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viernes, 3 de julio de 2020

Chivite Las Fincas, el único rosado de España entre los mejores del mundo

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J. Chivite Family Estates es la única bodega española que entra en este exclusivo club y se sitúa en el Top Ten junto a Château d’Esclans y Domaines Ott


Los más prestigiosos profesionales británicos -masters of wine, masters sommeliers y compradores senior- han formado parte del jurado del Global Rosé Master, el concurso que organiza la influyente publicación The Drink Business.

Entre los 200 vinos catados a ciegas, la publicación selecciona los mejores vinos rosados, y entre ellos y en el puesto número ocho, el único español, la primera añada de Chivite Las Fincas Rosado Fermentado en Barrica 2018. A su lado ocho vinos franceses, cinco de la Provence (cuatro de Château d`Esclans y tres de la zona de Languedoc-Roussillon (Gérard Bertrand). Hay que sumar un vino procedente de la zona italiana de Tuscana-Bolgheri (Poggio al Tesoro) y uno de Nueva Zelanda, Central Otago (Terra Sancta Wine). Este concurso no tiene en cuenta la procedencia de los vinos catados, permitiendo que referencias de todo el mundo sean juzgadas únicamente por su estilo y precio.

Los profesionales sitúan el nacimiento de la categoría de rosado fino/pálido en 2006 con el lanzamiento de un rosado provenzal de Château d'Esclans, llamado Garrus. Este vino fermentado y envejecido en barricas de roble francés nuevo “como un Chardonnay de alta gama”-afirma la organización- logró que el tratamiento de los rosados se viera con otros ojos. Además, son vinos que resultan perfectos para beber en este momento, “pero que también tienen el potencial para ser consumidos en un periodo de entre tres y cinco años”, se señala.

Chivite Las Fincas Fermentado en Barrica 2018 es el tercer vino nacido de la colaboración entre Julián Chivite y la familia Arzak. Se trata de un vino rosado exclusivo, 100% Garnacha, de producción limitada y numerada, que supone la máxima expresión de Finca Legardeta, el terroir de singulares características que se encuentra en Tierra Estella, a 45 km de Pamplona. Está acogido a la Indicación Geográfica Protegida 3 Riberas.

Chivite es marca líder en la elaboración de vinos rosados, y desde los años 80 la casa ha sabido ir adelantándose a las expectativas del mercado. Como destaca Julián Chivite, “llevamos años catando rosados del mundo, con especial atención a los de la región francesa de Provenza y, muy concretamente, los vinos más exclusivos de las grandes casas de esta zona vinícola. Y este ejercicio nos ha servido para poder medir dónde estamos”. Los paneles de catas realizados han puesto de manifiesto, como apunta César Muñoz, enólogo, que “por su cuerpo, frescura y complejidad aromática sin duda hay que situarlo a la altura de los grandes rosados provenzales”.

 

Fuente Comunicae



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La selección de personal, clave para relanzar el sector de la restauración según SEP Horeca

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Las medidas adoptadas por el Gobierno y el frenazo del turismo pueden suponer una disminución de la facturación de hasta un 50% en la mayoría de los establecimientos hasta finales de 2020. Menos trabajadores pero más cualificados y polivalentes, la clave para evitar el hundimiento de uno de los sectores más castigados por la pandemia


Algunos especialistas del sector del turismo advierten que es posible que hasta 2022 no se vuelvan a tener los niveles de negocio anteriores a la pandemia. A pesar de que del 8 al 14 de junio ya habían abierto más del 62% de los locales de restauración del país, el crecimiento de las ventas no está siguiendo el mismo ritmo que el de las aperturas. Estas conclusiones se extraen de la tercera parte del estudio de Fedishoreca, con la colaboración de Grupo Caterdata y Food Service Institute.

A raíz de esta enorme crisis, la empresa SEP Horeca, del grupo Caterdata, ha potenciado la marca SEP Jurídic para convertirse en la consultora estratégica y de recursos humanos del sector Horeca también especializada en la gestoría de temas de laborales y empresariales. Según su CEO, Alfonso Pastor, la empresa de restauración "ha sido rápida en valorar lo que necesitaba el mercado, tomar decisiones rápidas para que el cliente no pierda el tiempo…”.

