Venca, Phone House, El Ganso, Chicco, Yves Rocher y otras marcas líderes compartirán en eRetail Congress 2021 los retos y oportunidades del sector

• Expertos y marcas líderes compartirán las últimas tendencias y oportunidades del eCommerce y Retail, en este encuentro que se celebrará el 14 y 15 de abril

• Analizar el crecimiento del eCommerce o el cambio en los hábitos de consumo, serán algunos de los temas que se analizarán en este evento

ROIPRESS / EUROPA / EVENTOS - La evolución acelerada del contexto digital y una situación sin precedentes han supuesto un cambio inesperado en los hábitos de consumo y un crecimiento exponencial del eCommerce. Así, la adaptación al cambio de paradigma es esencial para garantizar la continuidad del negocio y el eCommerce se ha convertido en la hoja de ruta prioritaria para muchas empresas de retail. De este modo, 2021 es para los retailers un año de grandes retos y oportunidades y con el fin de descubrir las últimas tendencias en eCommerce y Retail, Dir&Ge organiza, los próximos días 14 y 15 de abril, eRetail Congress, un encuentro único 100% online, para analizar los retos tecnológicos y las oportunidades de negocio.

eRetail Congress contará con la presencia de profesionales y marcas destacadas como Venca, La Casa de las Carcasas, Supermercados Sánchez Romero, Phone House, Chicco o El Ganso, entre otras, en formato de ponencias, casos de éxito y mesas de debate. Una cita imprescindible para descubrir las tendencias del mercado. 

El encuentro será de acceso gratuito para todos los directivos que quieran conocer las claves sobre cómo adaptarse al cambio de paradigma para conectar con el consumidor de forma eficiente e impulsar su competitividad y diferenciación.

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Retos Tecnológicos y Oportunidades

Más allá de ofrecer un producto o servicio de calidad, el nuevo contexto exige ir más allá de las necesidades del consumidor para comprender al 100% sus preferencias. En este sentido, integrar los avances tecnológicos, actualizarse de forma continua para conectar de forma eficiente con el consumidor y, en definitiva, maximizar el ROI, serán factores determinantes de competitividad para las marcas.  La integración de herramientas como la IA y el Marketing Automation, los Bots y Asistentes virtuales o el Machine Learning entre otros, son fundamentales para impulsar la diferenciación de los retailers.

Integrar la innovación en las organizaciones, genera verdaderas oportunidades para mejorar el engagement del consumidor, optimizar la cadena de suministro, maximizar el ROI y una mayor eficiencia de los procesos y la productividad.  Por ello, es importante afrontar el impulso del Customer Journey y desarrollar estrategias Customer Centric para ofrecerle una experiencia única en el proceso de compra.

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Ponentes

eRetail Congress se presenta como un espacio digital de reflexión, análisis y diálogo diseñado en exclusiva para, además de compartir estrategias y casos de éxito, hacer un networking de calidad y ofrecer el conocimiento que permita brindar al cliente experiencias únicas, de la mano de un panel de expertos y marcas destacadas que compartirán las mejores claves del sector.

Entre los portavoces que participarán en este encuentro destacan, Jordi González, director general de Venca; Pedro Lozano, director de marketing de La Casa de las Carcasas; Clemente Cebrián, cofundador de El Ganso; Fernando Velasco Martínez, director operaciones retail y franquicias de Phone House y Enric Ezquerra, presidente ejecutivo de Supermercados Sánchez Romero, entre otros.

 eRetail Congress 2021 cuenta con el impulso de Zendesk, Klarna y Prodware, la colaboración de Actitud de Comunicación como agencia oficial de comunicación, la Revista infoRetail y Novologística.com como medios colaboradores y la Asociación Española del Retail (AER) como entidad colaboradora.

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Schneider Electric, Enel y el Foro Económico Mundial publican el informe 'Net Zero Carbon Cities: an Integrated approach'

• Schneider Electric, líder mundial en la transformación digital de la gestión y automatización de la energía, el Grupo Enel, compañía eléctrica multinacional y actor integrado líder en los mercados globales de energía, gas y energías renovables, y el Foro Económico Mundial (WEF), la Organización Internacional para el Público. -Cooperación Privada, han publicado el primer entregable de la “Iniciativa de con Cero Emisiones de Carbono - Eficiencia Sistémica”; un marco global que establece la visión para acelerar los esfuerzos de descarbonización y resiliencia en ciudades de todo el mundo.

ROIPRESS / CHILE / LATAM – Con el título "Ciudades con Cero Emisiones de Carbono: un enfoque integrado" y desarrollado en colaboración con el WEF, el informe describe la necesidad y el beneficio que se derivan de un enfoque energético integrado en la planificación y gestión de edificios, movilidad, aprovechando una infraestructura de red digitalizada e inteligente en un contexto urbano.

Hoy en día, las ciudades representan casi el 70% de las emisiones mundiales de carbono y consumen el 78% de la energía del planeta, por lo que este enfoque es fundamental para alcanzar el objetivo de limitar el aumento de las temperaturas globales a 1,5 ° C por encima de los niveles preindustriales.

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“La crisis de COVID-19 ha reforzado la importancia de las asociaciones globales a medida que nos esforzamos por hacer que nuestras ciudades y sociedades sean más sostenibles, inclusivas y resilientes”, dijo Jean-Pascal Tricoire, presidente y director ejecutivo de Schneider Electric. “Reducir las emisiones de las ciudades del mundo requiere una acción urgente, y es una ambición que necesitará la alineación de todas las partes interesadas, tanto actores públicos como privados, empresas y ciudadanos. Este informe describe las formas en que la eficiencia sistémica se puede lograr de manera realista y práctica, y cómo cada uno de nosotros puede desempeñar un papel ".

“Para asegurar una transición energética exitosa, debemos trabajar juntos, pidiendo a las administraciones públicas locales y nacionales, los actores del sector privado y la sociedad civil que asuman la agenda común de reducir nuestras emisiones”, dijo Francesco Starace, CEO y Gerente General del Grupo Enel. . “La electricidad ya ha demostrado ser el elemento vital de las ciudades, y este será cada vez más el caso a medida que la electrificación crezca en todo el mundo. Como líder mundial en el sector energético, queremos contribuir al desarrollo de una visión urbana sostenible para el futuro trabajando con socios globales para integrar la electrificación, tecnología digital más inteligente, así como edificios e infraestructura eficientes ”.

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El informe se elaboró en el marco de la Iniciativa de Eficiencia Sistémica Ciudades Netas con Cero Carbono del WEF, co presidido por el Sr. Tricoire y el Sr. Starace. Desde el lanzamiento de la iniciativa hace un año, Schneider y Enel han estado trabajando con la comunidad para acelerar la transición a emisiones netas de carbono cero en 100 ciudades para 2030.

Expresa la necesidad de un enfoque integrado para mejorar la productividad energética, electrificar el transporte, descarbonizar los sistemas de calefacción y refrigeración, además de permitir la flexibilidad del lado de la demanda, además de proporcionar recomendaciones concretas y compartir experiencias instructivas en torno a estos conceptos. El Sr. Tricoire y el Sr. Starace también ilustrarán estas ideas durante el panel para la Construcción de Ciudades “Net-Zero”, que se llevará a cabo el lunes 25 de enero de 10: 00-11: 00 CET (La Agenda de Davos).

