Visitas semanales en El Correo de la Empresa

miércoles, 17 de marzo de 2021

"Intentamos ver los problemas como si fueran una nueva oportunidad", entrevista a Mercedes Calvo Herrero, Gerente de la Tonelería Duero


Mercedes Calvo Herrero, Gerente de la Tonelería Duero 



ROIPRESS / ENTREVISTAS / ESPAÑA - Tonelería Duero está ubicada en Aranda de Duero (España) desde finales del siglo XIX, principio del siglo XX. Es una empresa familiar que hoy día está gestionada por la séptima generación. El taller con máquinas más moderno está montado a finales de la década de los noventa allá por el año 1998. Las actuales instalaciones se pusieron en marcha en 2017 en el Polígono Industrial de la misma localidad, en la avenida Portugal 104.

La empresa cuenta ocho personas con directos e indirectos, entre transportistas, comerciales, mantenimiento, y aserradores. 

Desde España exportan básicamente a Latinoamérica (Perú, Guatemala, Colombia) y algunos países en el continente norteamericano. Dentro de Europa (Francia, Alemania, Rusia) y también a Asia (Taiwan).

Agencia RoiPress ha entrevistado a Mercedes Calvo Herrero, Gerente de Tonelería Duero. Esta fue la entrevista.



PREGUNTA: ¿Qué radiografía nos haría usted del sector de la tonelería en España en estos momentos?

RESPUESTA: Son momentos difíciles para todo el país. Para la industria también. A los toneleros nos afecta como a la mayoría de la población esta paralización provocada por la “gestión” que los gobiernos y administraciones hacen por la “COVID-19”. En concreto, el sector de la tonelería está afectado en la medida que al sector de la Restauración se le está impidiendo trabajar y a la gente relacionarse en un ambiente de libertad. En cualquier caso, las continuas restricciones a la hostelería (donde se vende una gran parte del vino de calidad de las Bodegas) nos afecta, sin lugar a dudas.



PREGUNTA: ¿Cómo está afrontando su tonelería el 2021?

RESPUESTA: Estamos intentando ser positivos. La verdad es que tenemos trabajo. No el trabajo de calidad y/o cantidad que sería en condiciones normales, pero tenemos perspectivas positivas.  Intentamos ver los problemas como si fueran una nueva oportunidad, aunque sentimos que la Administración no favorece que las pequeñas empresas y autónomos salgan adelante. Y esto es un error.



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PREGUNTA: ¿Cómo es el día a día de una empresaria como usted, al frente de su Tonelería? ¿Sigue disfrutando de su actividad?

RESPUESTA: El día a día en una empresa/taller es complejo y difícil. Personalmente he de reconocer que tengo un buen equipo de profesionales con el que es más fácil seguir en la brecha. Y esto nos da una retroalimentación y me ayuda a disfrutar día a día de mi trabajo. Mejorando y disfrutando.



PREGUNTA: Cuando disfrutamos de una copa de un buen vino, muchos no somos conscientes del largo camino recorrido hasta llegar ahí. ¿Cuánto aporta una buena barrica al resultado final del vino en su proceso de maduración?

RESPUESTA: Lo más importante para hacer un buen vino sin duda, es la uva y materia prima de calidad… Sin embargo para buscar vinos longevos, es necesario el aporte de una buena barrica. La barrica aporta principalmente la integración y polimerización de aromas en el vino. Los taninos que aporta una barrica de calidad y bien elaborada se nota en el resultado del vino. Para ello, esa barrica debe tener una madera madura con matices francos que sume complejidad al vino.  La mejor forma de hacerlo es controlar todos los procesos y uno de los más importantes es un secado natural al aire en un entorno perfecto. En nuestro caso, disponemos de un espacio privilegiado a orillas del rio Duero.



"Llevamos años apoyando al Enoturismo
y realizando visitas donde
mostramos todo el proceso de
elaboración artesanal de una barrica"




PREGUNTA: ¿Cuánto tarda la madera de roble desde que el árbol es cortado hasta que se pueden utilizar las duelas para hacer un tonel? ¿Influye en ese proceso el lugar donde se realiza el proceso de secado natural?

RESPUESTA: Desde que se tala un roble hasta que se forma una barrica, puede tardar 5 años. Esto es debido a que hay procesos que llevan su tiempo. Nuestro secado artesanal tarda desde veinticuatro meses hasta, casi siempre, treinta y seis meses. En bastantes casos, llega a más de cuarenta meses de secado, siempre natural, en un lugar “idóneo” para este fin.

En nuestro parque de secado en nuestras instalaciones colindantes al Río Duero tenemos un lugar esplendido para este secado natural. Ello es debido a las nieblas matutinas, a la humedad de las madrugadas, a las condiciones de viento y al sol de cada estación del año.



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PREGUNTA: ¿Qué países son los mercados preferentes para vender sus toneles? ¿Será 2021 un buen año para la exportación?

RESPUESTA: Vendemos además de en toda España y sus islas, en varios países de Latinoamérica, varios países europeos y en algunas zonas de Asía. Tenemos esperanza que el ejercicio 2021 sea mucho mejor que el año 2020. En el año 2019, antes de la crisis provocada, vendimos al exterior el 45% de la producción en términos monetarios. Este año, las previsiones apuntan a que se puede recuperar.



PREGUNTA: ¿Qué fórmulas de innovación tecnológica y digitalización se van incorporando a un sector de naturaleza artesanal como es la tonelería?

RESPUESTA: Nos apoyamos mucho en nuestra web y redes sociales para dar respuesta a nuestros comerciales y clientes. Tenemos activa una tienda online en una web específica. Hacemos lo que podemos siendo una micro-pyme. Nos gustaría seguir mejorando en este aspecto.  

Tino para montar 



PREGUNTA: ¿Cree usted que la creciente sensibilidad de los consumidores hacia la sostenibilidad de los procesos de fabricación y a la concienciación medioambiental sintoniza con el proceso de producción de toneles? ¿Lo ve compatible?

RESPUESTA: La verdad es que somos un sector sostenible. Los árboles muy viejos, si no se talan, al final mueren. Los toneleros pagamos la materia prima cara dado que se compran los mejores árboles y la mejor madera de roble (las barricas no puede tener fugas). Toda la madera que compramos procede de bosques sostenibles, con lo cual se coopera en la siembra/mantenimiento de los robles. En nuestro proceso productivo no tenemos desperdicios apreciables, ya que lo que resta son subproductos. Por otra parte, las barricas pueden ser reutilizadas para otros usos hasta el final de su vida útil. Nosotros creamos y adaptamos esas barricas para adornar nuestras vidas.



PREGUNTA: ¿Cuáles han sido los cambios más notables que se han producido a lo largo de los años en Tonelería Duero hasta llegar a ser una de las tonelerías de referencia en Castilla y León?

RESPUESTA: Hemos trabajado mucho desde hace más de veinte años. Invertimos continuamente en la empresa. Nuestro horizonte está actualmente más allá de nuestra región y desde nuestros inicios, estamos trabajando siempre al lado de nuestros clientes, buscando la mejora continua del producto final. 



PREGUNTA: ¿Qué nivel de colaboración y trabajo en común se produce entre una bodega y una tonelería a la hora de seleccionar el tipo de barricas y tipo de vino que se quiere conseguir?

RESPUESTA: Cualquier bodega que se precie tiene un parque de barricas interesante. Necesita barricas para poder hacer vinos diferentes y de calidad. Cada vino debe tender a tener su propia personalidad, a su expresión ayudado por la mano del hombre (viticultor, bodeguero, enólogo y tonelero). En este sentido estamos abocados a tener una relación cordial y satisfactoria para ambas partes. Sin lugar a duda, las mejores bodegas, las que tienen los mejores productos, tienen buena relación con un tonelero de confianza. Hay que catar los vinos, ver el mercado objetivo y saber las necesidades de la bodega.  Y ahí estamos nosotros, apoyando su labor y muy cerca de ellos. 



PREGUNTA: En cuanto a marketing y presencia en redes sociales, ¿qué líneas de comunicación están siendo más efectivas a Tonelería Duero para proyectar su propuesta de valor a sus mercados?

RESPUESTA: Todas las líneas de comunicación son interesantes en general. Hay que posicionarse lo mejor posible al menos en alguna de ellas para sacar el provecho necesario. Como he indicado, tenemos una web muy potente donde la surtimos de contenido con una tienda online (para llegar a todos los hogares o pequeños bodegueros).  En las redes sociales estamos muy presentes en Instagram y en Facebook.



Domado y tostado 



PREGUNTA: Al igual que las bodegas dieron un paso adelante hacia el enoturismo, con los buenos resultados que esto les ha supuesto a muchas bodegas, ¿tiene previsto Tonelería Duero abrir las puertas de su trabajo hacia el consumidor final? ¿Pueden las tonelerías aportar valor al desarrollo del turismo enológico?

RESPUESTA: Llevamos años apoyando al Enoturismo y realizando visitas. En coordinación con algunas bodegas que son nuestros clientes, asociaciones de sumilleres de toda España y agentes turísticos internacionales hacemos visitas en la Tonelería, donde mostramos todo el proceso de elaboración artesanal de una barrica. Adicionalmente, ayudamos a varios centros de educación en viti-vinicultura y enología mediante charlas y visitas. Incluso personalmente, imparto algún curso “especial” sobre la interacción barrica y vino.