Entre las medidas más importantes, la consultora destaca las necesidad de realizar una contratación de personal excelsa y polivalente. “Los profesionales más cualificados y más adaptables serán los más demandados para el resto del año”, explica Pastor. A pesar de preveer una disminución de personal y de ventas, el CEO de SEP Horeca proyecta una posibilidad de éxito a través de contrataciones muy específicas para adaptarse a las nuevas circunstancias. “Menos personal pero con más polivalencia”, concluye el experto en el sector horeca.

En este sentido, la experiencia en resolución de problemas, la capacidad de liderazgo en tiempos de crisis y la posibilidad de asumir funciones y responsabilidades muy diversas serán tres de los pilares fundamentales que deberán asumir los profesionales en los próximos dos años.

Por otro lado, todo lo anterior obliga al restaurador a abrir nuevas fuentes de ingresos que son más que necesarias que nunca para garantizar su supervivencia. A día de hoy la licencia de Restauración permite el servicio de comida para llevar y delivery pero se cree, desde SEP Jurídic, que ampliar a licencia de tienda de alimentación permitirá al restaurador generar facturación con una inversión discreta. De esta forma no sólo podrá dar el servicio de comida preparada, sino que también podrá vender ingredientes a precios competitivos y formatos atractivos con la ventaja de la proximidad del consumidor final.

Además, desde SEP Jurídic también se ofrece el servicio de tramitar la ampliación de la actividad -que hasta ahora suponía sólo el servicio de comidas y bebidas para consumir en el establecimiento y de servicio a domicilio- y así poder ofrecer servicio de venta de productos de alimentación y bebida, otra gran oportunidad para complementar la disminución de facturación.

A tenor de lo ya estipulado por el Gobierno, así como por las propuestas de asociaciones de hostelería, se puede confirmar que el restaurador independiente no sólo sufrirá un inicio de actividad con evidente descapitalización y cargas financieras, sinó que también deberá hacer frente a una inversión para adaptar su local a las exigencias sanitarias. Esto provocará una disminución de hasta el 50% de la facturación habitual en gran parte de los locales de restauración a raíz del distanciamiento social, los límites de aforo impuestos y la frenada del turismo.

En este contexto, “hay que empezar a diseñar planes de contingencia porque en el momento que se vuelva al trabajo habrá que tener en cuenta medidas preventivas y organizativas, medidas de seguridad y salud laboral. También habrá que adecuar el retorno del personal a su lugar de trabajo, tomar medidas sobre los espacios, organización de turnos, horarios y la movilidad y seguridad de trabajadores y clientes”, indica Pastor.

Fuente Comunicae



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Lorra analiza su contribución a la Agenda 2030 de Desarrollo Sostenible

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A través de la iniciativa "AgriCOOPDS", impulsada por el Foro Rural Mundial, ha identificado su aportación a 5 Objetivos de Desarrollo Sostenible


La cooperativa agraria LORRA S.C., en su compromiso por el desarrollo sostenible, ha hecho un análisis de cómo contribuye a los Objetivos de Desarrollo Sostenible mediante todos sus procesos de gestión. A través de la iniciativa “AgriCOOPDS”, impulsada por el Foro Rural Mundial, ha realizado un diagnóstico de su aportación a los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible incluidos en la Agenda 2030, evaluando también las áreas de mejora.

Desde su actividad, LORRA contribuye de forma especial a los Objetivos que se refieren a poner fin al hambre y promover la agricultura sostenible (ODS 2), Alianzas para lograr los objetivos (ODS 17), Educación de calidad (ODS4), Reducción de las desigualdades (ODS 10), Paz, justicia e instituciones sólidas (ODS 16). Su aportación a los Objetivos de Desarrollo Sostenible se concreta proporcionando condiciones laborales estables a sus trabajadores/as, invirtiendo en innovación agrícola, apostando por la igualdad entre hombres y mujeres y participando en alianzas que promueven el desarrollo sostenible.

