Visitas semanales en El Correo de la Empresa

lunes, 8 de marzo de 2021

8Belts prevé un crecimiento por encima del 70% lo que la posicionaría como la segunda empresa de enseñanza de idiomas online

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La compañía ha puesto en marcha un plan estratégico que contempla diferentes líneas de acción y fuertes inversiones en I+D+i para la modernización de la plataforma tecnológica, así como la incorporación de nuevos idiomas, la internacionalización del negocio, una mejor de la atención al cliente y el impulso de sofisticadas acciones comerciales y de marketing online


8Belts, compañía española líder en enseñanza de idiomas online, cerró el ejercicio de 2020 alcanzando la marca de 20.000 alumnos históricos y una facturación superior a los 6 millones de euros. Sus previsiones de crecimiento para 2021 se sitúan por encima del 70 %, así como llegar a más de 30.000 alumnos activos.

Estas cifras son el resultado del Plan estratégico de crecimiento puesto en marcha en 2019, tras la entrada en el capital de 8Belts, con el 40%, de la Familia Moreno y el nombramiento de Fernando Moreno como CEO de la compañía. La familia Moreno tiene una larga trayectoria en el ámbito de Internet a través de ICSW, un grupo empresarial de origen Español con presencia en 7 países y una extensa trayectoria de la creación y desarrollo de empresas basadas en Internet.

El Plan contempla diferentes líneas de acción y fuertes inversiones en I+D+i para la modernización de la plataforma tecnológica, el lanzamiento de una app para Smart Phones, la incorporación de nuevos idiomas a la oferta de 8Belts, además de la internacionalización del negocio, la ampliación de la atención al cliente y el impulso de las acciones comerciales y de marketing.

En la actualidad el departamento de tecnología de 8Belts está finalizando un desarrollo basado en un algoritmo predictivo que como define la compañía "aprende de tu forma de aprender". Cuánto más usa el usuario la plataforma mejor le ofrece la ruta precisa y fácil para optimizar su aprendizaje del idioma reduciendo así la curva del olvido. La inteligencia artificial prevé el momento concreto en el que el alumno olvidará la información, para que sea rescatada por su memoria.

A día de hoy, muchas compañías como Mondragon Unibertsitatea , BBVA, BNP Paribas o la Asociación de Futbolistas Españoles (AFE) entre otras, impulsan el aprendizaje de idiomas en sus organizaciones junto a 8Belts y se incrementa el estudio de un segundo idioma, con un especial interés por el chino.

Para Fernando Moreno, CEO de 8Belts "cuando conocimos 8Belts creada por Anxo Perez, vimos el potencial de su método y decidimos que era una compañía perfecta para invertir. Creo que no nos hemos equivocado. Nuestras previsiones de crecimiento son buenas y esperamos en este 2021 situarnos como la segunda empresa de enseñanza de idiomas online en España. Estamos centrados en áreas como la tecnológica, sobre todo en inteligencia artificial, y en el desarrollo de nuevas plataformas online y offline, que nos faciliten poder llegar desde una persona mayor de 80 años o mas a niños a partir de los 6 años, ofreciéndoles un método muy diferente, predictivo,1 capaz de escuchar al usuario. Tenemos planes que ya están en marcha de internacionalización y también queremos utilizar nuestro método para trabajar con colectivos donde ejercitar la mente es fundamental para mejorar aspectos de la salud como el Alzheimer, dislexia, etc. En definitiva, estamos frente a un proyecto ilusionador que tiene un futuro altamente prometedor".

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Madrid presenta los primeros índices de recuperación del consumo, que alcanzan al 75% de la ciudad, pese a los datos negativos de contagio

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El estudio realizado por iTB muestra que, pese a lo positivo de estos datos, aún están lejos de los niveles precovid


Si esto fuera una carrera, febrero en Madrid habría conseguido la medalla de plata, quedando en segunda posición, detrás aún de un mes de septiembre vencedor en la recuperación del consumo con respecto a antes del Covid.

El mes de febrero de 2021, con una caída del consumo en las calles de Madrid de un 43%, trae la noticia positiva, al ser el segundo mejor mes en todo el Covid, tras el de sept20 (-37%). Tal y como asegura Pablo Beltrán, CEO de Truebroker “está por averiguarse en los siguientes meses si se ha tratado de un hecho aislado, por efecto de un rebote psicológico, al poder salir tras acabarse el impacto de la nieve en la primera quincena de enero, que nos impidió salir a comprar, o si se consolida y consigue mantenerse otro mes la tendencia”.

Madrid en febrero mejoró incluso más de lo que ya lo hizo la segunda quincena de enero, en la que ya hubo un rebote en el consumo, al poder salir a comprar tras estar prisioneros en la primera quincena por la nieve. Así que la tendencia, aunque suave, es clara y además generalizada en el 75% de la ciudad. Una información que choca con los datos de la pandemia, que sitúan estos últimos días a Madrid en la tercera ciudad con un índice más alto de contagio, al mostrar alrededor de los 250 casos por cada 100.000 habitantes, la tercera ciudad en riesgo después de Ceuta y Melilla.

"Observamos que sept20 en Madrid, fue el culmen de tres meses seguidos mejorando el consumo, que se truncó con octubre". De la misma forma, -comenta Pablo Beltrán, CEO de Truebroker- “si eliminamos el mes de enero, en la que sufrimos la anomalía de la nieve, que colapsó la ciudad imposibilitando salir a la calle, con febrero estaríamos ante un segundo escenario que nos mostraría la tendencia de cómo piensan las personas de Madrid, que es lo más importante que rebela el iTB, ya que detecta síntomas de cambios en el estado de ánimo y de pensar de la sociedad madrileña”.

Más allá de las cifras, Madrid lucha por recuperar su consumo
Buscando tendencias más allá de los números, el iTB dice que Madrid sigue su tendencia a luchar centímetro a centímetro en la conquista de la recuperación del consumo, y que los madrileños quieren salir a comprar y recuperar su vida de consumo a pie de calle.

La clara tendencia a recuperar el consumo hace 8 meses ya, comenzó en la calle Fuencarral y los Barrios Singulares. Luego, poco a poco, se fue sumando a un inicio de tendencia, la Zona Centro Local y el Barrio de Salamanca. En el mes de diciembre creímos detectar que la Zona Centro Turística comenzaba a iniciar la misma tendencia a ir recuperándose, rompiendo por primera vez el equilibrio de la mitad de Madrid en tendencia de recuperación frente a la otra mitad inmóvil, rompiendo el equilibrio, quedando 2/3 de Madrid por fin en inicio de tendencia de recuperación.

En febrero, no sólo se ha consolidado esa tendencia de mejora en la Zona Centro Turística, sino que además ha sido su mejor mes en consumo durante todo el Covid, y además, por fin por debajo de la mitad del camino de recuperación, con un -46,6%, casi al mismo nivel que el Barrio de Salamanca (-46%), que es el barrio que seguía en la segunda posición de la recuperación a la Zona Centro Local (-34%).