PREGUNTA: ¿Cuáles son los planes de actividad y crecimiento a medio y largo plazo que tiene previstos Tonelería Duero?

RESPUESTA: En este país, como empresa estamos abocados a un continuo crecimiento. Hemos desarrollado tres gamas de productos en barricas: Duero Tradición, Duero Selección y L’Aura. Estamos trabajando en encontrar un crecimiento con puntos de equilibrio a largo plazo que nos permitan no perder dinero, defender nuestro trabajo y seguir disfrutando este proyecto. Apoyado nuestra cultura, nuestros clientes, nuestra forma de vida y la de nuestro entorno conseguiremos ser más fuertes.



PREGUNTA: Por último, una pregunta para una experta: ¿Se podría decir que cada barrica es singular y diferente, un productor realmente individualizado?

RESPUESTA: Desde mi punto de vista: sin lugar a duda. En la medida que la madera (el roble) es un organismo vivo que podemos modificar, teniendo un conocimiento de la misma. Sabiendo cómo madurar la madera, conociendo los procesos enzimáticos, tostando la madera con tiempo y solo con recortes de duelas. La barrica se verá reforzada por energía positiva con un “Aura” especial, como el nombre de nuestra gama más selecta: L’Aura .  En el mismo sentido que cada persona también lo es. 






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Vidoomy incorpora a Javier Cobaleda como su Head of Sales en Madrid

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Vidoomy incorpora a Javier Cobaleda como su Head of Sales en Madrid

Javier Cobaleda se incorpora al creciente equipo de ventas nacional como Head of Sales en Madrid. En su nuevo rol, Javier tendrá la responsabilidad de diseñar la estrategia de crecimiento del mercado español


En Vidoomy, formará parte de la empresa líder en crecimiento de su sector, habiendo conseguido un crecimiento superior al 62% en su facturación total en el pasado año 2020. Javier Cobaleda liderará el equipo comercial en Madrid para llevar a Vidoomy al siguiente nivel, consiguiendo así sus objetivos de facturación más exigentes.

La tecnología propia de Vidoomy está directamente implementada en los más de 2500 sites globales, ofreciendo a sus anunciantes audiencias target para sus campañas de publicidad de vídeo. Vidoomy consigue ofrecer unos KPIs muy competitivos, maximizando el ROI de sus anunciantes y consiguiendo así un alto porcentaje de visualización en sus campañas publicitarias, lo que se traduce en un alto engagement de sus audiencias más premium.

Con la reciente apertura de los mercados internacionales con mayor proyección de crecimiento a nivel mundial, Vidoomy cuenta ya con presencia en más de 20 mercados digitales fuera de sus fronteras nacionales. La imprescindible labor de sus equipos de ventas, ha permitido que Vidoomy haya desarrollado una amplia red de networking comercial, entre los que se encuentran los principales players del ecosistema de la publicidad digital.

Javier Cobaleda se encargará de desarrollar y coordinar las oportunidades de crecimiento de la empresa para alcanzar los objetivos de facturación del mercado español proyectados por Vidoomy para este año. Apoyándose en sus conocimientos del sector y en su experiencia en empresas digitales como Invibes Advertising donde realizó funciones de dirección estratégica y ventas, o Enfemenino donde se relacionó con los principales clientes del mercado español, Javier Cobaleda contribuirá a la expansión de este área de la compañía. En Vidoomy, tendrá la responsabilidad de potenciar el crecimiento comercial y seguir desarrollándose como profesional de ventas digital.

“Es un placer poder formar parte de una empresa con ADN tecnológico, con capacidad de adaptación, y un equipo que trabaja para dar los mejores resultados a las marcas. Estoy convencido que Vidoomy va a ser un referente del video advertising en España" comenta Javier sobre su reciente llegada.

“Javier Cobaleda constituye un puesto clave como Head of Sales en nuestros HQ de Madrid. Junto con el resto del equipo comercial y una tecnología única en el sector, la proyección de crecimiento de Vidoomy para los próximos años se presenta exponencial” señala Antonio Simarro, VP Global Sales en Vidoomy.

Con la incorporación de Javier, Vidoomy da un paso adelante hacia el cumplimiento de sus objetivos de facturación y en su estrategia comercial estando cada día más cerca de sus clientes en todos los mercados digitales.

Fuente Comunicae



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Faberin incorpora una nueva colaboración con el estudio Muka Design Lab

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Faberin, plataforma nativa digital especializada en decoración de diseño, suma a su portfolio la personalización de productos indispensables en las jornadas de teletrabajo. De este modo, el e-commerce murciano no solo ha conseguido democratizar la exclusividad, sino que además ha desafiado los modelos de fabricación masiva tradicionales, apostando por una personalización que dota de singularidad a cada uno de sus productos


Faberin, plataforma nativa digital especializada en decoración de diseño, suma a su catálogo de productos personalizables una colaboración con el estudio Muka Design Lab, estudio con sede en Bilbao de renombre internacional y ganador de varios premios, entre ellos el German Design Award 2020.

En Muka Design realizan diseño de mobiliario y proyectos de interiorismo bajo unas premisas que encajan a la perfección con los valores de Faberin: crear entornos agradables, con carácter y apostar por el Slow Design: trabajar con talleres locales diseñando mobiliario artesano para personas actuales.

En esta nueva alianza ha comenzado con el organizador de escritorio Pueblo, de estilo moderno y contemporáneo, realizado en madera de abedul procedente de bosques certificados. Este organizador plegable combina a la perfección con la línea de productos de madera que hay disponibles en Faberin, todos ellos orientados al teletrabajo.

Su nombre se debe a que, al desplegarlo, recuerda al skyline de un pueblo. El set se compone de 5 piezas con las que mantener organizado el escritorio será mucho más fácil. El organizador de escritorio Pueblo consta de 5 secciones diferentes al desplegarlo: un soporte para ordenador portátil, un soporte para teléfono móvil o Tablet, un lapicero y dos organizadores.

Faberin se dedica a conectar talento global y fabricantes locales que producen piezas de decoración exclusivas bajo demanda. Esta nueva incorporación al catálogo de Faberin, al igual que todos sus artículos, ofrece la posibilidad de personalización gratuita mediante una frase grabada en su superficie y el envío en 24 horas a cualquier punto de la Península Ibérica, servicio recientemente lanzado.

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Tenis y pádel: los deportes sin contacto que crecen durante la pandemia. Por kingame.es

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Los deportes de raqueta siempre han contado con una importante afición en España. Ahora, con la crisis del coronavirus, esta no solo se ha afianzado, sino que ha crecido, ya que estos deportes pueden practicarse al aire libre y con distanciamiento social


Acaba de cumplirse un año desde que las restricciones más duras tuvieron a la mayor parte de la población mundial encerrada en sus casas. Y aunque poco a poco las restricciones se han ido relajando, la práctica del deporte se ha visto seriamente afectada por estas. La necesidad del distanciamiento social ha hecho que muchos deportes no se puedan practicar de la misma forma en que se hacía habitualmente, especialmente aquellos que exigen un contacto físico.

Además de los deportes de contacto, la práctica de ejercicio físico en recintos cerrados como los gimnasios también se ha visto fuertemente restringida, ya que en estos lugares la ventilación es peor, y existe un mayor riesgo de infección. Todo ello ha llevado a un aumento de la actividad y práctica de deportes al aire libre. En ese sentido, y dejando a un lado deportes individuales como el running o el ciclismo, el deporte sin contacto más practicado al aire libre en España es el tenis.

Según Kingame, una tienda de tenis online especializada, el aumento en la práctica de este deporte a raíz de la pandemia ha podido notarse en las ventas de todo tipo de raquetas, pelotas de tenis, ropa y accesorios. Pero además, afirman que junto a la consolidación del tenis, como deporte que desde siempre ha tenido una relevancia especial en nuestro país, es su ‘hermano pequeño’, el pádel, el que ya venía pisando fuerte y parece haber arrebatado el trono al tenis como deporte de raqueta más jugado en España.

No se trata solo de que hayan aumentado las ventas de palas, pelotas u overgrips de pádel, es que según la Federación Española de Pádel, este deporte ya rebasó en 2019 por primera vez las fichas federativas. Estas han seguido aumentando a raíz de las restricciones impuestas en las diferentes comunidades autónomas a causa del coronavirus. Cada vez son más las personas que deciden federarse para asegurarse el poder jugar a pádel o a tenis sin problemas, ya que el deporte federado suele verse contemplado de forma menos restrictiva.

Sea como fuere, tanto el tenis como el pádel son vistos por la mayoría de sus practicantes como deportes seguros, que les permiten seguir ejercitándose sin poner en riesgo su salud y sin exponerse al virus. Aún así es importante tomar algunas precauciones a la entrada y la salida de las pistas, controlar la distancia a la hora de jugar a dobles (o jugar con personas del mismo núcleo familiar) y tener cuidado de no llevarse la mano a la cara después de tocar la pelota. Cumpliendo estas sencillas normas se puede ganar por punto, set y partido, la batalla al coronavirus.