El documento marco, como primer entregable de esta cooperación, está iniciando una lista de entregables futuros, entre ellos; kits de herramientas, plataforma digital interactiva y métricas de edificios y ciudades para medir el progreso de las ciudades hacia una transición verde y sostenible. Cada entregable será el resultado de una estrecha colaboración entre las principales ciudades y varias redes de alcaldes, así como representantes de alto nivel de la academia, organizaciones no gubernamentales, industria y finanzas.

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Cómo abordar un proyecto de Data Intelligence

• Big Data y Business Intelligence se perfilan como los motores principales de la transformación digital

ROIPRESS / EUROPA / EXPERTOS - Cada minuto se generan cantidades ingentes de datos que ponen a prueba la arquitectura interna de todas las empresas y los servicios Cloud. Además, en el contexto actual han surgido cambios tanto en la generación como en el consumo de datos a nivel global. En el año 2020, cada persona produjo 1.7 MB de datos cada segundo y se estima que esta cifra se duplique cada año, según datos extraídos del informe ‘Data never Sleeps’ de Domo. La realidad es que se produce tanta información que, bien utilizada, puede ser el valor diferencial de las compañías. Por ello, la capacidad de tomar decisiones basadas en datos es crucial para obtener el máximo potencial del Big Data. 

Los datos son el activo más estratégico de las empresas ya que en ellos reside la fuerza y el gran valor de las compañías. Un estudio de Gartner afirma que el 90% de las estrategias corporativas contemplarán los datos como su activo más crítico en el año 2022. Tanto los datos internos que genera la propia compañía como los externos, los denominados Open Data proporcionados por organismos públicos o gobiernos, así como los datos de nuestra competencia, son increíblemente valiosos y requieren de su estudio profundo. 

El volumen de datos al que nos enfrentamos hoy en día es infinito. Se estima que a partir del año 2025 se generarán alrededor de 175 Zettabytes anualmente, 1 ZB equivale a mil millones de Terabytes, según datos de IDC. Ante este escenario tan abrumador, aquellas organizaciones que aprovechen sus datos y escalen sus negocios hacia una analítica avanzada tendrán una ventaja competitiva y asegurarán la supervivencia de sus compañías a largo plazo. 

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De la analítica descriptiva a la analítica prescriptiva inteligente

Hoy en día es necesario evolucionar hacia una analítica prescriptiva inteligente, la cual sirve de orientación sobre los pasos a seguir o las estrategias a adoptar. La transformación de las compañías hacia un modelo basado en datos implica una nueva visión, una nueva mentalidad para adaptar procesos y modelos colaborativos para construir y aportar valor a los usuarios finales. 

La analítica avanzada, gracias al uso de modelos de Inteligencia Artificial y Machine Learning, permitirá realizar predicciones, modelos de recomendación y automatizaciones que ayudarán a la eficiencia de los procesos. Todo ello debe tender al establecimiento de una compañía Data Driven, una organización enfocada a convertir sus datos en información de valor, la cual permitirá adoptar decisiones más estratégicas para generar nuevos modelos de negocio. 

A la hora de convertirse en una compañía impulsada por los datos, pueden aparecer algunas barreras en el camino:

• Falta de conocimiento y talento para el análisis de datos 
• Los datos pueden estar en silos o pueden ser poco fiables 
• Los sistemas legacy pueden ser incompatibles para centralizar la información 

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De la planificación al progreso 

Para otorgar el poder de transformación a los datos, estos deben ser críticos para el negocio, la información debe ser accesible, interpretable y procesable para que la tecnología utilizada pueda impulsar los proyectos de Data. Para ello, se recomiendan 4 pilares básicos:

• Unir los datos a las prioridades de negocio
• Crear una cultura basada en datos
• Aprovechar la información al máximo 
• Implementar la tecnología y la infraestructura necesaria para acometer esta serie de iniciativas

El éxito depende de unir la innovación tecnológica con las prioridades estratégicas y las necesidades específicas de cada empresa para establecer así sus objetivos. Las organizaciones basadas en datos no son aquellas que simplemente cuentan con una gran cantidad de datos y capacidades analíticas de vanguardia, sino son aquellas que han sabido evolucionar para aprovechar sus datos, monitorizarlos, generar insights y marcar una diferencia significativa entre sus clientes. 

DataOps: del laboratorio a producción de manera ágil

La mayoría de las empresas todavía no son capaces de definir la estrategia adecuada en la gestión de sus datos ya que la falta de un sistema de exportación de datos centralizado puede llegar a inmovilizar en cierta medida. Por ello, una estrategia realista y el establecimiento de tecnologías específicas propiciará la búsqueda de nuevas oportunidades basadas en datos. 

Para afrontar esta transformación de proyectos de Inteligencia del Dato, es fundamental la centralización de la información en un único sistema para evolucionar hacia la madurez analítica desarrollando proyectos de gran alcance. Gracias a la nube podremos disponer de capacidades de cómputo para analizar toda la información, monitorización de datos en tiempo real, notificaciones de alertas o sistemas analíticos colaborativos. Entre las tecnologías Cloud existentes, desde Prodware recomendamos las siguientes: 

• Microsoft Dynamics 365: se trata de una potente solución que unifica tus datos y aplicaciones de negocio en una misma plataforma. Tus procesos de gestión de negocio estarán completamente integrados y serán mucho más ágiles. Unifica tu compañía desde la gestión de los datos, las personas y los procesos con aplicaciones de negocio modernas y flexibles que se adaptan a la evolución de tu negocio.

• Microsoft Azure: es un conjunto de servicios destinados a ayudar a tu empresa a afrontar los desafíos de la transformación digital y a responder con agilidad a las fluctuaciones del mercado. La organización disfrutará de una flexibilidad total para crear, gestionar y desplegar aplicaciones dentro de una red mundial muy extendida. 

• Microsoft Power BI: permite tomar decisiones informadas rápidamente. Es un servicio analítico low-code basado en la nube que habilita a cualquier usuario de negocio a visualizar y analizar sus datos de forma rápida, eficiente y comprensible. Conecta con un amplio abanico de fuentes a través de cuadros de mando de fácil uso, informes interactivos y visualizaciones atractivas que dan vida a los datos.

Una visión innovadora del tratamiento de los datos marcará el ritmo hacia la nueva era del Big Data y Business Intelligence, un ingente ecosistema por explorar lleno de oportunidades para las organizaciones. Aprender a producir activos de datos fiables, reutilizables y de alto valor sentará las bases de la transformación digital. 

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Repara tu Deuda cancela 46.657 € de deuda en Barcelona con la Ley de la Segunda Oportunidad

/COMUNICAE/

Es el despacho de abogados que más casos ha llevado en España, el 89% del total

Repara tu Deuda, despacho de abogados líder en España en la Ley de Segunda Oportunidad, ha logrado otra cancelación de deuda mediante la Ley de Segunda Oportunidad. Se trata del caso de RE, vecina de Barcelona, de origen ecuatoriano y divorciada, a quien el Juzgado de Primera Instancia nº50 de Barcelona, ha concedido Beneficio de Exoneración del Pasivo Insatisfecho (BEPI), liberando a la concursada de una deuda que ascendía 46.657 euros con 7 bancos.

Pese a que la Ley de la Segunda Oportunidad todavía no es muy conocida en España, este mecanismo legal es cada vez más conocido, en gran parte, gracias a la labor de Repara tu Deuda Abogados para dar a conocer esta posibilidad a las personas que más lo necesitan. En concreto, se puede hablar de una cifra de 13.231 de personas en España que se acogieron a esta ley en 2020 y han podido volver a empezar sin deudas.