Pero además, esta tendencia a la recuperación, aunque aún lejos de los niveles que se necesitan, ya que Madrid estuvo en febrero en un -43%, dio otra clara muestra de que ya casi Madrid ha roto una barrera psicológica, con una tendencia a la recuperación generalizada, ya que la Zona de Oficinas, con un -46,6%, pega un golpe en la mesa al arrojar, al igual que la Zona Centro Turística, el mejor mes de todo el Covid.

La tendencia es clara a una recuperación del consumo lenta, pero sólida y frágil a la vez, solo aún pendiente en una única zona de Madrid, las Zonas Residenciales de barrio, muy unidos a la cesta de la compra de los básicos y la alimentación, y que con un -73%, aunque es su segundo mejor mes, aún está lejos de poder verse una tendencia clara a mejorar. Se cree que, sin embargo, al haber mejorado 7 puntos con respecto a diciembre y 1,5% con respecto a enero, está mostrando también un comienzo de la tensión, previa a lanzarse a mejorar de forma clara y mantener una tendencia a recuperarse, que sólo se puede considerar cruzada la barrera de recuperación al menos del 50% del consumo.

“Podemos decir – segura Pablo Beltran, CEO de Truebroker- que mentalmente Madrid está en una clara tendencia de recuperación del consumo generalizado y continuado, aunque aún frágil y débil, ya que aún hay fuertes restricciones en cuanto a horas de aperturas de los comercios, mucho más restrictivos de los que teníamos en septiembre, lo que muestra que en cuanto se eliminen las restricciones mejorará en todo Madrid las cifras del consumo, aunque aún estarán por debajo del estado precovid, pero que cuando a eso se sume el fin del miedo al contagio en la sociedad, el consumo se va a recuperar con rapidez”.

Se cree que es posible que, en un momento inicial, de no saber cuántas semanas o meses, puede incluso haber un rebote, consumiéndose más que antes del Covid. Sin embargo, de suceder así, posteriormente se cree que volverá a contraerse un poco, hasta posarse en una recuperación de solo el 85% del consumo en Madrid en las tiendas físicas con respecto a antes del Covid, y que el 15% restante no se recuperará hasta dentro de 5 años, por efectos que se están observando antes del Covid. Es importante entender que la recuperación se hará polarizadamente, de forma que en algunas zonas (Barrios Singulares, Zona Centro Local y Barrio de Salamanca), quedarán para los próximos 5 años por encima de las cifras de consumo previas al Covid, en otras zonas quedarán por debajo (Zona Centro Turística), y que otras (como la Zonas Residenciales) prácticamente desaparecerán de la oferta comercial, perdiendo casi toda su cuota de mercado del consumo de tiendas físicas. Las Zonas de Oficinas tienen dudas de cómo se comportarán.

Por calles, la calle Fuencarral, con un -27%, lidera la recuperación del consumo; y por zonas, lidera la recuperación del consumo los Barrios Singulares (-21,5%). Choca este dato con que hay calles con caídas del consumo del -75%, y zonas (como las Residenciales) con -73%, lo que da muestras de la gran polarización que se está produciendo en el reparto de la riqueza, y cómo, frente a unas calles y zonas que saldrán mejoradas con respecto a antes del Covid, otras quedarán definitivamente lastradas, y que no es más que el síntoma de algo que se lleva anunciando en las investigaciones desde el 2012, y es que se vivía el fin de la era global antes de que llegara el Covid, que está acelerando ese proceso de cambio.

En el Barrio de Salamanca, la otra zona comercial Prime de Madrid, lidera la calle Serrano (-33%).

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El 50% de los puestos directivos de la tecnológica Redtrust está ocupado por mujeres

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El objetivo de Redtrust es ampliar esta paridad al resto de categorías de la compañía, actualmente cuenta con un 35,5% de mujeres en su plantilla


La tecnológica Redtrust, software dedicado a la gestión de certificados digitales, cuenta con un 50% de mujeres en sus puestos directivos. El reto ahora es llegar a esa paridad en el resto de su plantilla en España, ya que actualmente las mujeres representan el 35,5% y el 18% en el departamento de producto.

La mayoría de las grandes compañías españolas se han sumado al desafío empresarial de avanzar en el camino de la diversidad de género. Según datos de Eurostat solo el 32,3% de los matriculados STEM son mujeres, y solo el 15% están al frente de departamentos tecnológicos.

Desde el grupo Keyfactor, al que pertenece Redtrust, se ha ideado un plan para propulsar la diversidad y la inclusión. Esta estrategia está basada en los tres pilares que dan su nombre, DIVERSE: Diversity Internally Valued, Expansive Recruitment y Societal Education (Diversidad Valorada Internamente, Reclutamiento Expansivo y Educación/Concienciación Social). Aún hoy existen muchas barreras, por eso, es necesario que las empresas se comprometan y creen planes de acción como en Redtrust para alcanzar objetivos ambiciosos y realistas.

“Para las mujeres es más difícil llegar a ostentar cargos de alta dirección en las empresas tecnológicas, es el famoso infranqueable techo de vidrio”. Destaca Maite Burrel, Ingeniera de Telecomunicaciones y Responsable de QA en Redtrust. “El cambio real solamente llegará si educamos a las nuevas generaciones para aceptar nuevas realidades en las que la mujer no tiene límites” añade Maite.

En Redtrust, los equipos diversos han llevado a tomar mejores decisiones, a atraer y retener el talento, sin duda, puntos muy importantes para el desarrollo del negocio. Las claves del éxito para conseguir la igualdad es entender el punto de partida en cada empresa, crear un plan de acción y sobre todo desde las instituciones y la sociedad crear una nueva educación que no marque el camino profesional según el género.

Sobre Redtrust
Redtrust, a Keyfactor company, es la solución líder en el mercado español que permite a las grandes y medianas compañías gestionar, centralizar y controlar el uso de sus certificados digitales, de una forma totalmente sencilla y transparente.

Redtrust proporciona una gestión integral del ciclo de vida de los certificados digitales en las organizaciones, asegurando y previniendo contra riesgos externos e internos y reduciendo drásticamente el coste y esfuerzo requeridos para su correcta gestión.

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Mejora del urbanismo, estética y funcionalidad de la Plazuela y calle Comercio de Cogolludo

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Financiadas por el Plan de Zonas Despobladas de la Diputación y desglosadas en dos proyectos, están renovando firme y redes en una zona de elevado tránsito comercial, sin descuidar el acabado estético de una zona contigua al Plaza Mayor


A comienzos de esta semana se iniciaron las obras de acondicionamiento de la Plazuela y calle Comercio en Cogolludo. Financiadas por el Plan de Zonas Despobladas de Diputación, y desglosadas en dos proyectos, fueron adjudicadas, y ahora están siendo ejecutadas, por la empresa Hermanos Basterrechea SL. Costarán algo más de 100.000 euros.