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ProWorkSpaces anuncia el Hackathon Flex Offices para impulsar la transformación del sector

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Se abre la convocatoria para los interesados en participar en este evento que se celebrará el 10 de abril, simultáneamente, en Madrid y Pamplona. El objetivo es que los participantes presenten proyectos, ideas y soluciones sobre el teletrabajo, el coworking y la oficina flexible en general


La patronal de los espacios de oficinas flexibles, coworking y centros de negocios, ProWorkSpaces, en cooperación con la asociación juvenil XIRIMIRI convocan el Hackathon Flex Offices el próximo 10 de abril. El evento está pensado para atraer a jóvenes universitarios de Madrid y Pamplona que deseen participar en esta experiencia colectiva buscando y planteando, durante toda una jornada, soluciones y mejoras respecto a las nuevas tendencias como el coworking, la oficina flexible, las nuevas demandas laborales y el teletrabajo, entre otros.

"En nuestra sociedad, y acentuado por las nuevas circunstancias, el modelo laboral está cambiando muy deprisa. Si hace un año la mayor parte era presencial y con horarios establecidos, estamos viendo cada vez más cómo las tareas pueden desarrollarse desde distintos lugares: la oficina, el domicilio o ‘terceros espacios’ como oficinas de coworking. El objetivo de este hackathon es obtener un aluvión de información e ideas nuevas de personas jóvenes ajenas al sector, pero que formarán parte de la población activa en pocos años", explica Eduardo Salsamendi, Presidente de ProWorkSpaces,

Convocatoria de inscripción
Los jóvenes interesados en participar pueden inscribirse a través de EventBrite en el Hackathon ProWorkSpaces para las citas de Madrid o Pamplona.

Los participantes serán seleccionados por orden de inscripción por el organizador, la Asociación Xirimiri, quien además gestionará los dos grupos de 10 personas que se reunirán físicamente en cada una de las dos localizaciones y estarán conectados por videoconferencia para poder intercambiar ideas e impresiones sobre el sector de oficinas flexibles. Cada grupo contará con el apoyo de un dinamizador de la Asociación Xirimiri y un mentor de ProWorkSpaces.

Entre todos los proyectos desarrollados durante esta maratón de ideas el jurado de la organización escogerá el ganador, que obtendrá un premio relacionado con las oficinas flexibles, centros de negocios y los espacios de coworking.

HACKATHON FLEX OFFICES

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AleaSoft: Financiación, regulación y oportunidades internacionales para las empresas renovables españolas

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La nueva revolución de las energías renovables que ha traído el PNIEC y sus objetivos de capacidad renovable instalada para 2030 están poniendo las pilas a las empresas españolas de renovables que habían perdido el liderazgo mundial. Esta explosión de las renovables en España puede traer nuevas oportunidades en mercados internacionales. En el próximo webinar de AleaSoft se analizarán estas oportunidades además de la financiación de los proyectos renovables y de las novedades regulatorias en el sector


El próximo jueves 18, empieza una nueva serie de webinars, “Perspectivas de los mercados de energía en Europa. Primavera 2021”, organizada por AleaSoft. Esta primera parte de la serie contará con la presencia de ponentes de EY, una de las “Big Four” y por tanto, una de las empresas líderes mundiales en consultoría, asesoramiento financiero y auditoria.

Además del habitual repaso a la evolución de los mercados de energía en Europa, durante el webinar y la posterior mesa de análisis se analizarán las perspectivas de estos mercados en el medio y largo plazo, las principales novedades en la regulación del sector energético, la financiación de proyectos de energías renovables, la importancia de los PPA y las oportunidades internacionales de negocio de las empresas españolas de renovables.

Los ponentes del webinar serán Oriol Saltó i Bauzà, Manager of Data Analysis and Modelling en AleaSoft, Antonio Hernández García, Partner of Regulated Sectors en EY y Javier García Seijas, Partner of Infrastructure, Modelling & Project Finance en EY. En la mesa de análisis posterior estarán acompañados por Antonio Delgado Rigal, CEO de AleaSoft, Julien Saigault, Global Renewables Program Leader en EY, Antonio Martinez Mozo, Partner of Corporate Finance en EY e Inés Bargueño Sánchez, Director of Transformation Architecture en EY.

Oportunidades de negocio en el exterior
La industria española de energías renovables estuvo durante mucho tiempo a la cabeza a nivel mundial. Después de la larga travesía del desierto de la última década para las renovables, los objetivos del PNIEC pueden representar una oportunidad inmejorable para volver a los primeros puestos de los ránquines globales de renovables.

Durante el webinar, los expertos de EY mostrarán cuáles pueden ser las oportunidades internacionales para los actores españoles de las renovables, con especial atención a las regiones con mayor rentabilidad, y a la expansión y diversificación geográfica en curso de las empresas europeas de servicios públicos, promotores y grandes empresas de petróleo y gas en diferentes mercados renovables con perspectivas prometedoras.

Evolución de los mercados de energía en Europa
Después de los momentos más complicados de la tercera ola de la pandemia de la COVID‑19 de finales de 2020 y principios de este 2021, los mercados parecen haber pasado ya página de la pandemia. Los precios del petróleo Brent, del gas TTF y de los derechos de emisión de CO2 están con una clara tendencia al alza, con estos últimos marcando récords históricos.

La demanda de electricidad en los países europeos se muestra ya completamente recuperada de las caídas de la primavera y del último trimestre de 2020, pero aún por debajo de los niveles de 2019 en la mayoría de países. En cuanto a los mercados eléctricos, los precios también han superado ya las caídas registradas en 2020 y ya se encuentran fluctuando alrededor de los niveles anteriores a la crisis provocada por la COVID‑19.

La importancia de los PPA
Más allá del debate sobre la necesidad o no de las subastas de renovables para alcanzar los objetivos de capacidad renovable del PNIEC para 2030, un debate de grises más que de blanco o negro, cabe recordar el papel imprescindible de los PPA en la financiación de los proyectos de energías renovables, y la oportunidad que representan para la industria electrointensiva.

Regulación y financiación
En el webinar se analizarán las condiciones financieras actuales de los proyectos de generación a partir de energías renovables con PPA, proyectos 100% merchant y proyectos adjudicados en la última subasta de renovables y que estarán acogidos al REER. También se analizarán las normativas y hojas de ruta más relevantes relacionadas con el despliegue de las renovables en España en un futuro próximo y una actualización de los Fondos Europeos.

Análisis de AleaSoft de la evolución de los mercados de energía en la primavera de 2021
Anteriormente en AleaSoft se han realizado otros webinars en los que se ha abordado la financiación de los proyectos de energías renovables teniendo en cuenta el punto de vista de importantes empresas del sector de la energía, como Engie, PwC, Vector Renewables y Deloitte. En todos estos webinars se ha destacado la importancia de las previsiones de precios de largo plazo con 30 años de horizonte y desagregación horaria para negociar las condiciones de un PPA, participar en las subastas de renovables, en las auditorías y en la valoración de carteras. También se ha realizado un seguimiento de la evolución de los mercados de energía europeos, un análisis que facilita la Plataforma AleaApp, en la cual se actualizan y compilan diariamente las principales variables asociadas a los mercados.

En AleaSoft se está organizando la segunda parte del webinar “Perspectivas de los mercados de energía en Europa. Primavera 2021”, que se realizará el día 15 de abril, contando esta vez con la participación de ponentes de Axpo. En este webinar se analizarán las perspectivas de los mercados de energía a medio y largo plazo. También se hablará sobre los nuevos actores en los mercados financieros para absorber la demanda de financiación teniendo en cuenta toda la potencia renovable que se espera instalar en los próximos años, así como de la toma de posiciones en cuanto al cambio climático de los grandes stakeholders a nivel mundial. Además, se analizarán los PPA corporativos como una solución tanto para la industria como para el desarrollo de las renovables.

Para más información, es posible dirigirse al siguiente enlace: https://aleasoft.com/es/financiacion-regulacion-oportunidades-internacionales-empresas-renovables-espannolas/

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Sello de calidad empresarial CEDEC para EXCLUSIVAS AITANA que reafirma su colaboración con la consultora

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EXCLUSIVAS AITANA, S.A.L. es una empresa de economía social ubicada en San Vicente del Raspeig (Alicante). Fundada en 1987, su actividad principal se centra en la venta y distribución de bebidas embotelladas y la prestación de servicios específicos enfocados al sector HORECA en toda la provincia alicantina


Adicionalmente a la venta de este tipo de productos al por mayor, la empresa dispone de un servicio propio especializado en la distribución de bebidas a domicilio, desde aguas minerales a zumos, pasando per refrescos, lácteos, cervezas o vinos, una amplia gama de productos con una periodicidad de reparto semanal.

Junto con la venta y distribución, EXCLUSIVAS AITANA ofrece, con la línea de transporte propia, el servicio de regulador a sus principales proveedores. Todo un conjunto de servicios que la empresa presta de forma eficiente, con productos menos contaminantes y cada vez más vehículos eléctricos para mejorar el medio ambiente.

