que poseen funcionalidades que no se van a utilizar, hará que el precio se ajuste mejor a lo que cada usuario está buscando.

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La FEC se reúne con el ministerio de Transición Ecológica

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La FEC expone sus trabajos al Ministerio de Transición Ecológica y se pone a su disposición para avanzar en el cambio de modelo económico lineal al circular

El pasado jueves, la Fundación para la Economía Circular tuvo la oportunidad de explicar y debatir con el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico los diferentes planes en los que la Fundación está trabajando. A la reunión asistieron por parte del Ministerio:

Ismael Aznar Cano, Director General de Calidad y Evaluación Ambiental del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico

Margarita Ruiz Saiz-Aja, Subdirectora General de Economía Circular del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico

Por parte de la Fundación estuvieron presentes su Presidente Ángel Fernández, acompañado del Director Manuel Guerrero y el Coordinador Técnico José Mª Oteiza.

La FEC explico los resultados del estudio sobre: Diagnostico y escenarios de cumplimiento de los objetivos de residuos municipales 2025-2030-2035. “Como cumplir los objetivos sin morir en el intento”.

En la reunión se constató que los resultados del estudio van en la línea de lo recogido en la futura Ley de Residuos.

Otro tema que se explico es el proyecto ANTICIPA que la FEC está diseñando y que próximamente se pondrá en funcionamiento.

El proyecto ANTICIPA, “Sistema de control para analizar la evolución de las medidas aplicadas para conseguir los objetivos, anticipándonos a las posibles desviaciones y aplicando medidas correctoras”, permitirá reseguir la evolución de los objetivos que plantea el mismo estudio sobre los residuos municipales.

Un tercer tema expuesto es el programa EDUCACIRCULAR que la FEC junto con Koremi pone a disposición de las diferentes administraciones para divulgar y formar a los escolares en los principios de la Economía Circular.

La Fundación para la Economía Circular se pone a la disposición del Ministerio para aportar su conocimiento y experiencia en aquello que ayude al cambio de modelo económico lineal hacia la Economía Circular

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Youhomey triplica el número de viviendas en gestión en Madrid, y se lanza a por el mercado de Barcelona

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Youhomey paga todos los días 10 de cada mes el alquiler al casero, independientemente del pago del inquilino

La startup de alquiler temporal Youhomey, nacida en 2019, ha triplicado el número de viviendas en gestión en la ciudad de Madrid. Esto significa más de 200 propiedades intermediadas en la actualidad. Ahora, el nuevo reto de la compañía es abordar el mercado barcelonés y lograr cifras similares en el plazo de dos años.

Para ello, la compañía se encuentra en estos momentos ultimando la apertura de su nueva delegación en la ciudad condal, que está prevista que se inaugure el próximo mes de mayo.

A pesar del duro año de pandemia vivido, y de la paralización en la llegada de turistas, el alquiler temporal (no turístico), no ha dejado de ganar terreno, creciendo de media un 20% cada mes, sobre todo en los grandes polos de atracción de profesionales y estudiantes. “La amenaza que han supuesto los rumores de intervención en el mercado del alquiler han animado a muchos propietarios a optar por el alquiler temporal, convirtiéndose en una de las fórmulas más interesantes a la hora de rentabilizar una inversión inmobiliaria” ha afirmado Rodrigo Herrero, CEO de la compañía.

Hasta ahora, los propietarios optaban generalmente por el alquiler a largo plazo, con la intención de una vez alquilado, olvidarse de los inconvenientes de gestionar la vivienda cada pocos meses, con la consiguiente desventaja de “tener en pocos meses una vivienda desactualizada en precio o difícil de recuperar si el propietario necesita, por ejemplo, venderla”, añade este directivo. En el extremo opuesto se encuentra la vivienda turística, con todos los inconvenientes que supone la gestión casi diaria de los huéspedes, las complicaciones legales y fiscales que ello implica así como con el problema que supone la total dependencia de terceros países. Entre ambas opciones se sitúa Youhomey, una empresa especializada en este nicho de mercado desatendido hasta el momento.

La startup Youhomey se dirige a aquellos propietarios e inquilinos interesados en alquilar una propiedad entre 1 y 6 meses. Tanto Madrid como Barcelona son auténticos polos de atracción de profesionales y estudiantes que se instalan en España por un plazo relativamente corto de tiempo, y para los que no se ajusta ni un contrato de alquiler tradicional, -que obliga a indemnizar al propietario si se desea finalizar el alquiler antes de los seis primeros meses-, ni un alquiler turístico o un hotel, que elevaría enormemente el gasto en alojamiento.

La vivienda tipo que comercializa Youhomey para ello son estudios y/o pisos de 1 o 2 dormitorios. Sin embargo, y de cara a facilitar el alojamiento en una misma vivienda de más de una persona, la compañía también gestiona la modalidad de pisos de 3 o 4 dormitorios, que pueden ser utilizados simultáneamente -o no- por distintos compañeros de trabajo o estudios.

“El alquiler temporal aún se encuentre en una fase muy incipiente en España, con una gran concentración en las grandes capitales del país”, añade Herrero. Sin embargo, para este empresario supone la franja más interesante del sector del alquiler pues es la que mayor seguridad y estabilidad aporta tanto al propietario como al inquilino. “Es una opción perfecta para aquellos propietarios que quieren combinar seguridad en su inversión y que por otra parte no cuenta con licencia turística o que se encuentran con la desaprobación para ejercer esta actividad por parte de su comunidad de propietarios”, añade.