Repara tu Deuda Abogados es el despacho especializado en la Ley de la Segunda Oportunidad en España que más casos ha llevado en el país y el que más deuda ha cancelado, superando los 30 millones de euros de deuda.

Del total de personas que se han acogido durante el último año a la Ley de la Segunda Oportunidad, es importante resaltar que este mecanismo ya es una realidad en todas las comunidades autónomas en España. Respecto a 2019 se han incrementado considerablemente los casos, siendo Catalunya la pionera del ranking nacional. “Hemos invertido millones de euros en tecnología y en dar a conocer la Ley de la Segunda Oportunidad en todo el país, hemos sido los embajadores de la Ley de la Segunda Oportunidad desde nuestros inicios en Catalunya”, explican los abogados.

La Ley de la Segunda Oportunidad permite cancelar las deudas de particulares y autónomos en situación de sobreendeudamiento, demostrando unos requisitos especificados, como por ejemplo actuar de buena fe o que la deuda no supere los 5 millones de euros. Es importante destacar que, aunque sea un juez quien finalmente confirme la cancelación de las deudas, no existe juicio ni se juzgan decisiones personales.

Fuente Comunicae

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Mallorca busca guiones de cortometrajes para la promoción de su imagen

• La isla trabaja en la reactivación del sector turístico de una forma innovadora a través de medios audiovisuales.

 

ROIPRESS / ESPAÑA / TURISMO - La Fundación Mallorca Turismo, a través de la Mallorca Film Commission, ha convocado un concurso de ideas para la producción y difusión cinematográfica de cinco cortometrajes sobre la isla con el fin de potenciar su imagen en base a una oferta segura, sostenible, competitiva y de calidad y reactivar su turismo.

Los proyectos de cortos deberán ser rodados íntegramente en Mallorca, con una trama vinculada a la isla, de temática libre integrando algún producto turístico característico del destino y con una duración de entre 5 y 15 minutos.

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El concurso se articula en tres fases distintas. Durante la primera, se seleccionará a los cinco ganadores que presenten las mejores ideas para el cortometraje, durante la segunda, estos dispondrán de tres semanas para elaborar los guiones de sus propuestas, de entre los cuales, en una tercera fase, se elegirán los ganadores para la producción de las piezas cinematográficas con presupuestos de hasta 14.500 euros por cada uno.

La recepción de proyectos se abrirá el próximo día 9 de marzo hasta el 23 de marzo a través de la web mfc.mallorcafilmcommission.net.

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La Fundación Mallorca Turismo es el ente encargado de gestionar la promoción de Mallorca como destino turístico. Se trata de una entidad 100% pública, sin ánimo de lucro, integrada en el Consell de Mallorca, la institución de gobierno insular. Su finalidad es fomentar la promoción turística de la isla en los mercados nacionales e internacionales, así como la creación de producto turístico, la gestión de servicios turísticos en general, y toda actividad que tenga por objetivo promover el turismo en la isla. 

Entre las principales acciones que la fundación lleva a cabo para materializar su cometido destacan la organización y participación en encuentros promocionales turísticos, nacionales e internacionales; la proyección exterior de la imagen de Mallorca como plató audiovisual y destino de turismo cinematográfico, a través de la Mallorca Film Commission; así como la colaboración con los distintos agentes turísticos, públicos y privados, para la coordinación de actuaciones de promoción y consolidación de los diferentes productos turísticos.

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Ribadeo, ganador de 'El pueblo más amado de España', el concurso de Adamo para poner en valor la vida rural

• La localidad lucense se impone en la fase final de las votaciones -de un certamen al que optaron cerca de 1.200 poblaciones- a Cintruénigo (Navarra), El Puente del Arzobispo (Toledo), Maçanet de la Selva (Girona) y Ullastrell (Barcelona), cuyos habitantes también se beneficiarán de la oferta a lo largo de un trimestre.

• Sus vecinos tendrán paquetes de fibra óptica por 1 euro al mes

ROIPRESS / ESPAÑA / EUROPA - 'El pueblo más amado', el concurso convocado por Adamo el pasado diciembre para recordar y destacar las virtudes de las formas de vida que se desarrollan en el mundo rural, ya tiene ganador. En una apretada fase final, Ribadeo se alza con el título honorífico de la población más querida por delante de Cintruénigo (Navarra), El Puente del Arzobispo (Toledo), Maçanet de la Selva (Girona) y Ullastrell (Barcelona). 

Oferta especial para los cinco finalistas

Así, además de ser 'la población más amada', Ribadeo será también la mejor conectada a través de la señal de Internet más rápida que existe hoy en el mercado (1.000 Mbps), que Adamo ya proporciona en 700 municipios a través de sus 10.000 kilómetros de red propia. 

En concreto, los vecinos de la localidad lucense podrán acceder a paquetes de fibra óptica por tan sólo 1 euro al mes durante un trimestre, así como el Ayuntamiento de Ribadeo tendrá un año gratis de conexión a Internet. Para facilitar ese despliegue, Adamo aportará 3.000 euros a su distribuidor oficial en el municipio. Pero también los habitantes de los otros cuatro finalistas pueden beneficiarse de esta oferta especial, que permanecerá disponible para ellos hasta el próximo 31 de mayo.

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Cerca de 1.200 participantes en 'El pueblo más amado'

Con todo, el certamen organizado por Adamo para poner en valor la vida rural ha resultado un éxito, ya que fueron presentadas hasta 1.163 candidaturas a través de unas votaciones on line que concluyeron el pasado 14 de febrero.

Recepción del alcalde a Jesús Calleja

Asimismo, cabe subrayar que Jesús Calleja, el popular presentador de televisión, ha colaborado en la búsqueda de este municipio tan especial. Para mostrar este respaldo, el también embajador de Adamo visitará Ribadeo y será recibido por el alcalde, Fernando Suárez. A ello se añade el vídeo de felicitación que ha grabado Jesús Calleja para comunicar la noticia a los ribadenses.

El colaborador local de Adamo en Ribadeo

Es preciso destacar igualmente que miles de vecinos de los pueblos concursantes han participado de forma desinteresada -por cariño a su municipio natal, de residencia o de su preferencia- en publicitar el certamen y en animar al voto. En el caso del ganador de ‘El pueblo más amado’, se trata de Juan José Arnoso, un enamorado de Ribadeo que destaca “el carácter acogedor de los ribadenses, así como que el concello es un ejemplo en belleza, en el ámbito de la cultura y referencia en Galicia, y, en la parte que le toca, en Asturias”. 

Este colaborador local subrayó la importancia de la fibra óptica como elemento para “romper la brecha digital; necesitamos romperla, no sólo por el aspecto laboral, sino para haya un avance tecnológico y, por ejemplo, los niños puedan estudiar y aprender telemáticamente”, agrega en el citado vídeo.

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Nuevo paradigma surgido por la COVID-19

Más allá de ese objetivo, el otro propósito de fondo de este concurso, así como de la actividad en general de la empresa, es dar cobertura a los profundos cambios vitales, sociológicos, sanitarios, sociales y laborales que ya son una realidad tras la irrupción del coronavirus. Desde el cambio de domicilio a municipios con menos población y las citas médicas por Internet, pasando por los ya imprescindibles teletrabajo y formación en remoto, hasta el comercio y el ocio on line. 