Los trabajos consisten en la renovación de las redes, conexión con las instalaciones existentes, y también en la colocación de nuevo pavimento de adoquín rústico en una superficie de unos 800 m2. Para ello, se removerá el canto rodado que remataba la calzada, deteriorado en gran medida, y se adecuará el espacio a las necesidades de comercios y ciudadanos en cuanto a accesibilidad, ensanchando aceras y facilidad para la carga y descarga de materiales y género, mediante la mejora del firme. Además, se habilitan las posibles plazas de aparcamiento, pero sin descuidar el acabado que, a escasos metros de la Plaza Mayor y el Palacio Ducal, debe estar a la altura.

“Sabemos que es una zona muy sensible por el elevado tránsito de personas hacia los establecimientos con los que cuenta, pero precisamente por eso, es una intervención muy necesaria para mejorar el urbanismo de nuestro pueblo”, valora Juan Alfonso Fraguas, alcalde de Cogolludo.

Una vez concluidas las intervenciones en la Plazuela y calle Comercio, cuya finalización está prevista para mayo próximo si no surgen imprevistos, las obras se trasladarán a la calle del Caño, de forma que también allí se renovarán las redes y el pavimento, que igualmente van a quedar rematadas en adoquín rústico. La empresa adjudicataria de esta intervención también es Hermanos Basterrechea, S.L.

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Robots aspiradores y aspiradoras escoba, grandes aliados para el hogar, según lacasasibarita.com

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La limpieza es uno de los factores más fundamentales en la casa. La acumulación de polvo es un elemento de riesgo para el bienestar físico. Puede llevar a causar enfermedades respiratorias. Es posible desencadenar problemas como alergias severas por una mala higiene. Es por ello que vale la pena saber más sobre estos aparatos. Resulta relevante informarse con sus funciones avanzadas de limpieza


El avance de la tecnología ha facilitado las tareas domésticas. Páginas web como LaCasaSibarita presentan aparatos que permiten ahorrar tiempo y esfuerzo en el hogar.

Ofrecen artefactos que simplifican actividades como cocinar, lavar y limpiar. El mejor set de dispositivos de limpieza son el robot aspirador y la escoba espiradora. Este post se enfoca en la importancia de los aspiradores modernos.

Elegir el mejor robot aspirador
Los robots aspiradores están diseñados exclusivamente para satisfacer las necesidades de higiene en el hogar. Cuentan con el tamaño y la altura ideal para desplazarse con libertad.

Además, están programados para enfrentarse a toda clase de obstáculo. También tienen la capacidad de llegar a los rincones más profundos bajo los muebles. Incluyen ruedas que hacen posible su movilidad.

Las máquinas se basan en un sistema de cepillado. Los cepillos que constituyen a los robots son de gran calidad, asegurando la eliminación de cualquier rastro de sucio o polvo en la casa.

Al ser un robot aspirador, incluye una función de succión. La ranura de aspiración permite retener las partículas más difíciles de barrer. También incluyen cepillos a los lados, garantizando la limpieza total.

Su función de aspirador depende de un par de aspectos. El primero es la intensidad de succión. La potencia de los robots determina la capacidad de captación de la suciedad, esto se traduce a mayor potencia, mejor calidad de limpieza.

El filtro del aspirador es otro elemento importante en la succión. Suelen ser de tipo HEPA, o Gran Eficiencia de Partículas Aéreas. Tienen la capacidad de captar hasta al 99.97% de las partículas en la aspiración.

Aspiradoras escobas, lo mejor de ambas funciones
Los robots de cocina es una herramienta de trabajo increíble, sin embargo, existen otros productos eficientes en dejar a la casa reluciente e impecable.

Cuando se piensa en limpiar, se suelen considerar las opciones. Un aspirador común tiene muchos impedimentos de uso, tales como el enchufe y las bolsas de repuesto. Y una escoba no es tan eficaz en la limpieza como la aspiradora.

De esta necesidad ha nacido lo más reciente en tecnología de limpieza. Las aspiradoras se han transformado en productos ligeros y fáciles de usar. Este nuevo invento se conoce como aspiradora escoba.

Mezcla la facilidad de barrer con la comodidad de cepillar. No hace falta gastar en bolsas ni enchufarlo a la corriente. Así, las aspiradoras escobas otorgan la máxima comodidad al usuario.

Las aspiradoras escobas usan tecnología ciclónica para una mejor limpieza. Consiste en un mecanismo de aire que atrae la suciedad al recipiente cónico. La forma del almacén y la gran rapidez de aspirado da lugar a dos fenómenos.

El primero es que el aire limpio subirá por la parte central del remolino que se forma. Con esta manera de funcionar, la escoba aspiradora solo recolectará partículas de polvo.

Por otra parte, el polvo de mayor peso que el aire, se mantiene en un depósito cerrado; logrando que se acumulen desechos más grandes. Cumpliendo de esta manera la mejor forma de limpiar en poco tiempo.

Sin duda alguna, los robots de cocina y las aspiradoras escobas son de esos productos que nunca pueden faltar en el hogar. Se pueden definir como económicos, eficiente y útiles.

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Alcalá de Henares recupera la figura de la pionera María Ramírez, una impresora de la época de Cervantes

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En el marco del Día Internacional de la Mujer, que se celebra el 8 de marzo, el centro comercial Quadernillos bautiza su plaza central con el nombre de la impresora María Ramírez, la primera mujer que firmó los pies de imprenta en el siglo XVII. Con este sencillo gesto, se rinde homenaje a todas las mujeres de la época que firmaron como "viuda de", quedando sus nombres borrados de la historia 



Con motivo de este Día Internacional de la Mujer, Alcalá de Henares recupera a una mujer pionera en su campo: la impresora María Ramírez, quien asumió las riendas del negocio tras el fallecimiento de su marido, Juan Gracián, y llegó a firmar los pies de imprenta con su nombre en el siglo XVII, algo completamente inusual en las mujeres de su época que solían aparecer como «viuda de».

En representación de todas las mujeres sin nombre a lo largo de la historia, el centro comercial Quadernillos ha decidido bautizar su plaza central como “Plaza de la impresora María Ramírez”. Y lo ha hecho además con una madrina de excepción: la novelista e historiadora Olalla García, quien entre su amplia producción literaria dedicó una novela histórica al mundo de la impresión con El taller de libros prohibidos (Ed. B), en cuyas páginas aparece el personaje de María Ramírez.

“Es especialmente significativo que una escritora reconocida en nuestros días sea la encargada de descubrir la placa de la plaza que homenajea a la impresora coetánea de Cervantes que desafío el sistema patriarcal queriendo firmar sus ediciones con su nombre”, destaca la concejala de Igualdad del Ayuntamiento de Alcalá, Patricia Sánchez.

En palabras de Enrique Biel, Director de Asset Management de Temprano Capital Partners, compañía propietaria de Quadernillos, “con este sencillo gesto queremos recuperar el nombre de una mujer pionera de Alcalá de Henares y es algo que nos hace mucha ilusión y que vincula a Quadernillos con la rica historia de la ciudad”.