Para seguir avanzando en mejorar su aportación, LORRA se compromete a seguir incorporando estos objetivos en su gestión y se ha planteado dar un paso más con la implantación de un Plan de Igualdad. El objetivo es reducir las brechas de género y proporcionar un recorrido para que la organización mejore en el ámbito de la igualdad de Mujeres y Hombres, tanto en las condiciones de trabajo como en el funcionamiento interno y prestación de sus servicios, así como en su relación con otras entidades del entorno, mediante la participación de todas las personas que trabajan en ella.

Este proyecto se desarrollará en un periodo estimado de seis meses y en cuatro fases de trabajo, que comienzan con el compromiso de la dirección y la creación de la comisión de igualdad, así como la comunicación interna sobre el proceso y la formación inicial. Posteriormente se realizará la recogida de datos y el diagnóstico; luego el diseño del plan de igualdad con objetivos, acciones, medidas e indicadores; el proceso finaliza con la implantación del plan y el cumplimiento de los requerimientos legales para su registro.

La iniciativa “AgriCOOPDS” parte del hecho de que las cooperativas son un modelo empresarial intrínsecamente social y sostenible que contribuye de manera directa a la consecución de prácticamente todos los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Busca promover el papel que las cooperativas agrarias, sobre todo las ligadas a la agricultura familiar, tienen con los ODS. También pretende aumentar la incorporación de más mujeres y jóvenes a las cooperativas existentes en su región, lo que fortalecería las organizaciones y contribuiría a mejorar la calidad de vida de estos colectivos de la agricultura familiar.

El cooperativismo agrario; clave para el Desarrollo Sostenible
En septiembre de 2015 la ONU aprobó la Agenda 2030 de Desarrollo Sostenible, una agenda universal para proteger el planeta y mejorar las vidas de todas las personas. La Agenda cuenta con 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), que incluyen desde la eliminación de la pobreza hasta la lucha contra el cambio climático, la educación, la igualdad entre mujeres y hombres, la defensa del medio ambiente o el diseño de las ciudades. Las cooperativas son

imprescindibles para alcanzar los ODS, ya que el cooperativismo cuenta con una vinculación directa con 69 metas de los ODS, 41% del total de metas existentes.

La resolución de las Naciones Unidas sobre el Decenio de la Agricultura Familiar 2019-2028 (A/RES/72/239) reconoce el papel de las cooperativas agrarias a la hora de mejorar la seguridad alimentaria y la nutrición.

El cooperativismo, particularmente el cooperativismo agrario, al fomentar la gestión conjunta de información, herramientas y servicios, incide en el aumento de la producción y comercialización de sus productos, genera empleo -especialmente en zonas rurales-, mejora los medios de vida. Es un instrumento clave para mejorar la situación de 2.500 millones de agricultores y agricultoras familiares en el mundo.

La contribución de las cooperativas al desarrollo rural, facilitando la consecución de metas relacionadas con el desarrollo económico inclusivo, el cambio climático, el hambre o la desigualdad en las comunidades rurales, se produce a través de su labor en el ámbito productivo del sector primario, pero también a través del desarrollo del espíritu cooperativo y colaborativo que facilita el desarrollo de sociedades más cohesionadas y resilientes.

“Ahora más que nunca, aprovechemos, valoremos, apoyemos y confiemos en el enorme potencial de la agricultura familiar y el cooperativismo agrario para asegurar la alimentación y la sostenibilidad del planeta. La agricultura familiar y sus cooperativas de hoy son la clave que evitará las crisis alimentarias del futuro.”