Youhomey ofrece un servicio integral de alquiler de vivienda temporal. “De este modo, afirma Herrero, el propietario puede despreocuparse de todas las labores que requiere un alquiler, (enseñar la vivienda, ocuparse de todos los asuntos relacionados con la firma del contrato, de la gestión de la fianza, la entrega y recogida de llaves, las reparaciones o limpieza entre uno y otro inquilino, y un largo etcétera) con la ventaja adicional de que añadido Youhomey abona su renta a cada uno de los propietarios todos los días 10 de cada mes, independientemente de si la vivienda está alquilada o no”, afirma.

Otra de las grandes ventajas de la compañía es su importante desarrollo tecnológico, que permite a sus responsables una gestión altamente profesionalizada, hasta el punto de que la compañía realiza todo su trabajo de forma virtual, mostrando toda su oferta inmobiliaria íntegramente de forma virtual, eliminando por completo las visitas físicas a las vivienda, y asegurando al propietario el cobro de las rentas los días 10 de cada mes el alquiler, independientemente del pago del inquilino. 

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Sprout World celebra hoy 30 de marzo el Día Internacional del Lápiz que cumple más de 450 años

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El 30 de marzo celebramos el aniversario de una de las herramientas de comunicación más influyentes del mundo. No es el teléfono, la máquina de fax o el ordenador; es un invento mucho más antiguo: el lápiz. Hace 450 años, revolucionó el mundo, haciendo posible que todos escribieran sus ideas y pensamientos

Hoy en día, el lápiz sigue siendo una herramienta para dar vida a las ideas, pero es mucho más que eso. Se está convirtiendo en un símbolo popular de una nueva vida. Con el invento más reciente de Sprout World, el tradicional lápiz ahora se puede convertir en un nuevo árbol cuando se haya acabado de utilizar.

Todos los niños del mundo aprenden a escribir su nombre con él. Los arquitectos, carpinteros, dibujantes y estudiantes lo utilizan a diario. De hecho, todos los que necesitan hacer una trazos o escritura que no sea permanente y se pueda borrar utilizan un lápiz.

Hoy celebramos la invención del lápiz y desde Sprout World miramos hacia atrás para ver cómo ha evolucionado a lo largo de los años.

El Día Internacional del Lápiz es el 30 de marzo de cada año. En este día, hace 163 años en 1858, el estadounidense Hymen L. Lipman recibió la patente de un lápiz con un borrador adjunto al final.

Pero la historia es mucho más antigua. Volvamos al principio; el nacimiento del lápiz.

En el 1500:
En Inglaterra se descubrió una gran fuente de grafito. Los trabajadores ingleses pronto descubrieron que el grafito dejaba una marca más oscura en el papel que el plomo, por lo que lo llamaron plomo negro. Un término que aún conduce a la confusión de que los lápices contienen plomo. Los ingleses envolvieron palos de grafito en papel de hilo y los vendieron en la calle. Este nuevo invento se llamó lápiz, de la palabra latina pencillum que significa pincel fino. Lo mejor: se borraba con pan rallado.

En el siglo XVII:
A un carpintero de Inglaterra se le ocurrió la idea de envolver el grafito en madera. Las dos mitades de madera se pegaron con el grafito en el interior. Nació el primer lápiz de madera. Fue un gran invento; estaba seco, se podía llevar a cualquier parte, era asequible y se podía borrar.

A finales del 1700:
Las minas inglesas se estaban quedando sin grafito y una guerra contra Francia acabó con el suministro de lápices en Francia. Francia tenía que encontrar una solución, por lo que al científico y comandante militar Nicolas-Jacques Conté se le ocurrió la idea de mezclar los dos ingredientes principales: grafito molido y arcilla. Es la misma mezcla que se usa en los lápices de hoy. Para encerrar el plomo en madera, Conté cortó una ranura de un palo de madera entero, en lugar de cortar primero un palo por la mitad como lo hicieron los ingleses. La mina del lápiz se pegó en la ranura y se pegó otra pieza de madera encima de la mina.

El lápiz de Conté fue patentado en 1795.

A mediados y finales de 1800
El método de mezcla de Conte se difundió y coincidió con la invención de la maquinaria. Las fábricas comenzaron a producir lápices en masa y la fabricación de lápices se convirtió en una industria de un millón de dólares.

El alemán A.W. La compañía Faber, hoy conocida como Faber-Castell, se hizo muy popular y su rival de mucho tiempo, The J.S. La compañía Staedtler, fabricó alrededor de dos millones de lápices por año en la década de 1870. En Estados Unidos, Joseph Dixon Crucible Company estaba en camino de convertirse en una de las marcas más emblemáticas del país.

En 1858
El papelero estadounidense Hymen L. Lipman recibió la patente de un lápiz con un borrador adjunto al final. La patente fue declarada inválida en 1875 con el argumento de que no era necesario adjuntar un lápiz y una goma de borrar para poder utilizarla.

En la década de 1900
Durante este siglo se producen todo tipo de lápices. Los lápices se vuelven un producto común en todos los hogares y en la mochila de todos los niños.

2013:
El lápiz pasó por la reinvención más importante de todos los siglos cuando un grupo de estudiantes del MIT, Boston, reemplazó la goma de borrar por una cápsula de semillas, convirtiéndolo en el primer lápiz plantable del mundo. La empresa Sprout World pronto la convirtió en un símbolo popular de sostenibilidad y nueva vida. La idea era plantar el lápiz cuando era demasiado corto para escribir o colorear y así darle una nueva vida plantándolo. El lápiz Sprout patentado de Sprout World puede convertirse en hierbas, verduras o flores.

2021:
Sprout World ha completado el círculo vital del lápiz con la invención de un lápiz que hace crecer un nuevo árbol. Encontrar una semilla de árbol de germinación fácil que encajara en la cápsula del lápiz Sprout fue un proceso complicado, pero logramos hacer un lápiz Sprout que se puede convertir en un abeto.