Internet de calidad para todos

Esa vuelta a los orígenes ha de ir acompañada de una igualdad de oportunidades -también tecnológicas y de telecomunicaciones- para el ámbito rural en relación a los entornos urbanos. Para ello, resulta clave que la fibra óptica llegue a todos los rincones y a las zonas desconectadas.

Adamo, con sede en Barcelona, es un operador de vocación nacional, pero con un enfoque de negocio regional y local. Presente en el mercado español desde 2007, la compañía da prioridad a las áreas rurales y a las nuevas zonas urbanas con una alta densidad de población, proporcionando la fibra óptica más rápida del mercado (1.000 Mbps). EQT Partners, el fondo de inversión y socio mayoritario de Adamo, respalda su actual plan de expansión, potenciado a principios de 2020 con 250 millones de euros. Asimismo, Adamo es el principal adjudicatario del Programa de Banda Ancha a Nueva Generación (PEBA-NGA 2020-2022), financiado por el Estado y la UE, habiendo recibido 80 millones en subvenciones para llevar Internet de alta velocidad a cerca de 500.000 hogares ubicados en zonas rurales de 20 provincias. Gracias a contar con infraestructura propia, además de Internet, Adamo proporciona a los clientes telefonía fija y móvil, así como servicios para el mercado empresarial y mayorista. 

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En 2021 el comercio será más digital, con más tecnología y con nuevos modelos de tienda

• Retail Forum 2021 vuelve de nuevo en formato virtual con dos paradas los días 22 y 23 de marzo. 

• Nace una nueva omnicanalidad, con un comercio postpandemia unificado, más integrado y basado en experiencias. 

ROIPRESS / EUROPA / TECNOLOGÍA - Retail Forum 2021 vuelve de nuevo en formato virtual, esta vez en dos paradas, los días 22 y 23 de marzo. Los participantes, con una plataforma que permitirá reuniones, networking, desayunos y seguir el evento en directo, comprobarán de primera mano las nuevas tendencias del sector del retail en tiempos de pandemia.

Más de 20 patrocinadores, más de 20 ponentes y más de 500 asistentes estudiarán los cambios que está sufriendo el sector. Ha sido un año de aceleración digital como consecuencia de la COVID19, por lo que la pandemia ha obligado a buscar alternativas digitales que se verán al detalle de la mano de expertos en Retail Forum 2021.

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El evento tendrá dos temas centrales con el foco puesto en el cliente; las nuevas tecnologías y la digitalización del sector. Ambos se desglosarán durante las dos jornadas del evento. 

Durante el primer día (22 de marzo) se tratarán temas como la personalización del cliente para fidelizar y crear experiencias, cómo los retailers tienen que aprender a acercarse a los consumidores híbridos a través del comercio unificado o cómo la IA, el blockchain, la analítica, la tecnología móvil o las tecnologías tienen más incidencia en los patrones de compra y fidelización del cliente. 

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Durante el segundo día (23 de marzo) se estudiará cómo son los nuevos modelos de tienda, cómo evitar ataques a nivel de aplicación para proteger y garantizar la seguridad de una web, tecnologías de pago más inteligentes que mejoran la experiencia de usuario o cómo la transformación digital mejora la experiencia, la fidelización y el cross- selling. 

Todo de la mano de expertos de grandes empresas, como Pc Componentes, Mahou- San Miguel, Primor, Musgrave, o Casa del Libro. Y patrocinadores de la talla de Telefónica, Akamai, Cloudera, Adyen o Epsonentre otros muchos. 

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Demetrio Carceller Arce: "La sostenibilidad va a ser un vector fundamental de recuperación y crecimiento"

/COMUNICAE/

El presidente ejecutivo de Damm ha reclamado la necesidad urgente de aplicar ayudas directas al sector hostelero en una sesión organizada por la escuela de negocios ESADE bajo el título: "COVID-19: lecciones aprendidas durante la crisis". Carceller Arce ha resaltado a la diversificación de negocio, la anticipación a través de planes de contingencia y la flexibilidad ante las necesidades del cliente como los factores que han permitido a empresas como Damm afrontar la crisis

Diversificación del negocio, anticipación a través de planes de contingencia y continuidad, y una actitud flexible ante las necesidades del cliente. Estos son algunos de los factores y cualidades que han permitido a empresas como Damm afrontar la crisis, según admitió su presidente ejecutivo, Demetrio Carceller Arce, en una sesión de los Matins ESADE donde ha analizado el impacto de la crisis de la COVID-19 en la compañía, y reivindicado el papel de la sostenibilidad como “vector fundamental de recuperación y crecimiento en los próximos años”.

“La agenda de sostenibilidad es irreversible y tendrá que conciliarse con la agenda de recuperación y salida de la crisis”, señaló Carceller Arce, cuya gestión al frente de Damm ha permitido que, a pesar de la dureza con la que la crisis ha afectado a compañía, ésta no haya frenado su actividad de mejora en esta área.

Por este motivo, el presidente ejecutivo de Damm defendió ante los asistentes la necesidad de continuar con medidas como la que ha protagonizado recientemente la compañía, que se ha convertido en la primera cervecera en eliminar las anillas de plástico en las latas y en sustituir el plástico por cartón biodegradable en todos los packs. Carceller Arce quiso además poner en valor las ayudas realizadas por la compañía, que, a través de la Fundació Damm, puso sus recursos a disposición de las instituciones para atender la emergencia sanitaria.

Durante la conferencia, que se celebró de manera virtual, Carceller Arce también compartió con los asistentes sus reflexiones y aprendizajes como presidente de una compañía que ha sentido profundamente el impacto de la pandemia y que vio cómo, de un día para otro, dejaba de servir a más de 45.000 clientes del sector hostelero sólo en España. El también presidente de Cerveceros de España reclamó también la necesidad de trabajar manteniendo una visión de sector y de impulsar urgentemente ayudas directas al sector hostelero, instando a las autoridades “actuar urgentemente”. “No habrá recuperación este verano si no estamos preparados y abiertos y sin restricciones para el 1 de junio”, prosiguió.

En este sentido, el presidente ejecutivo de Damm ha señalado que calculan que una vez termine la pandemia aproximadamente un 30% de los establecimientos no van a volver a abrir. Por ello, Damm desarrolló al inicio de la crisis un plan de apoyo individualizado según las necesidades de sus clientes, repuso los barriles de cerveza que quedaron empezados antes del confinamiento de forma gratuita para ayudarles en su reapertura e impulsó medidas como la instalación de mobiliario para ampliar terrazas cuando se limitó el servicio al aire libre, flexibilidad en el servicio ante las restricciones horarios. Además, como muestra de su firme apuesta por contribuir a la digitalización del sector, Damm lanzó Bar Manager, una app que ya utilizan casi 27.000 clientes y centraliza la relación de Damm con sus clientes además de ofrecer información de interés para el negocio hostelero.

Resultado positivo a pesar la reducción en la facturación
Demetrio Carceller Arce ha puesto en valor la diversificación de negocios y mercados de Damm y la prudencia para afrontar la crisis como elemento fundamental para afrontar el impacto de esta. “Aunque las cuentas están pendientes de ser formuladas, a nivel de grupo hemos cerrado el ejercicio 2020 con una reducción en la facturación de en torno al 11%. Pese a todo, hemos conseguido cerrar con un resultado positivo con beneficios”, apuntó antes de poner en valor la importancia de la anticipación en empresas como Damm, que no pueden parar su producción. “Resultó de vital importancia contar con planes de contingencia y continuidad para afrontar cualquier situación”, declaró.