EXCLUSIVAS AITANA ha obtenido recientemente el certificado de cumplimiento de la “NORMA CEDEC DE CALIDAD EMPRESARIAL” en las áreas de Estrategia Empresarial y Control de Gestión y Costes otorgado por la consultoría CEDEC , líder europeo en gestión, dirección y organización estratégica para pymes y empresas familiares.

EXCLUSIVAS AITANA, S.A.L. encara su futuro con totales garantías de éxito. Prueba de ello es el sello de calidad recién otorgado, por el que CEDEC, con quien colabora desde el año 2019, acredita el estricto cumplimiento de las normas y estándares de calidad, y distingue a la empresa, garantizando su solidez empresarial en dichos ámbitos.

CEDEC pone al alcance de las empresas los sistemas de organización que resulten más eficientes, optimizando sus resultados empresariales y trabajando juntos hacia la consecución de la Excelencia Empresarial. Su factor diferencial reside en su contrastada metodología de trabajo. CEDEC trabaja con y para los empresarios con el objetivo de implementar de forma efectiva, en pymes y empresas familiares de cualquier tamaño, una gestión profesional y actualizada a través de la aplicación de técnicas y sistemas de trabajo propios.

La consultoría de organización estratégica para pymes y empresas familiares CEDEC está establecida en España desde 1971. Ha participado en proyectos de más de 46.000 empresas, más de 13.000 en España, ocupando una plantilla de más de 300 profesionales altamente cualificados en todas sus sedes, 150 de los cuales en nuestro país. CEDEC es miembro de la AEC, la Asociación Española de Empresas de Consultoría.

Con oficinas en España en Madrid y Barcelona, está presente en diversos países europeos, con sedes en Francia, Bélgica, Luxemburgo, Suiza e Italia.

El trabajo y consolidación de CEDEC como consultoría especialista en la organización estratégica empresarial, se ve reflejado en numerosas opiniones y casos de éxito de empresas que ofrecen de forma desinteresada su opinión de CEDEC y que pueden consultarse en las diferentes webs de los países donde está implantada la empresa https://www.cedec-group.com/es/opiniones, con comentarios en su canal youtube https://www.youtube.com/channel/UCg86SZfSTgWFsRWz27OfW_g

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Gremisa Asistencia Premio Calidad 2021

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Gremisa Asistencia Premio Calidad 2021

El pasado 24 de febrero se celebró online la octava edición de los premios Precisa2021 en sus diferentes modalidades


Este año, en el apartado de Calidad, el premio le fue entregado a Gremisa Asistencia, por los resultados obtenidos a pesar del covid. En concreto, por la integración en la asistencia y la reparación de siniestros hogar, comercio y comunidad nuevas tecnologías para la mejora de la comunicación con asegurados y la creación de encuestas y grado de satisfacción online. Los smartphones, aparte de cumplir la función de conexión con programas para la gestión de siniestros, forman parte de la comunicación asegurado-tramitación. Sobre todo a la hora de evitar visitas innecesarias que en estos tiempos de pandemia no son recomendables. Durante el 2020, Gremisa a conseguido realizar miles de intervenciones y reparaciones, a pesar de ser un año complicado con una muy buena calificación en las reparaciones por parte de los asegurados.

El jurado contó con colaboraciones periciales, que valoraron la atención, la satisfacción y el grado de eficiencia en los trabajos, además de la dificultad en la coordinación de las reparaciones en las diez provincias en las que Gremisa tiene oficinas, cuyas medidas sanitarias eran muy diferentes por cada territorio.

El premio, fue recogido por Arturo Dolado Herrera, director de expansión de Gremisa Asistencia, el cual explicaba:

"Queremos ser un referente en la reparación de siniestros y estamos trabajando duro para ello. En la actualidad una de las herramientas de uso ya normalizado es el smartphone y siempre hemos intentado optimizar sus posibilidades, hoy en día forma parte, de manera intrínseca, de nuestra actividad diaria.

Lo que comenzó siendo una simple portabilidad de un mero medio de comunicación ha acabado convirtiéndose en una globalidad de posibilidades con las que interactuamos en casi todos los aspectos de nuestra vida cotidiana. Esto, lógicamente, nos ha empujado a optimizar las capacidades que nos ofrece este tipo de dispositivos, consiguiendo convertirlo en una herramienta de trabajo de la más alta utilidad.

Además, la sincronización y conectividad que posibilita con delegaciones, oficinas centrales, plataformas de asistencia, agentes, corredores, e incluso con compañias de seguros, gracias a la compatibilidad de los sistemas operativos que compartimos cada dia con mas frecuencia entre todos los elementos que conformamos nuestro ámbito profesional han conseguido que el tráfico de la información se haya multiplicado de manera exponencial logrando una importantísima mejora en los procesos de gestión impulsando la agilidad de los mismos e incrementando el grado de satisfacción tanto a nivel de asegurados como de nuestros clientes directos.

Ha sido fruto del maridaje de la continua implementación de las nuevas tecnologías y el reforzamiento y fidelización a nivel personal de nuestros equipos humanos, lo que nos ha permitido que en estos difíciles momentos sigamos manteniendo, e incluso mejorando, los compromisos de calidad adquiridos, lo cual siempre ha sido y será nuestro leitmotiv profesional" .

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Núcleo: "Hay grandes errores que los particulares cometen al vender su casa sin contar con un asesor"

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Para muchos vender una casa es un proceso complejo, tedioso y muy largo. A la hora de vender un inmueble es muy habitual cometer algunos errores que pueden salir muy caros, pero que pueden evitarse contando con buen asesor inmobiliario


Para la gran mayoría de personas, vende runa vivienda es un proceso muy pesado y dificultoso. Según el Instituto Nacional de Estadística, en España se tarda una media de 258 días en vender una vivienda. Esto se debe a varias razones y la más destacable y frecuente es el desconocimiento sobre el mercado inmobiliario, es decir la oferta y la demanda de la zona. Otra razón muy habitual es una ubicación mala de la vivienda o un tamaño inferior de la misma. El error más común, según Inmobiliaria Núcleo, es equivocarse a la hora de fijar el precio de la vivienda.

“La mejor estrategia de venta es fijar un precio acorde al mercado inmobiliario, algo que no muchos conocen. También hay que tener en cuenta otros factores como el estado de la vivienda y la zona” afirma Inmobiliaria Núcleo. A la hora de la venta, muchos propietarios encuentran dificultades para la venta del inmueble y esto se debe en muchas ocasiones a que la presentación de la casa no es adecuada.

La adecuación de la vivienda es de suma importancia, pero lo que si cobra una gran importancia son las fotografías de la vivienda. Una fotografía puede transmitir amplitud o luminosidad de la vivienda si se hacen correctamente. Inmobiliaria Núcleo da una gran importancia a la fotografía de la vivienda y con el fin de mostrar la mejor cara de sus inmuebles realiza un tour 3D de la vivienda con una cámara Matterport en la que se captan todos los detalles y amplitud de la vivienda, sin limitar el espacio y mostrando lo mejor del inmueble. El error más común es publicitar una vivienda con unas imágenes de poca calidad, en las que no se puede apreciar bien el espacio o la luz natural de la casa.

Otro inconveniente que tienen los propietarios a la hora de tratar de vender sus inmuebles es la poca demanda de compradores o encontrar compradores que no tienen afinidad con la vivienda, es decir, no cumplen el perfil de comprador afín a la vivienda. Inmobiliaria Núcleo soluciona este problema poniendo a disposición del cliente una base de datos de compradores afines a la vivienda, según sus características y ubicación. Además, es muy importante la figura del asesor inmobiliario para realizar todas las visitas de clientes. Por lo tanto, contar con unos asesores como Inmobiliaria Núcleo es tomar un camino recto y correcto y significa evitar obtener resultados de los que uno se pueda arrepentir cuando sea demasiado tarde.

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Limpiadores anti-imperfecciones de firmas como Medik8

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Limpiadores anti-imperfecciones de firmas como Medik8

Se han vuelto en una auténtica revolución viral, convirtiéndose en la pregunta más común en perfumerías y salones de belleza. ¿Qué tienen estos productos para ser una de las tendencias de redes como TikTok o Instagram?


Las beauty routines que muestran influencers -y no influencers- en las redes sociales se han convertido en uno de los temas más recurrentes de canales como TikTok o Instagram. Dentro de esta temática de contenidos, los limpiadores anti-imperfecciones son algunos de los principales protagonistas. ¿El motivo? "Hay mucha preocupación ligada a los brotes, ocasionados por la mascarilla, por una mala alimentación o por el estrés, entre algunos de los motivos más habituales", explica Elisabeth San Gregorio, directora técnica de Medik8.

¿Se pueden tratar las imperfecciones con un simple limpiador? Parece que sí o, al menos, que es uno de los elementos clave. De hecho, los especialistas inciden, cada vez más, en que la limpieza es la fase más importante de la rutina. "Es el momento en el que eliminamos impurezas, retiramos maquillaje y protector solar, así como otras partículas que puedan quedar en la piel y ocasionar las imperfecciones. En muchas ocasiones, los brotes aparecen por no hacer una correcta limpieza profunda y periódica", añade Catalina Narváez, directora técnica de Aromatherapy Associates.