Un abeto puede vivir 100 años y puedes hacer más de 170.000 lápices de un árbol.

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Los efectos de la pandemia en el alumnado y la academia como solución, por ESTUDIOTEC

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Se cumple un año desde el comienzo de la pandemia, una situación que no solo ha afectado a la economía y a la salud, sino que también ha llevado al desánimo y la desmotivación con los estudios

Aunque parece que poco a poco se vea la luz al final del túnel, la sociedad aún se encuentra en un contexto de incertidumbre y confusión de cara al futuro. Mucho se habla de la pérdida económica y los efectos que la pandemia ha tenido sobre la salud, pero se habla poco sobre cómo afecta la pandemia al sistema educativo y a la psicología de los alumnos. A corto plazo, la crisis sanitaria y la ausencia de las clases presenciales causan angustia y ansiedad, pero también tienen consecuencias graves en el estudio. Algunas de estas consecuencias son el insomnio, la dificultad de memorizar y concentrarse. Otra consecuencia de la pandemia es la pérdida de las costumbres diarias, algo que es muy necesario en las personas.

Una de las herramientas que han aportado algo de ayuda a esta situación es la tecnología, ya que ha sido el medio de conexión entre profesores y alumnos. Sin embargo, la tecnología no ha sido suficiente para motivar al alumno, para suplir esas técnicas de aprendizaje que emplean los profesores para ayudar a los alumnos en el estudio. Según el estudio “Consecuencias del cierre de Escuelas por el Covid-19 en las Desigualdades Educativas” realizado por la Universidad de Alcalá, España, el 90% de los alumnos se sienten frustrados, tristes, desmotivados y ansiosos respecto a la situación de cuarentena obligatoria que ha obligado que el estudio se realice desde casa. Por un lado, la tecnología atrae mucho a los alumnos, pero no les motiva académicamente.

Una forma de suplir esta desmotivación hacia el estudio es contando con una academia especializada en apoyo escolar, técnicas de aprendizaje, psicopedagogía, programas TDAH y tallers de desarrollo. Según ESTUDIOTEC, una academia especializada en este tipo de formación, es imprescindible un estudio personalizado, a medida de cada alumno, ya que no todos tienen las mismas capacidades cognitivas y creativas. “Cada alumno es especial y diferente y tiene unas habilidades diferentes que hay que estimular. Es muy importante desarrollar una formación personalizada para estimular esas inquietudes, ese potencial que tiene cada alumno. No podemos enseñar a todos los niños de la misma forma” explica ESTUDIOTEC.

ESTUDIOTEC, que lleva desde 2008 formando jóvenes, además afirma que sus modalidades de estudio se pueden realizar de forma presencial, semipresencial e incluso online, algo tan necesario hoy en día, con la situación actual. No hay ningún alumno que suponga un reto para ESTUDIOTEC, ya que esta academia tiene una gran experiencia en casos en los que hay dificultades para la lectura, la escritura, trastornos de déficit de atención o hiperactividad. Es muy importante contar una ayuda especializada para estos alumnos, que quizás no pueden recibir una atención personalizada en esta situación de pandemia.

Fuente Comunicae

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Davofrío.com, una empresa experta en sistemas de climatización

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El equipo de Davofrío ofrece diferentes servicios, independientemente del tipo de aire que deba reparar o mantener. También, se encarga de la instalación eficaz de los equipos para que los usuarios no tengan inconvenientes innecesarios

Asesoramiento y atención personal sobre sistemas de climatización 
La solución es la empresa de Davofrío. El personal de Davofrío Climatización ofrece los mejores equipos de aire acondicionado. Está compuesto por un conjunto de profesionales altamente calificados para ofrecer atención y asesoría en materia energética. Tiene la mayor capacitación entre las diferentes marcas con el fin de ofrecer a sus clientes el mejor servicio posible.

Cualificación
Una de sus mayores características es que la empresa siempre está en armonía con las actualizaciones más recientes. Como bien se sabe, las diferentes marcas suelen innovar sus equipos e implementar en ellos nuevos sistemas. Algunos aparatos son versiones avanzadas, lo que exige que el personal se mantenga al día con los cambios.

Quien contrate los servicios de Davofrío tendrá la certeza de que cuenta con un personal capacitado en cualquier tecnología. La empresa posee los conocimientos necesarios para adaptarse a cualquier situación. Se puede tener la garantía de que sus clientes contarán con una atención de calidad de parte de profesionales.

El entrenamiento que reciben los trabajadores es concienzudo, un aprendizaje que los prepara para anticiparse a los posibles errores. Saber la estructura de cada modelo permite resolver problemas de instalación y del funcionamiento incorrecto de la máquina de aire.

¿Con que tipo de aire acondicionado trabaja Davofrio?
Trabaja con cualquier tipo de aparato de climatización, no importa su diseño, composición, tamaño o potencia de su generador. Desde el aire tradicional de uso doméstico, hasta aquel que se encuentra en los grandes locales comerciales. Incluye enfriadoras VRV, VRF y MRW para hoteles, asilos, cines, hospitales y cualquier otro centro de salud.

Los técnicos de esta compañía también se especializan en reparar, instalar y mantener los equipos de calefacción. En cuanto a la variedad del sector tecnológico, trabaja con diferentes sistemas como la Geotermia y la Aerotermia. Si se asume el control de diversas formas de fuente de energía térmica, fotovolcaica y por supuesto de la solar.

Davofrio opera todas las marcas, no sólo las más conocidas como Samsung, LG, Mitsubishi, Marshall o Panasonic. El servicio trabaja para todo tipo de firmas, sean sus equipos destacados en el mercado o no.