En este sentido, el presidente ejecutivo de Damm hizo hincapié en el papel trascendental que juegan las personas en cualquier entorno empresarial: “Nuestro mejor activo son las personas y debo agradecer el esfuerzo a los 5.000 profesionales que forman parte de Damm. Desde el inicio de la pandemia nuestra principal preocupación fue siempre proteger la salud de cada uno de nuestros colaboradores y colaboradoras. Su implicación directa ha permitido que nuestras plantas de producción nunca dejaran de trabajar y hayamos conseguido un resultado positivo a pesar de las grandes dificultades”.

Fuente Comunicae

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¿Cómo impulsar y maximizar el crecimiento de un negocio online?

/COMUNICAE/

Transformación Digital y La Nueva Era del eCommerce #ECOM21

La implantación del eCommerce español aumentó de manera exponencial en 2020. Esto ha marcado un antes y un después. Debido al confinamiento, el comercio digital ha sido capaz de superar su crecimiento de los dos últimos años. Actualmente el 70% de la población española compra online.

Muchas empresas se han digitalizado como forma para poder seguir funcionando y otras necesitan potenciar su canal online y aumentar sus ventas. Es muy importante estar al tanto de las tendencias en el sector del ecommerce para adaptar los planes de negocio.

El próximo 17 de marzo reunirán en la conferencia online TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y LA NUEVA ERA DEL ECOMMERCE a los negocios digitales con las empresas proveedoras de servicios dedicados al ecommerce. El evento explora las últimas tendencias y da las claves del éxito para que los negocios triunfen en la red: presentan las soluciones, servicios y tecnologías para impulsar y maximizar el crecimiento de un negocio online y posicionarse por delante de la competencia. Se tendrá la oportunidad de conocer de primera mano las soluciones adecuadas para cada negocio. Los múltiples desafíos a los que se enfrenta el sector hacen obligada esta cita.

Se tratarán temas como los factores claves para maximizar las ventas de un negocio online, cómo garantizar la seguridad y disponibilidad de una tienda online frente a los picos de demanda, la disponibilidad de una tienda online gracias al cloud, la gestión de la logística de un ecommerce, soluciones de financiación, plataformas de pagos, los cimientos de la Transformación Digital, plataformas digitales que permite crear una tienda online propia, las claves del éxito y las tendencias del sector, entre otros.

Es una iniciativa de Urban Event Marketing y ha sido posible gracias al apoyo como sponsors de ARSYS, PAYCOMET, INSTANT CREDIT BY BANCO SABADELL, AMPHORA LOGISTICS Y DON DOMINIO y, la colaboración de Quum Comunicación y La latina Valley y como media partners a Ecommerce News, BeInCrypto , Digital Innovation News, Revista Transformación Digital y Control Publicidad e Interactiva.

Dará comienzo a las 16:00h con la introducción de la jornada a cargo de Patricia Ramos Carrero, Socia Directora de Urban Event Marketing y la participación de Omar Martinez Burgos, Jefe Proyectos e Implantaciones Cloud de Arsys; Anna Díaz, Directora Comercial en Instant Credit; Carlos J. Sánchez, Director Comercial en PAYCOMET; Xavier Idevik, Director de Marketing en DONDOMINIO y Adrià Cortés, Co-Founder en Amphora Logistics. Además, contarán con un panel de expertos: "2021: un año de retos para el ecommerce” donde líderes de la industria exponen y comparten reflexiones, retos y oportunidades sobre el futuro del ecommerce, moderado por Pedro Pablo Merino, Socio Director y Co-fundador de Ecommerce News, y la participación de Jorge González Marcos, Country Manager Spain en PRESTASHOP, donde profesionales con una larga y dilatada experiencia, compartirán sus diferentes perspectivas.

Se podrá conseguir una entrada gratuita AQUÍ.

Más información en: https://urbaneventmarketing.com/transformacion-digital-y-la-nueva-era-del-ecommerce-2021/

Sobre Urban Event Marketing
Agencia de organización de eventos corporativos, congresos y ferias profesionales en Madrid especializada en el sector IT.

Sobre el evento TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y LA NUEVA ERA DEL ECOMMERCE Forma parte de la mayor serie de congresos verticales y temáticos anuales sobre la transformación digital y la aplicación de las últimas innovaciones digitales. Las conferencias se componen de diferentes formatos: Keynote Speakers, Panel de Expertos, Casos de éxito y Tendencias.

Contacto: info@urbaneventmarketing.com

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Ediciones Rodio ofrece el temario y test necesarios para la preparación de los exámenes de Ertzaintza 2021

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Ediciones Rodio prepara su catálogo de temario para oposiciones centrándose en las próximas oposiciones para la Ertzaintza 2021. Entre su catálogo se encuentran también las preguntas necesarias para aprobar los exámenes tipo test

Ediciones Rodio, una editorial especializada en ofrecer temarios para oposiciones, prepara en su catálogo el temario para oposiciones de la Ertzaintza 2021. Para la buena preparación de dichos exámenes, la editorial ofrece a los estudiantes comprar test para las oposiciones de la Ertzaintza.

Según informa la editorial, la primera prueba de la fase de oposición tendrá lugar el día 27 de marzo de 2021, a las 8:15 horas en las instalaciones del Bilbao Exhibition Centre (BEC), sito en Ronda de Azkue nº 1 en Ansio-Barakaldo (Bizkaia).

Estos exámenes estarán divididos en varias pruebas. La primera prueba será de carácter obligatorio y eliminatorio. Esta prueba psicotécnica evaluará las aptitudes de los estudiantes entre 0 a 120 puntos. Los aspirantes a Ertzaintza deberán aprobar cuatro ejercicios, de razonamiento, de aptitudes de percepción, de aptitudes espaciales y de aptitudes verbales, valorados cada uno de ellos entre 0 a 30 puntos. Todos estos ejercicios serán realizados con exámenes tipo test.

En la segunda prueba, también de carácter obligatorio y eliminatorio, los opositores realizarán una prueba de conocimientos en un cuestionario tipo test sobre el temario de la convocatoria. La tercera parte de estas oposiciones para Ertzaintza cuenta con dos test de personalidad dirigidos a evaluar rasgos de personalidad general y conductas relacionadas con la actividad laboral. La cuarta y última prueba será de aptitud física. En esta prueba se realizarán cuatro ejercicios pertenecientes al Anexo II de la convocatoria.

Estas pruebas serán realizadas en el Bilbao Exhibition Centre de Barakaldo por el Departamento de Seguridad del Gobierno Vasco. Durante estas oposiciones, los aspirantes podrán obtener 751 plazas. Ediciones Rodio cuenta con expertos en la preparación de temarios y test para poder aprobar estos exámenes para Ertzaintza gracias a su amplia experiencia en el sector de la preparación de profesionales para los cuerpos de seguridad del Estado.

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Nace el grupo de trabajo del CSCAE 'Arquitectos + Ciudades Patrimonio de la Humanidad'

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Forma parte de su 'Comisión de Difusión y Promoción de la Arquitectura', y ya ha celebrado una primera reunión, de carácter telemático, en la que se apuntaron líneas de trabajo como formación especializada para arquitectos en esta área, la futura firma de convenios con el Grupo de Ciudades Patrimonio de la Humanidad, universidades o ICOMOS, entre otros

El Pleno del Consejo Superior Colegios de Arquitectos de España (CSCAE) ha hecho suya la interesante propuesta de crear un grupo de trabajo en el ámbito de la relación entre arquitectos y ciudades patrimonio de la humanidad. La iniciativa surgió de la Demarcación de Toledo del Colegio Oficial de Arquitectos de Castilla-La Mancha (COACM) que preside Carlos Rojo, y fue transmitida al CSCAE por la consejera, y decana del COACM, Elena Guijarro.