¿Qué tienen estos "mágicos" limpiadores?
Puesto que la limpieza es tan esencial, las firmas se esfuerzan en hacer limpiadores que no solo se enfocan en eliminar las impurezas. Las fórmulas actuales incluyen principios activos que podrían ser más propios de un suero o una crema, pero que ahora se introducen en estos productos para asegurar una completa higiene del rostro, así como un trabajo de tratamiento para resolver preocupaciones específicas.

De este modo, se ve que las apuestas de las marcas se centran en incluir ingredientes complejos como el ácido salicílico que, como explica Estefanía Nieto, directora técnica de Omorovicza: "Es el componente estrella por su capacidad de disolver el sebo de la piel, foco principal de los granitos. Descompone la grasa obstruida y las células de la piel que pueden causar imperfecciones y bloquean los poros". Mientras que éste es el ingrediente más común en estos cócteles, algunos añaden otros ácidos, como el glicólico, mandélico o el láctico, que trabajan la exfoliación de la piel, pero también sus niveles de hidratación. Otros, incluso, apuestan por la introducción de los prebióticos: "prebióticos como la sacarosa ayudan a mantener un microbioma de piel, haciendo que esté saludable y con un equilibrio entre bacterias buenas y malas", comenta Raquel González, directora técnica de Perricone MD.

¿Sirven a todo el mundo?
Las expertas comentan que son súper beneficiosos, pero según la persona, hay que tener cuidado a la hora de introducir estos limpiadores. "Mientras que una piel normal resistirá bien, hay pieles con imperfecciones muy sensibilizadas que requieren empezar por principios menos invasivos", cuenta Valeria Navarro, directora técnica de Boutijour. Una buena alternativa a estos son los limpiadores compuestos por ácidos, son los limpiadores purificantes más suaves, como son los lodos o las arcillas, capaces de atraer la suciedad y purificar el tejido sin causar irritación, o aquellos con ingredientes botánicos de poder antimicrobiano.

El top 3 de limpiadores anti-imperfecciones
Gentle & Soothing Cleanser de Perricone MD.
Un limpiador para ser usado tanto de día como de noche. No solo trabaja exfoliando y reduciendo el sebo, también combate las bacterias que causan este proceso inflamatorio. Es una fórmula no espumosa que limpia a fondo y reduce el exceso de grasa, Trabaja principalmente con ácido salicílico y prebióticos.
39€ en 4SenseActives

Pore Cleanser Gel de Medik8. Este limpiador contiene una combinación de activos para limpiar en profundiad los poros, así como exfoliantes efectivos y glicerina, para dejar la piel lisa, hidratada y radiante. Su textura es de gel espumoso, limpia en profundidad y trabaja con ácidos L-Mandélico, L-Láctico y Salicílico.
32€ en Medik8.es

Moor Cream Cleanser de Omorovicza. Ofrece una aproximación diferente a al tratamiento de las imperfecciones. Este limpiador en crema está formulado con lodo Húngaro purificante, calmante, desintoxicante y terapéutico. Junto con los aceites esenciales de salvia, manzanilla, romero, geranio, rosa y alcanfor, proporciona un efecto calmante, refrescante y antiséptico gracias a las propiedades antimicrobianas de sus ingredientes.
68€ en Purenichelab.com

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Innovación en Gestión de la Experiencia: señales desestructuradas y economía conductual


  • Los principales retos para gestionar la experiencia son capturar todas las señales que generan los clientes, generar insights accionables y actuar para generar impacto
  • Estas señales suelen ser desestructuradas, como los mensajes, la voz o el vídeo, y presentan retos específicos. Medallia ofrece capacidades para hacer una gestión operacional de la experiencia sacándole todo el partido, con un foco claro en la generación de impacto financiero
  • La economía conductual nos permite “leer entre líneas” para tener en cuenta factores del entorno que influyen en la experiencia y diseñar acciones aún más efectivas para optimizarla





ROIPRESS / ESPAÑA / EUROPA - Según un estudio de la consultora Bain, el 80% de las compañías creen ofrecer una experiencia superior, pero sólo en el 8% de las compañías sus clientes están de acuerdo.

Para conocer cómo son realmente las experiencias que se ofrecen a los consumidores, Adolfo Lozano, Solution Consulting Senior Manager en Medallia, -compañía líder en gestión de la Experiencia-, y Juan de Rus, Director de Neovantas, -consultora internacional de dirección- en el webinar: “Innovación en Gestión de la Experiencia: señales desestructuradas y economía conductual”, se expusieron las claves sobre las expectativas de los clientes con respecto estas compañías, que según varios estudios giran en torno a un mayor conocimiento de su relación, y la posibilidad de proporcionar feedback de la manera más inmediata posible.

Según Adolfo Lozano, los principales retos a la hora de optimizar la gestión de la experiencia, para sacar partido de esta situación son, en primer lugar, “ser capaces de capturar todas las señales que generan nuestros clientes, es decir, todos los datos que nos puedan resultar relevantes sobre su experiencia al margen del momento, canal o formato en la que se produzca”. Se indicaron dos tendencias en estas señales: la presencia cada vez mayor de señales desestructuradas (como un texto libre) y de señales no solicitadas (como la grabación de una llamada), frente a las más tradicionales señales estructuradas y solicitadas (como una encuesta con preguntas cerradas). Además se identificaron retos específicos vinculados a las señales desestructuradas: residen en silos con distintos propietarios, tienen distintos formatos que requieren transformación y/o integración, y no suelen existir mecanismos claros para analizarlas y correlacionarlas para entender el cliente y la experiencia multicanal que están por detrás.


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El segundo reto es “la capacidad de generar insights accionables a partir de esas señales, es decir, de generar información accionable a partir de esos datos, de forma que no me quede en el análisis sino que pase a la acción. Dicho de otra forma, no queremos sólo medir la realidad, sino que queremos transformarla para generar impacto y retorno de inversión en nuestro programa de experiencia.“

Y finalmente, el tercer reto es “tener la capacidad de accionar en base a todo esto, identificando las prioridades adecuadas para maximizar el impacto tanto de cara al cliente individual como sobre los procesos, canales o journeys que utilizamos, en un ejercicio de mejora continua.” Aquí se introdujo el cierre del loop como concepto fundamental, y la generación de alertas a partir de señales accionables para cerrar el inner y el outer loop.

Cerrar el inner loop es contactar al cliente que ha generado esa señal accionable para darle una respuesta individual, identificando la raíz de su problema y un plan de acción para resolverlo. En ese cierre del inner loop, puede que identifiquemos que ese problema no es específico del cliente, sino que es una cuestión asociada al proceso, al canal o al journey en el que se le ha atendido. Y en ese caso, podemos cerrar el outer loop, identificando esa mejora que evitaría que otros clientes se encontrasen con ese problema en el futuro.

El objetivo final de este accionamiento es el impacto financiero de la gestión operativa de la experiencia, de forma que ésta sea estratégica en la gobernanza de la compañía, más allá de mejoras en métricas de experiencia como el NPS o la satisfacción. En concreto se detallaron tres palancas de impacto al negocio: el aumento de ingresos, la reducción del coste de servicio y la reducción del abandono de clientes.


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Para Juan de Rus la propuesta de valor de Neovantas alineada a esta visión de Medallia, consistente en leer entre líneas utilizando analítica avanzada para la explotación de la información desestructurada, teniendo además en cuenta los mecanismos cognitivos para entender la realidad detrás del dato y reducir el gap entre intención y comportamiento. El objetivo último será acelerar la obtención de resultados sostenibles en el tiempo.

Y las capacidades que proporciona Medallia para abordar estos retos, comienzan con la captura de todo tipo de señales que generan los clientes, combinándose con información operativa y patrones de comportamiento. El conjunto resultante se procesa con capacidades de inteligencia artificial, machine learning, analítica de datos, analítica de texto y analítica de journeys para generar insights accionables e identificar elementos de acción que se ponen en manos de la persona más adecuada dentro de la organización. Estas alertas van a estar asociadas a un proceso para cerrar el loop, para gestionar tanto la recuperación individual del cliente como la mejora continua de procesos, canales y journeys y, en último término, generar un impacto cuantificable en el negocio y ventajas competitivas sostenibles para la compañía a través de la gestión operativa de la experiencia.

Posteriormente se presentaron tres ejemplos de señales desestructuradas especialmente relevantes: los mensajes, la voz y el video; incluyendo distintas métricas que justifican esa relevancia. Además, se realizó una demostración en vivo de Medallia LivingLens, que permite capturar señales multimedia de distintas fuentes, como encuestas o apps, y las puede incorporar a Medallia Experience Cloud como una señal más de nuestros clientes, utilizando transcripción y traducción automáticas, Text Analytics, análisis de expresión facial o reconocimiento de objetos para cerrar el inner y el outer loop como hemos visto, utilizando toda la potencia del video. Además, en escenarios más cercanos a la investigación de mercados, LivingLens puede trabajar de manera independiente para combinar vídeos de cliente para crear historias de impacto que impulsen la transformación y el cambio.