¿Qué abarcan los servicios de climatización?
El primer procedimiento que se puede mencionar es el mantenimiento preventivo del aire en cuestión. Se trata de comprobar que la maquina está funcionando correctamente o si, por el contrario, necesita la intervención técnica. Cada cierto tiempo se revisa y limpia para evitar que el desgaste y la suciedad detengan el equipo.

El análisis periódico contribuirá al ahorro monetario porque el gasto de mantenimiento es inferior al de reparación, con el propósito de limpiarse los filtros y la batería interior y exterior. Se revisan las conexiones eléctricas, la temperatura los desagües y se mide la velocidad de la ventilación.

Davofrio frente a la crisis sanitaria
Una razón poderosa para confiar en esta corporación fue la forma de manifestarse después de la aparición del Covid 19. La situación epidemiológica ha obligado a la sociedad en general a doblar las medidas de protección de la salud. El virus se aloja en las superficies, lo que aumenta las probabilidades de contagio de la enfermedad.

La empresa de climatización proporciona un servicio de limpieza profunda y desinfección de las maquinas de aire. Para lograr un procedimiento efectivo se usa una hidrolavadora de alta temperatura con ayuda de productos bactericidas. A través de un sistema de choque de ozono el equipo quedará listo para purificar el ambiente. De esta forma, demuestra que sus clientes son prioridad para le empresa.

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El 90% de los procesos de selección no detecta el talento de las nuevas generaciones según LaborFox

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Los conocimientos y aptitudes de los profesionales de generaciones como la millenial, la centennial o zeta no se pueden detectar eficazmente sólo con el currículum y una entrevista de trabajo. Ni siquiera pueden analizarse en los curriculums vitae presentados por los candidatos

Según datos de LaborFox (www.laborfox.com/empresas) la plataforma digital que valida el talento de los candidatos que optan a una oferta de empleo, el 90% de los procesos de selección que se realizan a las nuevas generaciones de profesionales no detectan el talento de manera eficaz.

De hecho para muchas empresas con procesos de selección en marcha, les supone un reto detectar y atraer talento de las generaciones más jóvenes pues ya no es suficiente con ofrecer pruebas básicas de conocimientos o de experiencia.

Precisamente esta falta de optimización en los procesos de selección hace que se esté perdiendo más talento que nunca a la hora de contratar nuevos profesionales ya que las habilidades de estas generaciones no se están sabiendo detectar de manera eficaz. Las empresas no encuentran el talento a tiempo antes de las entrevistas de trabajo.

Hoy en días los jóvenes, e incluso muchos perfiles senior, aportan unos conocimientos aprendidos en su formación, pero sobre todo unas habilidades que son más difíciles de medir con solo el curriculum y medir en una entrevista tradicional. Estos procesos de selección deben estar preparados para evaluar nuevas competencias y ser capaces de detectarlas con mayor antelación.

Luis Guerrero, CoFundador de LaborFox explica,"Las empresas hasta ahora no tenían herramientas para valorar algunos aspectos del perfil del candidato como la creatividad, la capacidad de trabajo en equipo o la resolución de problemas. Para estas generaciones no sólo es cuestión de superar una determinada prueba sino de sentirse atraído por la empresa".

Por eso hoy en día las empresas que buscan nuevos profesionales investigan más qu e nunca la huella digital del candidato: Cómo interactúan en las redes sociales profesionales, cuáles son sus aficiones, si tienen publicaciones profesionales en portales de Internet o en sus propias redes. El talento se detecta conociendo al candidato.

Sin duda estas nuevas generaciones que salen al mercado cada año han revolucionado la manera en la que las empresas deben hacer sus procesos de selección y cómo las marcas se relacionan para atraer este talento hacia ellas.

"Por este motivo, LaborFox ha desarrollado una plataforma en la que se ofrece tanto a las empresas como a los candidatos que optan a un puesto de trabajo, la posibilidad de realizar unas pruebas de competencias profesionales creadas por expertos para poder validar su talento y optar así a un puesto de trabajo adecuado", explica Luis Guerrero.

Errores principales para atraer talento joven
Desde LaborFox destacan 3 principales errores que están cometiendo las empresas que se encuentran en búsqueda de talento joven:

Procesos de selección largos: Es habitual que las empresas realicen más de una entrevista antes de contratar a un candidato. Un proceso con más de dos entrevistas y en el que no se ofrece ningún tipo de seguimiento al candidato alejará el talento de la empresa. Con la tecnología y las comunicaciones existentes en el mercado no hay ningún motivo para no tener al día a los candidatos dentro de un proceso de selección.

Las pruebas de selección: Realizar pruebas de evaluación a los candidatos es algo cada vez más habitual para poder filtrar y escoger el mejor perfil profesional. Sin embargo la mayoría de las empresas cometen el error de centrarse exclusivamente en los conocimientos de los candidatos dejando de lado sus aptitudes y sus competencias profesionales que es donde reside el origen del talento.

Conocer las competencias profesionales necesarias: Otro problema habitual en los procesos de selección es buscar entre los candidatos el perfil que reúna los mayores conocimientos y habilidades profesionales sin distinguir las necesidades específicas de la vacante a cubrir. "Puede que no sea importante que un candidato tenga una buena orientación al cliente si el puesto a cubrir no requiere trato con clientes o proveedores. Cada puesto de trabajo debe tener sus requisitos exactos y contar con habilidades propias de las necesidades que tendrá para ser productivo y esto sólo se consigue identificar con unas pruebas de competencias profesionales eficaces", explica el CoFundador de LaborFox.