Fuente: Servicios Periodísticos

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Los beneficios de las cajas en el día a día por todocajas.es

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Muchas veces, cuando se piensa en el término caja, viene a mente el concepto del recipiente para transportar cualquier objeto de un punto a otro, las hay de gran variedad de materiales (cartón, madera, plástico...) Sin embargo, el término caja es mucho más amplio que eso, aquí vienen las cajas que nunca pueden faltar en el día a día


Muchas veces, cuando se piensa en el término caja, viene a mente el concepto del recipiente para transportar cualquier objeto de un punto a otro, las hay de gran variedad de materiales (cartón, madera, plástico...) Sin embargo, el término caja es mucho más amplio que eso, aquí vienen las cajas que nunca pueden faltar en el día a día.

Caja de herramientas
Una buena caja de herramientas es lo mejor para guardar todos los utensilios que pueden servir para arreglar cosas, son muy conocidas por su robustez exterior y su gran capacidad interior para guardar todo tipo de herramientas, tanto manuales como automáticas, es un elemento que se asocia en mayor medida a aquellos profesionales que trabajan en profesiones manuales (Carpinteros, fontaneros...) pero es un elemento que puede ser indispensable en cualquier casa, gracias a su polivalencia y uitilidad para cuando surja cualquier tipo de problema en el mobiliario.

Caja fuerte
Son conocidas tradicionalmente por las películas y series de acción, pero es algo que todo el mundo debería tener en sus hogares para guardar todas las pertenencias valiosas que se puedan tener, son resistentes, seguras y casi imposibles de perpetrar si no es el dueño el que intenta abrirla. Por estas razones es por las que se considera una gran compra el hecho de adquirir una caja fuerte, también para utilización doméstica.

Caja PC
También denominadas torres, la caja pc es la encargada de guardar todos los elementos que forman parte de la computadora. Se están poniendo muy de moda, debido a que mucha gente es amiga de montarse su propio pc por piezas, pero también existen cajas pc con las piezas ya integradas, suelen ser computadoras potentes y preparadas, que conseguirán que el ordenador vaya como un auténtico rayo de rápido.

Esta es tan solo una pequeña enumeración de las muchas cajas que no pueden faltar en cada uno de los hogares. Descubre las mejores y más destacadas cajas en la página web todocajas.es

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Santen, compañía líder en oftalmología, celebra el 5° aniversario de su establecimiento en España

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Santen ocupa ya la cuarta posición en el mercado nacional de oftalmología en España, donde ha realizado seis lanzamientos durante estos cinco años y está a la espera del séptimo con un medicamento huérfano para la queratoconjuntivitis vernal grave. En Portugal es la segunda compañía en esta área, con cuatro lanzamientos. Ello ha permitido que actualmente más de 180.000 pacientes sean tratados mensualmente con sus productos para diferentes sus dolencias oftalmológicas en ambos países


Santen, farmacéutica líder mundial en oftalmología, celebra el 5º aniversario de su establecimiento en España y Portugal, unificados como región comercial de Iberia. Actualmente la compañía, que cumple también su 130º aniversario en el mundo, ocupa la 4ª posición en el mercado nacional de la oftalmología, mientras que en Portugal es ya la 2ª.

“La clave de nuestro éxito radica en un equipo altamente comprometido que ha permitido poner a Santen en el máximo nivel de reconocimiento de la comunidad oftalmológica. Esta capacidad colaborativa encaja con la visión corporativa de Santen, explorar e investigar para contribuir al bienestar de los pacientes” destaca Víctor González Monje, director general de Santen para España y Portugal. “En estos 5 años hemos llevado a cabo 10 lanzamientos (6 en España y 4 en Portugal), que añaden valor a nuestro portfolio permitiendo que más de 180.000 pacientes sean tratados mensualmente con nuestros productos de sus dolencias oftalmológicas en la región de Iberia*”, concluye González.

Dedicada en exclusiva a la Oftalmología, las actividades de Santen, compañía líder en Japón del mercado de medicamentos oftálmicos de prescripción, se centra principalmente en los trastornos de la superficie ocular, incluida la enfermedad de ojo seco, el glaucoma, los trastornos de la retina y determinadas enfermedades oculares raras.