El nuevo grupo de trabajo ha quedado enmarcado en la 'Comisión de Difusión y Promoción de la Arquitectura' del CSCAE y tendrá permeabilidad con otros temas que se tratan en ella, aportando así enriquecimiento mutuo en las cuestiones tratadas por ambas entidades.

La creación del grupo 'Arquitectos + Ciudades Patrimonio de la Humanidad' persigue varios objetivos.

En primer lugar, nace para hacer visible un tándem indisoluble como es la conservación del patrimonio y arquitectos, poniendo de relieve que son los técnicos acreditados para intervenir, informar y supervisar las actuaciones en edificaciones y entornos protegidos.

Como segundo objetivo, 'Arquitectos + Ciudades Patrimonio de la Humanidad' nace para colaborar en la imprescindible formación continua de los técnicos que intervienen en estas áreas, cuya especialización requiere del concurso de todos, colegios, universidades y las propias ciudades patrimonio.

Y, por último, el Grupo se constituye en el marco ideal para compartir experiencias de trabajo en este tipo de actuaciones con aspectos únicos en las áreas de planeamiento, intervención, mantenimiento y/o rehabilitación.

“Como presidente de una Demarcación que disfruta de una ciudad patrimonio, como es Toledo, creo que una parte muy importante de nuestro trabajo como arquitectos está relacionado con la defensa del tesoro arquitectónico y urbanístico que nos ha sido legado”, afirma Carlos Rojo. En este sentido, el presidente de la demarcación de Toledo del COACM asevera que hay mucho trabajo por hacer. “Fundamentalmente, los arquitectos podemos aportar nuestra visión en materia del diseño del necesario crecimiento de estas urbes, no tanto en cantidad como en la calidad de servicios, para lo que será necesaria una formación especializada para los compañeros dedicados a esta labor”, continúa.

El recién estrenado 'Arquitectos + Ciudades Patrimonio de la Humanidad' celebró su primera reunión el pasado 9 de marzo. Asistieron virtualmente los consejeros que pertenecen a la 'Comisión de Difusión y Promoción de la Arquitectura', así como también los presidentes de las demarcaciones que cuentan, en su ámbito territorial, con alguna ciudad patrimonio de la humanidad.

A partir de este primer encuentro, CSCAE y colegios regionales están dando a conocer el Grupo, se trabaja en el diseño de un calendario conjunto de actividades, y se van a avanzar contactos y gestiones que propicien la firma de convenios de colaboración con instituciones públicas y privadas como el Grupo de Ciudades Patrimonio de la Humanidad (GCPH), ICOMOS, universidades con Máster de Intervención o Rehabilitación en el Patrimonio o empresas especializadas en este ámbito.

Asimismo, uno de los objetivos de este grupo de trabajo es la organización de actividades culturales, tales como el estudio y difusión de los proyectos de intervención en estas ciudades, responsabilidad directa del colectivo de arquitectos, que contribuya a la difusión de estas obras y de los edificios o entornos urbanos donde se han desarrollado.

“Desde el COACM aplaudimos y promovemos la iniciativa de nuestra demarcación de Toledo, y de su presidente Carlos Rojo, para reivindicar todo lo que los arquitectos ya estamos aportando desde hace décadas a estas ciudades Patrimonio de la Humanidad. Defendemos nuestro papel primordial sobre las actuaciones que se realicen en estas ciudades, tanto en cuanto a la intervención en los edificios como en su regeneración urbana, haciendo compatible la preservación de sus valores históricos con su modernización y adecuación para adaptarlas a los usos actuales y futuros, haciendo que se mantengan llenos de vida y actividad”, señala Elena Guijarro.

Por último, como decana del COACM, Guijarro reivindica desde la institución “la importancia de las dos Ciudades Patrimonio de la Humanidad ubicadas en nuestra región, Toledo y Cuenca, dos maravillas del Urbanismo y la Arquitectura en su conjunto, de las que nos sentimos orgullosos como ciudadanos y como arquitectos” y también suma “el apoyo de nuestro Colegio a la reciente candidatura de la ciudad y el entorno de Sigüenza”.

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El banco es condenado en costas al allanarse a la usura, en sentencias conseguidas por Asesority

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Juzgados de Madrid, Barcelona, Torremolinos y Murcia, condenan a Wizink a pagar las costas en los procedimientos en que se allanan, reconociendo la usura de los intereses. Cada vez son más los allanamientos del banco que ven cómo los Juzgados fallan en su contra

Durante los últimos días, la notificación más habitual de los Juzgados de toda España a los abogados de Asesority.com, son los escritos de allanamiento de Wizink a las demandas de nulidad de intereses por usura.

Desde que el Tribunal Supremo fijó su criterio en la sentencia del 4 de marzo de 2020, determinando cuando los intereses son usurarios, todas las sentencias son favorables a los afectados por estas tarjetas revolving, con nulidad de los intereses por usura o falta de transparencia.

Tras este escenario la entidad bancaria, empezó a allanarse a las demandas que recibe, solicitando la nulidad del contrato por ser la usura en los intereses, pero pidiendo que no se les condene al pago de las costas.

Los Juzgados lo tienen claro, si hay una reclamación previa al banco, y esta es desestimada, obligando al consumidor a plantear una demanda para anular los intereses, aunque después no se oponga a la misma y se allanen, deben ser condenados a pagar los gastos de la vía judicial.

Así lo dicen las últimas sentencias recibidas en Asesority, de los Juzgados de Madrid, Barcelona, Torremolinos y Murcia, donde en todas ellas se estima íntegramente la demanda con condena en costas a Wizink.

Sentencia Juzgado 1ª Instancia nº 35 Madrid 24/02/21.
"Se tiene por allanada a la parte demandada en la demanda interpuesta por JCP, y en consecuencia SE ESTIMA la demanda, SE DECLARA la nulidad del contrato de tarjeta celebrado con el demandando por tener carácter usurario y comisiones y gastos abusivos y SE CONDENA al demandado WIZINK BANK S.A. a estar y pasar por la anterior declaración de nulidad, y que abone al actor la cantidad que en ejecución de sentencia determine, todo ello con imposición de las costas a que se refiere el fundamento jurídico tercero que no se transcribe aquí en evitación reiteraciones superfluas".

"Dado el sentir de la presente resolución y no obstante el allanamiento de la parte demandada, se está en imponer a la misma las costas procesales a la demandada, de conformidad con el art 395 LEC, pues conforme consta en la documentación aportada en la demanda, WIZINK BANK, fue requerido extrajudicialmente del cumplimiento de la obligación sin haberse avenido a ello y habiendo obligado al actor a impetrar la acción de los tribunales por lo que no es de equidad que deba este sufragar los gastos y costas judiciales".

Sentencia Juzgado 1ª Instancia nº 4 Barcelona 01/03/21.
"En el presente caso TAE de 26,70%. De acuerdo con la información publicada por el Banco de España, el tipo medio de interés activo aplicado en España para operaciones de crédito al consumo (tasa media ponderada de todos los plazos) a fecha de firma del contrato era de 2,31,2,55, por consiguiente, cabe reputarlo de usurario, por ello la demandada se allana".