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IMAP Albia Capital refuerza su estrategia con el nombramiento de Aitor Cayero como socio

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La compañía, especializada en Operaciones Corporativas y M&A, es el socio en España de la Organización IMAP, que se encuentra entre los 10 primeros asesores a nivel internacional y es el primero independiente

IMAP Albia Capital, especializada en operaciones corporativas, fusiones y adquisiciones M&A, ha nombrado a Aitor Cayero como nuevo socio de la firma, apostando por la promoción de su equipo como parte de su estrategia de crecimiento.

Aitor se suma a un equipo que cuenta entre sus miembros con destacados profesionales en el mundo de las finanzas corporativas. Tras 10 años en la compañía, ha participado y liderado más de 30 proyectos de M&A, valoración y refinanciación en sectores tan diversos como tecnología, automoción, alimentación y bebidas, industrial y minería.

Aitor Cayero vivió durante más de 12 años en New Jersey, USA, y se incorporó a IMAP Albia Capital en el año 2010. Además de poseer una sólida experiencia financiera, es desde 2016 Chartered Financial Analyst, tras haber superado los tres niveles del programa del CFA Institute. Dentro de IMAP, organización cuyo miembro exclusivo en España es Albia Capital, coordina las oportunidades provenientes de despachos internacionales. Es ponente habitual en seminarios y cursos relacionados con finanzas corporativas en Universidades y Escuelas de Negocios.

IMAP Albia Capital es el socio en España de la Organización IMAP, que, con una extensa presencia internacional, se encuentra entre los 10 primeros asesores a nivel global, siendo el primero independiente. Desde su fundación en el año 2004, IMAP Albia Capital ha cerrado más de 125 operaciones de compra, veta de empresas y fusiones M&A en el mercado doméstico interviniendo en otros tantos proyectos de asesoramiento en financiación, reestructuración, valoración y estrategia de negocio.

La compañía, especializada en Operaciones Corporativas y M&A, es el socio en España de la Organización IMAP, que se encuentra entre los 10 primeros asesores a nivel internacional y es el primero independiente.

Fuente: Servicios Periodísticos

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Certificación buildingSMART, al alcance de la mano con Espacio BIM

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A través del Máster BIM Manager Internacional se puede lograr esta acreditación internacional que abre puertas a nuevas oportunidades laborales en el sector AECO; un paso más hacia el dominio de la revolucionaria metodología de trabajo colaborativa BIM

El máster estrella de la consultora Espacio BIM ha incorporado recientemente una nueva ventaja que atraerá todavía a más usuarios: la posibilidad de acceder a través de este programa de formación online a la certificación buildingSMART. Una acreditación internacional que abre puertas a nuevas oportunidades laborales en el sector AECO y un paso más hacia el dominio de BIM (Building Information Modeling), la revolucionaria metodología de trabajo colaborativa que garantiza la eficacia en la generación y gestión de un proyecto de construcción, aumentando la calidad y minimizando costes y tiempos de ejecución.

La asociación buildingSMART homologa el máster online más demandado de Espacio BIM para que sus usuarios puedan conseguir esta certificación que apoya la formación y evaluación en Open BIM, el método de comunicación digital más operativo en el sector.

La certificación internacional buildingSMART acredita un conocimiento de BIM basado en estándares internacionales, es decir, habilita para comprender en qué consiste esta metodología hoy tan necesaria y cuáles son sus ventajas respecto al desarrollo y la entrega tradicional de proyectos. Además, por medio de esta acreditación se aprende a encontrar soluciones abiertas e interoperables, así como a identificar la capacidad de una organización para trabajar con BIM.

El examen de certificación buildingSMART para Fundamentos BIM (el primer nivel del programa de esta acreditación internacional) consiste en una prueba online de 25 preguntas de respuesta múltiple cuya aprobación depende de que se responda correctamente al menos el 75% de las cuestiones planteadas. Con un coste de 100 euros, el examen se lleva a cabo a través de la herramienta de aprendizaje Moodle mediante la plataforma de Certificación Profesional buildingSMART. Superarlo, a la primera o a la segunda opción que se da a la persona aspirante (en esa segunda vez pagando la mitad del importe del examen, es decir, 50 euros), faculta para obtener un certificado digital que acredita dicha cualificación.

El segundo nivel del programa de la acreditación buildingSMART, actualmente en fase de desarrollo y que se prevé poner en marcha este año, es la Certificación Profesional para Especialistas BIM.

Prepararse para lograr este aval internacional, sinónimo de renovación y optimización laboral, está al alcance de cualquier persona interesada que acceda desde ahora a la formación online más demandada de Espacio BIM y con cinco estrellas en Google: el Máster BIM Manager Internacional, considerado por muchos especialistas del sector el mejor máster BIM, y primero del ranking del explorador académico OTONAUTA -otonauta.com-.

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UGROUND colabora con EOI en el programa ACTIVA INDUSTRIA 4.0 para lograr la transformación digital

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En esta edición, se ha registrado un incremento notable en el número de empresas beneficiarias, superando las 300

• Con el apoyo tecnológico de la plataforma que ha creado UGROUND, la Fundación EOI gestiona para las empresas beneficiarias que participen en la iniciativa del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo los entregables del asesoramiento especializado y personalizado con el objetivo de contribuir a potenciar su competitividad

Madrid, 29 de marzo de 2021. Por tercer año consecutivo, UGROUND, empresa líder en transformación social y empresarial hacia el mundo digital, es la compañía responsable del desarrollo tecnológico de la plataforma a través de la cual, se validarán los entregables en el Programa Activa Industria 4.0. que permitirá mejorar los procesos digitales de las pequeñas y medianas empresas beneficiarias.