Santen es líder en la innovación para el tratamiento del glaucoma donde fue pionera en la elaboración de fármacos libres de conservantes ya en el año 2008, y más recientemente con el desarrollo de productos sanitarios, incorporando el desarrollo y puesta en el mercado de un dispositivo quirúrgico innovador que permite afrontar la enfermedad a través de una cirugía mínimamente invasiva.

“Eliminar los conservantes nos permite que la agresividad de tratamientos crónicos sea mucho menor. Esto ha sido siempre una seña de identidad de Santen. Ahora estamos tratando de desarrollar otras alternativas para el tratamiento del glaucoma, dónde la reciente introducción de nuestro nuevo dispositivo, nos coloca de nuevo en la vanguardia, en esta ocasión, del abordaje quirúrgico mínimamente invasivo de dicha condición”, señala González.

En el tratamiento de la enfermedad de ojo seco, Santen también presenta productos y tecnologías innovadoras. En este sentido destaca la tecnología Novasorb®, que se trata de una nanoemulsión cargada positivamente que se mantiene en la superficie ocular durante más tiempo debido a la atracción electrostática. Esta tecnología está presente en varios productos de su portfolio para el tratamiento del ojo seco.

Además, la compañía lanzó en Europa en 2018 un medicamento huérfano para el tratamiento de la queratoconjuntivitis vernal grave, aplicando esta misma tecnología. Se trata de un tratamiento novedoso actualmente en evaluación por las autoridades sanitarias para su futuro lanzamiento en el mercado español y portugués.

Medicamentos innovadores y productos sanitarios de vanguardia en Oftalmología
Saten cumple además 130 años de su presencia en el mundo. Desde su origen en 1890 en una farmacia en Kitahama (Osaka, Japón), ha pasado a proporcionar tratamientos médicos y quirúrgicos que han beneficiado a más de 30 millones de personas en 60 países de todo el mundo. Fundada entonces por Kenkichi Taguchi como Taguchi Santendo, lanzó en 1899 su primer colirio, Daigaku. Tras varios cambios en su denominación, en 1958 el nombre de la compañía se estableció como Santen Pharmaceutical, iniciando así una orientación hacia la expansión internacional. En 1993 se establece en EE.UU. siendo la primera vez que el I+D y el desarrollo del negocio se establecen fuera de Japón. En 1994 llega a Alemania, como primera presencia en Europa. Desde entonces se ha ido expandiendo por el mundo con el objetivo de conseguir una presencia global.

En su crecimiento e internacionalización también han sido protagonistas las adquisiciones de otras compañías y negocios, pero siempre centradas en oftalmología. Así en 2012 adquiere Novagali Pharma, que desarrollaba tecnología clave para el ojo seco en Francia. En 2014 adquiere la franquicia de oftalmología de MSD, y ya en 2016, adquiere InnFocus compañía estadounidense especialista en soluciones innovadoras en glaucoma.

Santen, cuyo nombre equivale a “explorar para contribuir”, se ha convertido en una compañía pionera en la elaboración de fármacos libres de conservantes y en el desarrollo de productos sanitarios para el tratamiento de problemas oftalmológicos.

Valores y misión de Santen, exponente de una larga tradición
El valor corporativo central de Santen deriva de una interpretación de un pasaje del libro “La doctrina del medio”, del filósofo chino Confucio, “Tenki ni sanyo suru”, que significa “explorar los mecanismos de la naturaleza y el universo para contribuir a la salud de todos”.

Su orientación en estos 130 años ha sido, como señala Víctor González, “tratar de desarrollar productos que puedan servir para que la gente pueda tener una visión adecuada, algo muy ligado a la calidad de vida y totalmente alineado con nuestro lema internacional: A Clear Vision For Life”.

Sobre Santen
Con una historia que se remonta a 1890, Santen – una compañía farmacéutica líder en oftalmología dedicada en exclusividad a la salud ocular – cumple 130 años. Han crecido desde una única farmacia en Osaka, Japón, hasta conseguir que 30 millones de personas en 60 países de todo el mundo se beneficien de sus tratamientos médicos y quirúrgicos.