Juan de Rus abordó, por su parte, el aporte de la economía conductual en la innovación en gestión de la experiencia. Explicó que además de utilizar todas las fuentes disponibles, para un mejor entendimiento de lo que le pasa al cliente, es clave entender que somos humanos y, por tanto, tenemos que saber “leer entre líneas” para conocer qué otros factores del entorno están influyendo en su experiencia. Así hay que valorar cuándo le hemos preguntado, cómo le estamos preguntando o qué expectativas tenía sobre el servicio.

De este modo, hay que tener en cuenta nuestra condición de seres humanos y la existencia de una diferencia relevante entre lo que pensamos que vamos a hacer y lo que hacemos en realidad. La economía conductual nos va a permitir disponer de una foto completa y más certera sobre la experiencia de nuestros clientes y por tanto, podremos diseñar acciones aún más efectivas para optimizar su experiencia y generar impacto financiero.








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Gimnasiers, la web que nació para ponerse en forma para el apocalipsis zombie

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Planes de crossfit para estar preparado para el fin del mundo, entrenar como las fuerzas especiales de Estados Unidos o rutinas para convertirse en 'El hombre más fuerte del mundo' son algunas de las cosas que se pueden encontrar en la nueva web Gimnasiers.com, un proyecto nacido durante el coronavirus para todos aquellos que les gusta montarse el gimnasio por su cuenta y a bajo coste


En tiempos de pandemia se agudizan las teorías conspiranoicas y de una de ellas ha nacido un proyecto de los más curioso. Gimnasiers.com nació de unas charlas entre amigos sobre cómo ponerse en forma por si el coronavirus se iba de las manos y el mundo acababa viviendo un apocalipsis zombie y había que luchar contra los muertos vivientes.

El artículo sobre 'Cómo el Crossfit puede ayudarte a sobrevivir al apocalipsis zombie' fue su primer viral en una web en la que se pueden encontrar otras piezas muy curiosas sobre el mundo de los gimnasios como pueden ser rutinas de entrenamientos de las Fuerzas Especiales estadounidenses o ejercicios que hacen los que van a competir por ser 'El hombre más fuerte del mundo'.

Gimnasiers.com es una web sobre fitness que da gratuitamente muchas opciones sobre planes de entrenamientos, clases que se hacen de manera habitual en los gimnasios, ayudan a conseguir objetivos como perder peso o ganar músculo y todo con cierta retranca que les ha hecho destacar pese a llevar menos de un mes en activo. Además, para sus suscriptores han preparado sin coste alguno un completo ebook sobre cómo combatir las agujetas.

La web, fundada por Iñaki García, David Aljama y Jacinto Elá, tres ex deportistas muy vinculados al mundo del emprendimiento online, promete a sus Gimnasiers que si aplican sus contenidos conseguir estar más cerca de su mejor versión. Una promesa muy interesante en estos tiempos de restricciones en los que hacer deporte está algo comprometido.

Una de las claves de la página web es la calidad de sus contenidos, con extensos artículos muy detallados sobre todo lo que se puede hacer en un gimnasio y cómo traspasarlo al hogar, algo muy útil en estos días.

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Un estudio de NTT revela que sólo el 16,4 % de los esfuerzos de transformación digital en Europa están optimizados

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La investigación también pone de relieve una nueva clase de empresas, las audaces y valientes, que ven la pandemia como una ocasión para aprovechar las oportunidades del mercado y crecer


Un año después del inicio de la pandemia, las empresas de todo el mundo han experimentado importantes transformaciones en sus intentos por reforzar la resiliencia, aumentar la agilidad y ofrecer una mayor eficiencia. En Europa, el 86,7 % de los líderes empresariales y de TI coinciden en que la COVID-19 ha provocado cambios significativos en sus procesos operativos, mientras que el 84,5 % afirman que ha acelerado sus estrategias de transformación digital. Estas son las conclusiones del informe Global Managed Services Report 2021 publicado por NTT Ltd., empresa de servicios tecnológicos líder en el mundo.

Los cambios en los procesos operativos, junto con la aceleración de la transformación digital, han ofrecido a las empresas la oportunidad de reinventar sus estrategias tecnológicas y la forma en que se alinean con su negocio. El 92,4 % de los equipos de tecnología a nivel mundial están de acuerdo en que su estrategia tecnológica global está alineada, ya sea total (49,8 %) o parcialmente (42,6 %), con las necesidades de la estrategia de negocio de la compañía. Esto pone de manifiesto cómo los equipos de TI se han vuelto más receptivos a las demandas de las empresas. Del mismo modo, la pandemia ha llevado a los responsables de las empresas a extender a un público mucho más amplio los servicios y soluciones que ya gestionaban las áreas de TI, como la habilitación de una fuerza de trabajo distribuida.

Sin embargo, a pesar de una mayor alineación estratégica, existe una cierta desconexión entre las prioridades de negocio y las de TI. A nivel mundial, el 69,9 % de los equipos de operaciones creen que es necesaria una estrategia tecnológica que aumente las oportunidades de mejorar la eficiencia del negocio, pero solo el 48 % de los equipos de TI están de acuerdo con este punto de vista. Además, el 69,6 % de los equipos de operaciones a nivel mundial consideran que la velocidad y la agilidad son un componente clave de la estrategia tecnológica, en contraste con solo el 53,4 % de los equipos de TI.

Damian Skendrovic, Vicepresidente Ejecutivo de NTT Ltd., comenta al respecto: "Los retos sin precedentes que la COVID-19 ha planteado a las empresas han obligado a poner en primer plano el asunto de la alineación de las empresas y las TI. Y aún queda trabajo por hacer para garantizar que todos comprendan las prioridades organizativas básicas. Los departamentos de TI están sometidos a una enorme presión para satisfacer las exigencias actuales y, al mismo tiempo, planificar la entrega y la innovación futuras. Con la tecnología y la agilidad en el centro del debate empresarial, la alineación de las prioridades ya no es opcional, sino que es esencial para la sostenibilidad y la resiliencia del negocio".

Audaces, valientes y resilientes
En un momento en el que las empresas internacionales tratan de reforzar su resiliencia, la investigación pone de manifiesto importantes diferencias en los enfoques. Mientras que algunas compañías consideran la optimización de costes como una forma de aumentar la resiliencia, otras empresas se centran en ser audaces y valientes. Consideran que la pandemia es una ocasión para aprovechar las oportunidades que ofrece el mercado y crecer, y el 33,8 % se apoyan en la tecnología para conseguirlo.

Curiosamente, esta cifra se eleva al 41,7 % en las empresas que actualmente tienen externalizadas a proveedores externos la gestión de al menos tres cuartas partes de sus funciones de TI. Mientras que, en las compañías que tienen externalizadas a proveedores externos la gestión de pocas o ninguna de sus funciones de TI, el porcentaje se reduce significativamente y solo un 25,7 % están preparadas para cambiar su enfoque.

La visión de ISG, un cliente de NTT, es convertirse en la empresa de servicios de construcción más dinámica del mundo, creando entornos que ayuden a las personas y a las empresas a prosperar. Para cumplir esta visión, requieren ser continuamente audaces y valientes.

"A medida que consolidamos nuestra posición como la empresa de construcción más dinámica del mundo, necesitamos optimizar la organización de las TIC para centrarnos en ofrecer nuevos productos digitales y valor basado en los datos. Al trabajar con NTT Ltd., tenemos pleno control estratégico y visibilidad operativa, a la vez que podemos confiarles la automatización y el funcionamiento de las cargas de trabajo basadas en Microsoft Azure".

"Aunque no todas las empresas perciben la disrupción como una oportunidad, un tercio han corregido su rumbo porque han detectado una oportunidad para hacer las cosas mejor y aprovechar la situación actual; especialmente en relación con la habilitación de una fuerza de trabajo más distribuida y de tecnologías innovadoras", añade Skendrovic. "Las empresas audaces y valientes están abordando la resiliencia bajo una luz nueva e innovadora; y los socios tecnológicos de confianza les están ayudando a conseguirlo".

Necesidades actuales, entrega futura: a toda velocidad
El estudio también destaca que la adopción de las tecnologías emergentes y la capacidad de automatizar e implementar la innovación a gran velocidad son las estrategias clave que sustentan el futuro del éxito empresarial. Y aunque, en Europa, el 88,2 % de los líderes empresariales y de TI están de acuerdo en que las tecnologías emergentes son cruciales para su estrategia tecnológica, menos de un tercio (30,3 %) creen que cuentan con la tecnología necesaria para alcanzar los objetivos inmediatos de sus empresas.

Esto pone de manifiesto el dilema al que se enfrentan muchas compañías globales: la necesidad de equilibrar las necesidades actuales y, al mismo tiempo, invertir en tecnología y modernización de procesos para aprovechar las oportunidades de crecer y evolucionar; en resumen, ser audaces y valientes.

"La rapidez del cambio se ha impuesto a los equipos de TI. Y, mientras las partes interesadas de las empresas esperan una ejecución ágil de sus demandas, los departamentos de TI tienen que afrontar sus propios retos. Desde la gestión de la complejidad de los proveedores, que se extiende a la integración de sistemas heterogéneos, junto con las tecnologías emergentes y la infraestructura anterior; hasta las limitaciones de presupuesto y la falta de habilidades para seguir el ritmo de las demandas empresariales", señala Skendrovic.