A través de esta plataforma creada por UGROUND, las empresas beneficiarias del programa podrán controlar los plazos del proyecto, validar los entregables y gestionar las visitas del asesoramiento especializado gestionado por EOI.

Esta iniciativa, desarrollada por el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, a través de la Secretaria General de Industria y de la Pyme, junto a las comunidades autónomas y la Fundación de la Escuela de Organización Industrial (EOI), ha registrado un incremento notable con respecto al año pasado, hasta alcanzar las más de 300 empresas beneficiarias.

La tercera edición del programa Activa Industria 4.0 tiene como objetivo contribuir a la transformación digital de las empresas industriales de España, potenciar su competitividad y generar empleo de calidad que permita crecer a la industria.

Sobre UGROUND
UGROUND nace como marca en 2017, con la visión de liderar la transformación social y empresarial hacia el mundo digital. Para ello ha creado un modelo disruptivo, pionero y patentado en EEUU, la Ingeniería Semántica, que proporciona a empresas e instituciones la tecnología y la estrategia que les permita competir con éxito en la economía digital global.

En este contexto UGROUND ha desarrollado la plataforma tecnológica ROSE, capaz de: capturar, entender e interpretar el conocimiento, la lógica de negocio y sus procesos, integrar y orquestar las tecnologías existentes y crear así un completo sistema de información. La estrategia para desplegar esta metodología es el gemelo digital, adaptable, independiente de tecnologías y altamente usable, proporcionando la máxima flexibilidad, agilidad y velocidad.

Tiene más de 30 clientes en España, Portugal, Argentina, Angola y Egipto, con más de 100.000 usuarios presentes en sectores como banca, servicios de recursos humanos, seguros, alimentación y publicidad entre otros.

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RINBER Abogados entre los mejores abogados penalistas de Granada, según el Diario Digital Información Legal

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El prestigioso diario jurídico digital, (Información Legal) anualmente elige un ranking de los mejores abogados penalistas de Granada, ha seleccionado a este bufete de abogados expertos en derecho penal

El diario jurídico digital español, (Información Legal), que cada año elige un Ranking de los mejores abogados penalistas de Granada ha seleccionado a este bufete de abogados expertos en derecho penal. Todos los años los bufetes de abogados expertos en derecho penal, esperan ansiosos el ranking de Información Legal.

Información Legal es un diario jurídico centrado en la actualidad jurídica de tribunales penales de España, ofreciendo noticias sobre el resultado de juicios mediáticos, llamativos y trascendentales para la actualidad del día a día a nivel nacional. La redacción de Información Legal esta compuesta por un elenco de periodistas de tribunales, con sede en Granada, pero con delegaciones o corresponsales en todas las ciudades de España, cubriendo así, la actualidad de los Juzgados y Tribunales de todo el territorio nacional.

Fruto de ese conocimiento diario de la práctica profesional, con la que éste diario y sus periodistas de tribunales con cientos de abogados penalistas, es como surgió la idea en la redacción central de este afamado diario jurídico digital, (Información Legal), de efectuar, con carácter anual un Ranking de los mejores abogados penalistas de Granada . afirma su redactor jefe, y en contacto directo con los despachos de abogados más importantes a nivel nacional, dentro del derecho penal, lo que permite estar al tanto de, que despachos están en vanguardia, qué despachos llevan más asuntos, qué despachos los llevan mejor y qué despachos son los que ganan los juicio penales. Al final, de lo que se trata, es de informar al gran público quiénes son los mejores abogados penalistas de Granada.

Así es que, este año 2.021, el despacho de abogados RINBER Abogados Granada comienza el curso con una inmejorable noticia. “Ser considerado el mejor despacho de abogados penalistas de Granada, por la prestigiosa publicación jurídica, Información Legal es un gran reconocimiento”, afirma Javier Rincón Bernal, (director de Rinber Abogados Penalistas en Granada), éste despacho es el que encabeza el Ranking de los mejores abogados penalistas de Granada, junto a otros ocho despachos.

El éxito de este despacho, radica en tres palabras, trabajo, trabajo y trabajo. Estudio minucioso del asunto, búsqueda de jurisprudencia aplicable al caso, una tramitación del asunto diligente y una exposición muy preparada en estrados. Este coctel, junto con un trato cercano, es el que ha llevado a este punto, afirman desde Rinber Abogados. La cercanía con el cliente, resulta absolutamente capital. El reconocimiento de Información Legal, ha producido una gran satisfacción.

“Es un orgullo de éste reconocimiento, que sirve como acicate para seguir trabajando con la misma fuerza y empeño”, afirman desde Rinber Abogados.

El despacho viene siendo dirigido por los reconocidos penalistas, los GEMELOS RINCÓN, dupla de abogados gemelos, abogados malagueños quienes vienen ejerciendo como abogados penalistas desde hace más de 20 años, así como colaboradores en distintos programas de Televisión Española (TVE). En dichos programas, están aportando sus conocimientos y experiencia jurídica respecto a los temas judiciales de actualidad a nivel nacional y sucesos. “Somos muy felices con la concesión de esta distinción. Hoy, la disfrutaremos y celebraremos con la familia, mañana, otra vez a seguir dándolo todo. No se puede uno dormir en los laureles del éxito. Sería una inaceptable equivocación.” explica el Director de Rinber Abogados, Javier Rincón.

Acerca de Rinber Abogados Granada
Rinber Abogados Granada es un bufete de Abogados Especialistas en derecho penal, que vienen prestando asesoramiento jurídico de orden penal, en todo el territorio nacional, desde hace más de 20 años.