Por su parte la escritora Olalla García recuerda el importante papel de la impresora María Ramírez y destaca que “gracias a su acto individualista conocemos su nombre. Mientras que, a día de hoy, seguimos ignorando los de la mayoría de las impresoras de su tiempo. Por eso, recuperando la figura de la impresora María Ramírez, Quadernillos le da voz a todas sus compañeras de profesión”.

Una pionera encuentra su espacio en un centro pionero
La nueva Plaza de la Impresora María Ramírez de Quadernillos es el corazón de un parque comercial abierto que, gracias a sus amplios espacios al aire libre y zonas de terrazas ha podido sobrevivir a los efectos del Covid-19 en mejores condiciones que otros centros comerciales. Esos elementos de configuración sumados a medidas de choque como la condonación de los alquileres de los comercios durante los meses más duros del confinamiento y a ayudas a los negocios más afectados por las restricciones covid han convertido a Quadernillos en una rara avis de los centros comerciales de Madrid: tras un año de pandemia ni una sola de sus marcas ha tenido que echar el cierre.

Tal y como destaca el gerente de Quadernillos, David Muiños, “2020 fue muy duro y el comienzo de 2021 no está siendo fácil tampoco, pero Quadernillos es un centro muy especial como demuestran que nuestros descensos de afluencia hayan sido mucho menores que en otros centros comerciales y que ni uno solo de nuestros inquilinos haya cerrado”.

La apuesta por el aire libre y un modelo plenamente compatible con la situación de pandemia se han visto incluso reforzadas en 2020 con medidas a contracorriente con respecto a otros centros comerciales. “Mientras en otros centros se ha retraído la inversión, en Quadernillos se ha innovado y por ejemplo hemos creado el mayor sports bar al aire libre de todo el este de Madrid, con una terraza para más de 80 plazas y con una pantalla gigante de 15 m2”, señala Enrique Biel.

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Kike Tejedor: "el marketing online está salvando a las empresas valientes"

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Las empresas están cambiando y se adaptan en tiempos de Covid. Según el publicista Kike Tejedor, "en esta pandemia estamos viendo dos actitudes, los que se la juegan al marketing online y arriesgan y los que solo esperan que todo pase, los resultados están siendo muy positivos entre los primeros"


“En esta pandemia estamos viendo dos actitudes, los que se la juegan al marketing online y arriesgan y los que solo esperan que todo pase, los resultados están siendo muy positivos entre los que han tenido iniciativa”, explica Kike Tejedor, director creativo de Outsiders, agencia de marketing creativo y estrategia web en Valencia antes conocida como tejedorpublicitario.com, donde llevan 10 años asesorando clientes de todos los sectores a generar clientes a través del mundo digital.

“Solo a través de las búsquedas de google ya vemos que la gente durante esta pandemia ha aumentado la contratación directa de cualquier servicio a través de internet, sin necesitar ya reuniones presenciales, el covid y zoom lo han cambiado todo, y creemos que este modelo ha venido para quedarse”, cuenta el creativo.

La agencia Outsiders, como tantas otras de Valencia, han crecido durante la pandemia con la reconversión de negocios locales de toda la vida a negocios digitales que ahora venden tanto en su tienda de siempre cuando las condiciones de salud lo permiten como en toda España. "Principalmente hemos visto quién ya desde el primer día no quiso resignarse y con todas las dificultades emprendió digitalmente y quien solamente esperó a que todo volviera a ser como siempre, pero eso no sabemos cuando y si ocurrirá”

Según diferentes estudios las reservas y venta online ha crecido entre un 7% y 11% y no solo en gigantes como Amazon, muchas tiendas de barrio también se han adaptado con creatividad para seguir ofreciendo servicios a distancia o con delivery. Este nuevo modelo sigue creciendo cada día ya que aunque el 58% sigue prefiriendo comprar en negocios de proximidad, las ventas y reservas online siguen creciendo cada día.

“Por ejemplo, la gente sigue yendo a restaurantes o a su centro estético, pero con las limitaciones de espacio las reservas se están haciendo online, nadie quiere llegar y que no haya sitio, para lo que se necesita una adaptación automática del sistema de reservas en las páginas web de los negocios”. La opción más habitual en esta transformación suele ser crear o adaptar páginas web a la nueva realidad y hacer campañas de visibilidad en redes y buscadores.

Nuevas oportunidades de negocio para valientes con un proyecto
Otro de los cambios es el que afecta a empleados que han perdido su trabajo o que han aprovechado esta situación de incertidumbre para emprender un negocio propio que llevaban años planeando, el confinamiento ayudó a tener más tiempo para estudiarlo, hablar con agencias de marketing y generar una nueva oportunidad de negocio y emprendimiento.

“Hemos recibido muchas llamadas de personas que tenían una idea y nunca se habían atrevido a arrancarla, pero que con la pandemia vieron que estar empleado es a veces más arriesgado que emprender y aprovecharon la circunstancia para poner en marcha ideas, muchas de ellas geniales".

El marketing online tiene grandes ventajas pues no necesitas grandes inversiones para lograr buenos resultados, las estrategias de diferenciación y la especialización en nichos dejan espacio en internet y en los buscadores para quienes trabajan con una buena estrategia SEO de posicionamiento, espacios como el marketing de afiliación o drop shipping se han convertido también en protagonistas durante la pandemia. Según Kike, “de esta pandemia hemos aprendido que la creatividad en Valencia es desbordante y que no nos gusta esperar sentados para ver si mis problemas se resuelven solos".

El marketing local es más barato y efectivo
Aunque el marketing digital permite generar estrategias con una visión global e internacional, las empresas con una necesidad local pueden aprovecharse de las mismas estrategias pero enfocando a una visión de proximidad:

Según Kike Tejedor: “Mucha gente nos preguntaba si el marketing les podía ayudar si solo querían vender más en su ciudad y la respuesta es un sí rotundo, de hecho, muchas veces es más fácil y más barato vender más cerca de ti que trabajar con una visión e inversión difícil de controlar en mercados grandes, por ejemplo, la gente suele pelearse en internet por aparecer en Google como despacho de abogados cuando es mucho más fácil y rentable aparecer como despacho de abogados en Valencia o incluso en tu barrio de Valencia".

Internet nos permite geolocalizar tanto para posicionar nuestra empresa como para nuestras campañas de captación, y Kike nos recomienda usar todas las herramientas y estrategias de marketing local que a veces son obviadas por ir a las grandes peleas de google y facebook, aunque reconoce que el equilibrio es trabajar en todos los frentes que nos puedan beneficiar “pedir a un cliente una reseña en tu ficha de my business que es gratis puede traer más clientes que 100 euros en una campaña que intente conseguir clicks para un centro estético de valencia"

"Al final Internet es una herramienta inteligente más para complementar lo que hemos hecho toda la vida. Pero lo importante es el producto o servicio que queremos contar, si es especial o no lo es", comenta Kike. "Muchas empresas tienen productos geniales y se olvidan de comunicarlos, no solo de anunciarlos sino de comunicar porque son especiales, con eso muchas veces es más que suficiente"

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Mexicana diseña Premiado Software "Antipandemia"

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La Empresaria Mexicana Sol D'antin diseña software de negocios "antipandemia" en el que se estimula la productividad de los colaboradores en la crisis económica actual, dándoles la posibilidad de monitorear diariamente su productividad, calidad, servicio e innovación y logrando hasta un 30% de incremento en eficiencia de personal de marcas internacionales AAA. El software además entrena a cada colaborador para ser empresario de su propio puesto, iniciando así el movimiento #Yosoyempresari@desdehoy!