"Estimo la demanda sustanciado por LMD y condeno a WIZINK BANK SA a las siguientes declaraciones: Declarar la nulidad de los intereses remuneratorios del contrato de tarjeta de crédito suscrito por las partes y condenar a la demandada a reintegrar a la actora las cantidades que excedan del principal dispuesto, a determinar en período de ejecución de sentencia, más el interés legal correspondiente".

Sentencia Juzgado 1ª Instancia nº 1 Torremolinos 3/03/21.
"Que ESTIMANDO la demanda interpuesta a instancia de CRP, Procurador/a de los Tribunales, actuando en representación de MAC, contra la entidad WIZINK BANK, S.A., DEBO DECLARAR Y DELARO: 1. Que los intereses remuneratorios impuestos al consumidor en el contrato de tarjeta Wizink, son USURARIOS, lo que determina la nulidad del contrato, de acuerdo con la Ley de Represión de la Usura de 23 de Julio de 1.908. 2. Que el demandante está obligado a entregar a la entidad tan solo la suma recibida; esto es, tendría que devolver el importe del crédito no amortizado, aplicando los intereses pagados a la amortización del capital. Y en caso de que la cantidad pagada por el actor superase el capital dispuesto por éste, la entidad demandada deberá devolver la diferencia, Para ello deberán tenerse en cuenta todos los extractos desde el momento de la formalización de la tarjeta hasta la fecha de sentencia. Cantidad que se fijará en ejecución de sentencia de conformidad con el artículo 219 LEC".

"En lo respecta a la imposición de costas, debe tenerse en cuenta la aplicación de lo prevenido en el art 395.1 LEC, dado que el allanamiento se ha producido dentro del plazo para contestar a la demanda, y dado que como se desprende de la documental aportada con la demanda relativa a requerimiento extrajudicial de pago conectado con la pretensión sostenida en la demanda verificada por la parte actora a la demandada, y contestación de esta última a tal requerimiento, resulta acreditado formulación al demandado de requerimiento fehaciente y justificado de pago prevenido en el señalado precepto, y en consecuencia la concurrencia de mala fe a efectos de y tal como previene el artículo indicado , estimar la procedencia de imposición de costas a la parte demandada".

Sentencia Juzgado 1ª Instancia nº 13 Murcia 25/02/21
"Que estimando la demanda formulada por la representación procesal de EGC contra WIZINK BANK SA debo declarar y declaro la nulidad radical absoluta y originaria del contrato suscrito entre las litigantes e identificado en el escrito de demanda por tratarse de contrato usurario, con los efectos inherentes a tal declaración, siendo de aplicación la Ley de 23 de julio de 1908, de represión de la usura, debiendo el prestatario restituir a la prestamista como capital dispuesto el importe de MIL OCHOCIENTOS SETENTA EUROS Y SEIS CENTIMOS (1.870.06 €). Se imponen a la parte demandada las costas procesales".

"En el presente caso resulta del documento no 2 de la demanda que el demandante formuló reclamación extrajudicial a través del servicio de atención al cliente de WIZINK la cual consta fechada el 14 de enero de 2.020 y que fue contestada en la forma que refleja escrito de fecha 22 de enero de 2.020 (documento no 3 de la demanda). Por ello, la aplicación del reproducido artículo 395 de la Ley de Enjuiciamiento Civil determina la imposición de costas".

Reclamaciones bancarias online con Asesority.com
Cada vez son más las reclamaciones de nulidad de intereses de tarjetas revolving que presentan en Asesority.
David Alfaya, CEO y abogado de Asesority.com, especialista en reclamación de intereses, explica lo fácil que es reclamar los intereses de Wizink. Desde el móvil, en pocos minutos, sin pagar nada por adelantado, y con posibilidades de éxito de prácticamente el 100%.

Y advierte de los intereses usurarios de otras muchas tarjetas y microcréditos, que también pueden reclamarse para conseguir su nulidad.

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Las mujeres programadoras en España solo representan el 13% del total en la profesión (Wild Code School)

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A pesar de que las mujeres han representado un papel clave en la historia de la programación desde el siglo XIX, las mujeres son minoría en la profesión a nivel global en la nueva revolución tecnológica

A lo largo de la historia varias mujeres han marcado el desarrollo e innovación de la tecnología. Grace Murray Hopper creó el primer lenguaje complejo de ordenador. Margaret Hamilton codificó el software para que el hombre llegara a la Luna. La maestra gallega Doña Angelita ideó la primera enciclopedia mecánica hace 65 años. Mientras que la matemática británica Ada Lovelace se adelantó a su tiempo al desarrollar el primer algoritmo destinado a ser procesado por una máquina. En la actualidad, miles de mujeres siguen sus pasos en un sector totalmente dominado por hombres.

Según la UNESCO, tan solo el 3% de los graduados en carreras de tecnologías de la información y comunicación a nivel global son mujeres. ¿Qué pasa con las mujeres programadoras? En España, el 13% de los programadores son mujeres, una cifra que indica su irrelevancia en la profesión. Son cifras muy alejadas de la posición predominante de la mujer en el Reino Unido, donde representan el 54,6% del total de programadores. Y todo ello en un contexto de la cuarta revolución industrial en la que se necesitan 2,1 millones de profesionales para cubrir la demanda de empleo en ingenierías y computación, según la Comisión Europea.

Anna Stepanoff conoce bien la situación desfavorable en la que se encuentran las mujeres en el sector de la programación y desarrollo de código. Stepannof, considerada uno de los 50 líderes del sector tecnológico de Francia, según Forbes, fundó Wild Code School en Francia en 2014 y, en la actualidad, dirige 26 campus en Europa. Para ella, la ausencia de mujeres en el sector se debe a “al invisible techo de cristal y a los estereotipos” que hay que combatirlos desde la infancia: "Hay que incentivar a las chicas a que se dediquen a las ciencias y profesiones tecnológicos desde que son pequeñas. La educación es básica, tanto la que imparten las escuelas como la que transmiten los padres y madres, lo que permitiría terminar con la falta de confianza que tienen muchas mujeres para dedicarse a la tecnología”.

Aumentar la visibilidad de las mujeres programadoras
Desde que ha desembarcado en Madrid y Barcelona, Wild Code School tiene como reto aumentar la visibilidad de las mujeres en el mundo de la programación y desarrollo web. De este modo, Wild Code School es inclusiva y el 30% de los estudiantes son mujeres. Esta ratio elevada de mujeres que aprenden programación, por encima de la media en España, se debe a una apuesta de la escuela por las mujeres.

"Hay que ser una palanca de cambio y contribuir al aumento de las mujeres que se dedican a la programación y al desarrollo de código. En Wild Code School hay varios casos de éxito de mujeres sin conocimiento previo de lenguajes de programación que, tras realizar un bootcamp intensivo de 5 meses, han iniciado una carrera de éxito en el sector”, afirma Luz Cortázar, directora del campus de Barcelona.

Por su parte, Ludmila Belo, directora del campus de Madrid, señala: “las barreras que las mujeres encuentran en el sector de la programación están relacionadas con estereotipos o sesgos de género. Es responsabilidad como sociedad asegurarnos de que estas barreras se derrumben, ofreciendo más capacitación para las mujeres que desean convertirse en profesionales de la tecnología y alentándolas a buscar trabajos bien remunerados en este sector”.