Durante 130 años, Santen ha sido una compañía respetada en la que confiar para mejorar la salud ocular. Su herencia les da la incomparable experiencia y medios para explorar enfermedades raras o con menores medios, y la última tecnología y avances terapéuticos en oftalmología.

Se enfocan en mejorar y proteger la visión, y están comprometidos en llevar a cabo esta promesa. Siguen en constante evolución para valorar y responder a las necesidades de los pacientes, de sus seres queridos y de la sociedad en todo el mundo.

Mirando hacia al futuro, mantienen su misión de preservar la visión y su colaboración continua con la comunidad oftalmológica global.

Para más información visitar las páginas web de Santen www.santen.com (Japan headquarters) y www.santen.eu (EMEA).

Fuente Comunicae



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Haier Plus, el programa de puntos que premia a los instaladores

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Haier Plus, el programa de puntos que premia a los instaladores

La multinacional líder en climatización ofrece incentivos exclusivos para el profesional. El gigante asiático premia así las compras de equipos Haier con fantásticos regalos


Vender Haier tiene premio. El programa Haier Plus ya está en funcionamiento en Haier-aire para otorgar beneficios a los profesionales del sector. Se trata de un sistema fácil e intuitivo a través del cual el usuario acumula puntos para canjearlos por regalos.

Participar es muy fácil. Para acceder el usuario debe registrarse a través de un breve formulario y a partir de ahí ya forma parte del programa. Por cualquier tipo de máquina Haier que el instalador adquiera consigue puntos una vez subida la factura al sistema que lo verifica. A partir de ahí, puede decidir si quiere gastar sus puntos de manera inmediata o ir acumulándolos para lograr premios de más valor.

Los puntos adquiridos varían según el modelo de máquina Haier que se compre y se sitúan entre los 6 puntos hasta los 360. Los premios van desde cheques- regalo para comprar en Amazon, El Corte Inglés, Ikea, Decathlon o Mango, entre otras grandes superficies, pequeños electrodomésticos, gadgets, Smart Boxes, joyas, una moto o hasta un safari por Kenia, que es el regalo más espectacular.

Haier Plus también tiene una sección de sugerencias como la posibilidad de de solicitar un regalo específico que le resulte interesante al usuario si no lo encuentra en el catálogo. De este modo Haier quiere agradecer la confianza depositada en sus productos.

Haier Plus se encuentra integrado en la renovada web Haier Aire que ofrece múltiples prestaciones haciendo de ella una herramienta útil y práctica. En este sentido, la compañía cumple las expectativas más demandadas por el cliente compaginando así esta necesidad con el panorama actual.

Acerca de Haier
Nacida en 1984, Haier Group es una compañía líder mundial de soluciones para una vida mejor. En el proceso de innovación y emprendimiento, Haier siempre defiende el principio de "priorizar el valor de las personas". El Sr. Zhang Ruimin, CEO de Haier Group, propuso el Modelo Rendanheyi para la fusión y duplicación transindustrial y transcultural. Centrándose en la experiencia del usuario, Haier comenzó como una pequeña fábrica de propiedad colectiva al borde de la bancarrota antes de convertirse en un ecosistema que lidera la era IoT. Es la única marca IoT entre las Top 100 marcas globales más valoradas. En 2018, Haier Group generó una facturación global 266,1 mil millones de yuanes con un aumento interanual del 10%. Su EBITDA superó los 33.1 billones con un aumento anual del 10% y sus beneficios después de impuestos 15,1 mil millones de yuanes con un aumento anual del 75%.

Haier ha incubado con éxito 4 compañías cotizadas, 2 compañías unicornio y diversos proyectos empresariales de éxito. Posee 10 centros de I+D, 25 parques industriales y 122 centros de fabricación en el mundo. También es propietaria de marcas como Casarte, Leader, GE Appliances (EEUU), Fisher & Paykel (Nueva Zelanda), AQUA de Japón y Candy de Italia, entre otras. Haier ha encabezado el ránking Euromonitor de marcas mundiales de electrodomésticos durante doce años consecutivos. Su filial Haier Smart Home Co., Ltd. se encuentra entre las compañías Fortune Global 500 y Haier COSMOPlat encabeza las plataformas de Internet industrial del Ministerio de Industria y Tecnología de la Información en China. En la era IoT, el modelo Rendanheyi de Haier lidera el mundo.