La crisis por la COVID-19 ha representado una serie de desafíos globales y el ámbito de los negocios no es la excepción. La baja en ventas de diversas industrias con pérdidas multimillonarias ha motivado la promoción de diversos esquemas no tradicionales para hacer negocios y manejar personal.

Al respecto, Forbes reportó un incremento del 39% del teletrabajo o home-office, dando lugar a la creación de herramientas y sistemas para poder medir y estimular la productividad.

Y precisamente como conmemoración del día Internacional de la Mujer es que se dan a conocer en este medio logros de mujeres líderes en distintos ámbitos. Un ejemplo es Sol D’antin, asesora de negocios de personal de empresas multinacionales como Nokia, Schering, Apotex, Ford y Bayer, en países de Latinoamérica quien diseñó una metodología que combina las mejores prácticas de todos sus clientes, logrando incrementos de indicadores estratégicos hasta del 30% en periodos de 90 días, siendo estas cifras auditadas por empresas como Gallup y publicadas en reconocidos medios de negocios.

Fueron estos resultados los que la impulsaron a crear el software de negocios “Accele-Rate” que es una herramienta de Business Intelligence que proporciona gráficas diarias de los indicadores de rentabilidad por colaborador en términos de productividad, calidad, innovación, servicio y retorno de inversión y les provee de 42 indicadores de su propio desempeño, entrenándolos a diario para convertirse en “empresarios de su propio puesto”. Con ésto, también Sol D’ Antin se convierte en pionera del movimiento #YoSoyEmpresari@desdehoy!

Esta metodología trata a cada persona como un empresario dentro de la organización, contando cada uno con su propia página web con garantías y carrito de compras para adquirir servicios entre unos y otros, incluyendo a los clientes y proveyendo a cada quien de retroalimentación inmediata con el fin de estimular el que rompan sus propios récords de eficiencia.

Accele-Rate cuenta con un copyright en Estados Unidos, versiones disponibles en inglés y en español y fue elegido en el concurso que realiza la Fundación México-Estados Unidos para la Ciencia (FUMEC) para ser impulsado en las economías de ambos países, con la ventaja de que incluye diversos parámetros del Premio Nacional de Competitividad Norteamericano Malcolm Baldrige. La metodología además facilita la gestión de los directivos porque no tienen que enfocarse en el cumplimiento de metas de los colaboradores, sino en actividades realmente estratégicas como ampliar su nicho de mercado en las condiciones actuales.

Para conocer más sobre la metodología y la historia de Sol D' Antin se puede entrar a https://www.bebaldrige.com/ y https://www.alexdantin.com/

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El nuevo GT Radial SportActive 2 consigue mejoras significativas en superficies húmedas

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Mejora un 15% el frenado sobre mojado y un 10% la conducción y resistencia al aquaplaning


Una mejora del 15% en frenado sobre superficies mojadas y otras dos del 10% en conducción sobre mojado y en resistencia al aquaplaning son las principales cifras del GT Radial SportActive 2, el nuevo neumático UHP europeo de Giti Tire. Estas mejoras han sido registradas frente a su predecesor el SportActive original.

Además, el nuevo GT Radial SportActive 2 también ha demostrado un aumento del 5% en el potencial de kilometraje, (dependiendo de las características de conducción) y un bajo nivel de ruido externo a solo 69db.

Estos significativos avances han permitido GT Radial SportActive 2 alcanzar el grado A de la etiqueta de la UE en agarre sobre mojado para toda la gama PCR, con B-E en resistencia a la rodadura.

El GT Radial SportActive 2 estará disponible inicialmente en 14 tamaños con llantas de 16 a 20”, anchos de sección de 205 a 275, tamaños de serie de 35 a 55 y con índices de velocidad en W-Y. Ciertos neumáticos específicos para vehículos llevarán una marca de SUV en la pared lateral para mostrar su especialización.

El GT Radial SportActive 2 está diseñado para ofrecer un alto control de precisión con un excelente agarre en seco y mojado, un kilometraje duradero y una experiencia de conducción divertida y segura. Los vehículos objetivo de este neumático incluyen automóviles de los segmentos C, D, E y SUV con orientación deportiva, como VW Golf, Ford Focus, Mercedes C y E Class, BMW 3 series, VW Passat y Audi A6.

El neumático cuenta con un compuesto de última tecnología que garantiza el mejor contacto dentro de su clase UHP entre el neumático y la carretera, logrando un agarre inmediato y una vida útil prolongada y homogénea de la banda de rodadura.

Las características de diseño incluyen cuatro o cinco ranuras longitudinales, dependiendo del ancho de la sección, para un mejor drenaje del agua. Además, sus microsurcos crean un efecto de succión que consigue un agarre adicional. Su patrón de bloque optimizado da como resultado un bajo nivel de ruido y una gran comodidad en la conducción.

El GT Radial SportActive 2 fue diseñado y desarrollado en el Centro de Investigación y Desarrollo Europeo de Giti Tire en Hannover. Ha sido probado en las instalaciones de MIRA en el Reino Unido y en ubicaciones clave de Alemania y España.

Stefan Fischer, Director General de Tecnología de Productos de Giti Tire en Europa afirma: “Los conductores que buscan un neumático UHP con altos niveles de seguridad y disfrute máximo lo encontrarán en el GT Radial SportActive 2. Continúa con el conocido nombre SportActive, un nombre que ya se ha ganado el respeto del mercado, pero es un neumático completamente nuevo: así lo indica su grado A en agarre sobre mojado para toda la gama PCR, tanto vehículos de pasajeros como SUVs”.

“El hecho de que el equipo europeo de I + D y las plantas de fabricación entreguen un neumático de tan alta calidad al precio esperado de la marca GT Radial es un claro testimonio de nuestras capacidades locales y globales; ahora los distribuidores, almacenistas y conductores podrán disfrutar los beneficios", concluye Stefan Fischer.

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Giti Tire es uno de los mayores fabricantes de neumáticos del mundo en términos de volumen y de ingresos, con un portfolio en el que se incluye Giti, GT Radial y Runway. La Compañía ofrece una gama completa de productos para Europa, con neumáticos para turismo, SUV, furgoneta, camión ligero (PCR), camión pesado y autobús (TBR).

Giti Tire está focalizada en la creación de alianzas sostenibles con distribuidores, minoristas, flotas de camiones y autobuses, fabricantes de vehículos y otras compañías y organizaciones líderes en la industria para proporcionar productos de alta calidad con un servicio excelente.