Como profesionales, en Rinber Abogados Granada están considerados entre los mejores especialistas en asuntos de corte penal, para asesorar y defender a sus clientes en el momento que lo necesiten. “Siempre disponibles”, es la clave del éxito, junto con el hecho de tomarse cada asunto, como si fuese el primero y el último que vayas a llevar en la vida profesional. Pasión por su trabajo, dedicación y constancia son los baluartes de estos gemelos, que se encuentran ahora mismo a la vanguardia de la abogacía española dentro del derecho penal.

Para cualquier duda, instan a consultar con sus Abogados Penalistas.

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Antonio López, nuevo director de soluciones Onsite de Adecco Staffing en España

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En su nuevo cargo se responsabilizará de garantizar el posicionamiento y crecimiento de Adecco en este modelo de servicio, así como de la implementación de la estrategia comercial para grandes corporaciones a través de las regiones y territorios en los que Adecco tiene presencia

Antonio López ha sido nombrado director nacional de Soluciones Onsite en Adecco Staffing, la división del Grupo Adecco líder en gestionar el talento y la flexibilidad en las plantillas de las principales corporaciones del país a través de procesos de mejora continua.

Antonio, natural de Madrid, es Licenciado en Humanidades, Yellow Belt y cuenta con formación complementaria en RRHH y ventas a través del Sales Leadership Academy por el IE. Se incorporó a la empresa en el año 2009, a donde llegó tras la integración de Human Group en el Grupo Adecco, y desde entonces ha desempeñado diversos puestos directivos dentro de la organización, entre los que destacan el de Director Regional y Key Account Manager en las industrias de Alimentación y Automotive, posición esta última que ha estado desempeñando los últimos tres años.

En su nuevo cargo Antonio López se responsabilizará de garantizar el posicionamiento y crecimiento de Adecco en este modelo de servicio, así como de la implementación de la estrategia comercial para grandes corporaciones a través de las regiones y territorios en los que Adecco tiene presencia.

Adecco Staffing ofrece soluciones de Recursos Humanos para hacer más competitivas a las empresas: trabajo temporal, selección directa, RPO, estructuras onsite, formación y consultoría de RRHH.

Grupo Adecco
Adecco es la consultora líder mundial en el sector de los recursos humanos. En Iberia en 2019 han facturado 1.163 millones de euros. Llevan 38 años en el mercado laboral español realizando una labor social diaria que les ha situado como uno de los 10 mayores empleadores en nuestro país y llevan 7 años consecutivos en el top 10 de las mejores empresas para trabajar en España según Great Place to Work, siendo la única empresa de RRHH en el último ranking del 2019. Las cifras hablan: en el último año han empleado a casi 129.000 personas en España; han contratado a más de 37.772 menores de 25 años. Han contratado a casi 20.000 personas mayores de 45 años y han formado a más de 56.000 alumnos.

Desde que comenzó su labor han realizado en España más de 10 millones de contratos. Invertimos 8 millones de euros en la formación de trabajadores y el 28% de sus empleados consigue un contrato indefinido en las empresas cliente. Todo ello gracias a una red de más de 300 delegaciones en nuestro país y a sus más de 1.900 empleados. Para más información visita la página web. 

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Bodega Miguel Domecq presenta su nuevo Entrechuelos semidulce

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La Bodega jerezana presenta este mes de marzo el primer lanzamiento del año con su "Entrechuelos semidulce", elaborado con uva chardonnay, extraordinariamente apreciada por el mercado nacional e internacional

Jerez, 29 de marzo de 20021. Bodega Miguel Domecq ha lanzado su nuevo “Entrechuelos semidulce”, su última incorporación a un porfolio que destaca por la calidad y excelencia de sus vinos. A través de este lanzamiento la marca busca ampliar la gama “Entrechuelos”, apostando por ofrecer cada vez más opciones a sus clientes y respondiendo así a la demanda que muchos de sus distribuidores nacionales llevaban tiempo realizando.

De color amarillo verdoso pálido, brillante y limpio, el nuevo “Entrechuelos semidulce” tiene abundantes aromas de fruta de hueso y cítricos. En boca presenta muy buena intensidad, es untuoso y redondo con un final largo y dulce, en perfecto equilibrio con una acidez muy refrescante.

“Entrechuelos semidulce” está elaborado con uva chardonnay, lo que le aporta una calidad extraordinaria. El uso de esta variedad de uva, unido al conocimiento que la bodega tiene en su cultivo, dan como resultado un vino único elaborado con una uva muy apreciada por el consumidor.

La personalidad de los vinos de la Bodega Miguel Domecq procede de la tierra albariza sobre la que crecen sus viñas, de las variedades de uva empleadas y del esmero con el que cuidan el producto durante todo el proceso. Todos los vinos Miguel Domecq se embotellan en su bodega de Jerez de la Frontera, donde se encuentran sus viñedos.

Sobre Bodegas Miguel Domecq:
Situada en un marco geográfico único, nuestra Bodega se ubica en Jerez de la Frontera, el corazón de los vinos de la Tierra de Cádiz. Tierras de horizontes abiertos, dominados por terrenos llanos o suavemente ondulados y colinas de escasa pendiente, donde la tierra albariza es la protagonista principal. Se trata de terrenos calizos, que retienen la humedad y evitan la evapotranspiración, confiriendo a la uva matices característicos e inimitables. Todo ello, bañado por el clima cálido mediterráneo con influencia oceánica. Este conjunto de factores, junto con las milenarias circunstancias históricas conocidas desde los fenicios y asociadas a la elaboración del vino, otorgan a los vinos de la Tierra de Cádiz unas características únicas y especiales, muy apreciadas en todo el mundo.