A medida que la velocidad para llegar al mercado se convierte en un factor diferencial y competitivo primordial, la optimización de los esfuerzos de transformación digital es fundamental. Las empresas que muestran rasgos de audacia y valentía son un 50 % más propensas a optimizar sus esfuerzos de transformación digital y a asociarse con proveedores de servicios gestionados para asumir más de la mitad de sus cargas de TI.

La reducción de la creciente presión relativa a la gestión de la infraestructura que reciben los equipos de TI mediante la adopción de una cultura DevOps y la automatización de las plataformas, permite a los departamentos de TI optimizar sus esfuerzos de transformación centrándose en la innovación y, en última instancia, da como resultado un mejor tiempo medio de reparación (MTTR) y una optimización de los costes, así como la entrega de una mejora continua en toda la empresa.

Según concluye Skendrovic: "Aunque el cambio no siempre se percibe como algo positivo cuando está ocurriendo, es importante recordar que la transformación ofrece nuevas oportunidades de agilidad, escala e innovación".

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Cycle integra todas sus empresas en un grupo con más de 600 trabajadores

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Cycle, compañía de outsourcing de origen sevillano y con vocación social, ha consolidado su holding empresarial integrando todas sus empresas bajo la marca Grupo Cycle, con domicilio fiscal en Tomares (Sevilla)


Esto supone dar trabajo a más de quinientos discapacitados en toda España sobre el total de 650 empleados que tiene en la actualidad.

Cycle surgió en 2008 como un Centro Especial de Empleo para facilitar la incorporación al mercado laboral de discapacitados y con una tecnología propia para la realización de sus servicios. Como Centro Especial de Empleo, ofrece una amplia gama de servicios en todo lo que se refiere a instalaciones, desde el desarrollo de gestión de la instalación hasta servicios de funcionamiento, mantenimiento, control, administración y servicios de tipo industrial, sin descuidar la ergonomía, comodidad y adaptación de los puestos de trabajo para el personal discapacitado.

Posteriormente, y gracias a su oferta diversificadora en la prestación de sus servicios, Cycle fue creciendo por toda España y recientemente amplió sus servicios hacia el sector de la logística y hacia una empresa de trabajo temporal, dando también entrada a trabajadores no discapacitados.

Actualmente, y tras la integración en un holding de todas sus empresas, el Grupo Cycle tiene más de 650 empleados, siendo un ochenta por ciento de ellos discapacitados. Su crecimiento medio anual en los últimos años es de un veinte por ciento.

El grupo se extiende por Andalucía, con delegaciones en Sevilla, Huelva , Cádiz, Jaén y Málaga; Madrid, Galicia (Vigo y Santiago) y Castilla León, con sede en Valladolid y Palencia. Su presidente es José María Resa, con más de veinte años de experiencia en el sector.

Son también proveedores de Responsabilidad Social Corporativa (RSC), es decir, ofrecen la posibilidad de cumplir con la normativa de inclusión laboral para personas con discapacidad a través de la contratación o prestación de servicios a la empresa como medida alternativa.

Su oferta de servicio se basa en un innovador ciclo de trabajo cerrado gracias a la tecnología "Life Cycle Advantage TM", que tiene patentada la multinacional de servicios J.A. Jones, la cual les permite una gran eficiencia y flexibilidad para sus clientes. La tecnología Life Cycle Advantage TM de Cycle se compone de cinco niveles de ingeniería de servicios que se adaptan a las necesidades del cliente. Cycle emplea esta tecnología a su máximo rendimiento, imprimiendo una calidad excelente al permitir desarrollar un alto grado de capacitación, control y desarrollo. Esta ingeniería permite, además, adaptar el puesto de trabajo del operario a su ergonomía y necesidades.

“La comunicación, solidaridad, confianza, respeto, compromiso, profesionalidad y responsabilidad son los valores que desde el Grupo Cycle queremos desarrollar a través de nuestra área de empleabilidad”, aseguran fuentes internas de la empresa. “Trabajamos en línea con nuestro principio corporativo de búsqueda de la excelencia en la consecución de resultados, así como en la atención preferente de personas con discapacidad como medida impulsora de su inclusión laboral”.

El presidente de la compañía, José María Resa, acumula más de 20 años de experiencia y éxitos en el sector, y según él mismo indica, Cycle “ da servicios integrales e inserta laboralmente a los discapacitados a la par que aplica una ingeniería al servicio de las personas. Esta ingeniería es la que permite que Cycle ofrezca precios competitivos que reducen los costes sin comprometer la calidad".

Vídeos
Grupo Cycle, una ingeniería al servicio de las personas

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Readuck publica 'La prisión trazada', novela de ficción transmedia escrita por Jacobo Roda

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El libro se complementa con su propia banda sonora original compuesta por el autor


La editorial Readuck publica la novela transmedia La prisión trazada, escrita por Jacobo Roda. Esta novela de la colección Alas, ilustrada por Julia Fernández, se complementa con su propia banda sonora original compuesta por el autor, y puede obtenerse en la web readuck.es o se puede acceder a ella de forma gratuita a través de código QR incluido en el libro.

En la novela, un thriller con componente sobrenatural, una joven operadora de cámara llamada Maya reúne información sobre la ciudad de Santa Tábata, ciudad de la que nadie puede salir, y de su fundadora, con el fin de averiguar cómo solucionar esta situación de encierro. La historia se hila con la fantasía en esta ficción semi-histórica que indaga sobre la llegada del cuaquerismo a América, los nativos americanos, deidades primigenias y el nacimiento del concepto de sacrificio.

Jacobo Roda es doctorando en tecnología educativa en la Universidad de Valencia y docente en Educación Primaria. A los dieciséis publicó un artículo sobre el posthumanismo en la revista EnLaRed. Tras aquello ganó diversos galardones: Manual de la perfecta esposa, Primer Premio de Mislata en 2001, publicado en La Causa dels Rebels de la editorial Bromera. En 2007, el Ayuntamiento de Castellón le otorgó el I Premio con OPMEIT, o la historia de un círculo. También ha conseguido varios premios de diseño de videojuegos con The End y Rythmica. Su primera novelette, El Esquema de Von Neumann, fue publicada por Readuck Ediciones en 2020.

Jacobo Roda presenta virtualmente el libro el martes 23 de marzo a las 19:00h en el canal de YouTube de la editorial.

Sobre Readuck

Readuck es una editorial sevillana, especializada en la publicación de libros de divulgación audiovisual, juegos de rol, narrativas interactivas y ficciones transmedia. En ese sentido, sus obras se conciben como experiencias que no acaban sobre el papel y que tienen potencial para perdurar en diferentes medios.

Uno de sus objetivos principales es reivindicar la figura de diversos perfiles de autores, académicos, narradores y profesionales del ámbito lúdico, proporcionándoles visibilidad dentro de su plataforma web.

Otro elemento diferenciador es la importancia que se dará a la ilustración como componente fundamental de sus obras, por lo que se tratará de impulsar a figuras prometedoras, así como se les concederá espacio a dibujantes profesionales.

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Selecta contribuye con AUARA a generar más de 3 millones de litros de agua potable en países en desarrollo

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La compañía líder europea en restauración automática y servicios avanzados de vending mantiene su colaboración con AUARA, marca de agua mineral que invierte el 100% de los dividendos que genera con sus ventas en desarrollar proyectos de acceso a agua potable en países en vía de desarrollo. Por cada litro de agua vendido en España, AUARA es capaz de generar 4 litros de agua potable en países que no disponen de este recurso


Selecta, líder europeo en el sector del vending y la restauración automática, ha mantenido durante 2020 su acuerdo de colaboración con AUARA, marca de agua solidaria que destina el 100% de sus dividendos a llevar agua potable a países que carecen de ella. Por cada litro de AUARA consumido en España se generan 4 litros de agua potable en países en vías de desarrollo, y gracias al consumo realizado a través de las máquinas de Selecta durante el pasado año se han aportado en países en vías de desarrollo cerca de 3.381.320 litros de agua potable que han cambiado la vida a más de 1.300 personas.

A través de las botellas de AUARA vendidas el pasado año en sus máquinas de vending repartidas por toda España, Selecta ha contribuido a reciclar 274.945 botellas, lo que equivale a más de 6.200 Kg de plástico reciclado, cuya reutilización ha permitido ahorrar cerca de 10.300 litros de petróleo. Unas cifras que incrementan la aportación que hizo la compañía de vending durante el 2019.

“Nuestro compromiso pasa por seguir apostando por partners que nos ayuden a minimizar nuestro medioambiental y a ser responsables socialmente. Estamos encantados de poder trabajar con AUARA en este sentido, y formar parte de su vocación solidaria y sostenible aportando nuestro granito de arena para contribuir a un mundo mejor”, puntualiza Carmen Fernández, directora Comercial y Marketing de Selecta España.