Fundada en 1993 y con sede en Singapúr, cuenta con más de 35.000 empleados a nivel mundial y distribuye a más de 130 países.

Giti Tire cuenta con unas modernas instalaciones de I + D en Hannover (Alemania) que completa con el renombrado centro de pruebas de MIRA en el Reino Unido. Además trabaja en colaboración con otros centros mundiales de investigación y desarrollo en China, Indonesia e EE.UU.

Giti Tire está plenamente comprometida con el mantenimiento de los más altos estándares en los procedimientos de control de calidad y ha obtenido la acreditación IATF 16949: 2016 para todas sus plantas de fabricación. Todas las plantas que abastecen a Europa han obtenido la Acreditación del Sistema de Gestión Ambiental ISO14001.

Fuente Comunicae



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La marca de productos exclusivos Eva Pímez contará con la artista Kapicúa para ilustrar sus campañas

 
  • Kapicua realizó en 2020 una ilustración para la línea de joyería de Eva Pímez en la que el logo de la marca, basado en una silueta de una chica flapper con chistera y un monóculo triangular, inspiraron a la artista para convertirla en una noctámbula gatita flapper que presumía de alianza de compromiso ante sus amigas en las noches del Nueva York de 1920 


En 2020 Eva Pímez contó inicialmente con la artista para crear una ilustración
 que iba montada sobre una fotografía del Sky Line de Nueva York 



ROIPRESS / EUROPA / MARCAS – A finales de la pasada semana, la marca española de productos exclusivos Eva Pímez lanzaba un comunicado informando de la decisión de contratar a la joven artista Kapicua para que ilustrase las campañas de la marca. Aunque no se han desvelado los pormenores de la campaña, si se sabe que el motivo de contratar a una joven promesa de la ilustración es crear una línea de promoción de la marca basada en sus dibujos para poder acercar la marca al entorno juvenil. 


Eva Pímez, que siempre se ha declarado amiga de los artistas, habla en su comunicado de un año de contratación durante el cual la marca no contará con otros dibujantes y la artista creará ilustraciones y personajes en exclusiva para Eva Pímez Exclusive Products.

La artista Kapicua es una joven promesa que compagina sus estudios con su trabajo profesional. En 2020 Kapicua recibió un encargo por parte de Eva Pímez para crear una ilustración para la línea de joyería de Eva Pímez Jewelry, especializada en alianzas de oro y plata con diseños propios que evocan los símbolos de la marca. 

La campaña de marketing estaba diseñada para captar durante la primavera-verano lo que en joyería llaman la temporada de bodas, pero todo quedó congelado debido a la crisis sanitaria que prohibió los eventos, lo que llevó a la suspensión y aplazamiento los planes de boda que muchas parejas tenían, y en medio de ese panorama, Eva Pímez decidió anular su campaña y aquella ilustración, que iba montada sobre una fotografía del Sky Line de Nueva York, apenas vio la luz unos días en un breve anticipo en febrero con motivo del día de los enamorados en San Valentín.

Eva Pímez no desvela en su comunicado si Kapicua trabajará solo para ilustrar la línea de joyería, si incluirán la Colección 1920 de Licores Selectos, el Libro Pímez de la Fama, o si al ser una marca internacional multi-clase, será un trabajo global de marca.

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domingo, 7 de marzo de 2021

Gestmadrid buscará los hoteles en Emiratos Árabes Unidos para See Dubai Tours




ROIPRESS / INTERNACIONAL / TURISMO - Febrero de 2021 ha sido el mes de uno de los acuerdos más importantes del sector: See Dubai Tours ha firmado con la empresa de analistas Asset Management Spain Gestmadrid para que éstos realicen la búsqueda, análisis y posterior compra de hoteles como activos turísticos en Dubai, uno de los siete emiratos de Emiratos Árabes Unidos, donde la empresa tour operadora lleva establecida desde 2012.


See Dubai tours, presidida por José Luis Navidad y operando desde 2008, tiene como objetivo ofrecer a los turistas una experiencia completa que cubra todas las necesidades, desde la estancia en un hotel de lujo hasta la organización de visitas turísticas con guías oficiales, en grupos reducidos y con una atención personalizada.


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El acuerdo, que se espera que se vaya ampliando en otros países como Bután, India, Japón, Nepal, Sri Lanka y Rusia, será trabajado por el equipo de Asset Management Spain Gestmadrid, a cuya cabeza se encuentra Carlos Romero, CEO de la compañía y que se ha posicionado como uno de los mejores analistas de España para patrimonialistas privadas e industriales.

“Actualmente ya tenemos experiencia en este mercado, lo que nos abrirá muchas puertas que serán para conseguir los mejores activos turísticos para See Dubai Tours. Nuestro departamento internacional lleva tiempo gestionando operaciones en Emiratos Árabes, lo que nos posiciona como un socio estratégico perfecto para poder representar allí a nuestros clientes” explica Carlos Romero.


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Así, la empresa de Gestión Patrimonial, operará en una zona en la que el inversor inmobiliario supone una de las divisiones más relevantes en su motor de economía, al margen de los hidrocarburos, con unas expectativas muy positivas.






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EasyVista lanza una nueva versión para las soluciones EV Service Manager y EV Self Help






ROIPRESS / ESPAÑA / EUROPA / TECNOLOGÍA - EasyVista, líder mundial en soluciones inteligentes y automatizadas de ITSM, Gestión de Servicios Corporativos (Enterprise Service Management - ESM) y Self Help, ha anunciado una actualización de los productos del portfolio de EasyVista. Este nuevo lanzamiento conlleva un soporte mejorado a los empleados, independientemente del departamento, y a los clientes finales a través de las soluciones EV Service Manager y EV Self Help.


La nueva versión dará soporte a los profesionales de toda la organización, ya sea del departamento de RRHH, de TI o de atención al cliente, facilitando diferentes perfiles de usuario para atender las distintas necesidades de la organización, pero con un conjunto de procedimientos uniformes. 


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Entre las principales novedades, caben destacar: 

  • Una configuración ágil y personalización avanzada. Ahora los usuarios pueden desplegar un agente virtual totalmente personalizable que incluye un asistente de configuración y proporciona respuestas simplemente utilizando archivos de Word o Excel. El agente virtual puede personalizarse con una identidad visual divertida y única y un personaje basado en los eventos de la empresa o las fiestas nacionales.
  • Una experiencia omnicanal integrada. Las soluciones de soporte y autoayuda son ahora accesibles a través de MS Teams, así como los agentes virtuales desplegados en un sitio web. Se puede acceder a ellos a través de un smartphone, una tablet o un ordenador, y proporciona una ayuda más fluida, creación de tickets, solicitudes de incidencias y colaboración de los usuarios.
  • Soluciones de informes más eficientes y sencillas. La nueva versión incluye asistentes de configuración para facilitar a los usuarios el análisis de datos. No se requieren conocimientos técnicos, ya que un estudio de configuración visual permite elaborar informes intuitivos paso a paso.
  • Procesamiento del lenguaje natural (PLN) ahora disponible también en español. Esta versión permite procesar el lenguaje natural y detectar la intención en inglés, francés y español, proponiendo acciones concretas al usuario.