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Frigicoll se convierte en patrocinador oficial de WPT Challenger con una de sus marcas representadas, MIDEA

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La empresa familiar española, FRIGICOLL, apuesta por el pádel, con la firma de un acuerdo con Ultimate Padel Company (UPC) por el que se convierte en patrocinador oficial de los WPT Challenger durante la temporada 2021

Las pruebas Challenger del circuito World Padel Tour suman a su lista de apoyos, un nuevo patrocinador oficial. La empresa familiar española, Frigicoll, con más de 60 años de historia, es el nuevo "fichaje" de UPC para trabajar juntos en pro de la evolución de las pruebas WPT Challenger este 2021; primer año en el que UPC se hace cargo de la explotación de las 6 pruebas previstas en el calendario.

En palabras de su Consejero Delegado Juan Rigol Coll - "Los WPT Challenger representan el entusiasmo, la frescura juvenil y el compromiso, valores con los que Frigicoll se siente plenamente identificado y aplica en su día a día. Por ello, Frigicoll apoyará este evento deportivo, esperando que tenga mucho éxito y poderlo compartir juntos".

Rigol muestra su confianza y compromiso con la empresa dirigida por Jesús Ferrer, afirmando que "los WPT Challenger, de la mano de UPC, serán eventos deportivos de referencia y de alto impacto y repercusión en España. Motivo por el que Frigicoll ha decidido ser patrocinador oficial, con su marca representada Midea, con el objetivo de incrementar la visibilidad y notoriedad de la misma".

Por su parte Jesús Ferrer, muestra su entusiasmo por la apuesta de Frigicoll dado que "sus intereses comunes y su forma de enfocar ciertos aspectos empresariales encajan perfectamente en el proyecto, consideramos que vienen a aportar y sumar en este punto de inflexión que queremos dar a las pruebas WPT Challenger".

Frigicoll es pionera en la introducción de soluciones tecnológicas de marcas líderes mundiales en diversos sectores industriales como son el transporte refrigerado, los electrodomésticos, la climatización, la hostelería y la refrigeración. Su vinculación con el mundo del deporte comenzó en 2020 con el patrocinio del equipo masculino del Valencia Basket Club con las marcas Frigicoll y una de sus marcas representadas, Midea, fabricante Nº1 del mundo de electrodomésticos* y la marca Nº1 del mundo en ventas de aparatos de tratamiento de aire**. Recientemente han afianzado su apoyo a este Club, ampliando el patrocinio al equipo femenino con la marca Midea, mostrando así su interés en apostar por el deporte femenino.

Apoyo que podrán seguir mostrando en el caso de los WPT Challenger, ya que por primera vez, desde sus comienzos en 2015, todas las pruebas previstas en: Albacete, Puerto de Santa María, La Nucía, Calanda, Segovia y Alfafar, se disputarán en categoría masculina y femenina.

Frigicoll
Frigicoll es una empresa familiar española, con más de 60 años de historia como distribuidora de marcas líderes en los sectores de la climatización, los electrodomésticos, el transporte refrigerado, la hostelería y la refrigeración. La empresa está presente en España, Portugal y Francia, cuenta con 450 empleados y su facturación supera los 200 millones de euros.

Midea
Midea es el fabricante número 1 del mundo de electrodomésticos* y la marca número 1 del mundo en ventas de aparatos de tratamiento de aire**, ganándose reconocimientos tan destacables como el de formar parte del Top 500 de Forbes. Con el fin de brindar siempre la máxima satisfacción al cliente, Midea cuenta con una gran capacidad de producción, una continua inversión en innovación y unos estándares de excelencia únicos.

*Fuente: Euromonitor Internacional Limited; electrodomésticos de consumo 20ed, para la definición de la categoría de electrodomésticos de consumo que incluye la producción de lavavajillas / electrodomésticos de refrigeración / electrodomésticos de lavado / electrodomésticos grandes de cocción / microondas / aires acondicionados, volumen del fabricante en unidades, datos de 2019.
**Fuente: Euromonitor International Limited; electrodomésticos 19 ed, ventas al por menor en volumen de unidades, datos del 2018.

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Un colchón diferente para cada tipo de persona por colchones.me

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Comprar un colchón es una de las decisiones más importantes que tienen que tomar las personas a lo largo de su vida. Aunque parezca un mueble más, este va a determinar la calidad del sueño, el estado de ánimo y la salud de la espalda, entre otras cosas

Un colchón es una pieza que acompaña a las personas a lo largo de toda su vida. Es un mueble que está presente en todas las casas del mundo y sobre el que se pasan varias horas durante el día. Y por eso mismo, a la hora de comprar un nuevo colchón hay que tener en cuenta varios factores. No es una tarea sencilla donde se deban tomar decisiones a la ligera, al contrario, muchos de los problemas de sueño de las personas y de su estado de ánimo durante el día están muy relacionados con el tipo de colchón en el que se duerme. De hecho, están diseñados para que su vida útil sea de, al menos, 8 años, y sus precios no los convierten en muebles que se puedan sustituir habitualmente.

Para comenzar, es necesario enumerar los 3 tipos fundamentales de colchones que habitualmente se pueden encontrar en las tiendas:

Colchones de muelles. Son los colchones más comunes y también los más económicos, aunque dentro de esta categoría conviven varios tipos. Por ejemplo, se pueden encontrar los colchones de muelles tradicionales, donde todos los muelles están unidos, son muy ruidosos y no garantizan la independencia de lechos. Estos han evolucionado hasta los colchones de muelles ensacados o individuales, donde estos problemas se solucionan. Se caracterizan por ser duros y firmes, pero existen muchas variantes.

Colchones de viscoelástico. Una de las opciones más modernas que está caracterizada por amoldarse a la forma del cuerpo y adaptarse según la temperatura del mismo. Es perfecto para dormir en pareja ya que no se hunde con los movimientos de la otra parte.

Colchones de látex. Son colchones donde el centro del colchón está compuesto por un núcleo compacto de látex, a diferencia del resto donde suele ser espuma o muelles. Reduce los puntos de presión y se adapta fácilmente. Últimamente se están comercializando mucho.

Se puede dar combinación de estos tipos. Por ejemplo, los modelos más comunes combinan los muelles ensacados con una capa de viscoelástico o látex en la parte superior para garantizar una mayor comodidad y para amortiguar la dureza o firmeza del colchón.

Pero, además de las características del propio colchón, hay que tener en cuenta otras condiciones o situaciones que afectan a las personas y que van a determinar la elección de un tipo u otro.

En primer lugar, es muy importante si se va a dormir solo o acompañado, pues hay que buscar colchones que garanticen la independencia de lechos y donde los movimientos de uno no afecten a los de otros. Del mismo modo, si una persona se mueve mucho por la noche, es preferible que opte por un colchón más bien firme que permita libertad de movimientos. También es importante tener en cuenta el peso, pues cuanto menos sea este, se podrá elegir un colchón menos firme.

El calor o el frío que se pase durante la noche es fundamental tener en cuenta a la hora de elegir un colchón, por ejemplo, uno viscoelástico, al adaptarse más al cuerpo, mantiene más el calor.

Pero, sin duda, lo más importante es valorar el estado de la espalda. Si existen problemas de espalda es conveniente que se tenga muy en cuenta la firmeza del colchón, que es la que va a determinar la elección del colchón más adecuado para cada persona. La pieza debe respetar o conservar la curvatura natural de la columna vertebral, por lo que hay que buscar una opción que se adapte a las características de la espalda de cada uno.

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