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Bufete Rosales Abogados explica cómo reclamar las tarjetas revolving

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Durante años, las entidades bancarias en España han emitido a sus clientes millones de tarjetas revolving. Las tarjetas revolving conceden a los usuarios créditos flexibles para sus compras. Pero en muchos casos, traen consigo intereses abusivos, que superan de forma notable el interés de los créditos al consumo habituales, llegando a alcanzar intereses entorno al 25%. Estos han sido declarados ilegales y por lo tanto se pueden reclamar

Según el Tribunal Supremo: "Basta con que el interés estipulado sea notablemente superior al normal del dinero y manifiestamente desproporcionado para que el crédito concedido a través de una tarjeta revolving sea considerado usura, abusivo y, por lo tanto, nulo…”

Como consecuencia, los Tribunales condenan a las entidades a devolver al consumidor las comisiones e intereses pagados de más durante toda la vida útil del crédito.

Muchos usuarios tienen dudas acerca de si poseen una tarjeta revolving. Para saber si se tiene una tarjeta revolving es importante fijarse en el tipo de interés, si este es superior al 20% se considera abusivo y por tanto es reclamable. Además, habrá que fijarse en la forma de comercialización de esta tarjeta. Las tarjetas revolving, generalmente, han sido comercializadas de forma rápida, sin un estudio previo de la solvencia del cliente y sin informar adecuadamente al consumidor, por lo que se considera que existe falta de transparencia en su comercialización.

Por ello, reclamar las tarjetas revolving es posible, recuperando todos los intereses y comisiones pagados de más.

Muchos afectados se preguntan cómo reclamar una tarjeta revolving. Es un proceso sencillo, pero se recomienda ponerse en contacto con un despacho de abogados experto en reclamaciones bancarias, como es Bufete Rosales, que se encargue de estos trámites. El primer paso será presentar una reclamación extrajudicial al servicio de Atención al Cliente de la entidad emisora de la tarjeta revolving. Si no se obtiene respuesta o se oponen a la devolución de los intereses pagados de más se deberá presentar una demanda ante los juzgados competentes.

En cuanto a los documentos necesarios para la reclamación de una tarjeta revolving, el cliente deberá poseer el contrato con la entidad emisora del crédito, las liquidaciones o recibos, el poder notarial y el cuadro de amortización. Si carece de alguno de estos podrá solicitarlos a su entidad y esta se los facilitará, ya que están obligados por ley a hacerlo.

Las tarjetas revolving no solo han sido comercializadas por entidades bancarias como WiZink, CaixaBank o Cetelem, si no que algunos grandes comercios como Ikea, Carrefour o Alcampo también han comercializado estos créditos y es posible reclamarlos.

La nueva normativa contra “la usura” de 2021 obliga a proporcionar más transparencia en la comercialización de estos créditos, tanto en la firma del contrato como en la vida del crédito. Además, obliga a las entidades cuando conceden un crédito superior a los 1.000€ a informar al Banco de España.

Por estos motivos, recomendamos que los usuarios que posean alguna tarjeta revolving se pongan en contacto con un despacho de abogados especializado en la reclamación de estos productos bancarios y reclamen los intereses y comisiones que han estado pagando de más. Muchos consumidores ya han recuperado su dinero. 

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El Camping Bella Terra inicia la nueva temporada el próximo 1 de mayo

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El alojamiento turístico prolongará la temporada hasta el martes 12 de octubre

El Camping Bella Terra, situado en la localidad costera de Blanes, iniciará la nueva temporada, el próximo sábado 1 de mayo. La misma se alargará este año hasta el próximo martes 12 de octubre. La seguridad de los campistas volverá a ser la prioridad del establecimiento turístico, que mantendrá y reforzará el exhaustivo protocolo sanitario e higiénico, que permitieron cerrar la pasada temporada sin ningún positivo para Covid-19 en sus instalaciones.

"Trabajamos a diario para que el servicio y atención a nuestros campistas sea una temporada más, 100% segura en la apertura de nuestras instalaciones. Es por ello, que este año volveremos a adoptar y reforzar el protocolo higiénico sanitario, con el objetivo de proporcionar entornos seguros y limpios a todos nuestros clientes, para que puedan disfrutar de unas vacaciones inolvidables", señala Vicenç Fernández, director del Camping Bella Terra.

Alojamiento extra hotelero número 1 de Blanes
El Camping Bella Terra es un camping familiar, situado en una de las mejores playas de la Costa Brava, la playa de S'Abanell, que año tras año, recibe el distintivo de Bandera Azul, que concede la Comunidad Económica Europea, en las playas y fondos marinos de alta calidad. El alojamiento turístico dispone de cuatro tipos de bungalows exquisitamente equipados y actualizados, situados en zonas ajardinadas y de acceso exclusivo para peatones, ofreciendo un ambiente tranquilo y seguro para toda la familia. Además, también dispone de parcelas amplias y sombreadas de fácil acceso y totalmente equipadas en un terreno plano. Recientemente, el Camping Bella Terra ha sido reconocido como ganador del galardón 'Travellers' Choice 2020, que otorga año tras año TripdAdvisor, a todos aquellos alojamientos, que reciben constantemente opiniones excelentes de los viajeros y que se encuentran entre el 10% de los mejores establecimientos de la plataforma de viajes más grande del mundo.

Más sobre el Camping Bella Terra
El Camping Bella Terra es un camping familiar, situado en una de las mejores playas de la Costa Brava, la Playa de S’Abanell, en la localidad de Blanes, villa marinera denominada el ‘Portal de la Costa Brava’. La playa recibe año tras año, el distintivo de Bandera Azul, que concede la Comunidad Económica Europea, en las playas y fondos marinos de alta calidad. El camping cuenta con un sinfín de servicios e instalaciones para poder disfrutar de unas vacaciones inolvidables en familia o con amigos.

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