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"Con esta nueva versión hemos ido más allá en la calidad del servicio que ofrecemos tanto a los empleados como a los clientes finales", afirma Phillipe Franck, Director de Productos de EasyVista. "La crisis de la COVID-19 ha demostrado que los usuarios esperan herramientas tecnológicas y un servicio excelente, y el teletrabajo ha acelerado la digitalización de los procesos corporativos. 

Todo ello ha puesto de manifiesto la necesidad de contar con herramientas de trabajo sólidas y procesos eficaces en cualquier circunstancia, especialmente en caso de crisis. EasyVista ha querido responder a la demanda del mercado y ayudar a las empresas a continuar su digitalización con rapidez y tranquilidad, dotándolas de las herramientas adecuadas, independientemente de las incertidumbres del futuro".





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Revolution Banking Virtual: Big Bang Bank, un nuevo universo para la banca


  • La 6ª edición de Revolution Banking tendrá dos paradas, los días 24 y 25 de marzo. 
  • Revolution Banking 2021 dará una visión 360º del nuevo ecosistema Bancario.





ROIPRESS / ESPAÑA / EUROPA - Los días 24 y 25 de marzo tendrá lugar la 6ª edición de Revolution Banking, manteniendo el formato virtual de la edición anterior. Blueprism, Board, Medallia o Retarus serán algunos de los patrocinadores, y empresas como Bankia, Banco Sabadell, Bizum o Deutsche Bank participarán en los paneles de expertos del evento. 


El sector bancario presenta un nuevo panorama, una nueva situación y nuevos retos. Revolution Banking traerá una visión 360º del nuevo ecosistema bancario repartido en dos jornadas. 


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El primer día se hablará sobre la nueva era en los medios de pago a través de varios paneles de expertos.  Los pagos digitales, la punta de lanza de la digitalización, la autenticación reforzada o cómo incorporar la biometría en el sector de los pagos serán algunos de los principales temas que se abordarán. 

El segundo día versará sobre tecnologías para la banca abierta. Entre los temas que se tratarán se encontrarán con el reto de los servicios cognitivos para apoyar la digitalización bancaria, cómo trabajar con la piedra fundamental del open banking o cómo lograr que la nube impulse el sector bancario. 


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La plataforma online que se utilizará permitirá a los asistentes vivir una experiencia real de Revolution Banking. Se podrá acceder a todas las ponencias, contactar o hacer “match” con todos los participantes y asistentes a Revolution Banking 2021. 








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Data Driven Day, nuevo evento 100% virtual y multisectorial


  • Un mismo evento con dos paradas virtuales, los días 10 y 11 de marzo.  
  • Data Driven Day, el evento para que los sectores asegurador, utilities, manufacturing, telco & media lideren la revolución del dato.





ROIPRESS / ESPAÑA / EVENTOS - Del evento referente para los profesionales del dato, Chief Data Officer Day, surge Data Driven Day, un evento 100% virtual especializado para los sectores asegurador, utilities, manufacturing, telco & media. La primera edición de Data Driven tendrá lugar los días 10 y 11 de marzo con dos sesiones virtuales. 


Eel evento contará con la presencia de patrocinadores como Denodo, Keepler, Oracle Netsuite o MicroStrategy y ponentes de empresas de la talla de Mapfre, Nationale Nederlanden, Zurich Seguros, Naturgy, Orange, Telefónica o Atresmedia. 

Data Driven Day se divide en dos capítulos:

  • - Chapter I: Insurance. Un día completo para tratar las nuevas tendencias del dato en las compañías aseguradoras.
  • - Chapter II: Utilities, manufacturing, telco & media. Centrado en el mundo del dato del sector de la industria y las telecomunicaciones.


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Ambos días se contará con varios paneles de expertos, específicos de cada sector en el que se van a centrar. El primer día se tratarán temas como el gobierno del dato, el valor del dato y el papel de la tecnología, las claves para acelerar el proceso de transformación de datos cloud de las aseguradoras o las tecnologías cognitivas que tendrán un gran valor en el ámbito asegurador. 

Durante el segundo día los temas que se tratarán en los paneles de expertos serán sobre cómo pueden las empresas de energía utilizar los datos para escalar sus negocios, cómo se ha acelerado la transformación, el valor del dato y el papel de la tecnología o cómo personalizar las tarifas con la inteligencia del dato y favorecer la acción comercial. 


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Data Driven Day es la cita imprescindible para convertir una empresa en una Data Driven Company. 

La plataforma online que se utilizará permitirá a los asistentes vivir una experiencia real de Data Driven Day. Se podrá acceder a todas las ponencias, contactar o hacer “match” con todos los participantes y asistentes a Data Driven Day. 








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Gloria, el marketplace alimentario que acepta bitcoin






ROIPRESS / ESPAÑA INNOVACIÓN - Con los restaurantes y el sector de la hostelería aún a medio gas, algunos de los mercados de referencia en las ciudades cerrados y con pequeños comercios que apenas pueden atender a la demanda, dos jóvenes de Barcelona han apostado por abrir una nueva tienda online para impulsar la compra directamente al productor, Gloria, pero con un añadido: la posibilidad también de pagar en criptomoneda.


El bitcoin, moneda virtual por excelencia, que se encuentra actualmente en un punto de inflexión, empieza a ser aceptada como moneda de pago en compras digitales y es una tendencia al alza. 

Se prevé que, en el medio plazo, será una forma más de pago generalizada, aunque actualmente, son pocos los ecommerce como Gloria que ofrecen a los clientes esta alternativa aceptando, más allá de las formas de pago habituales, los que se realizan en bitcoin y litecoin, dos de las criptomonedas más importantes. 



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El pago en criptomoneda es gestionado directamente por la plataforma, por lo que el productor recibe el pago final por sus ventas en euros, si así lo desea, aprovechando todas las ventajas de las diferentes alternativas de pago. 

“Hemos decidido apostar por el pago con bitcoin para atraer a aquellos consumidores que apuestan por esta moneda digital. Muchos consumidores ya cuentan con esta moneda en sus wallets. Apostar por este tipo de pagos, que gestiona directamente Gloria, permite a nuestra comunidad de productores llegar a estos clientes sin complicarles a ellos si no lo quieren así”, explican.

La startup, que comenzó a funcionar el pasado mes de febrero, es un marketplace que facilita la compra directa al productor, sin intermediarios para “llevar directamente el producto de calidad a la puerta, sin necesidad de pasar por mercados que han tenido que cerrar o que hacer kilómetros para llegar hasta la zona de producción de cada producto” explican.