Sobre Selecta
Con sede en Suiza desde 1957, el Grupo Selecta es actualmente líder europeo en servicios de vending y restauración automática. Está especializado en soluciones autoasistidas de café y conceptos novedosos de alimentación en lugares de trabajo y espacios públicos. La excelencia de sus operaciones ha sido reconocida con múltiples premios de la industria. Para obtener más información, visite www.selecta.com. En nuestro país, AB Servicios Selecta España es el proveedor de servicios de vending en casi todo el IBEX 35. En el territorio español cuenta con más de 35.000 puntos de venta de vending que dan servicio a más de 1 millón de consumidores diarios. Más info: www.selecta.es

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Syntagma Digital lanza un analizador sintáctico on-line y automático para los alumnos y profesores confinados

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Por primera, vez profesores y alumnos trabajan online y en tiempo real el análisis sintáctico a través de Syntagma Digital


Destinada a profesores y alumnos de todo el mundo, Syntagma Digital nace para fomentar la enseñanza online de la lengua española.

Es una plataforma de uso gratuito, y sin necesidad de registro, que permite a profesores y alumnos evaluar el análisis sintáctico y morfológico de forma automática. Disponible en desktop y tablet, la plataforma es accesible desde cualquier hogar.

Actualmente, más de cincuenta centros educativos de todas las comunidades autónomas utilizan la plataforma para evaluar la asignatura de Lengua Castellana y Literatura a los alumnos confinados de secundaria y bachillerato.

En la plataforma Syntagma Digital se practican actividades de análisis sintáctico y las notas se generan de forma automática, agilizando al profesor el tiempo destinado a la corrección. Al finalizar el ejercicio, el alumno visualiza la respuesta correcta y afianza el aprendizaje.

La tecnología, creada ad hoc, permite desarrollar la gamificación e integrar las actividades en Moodle, el sistema de aprendizaje más utilizado en el mundo. En palabras de Jordi Bretos, Fundador y CEO de la empresa “es un homenaje a nuestra lengua y un impulso para romper las barreras del aprendizaje del nuestro idioma”.

La start-up, nacida en Madrid, recientemente fue incluida en el “Listado de las 20 plataformas a seguir en el 2021” realizado por StartUp’s Oasis.

El siguiente objetivo de Syntagma Digital es llevar el uso de la plataforma también a la educación presencial, para implicar a docentes y alumnos en la sostenibilidad y en la reducción del gran consumo de papel que conlleva la práctica de la sintaxis del idioma español.

Sobre Syntagma Digital
Plataforma especializada en la enseñanza de la lengua española a distancia, permite evaluar en tiempo real, integra las actividades en Moodle, fomenta metodologías de gamificación y apoya la sostenibilidad.

La idea nace al inicio de la pandemia, cuando el fundador, Jordi Bretos, llama a la profesora de Lengua y Literatura que tuvo en 3º de la E.S.O. para preocuparse por cómo están dando las clases a distancia durante el confinamiento y ofrecerle su ayuda. La respuesta de la profesora descubre la falta de plataformas para la enseñanza de la lengua español y de la necesidad nace el proyecto. ¿El objetivo? Romper las barreras de la enseñanza y que ninguna pandemia vuelva a parar el aprendizaje del idioma español.

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Repara tu Deuda Abogados cancela 45.970€ en Salamanca con la Ley de la Segunda Oportunidad

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Repara tu Deuda Abogados cancela 45.970? en Salamanca con la Ley de la Segunda Oportunidad

Repara tu Deuda Abogados cuenta con un 100% de éxito en los casos tramitados


El Juzgado de Primera Instancia nº4 de Salamanca ha dictado Beneficio de Exoneración del Pasivo Insatisfecho (BEPI) en el caso de AD, quedando exonerado de una deuda de 45.970 euros contraída con 16 bancos. El caso lo ha tramitado Repara tu Deuda Abogados, despacho de abogados líder en España en la Ley de Segunda Oportunidad.

La Ley de Segunda Oportunidad entró en vigor en España en 2015 y, aunque aún existe cierto desconocimiento, cada vez son más las personas que intentan acogerse a esta legislación para cancelar las deudas que han contraído y a las que no pueden hacer frente. Ponerse en manos de un despacho de abogados profesional y especializado es clave para triunfar en el proceso.

Los casos de éxito demostrables con sentencias es una de las claves para elegir correctamente y no caer en engaños con datos falsos. Así lo revela Bertín Osborne, imagen de Repara tu Deuda Abogados. En la actualidad es el despacho de abogados que más casos ha llevado en España, el 89% del total, y el que más deuda ha cancelado a sus clientes. “Nuestros casos -explica Ana Isabel García, abogada directora del despacho de abogados- son demostrables a través de nuestros propios clientes y sentencias en nuestra web, que explican sus casos de éxito”. Repara tu Deuda Abogados cuenta con un 100% de éxito en los casos tramitados.

Bertín Osborne colabora con el despacho de abogados para que la ley llegue a más personas. “Se trata de una legislación -declaran los abogados- que ayuda a personas que se encuentran arruinadas a poder empezar de cero eliminando las deudas contraídas; es necesario que llegue al máximo de personas posible”.

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martes, 16 de marzo de 2021

Divertidas y seguras: las mascarillas infantiles de WottoCare incentivan su uso entre los más pequeños

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Los colores, formas y adornos estimulantes para niños/as generan una percepción positiva de este material sanitario, fomentando su utilización en este público


La estética del material sanitario no altera su efectividad, pero sí incide en la predisposición de ciertos grupos demográficos a utilizarla. Así sucede con la población infantil, como prueba la demanda ascendente de las mascarillas infantiles de WottoCare, provistas de un diseño adaptado a los gustos y necesidades higiénico-sanitarias de este público.

Con la expansión de la pandemia del coronavirus, el uso de mascarillas se ha generalizado a todos los estratos demográficos de la sociedad, incluidos los niños/as. A pesar de su bajo riesgo de requerir tratamiento hospitalario por Covid-19, según un estudio del British Medical Journal, los menores han demostrado ser los que más probabilidad tienen de contagiar a terceros (un 58% más), según revelaron científicos de Wuhan en la revista The Lancet.

Por su mayor capacidad para transmitir el virus, los menores comparten con los adultos la responsabilidad de frenar su propagación, y la mascarilla continúa siendo la medida de contención más eficaz. WottoCare, empresa madrileña de productos sanitarios y de protección individual, ha incentivado la adopción de mascarillas entre los más pequeños gracias al uso de colores vivos y de formas alegres y juguetonas.

"Nuestro equipo de diseño trabaja en la creación y desarrollo de los productos con las últimas tendencias", explican desde WottoCare, que apuesta por la búsqueda de "soluciones creativas para la personalización" del material sanitario.

Uno de los superventas del catálogo de WottoCare es el pack de mascarillas de tela reutilizable Smiley. Integra dos unidades de doble capa de algodón ecológico, con protección antimicrobiana y antibacteriana, elásticos de sujeción y una vida útil de hasta 50 lavados. Está disponible en dos diseños de color amarillo y gris o negro y blanco, decorados con imprimaciones de emoticonos y sonrisas.

Otro producto sanitario fuertemente demandado es la mascarilla higiénica infantil desechable de WottoCare, un pack de 10 unidades de triple capa, con ajuste nasal, gomas elásticas y una bolsa con cierre hermético para facilitar su transporte y conservación. Estas mascarillas se desmarcan del resto, además, por los adornos de su cara externa inspirados en estrellas, dinosaurios, animales marinos y mascotas de colores.

Más que colores y dibujos: ¿por qué las mascarillas con diseños infantiles salvan vidas?
Detrás del éxito de las mascarillas infantiles de WottoCare se encuentran diseños estudiados para atraer y generar asociaciones positivas en el público infantil. Diversas investigaciones en los últimos años vienen demostrando la influencia del color en la psicología humana. Según un estudio de Kissmetrics, casi el 90% de la información que el ser humano recibe durante el primer minuto de contemplación de objetos y personas se relaciona con sus colores.

Los colores y adornos de las mascarillas de esta empresa madrileña no han sido elegidos al azar, y la ciencia explica el porqué. El amarillo está asociado con el optimismo, mientras que el rosa y el azul se vinculan con la serenidad, ejerciendo un efecto reductor sobre el estrés, la tensión arterial o la temperatura corporal.

Así, esta combinación de formas y colores disminuye el rechazo de las mascarillas en el público infantil y alienta el uso de esta medida de contención en el principal foco de contagio en España, la familia y amigos (40%), seguido del ámbito social (31,2%), según cifras del Ministerio de Sanidad.

No obstante, el ‘bicho’ (SARS-CoV-2) no entiende de colores y dibujos y se aprovecha indistintamente de las posibles deficiencias de mascarillas para contagiar a su portador. Por este motivo, la calidad, fiabilidad y seguridad de marcas como WottoCare aportan las garantías higiénico-sanitarias que las familias buscan al comprar este material de protección.

Acerca de WottoCare
WottoCare es una marca de productos sanitarios y de protección individual, perteneciente a la compañía global Grupo Wottoline. Con 35 años de experiencia, WottoCare tiene la misión de abastecer a los sectores sanitario y farmacéutico y a las empresas necesitadas de accesorios de protección individual, a través de un porfolio con más de 150 referencias de productos.

Contacto de prensa
Grupo Wottoline (WOTTOLINE, S.A.)
Dirección: C/Toronga, 23 - 28043 Madrid (España)
Tfno: (+34) 91 721 61 70
Website: wottocare.com

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