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Su objetivo es conseguir hacer más atractiva la compra en origen para el consumidor y, a la vez, que los productores sean capaces de llegar a más clientes potenciales sin necesidad de campañas de publicidad o incluso web propia, algo que suele lastrar bastante el poder ofrecer sus productos por las dificultades que tienen a la hora de digitalizar sus producciones. 

“Los productores no quieren estar pendientes de una web propia y su mantenimiento, sino que prefieren estar en una plataforma como la nuestra en la que somos nosotros los que nos encargamos del resto. Ellos solo quieren un escaparate donde poner su producto de temporada. Trabajamos para conectar al consumidor con los mejores productores, sin intermediarios, para que sea un win-win” explica una de las fundadoras de gloria.market.

En tan solo un mes, la plataforma está formada ya por 24 productores repartidos por toda la geografía española que disponen de una tienda individualizada en esta plataforma para ofrecer y gestionar su catálogo de productos y stock.












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sábado, 6 de marzo de 2021

La española Iría Álvarez conquista el mercado hispano en el Congreso de Marketing SED, Somos Emprendedores Digitales


  • Consultora de Marketing Digital y Comunicación Audiovisual y directora en España del Club de Marketing Global presentó su proyecto para conseguir la visibilidad necesaria para pasar de negocio local a nacional de una forma cercana y educativa.


Iría Álvarez, Consultora de Marketing Digital y Comunicación Audiovisual
y directora en España del Club de Marketing Global
 



ROIPRESS / ESPAÑA / EXPERTOS - La viguesa Iría Álvarez conquista el mercado hispano en el Congreso de Marketing SED, Somos Emprendedores Digitales que presentó las ideas más innovadoras en el sector del e-comerce. Consultora de Marketing Digital y Comunicación Audiovisual y directora en España del Club de Marketing Global presentó su proyecto para conseguir la visibilidad necesaria para pasar de negocio local a nacional. 


Un proyecto que comenzó hace años y que en la pandemia ha tenido un mayor desarrollo por la importancia que ha adquirido el mundo de la venta on line. Su idea, que transmite semanalmente a sus seguidores, a partir de tutoriales, consultoría o con sus encuentros digitales con un café en la mano, trata de ayudar a pequeñas y medianas empresas a conseguir la estrategia de marca para que sus ventas aumenten mediante la combinación de imagen y marketing digital para conseguir la visibilidad necesaria para convertirse en idea de éxito y llegar a sus clientes potenciales.


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El tema presentado en el SED, "Estrategias que convierten para negocios locales" fue toda una master class en un encuentro que el pasado año se celebró en Vigo y que este se convirtió en un evento virtual para aprender y conectar con las más reconocidas e influyentes figuras del marketing online en Hispanoamérica donde más de 200 firmas tuvieron  la oportunidad de conectar con las novedades y tendencias del marketing y los negocios que empleamos con éxito los líderes del marketing por internet. 

Su línea de negocio nació hace dos años cuando Iria Álvarez vivió en sus propias carnes como su empresa se enfrentó a una serie de situaciones que la obligó a cerrar lo que ella calificaba como “su sueño”. Su filosofía que basa en la idea de que todos tenemos un sino o un porque en la vida… o como dicen los japoneses el ikigai ha supuesto en los últimos años el origen de una consultoría llena de casos prácticos, de consejos empresariales para conseguir hacer a cada una de las pymes gallegas en protagonistas de su propio proyecto. El día a día de Iría Álvarez es ayudar a otros a que no pasen por lo que ella pasó en su vida profesional, ahorrándoles pasos innecesarios a la hora de emprender. 


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La cercanía, la puesta en práctica de diferentes modelos digitales, el análisis de los problemas y las alternativas a estos, así como el afán de culturizar digitalmente hablando a empresas de estructura tradicional son varias de las características por las que su presentación fue destacada por los participantes en uno de los eventos más importantes del sector en habla castellana. Una experiencia virtual diseñada para que los participantes tuvieran la oportunidad de hacer networking, mostrando los negocios “al desnudo”, sin tapujos y sin secretos, conocer las redes sociales, iniciarse en las novedades de Instagram, wassap o facebock, herramientas para buscar hashtags o dar forma a la imagen de una marca.

Un planeamiento que tuvo su espacio como iniciativas de futuro en el SED que contó también con los referentes del sector, de diferentes campos del conocimiento que transmitieron las últimas novedades del mercado, cada uno en su propia especialidad, y enseñaron a sacar provecho de ellas.






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Gonzalo Sánchez-Taíz, ex - director general de McCann, nuevo VP Growth Global de Samy Alliance


  • Tras más de veinte años en esta agencia, Gonzalo Sánchez-Taíz ficha por el grupo especializado en advocacy e influencer marketing fundado en 2013.

Gonzalo Sánchez-Taíz, nuevo VP Growth Global del grupo Samy Alliance 



ROIPRESS / ESPAÑA / NOMBRAMIENTOS - Samy Alliance ha anunciado la incorporación de Gonzalo Sánchez-Taíz, hasta hace unos meses director general de la agencia McCann en España, a su equipo de dirección. Desempeñará el cargo de VP Growth Global y estará involucrado en todos los proyectos relativos al crecimiento del grupo Samy Alliance, de forma orgánica e inorgánica, a nivel nacional e internacional.


Gonzalo Sánchez-Taíz ha pasado dos tercios de su carrera profesional al frente de la agencia McCann en España. Previamente ocupó diferentes posiciones en el lado del anunciante. Fue Director de marketing en Electronic Arts Software, y también pasó por diferentes posiciones en los equipos de marketing de Tabacalera y grupo PEPSICO. Gonzalo es MBA por el IESE y licenciado en Derecho.


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Samy Alliance es un grupo de agencias creado en 2013 como SamyRoad, agencia de advocacy e influencer marketing. SamyRoad tiene un modelo data-driven con fuerte base tecnológica, metodología y creatividad, el cual ha permitido a la compañía crecer muy rápido y expandirse internacionalmente. SamyRoad es ya una realidad consolidada que opera en 40 mercados, con oficinas en 14 países y 150 empleados. Desde su core-business en influencer marketing, SamyRoad ha dado origen a Samy Alliance, grupo en el cual se integran nuevas soluciones de knowledge & insights, branded content, E-PR y paid media.

Los últimos hitos del grupo han sido la adquisición de Share Creative, agencia pionera en inteligencia artificial, data y creatividad, con sedes en Londres y en Seattle, y por otro lado la reciente entrada en el accionariado de Aurica, gestora de private equity que ayudará en la consolidación del crecimiento de Samy Alliance.


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Patricia Ratia, cofundadora y directora financiera de Samy Alliance ha asegurado que “la incorporación de Gonzalo supondrá un fuerte impulso a nuestro crecimiento, tanto en portafolio de clientes como a la hora de fijar estrategias sobre cómo mejorar y complementar nuestros actuales servicios”. “Mi incorporación a Samy implica un reto apasionante que me renueva y llena de ilusión, en un momento especialmente interesante en la industria del marketing y la publicidad”, ha comentado Sánchez-Taíz. 







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