Haier Group trabaja con sus socios en el mundo para diseñar nuevas aplicaciones IoT en ropa, comida, alojamiento, viajes, salud, cuidado de ancianos, biomedicina y educación, adaptando una vida inteligente personalizada a usuarios de todo el mundo.

Es nº1 en aire acondicionado con conectividad por 4º año consecutivo y también líder splits con sistema de autolimpieza por segundo año consecutivo. El sistema Self-Cleaning ha sido patentado en más de 10 países de la UE.

Para más información: www.haier.es

Para más información:

MJ Vacas Roldán

Consultora de comunicación

+ 34 616 07 82 04
twitter.com/Maijo74
linkedin.com/in/mariajosevacasroldan

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La digitalización es el camino a seguir para que las empresas no desaparezcan tras la crisis del covid-19

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El 89% de los profesionales del marketing y la comunicación cree que las marcas han aumentado y fomentado la comunicación con los consumidores. El ecommerce, el campo del marketing digital más favorecido durante la pandemia. Para el 93%, la digitalización es el camino a seguir para que las empresas no desaparezcan y puedan superar esta crisis


Con el objetivo de analizar el impacto del covid-19 en la industria, los negocios y, más concretamente, en el sector del marketing digital, y conocer cómo ha afectado al comportamiento de los consumidores, la institución de formación en posgrado internacional EUDE Digital y la plataforma de Social Media Marketing Cool Tabs han llevado a cabo el Estudio ‘Marketing Digital en tiempos de covid-19’ .

El informe presentado recoge las respuestas de 678 participantes a una encuesta de 25 preguntas, sobre hábitos de consumo y relación con las marcas, realizada a profesionales del área del marketing y la comunicación, durante las dos últimas semanas de mayo. Los datos del estudio concluyen que la digitalización de los procesos empresariales y de las herramientas de trabajo ha sido y seguirá siendo clave durante la crisis provocada por el covid-19. El sector del Marketing Digital se ha fortalecido durante la crisis en ámbitos como el ecommerce, las redes sociales y el marketing de contenidos.

Se refuerza la comunicación entre marca y consumidor
Durante la crisis del coronavirus la relación marca-consumidor se ha visto reforzada. El 89% de los profesionales cree que las marcas han aumentado y fomentado la comunicación con los consumidores. No obstante, el 47 % de los encuestados considera que las empresas deberían ser más flexibles y comprensivas con los clientes. Como canal de comunicación para que las marcas se pongan en contacto con los consumidores e interactúen con ellos, la mayoría prefiere que se les contacte vía redes sociales , (59% de respuestas), frente a otros canales como el email, los SMS u otras aplicaciones. Además, para un 35,56% la mejor manera de que una marca mejore su experiencia, será virtualizando sus productos/servicios.

El ecommerce, el campo del marketing digital más favorecido El confinamiento por el covid-19, sumado a la adopción del teletrabajo como fórmula para mantener la actividad laboral, ha propiciado el desarrollo de nuevas tecnologías, la aplicación de inteligencia artificial y Big Data, así como una obligada transformación digital de numerosas empresas y negocios. Dentro de las disciplinas relacionadas con el Marketing Digital, el 37% de los encuestados opina que las redes sociales son las que mayor crecimiento van a tener durante la “nueva normalidad”, seguidas del Marketing de Contenidos, con un 26% de respuestas. La declaración del estado de alarma y la obligatoriedad de permanecer en el hogar también han situado al ecommerce como el campo del marketing digital más favorecido (46,93%).

La digitalización, la clave para la supervivencia
El covid-19 también ha provocado cambios significativos en la manera en la que los consumidores se relacionan con las marcas. Las empresas han tenido que adaptar sus mensajes, sus campañas publicitarias y el modo de atender a sus clientes y vender sus
productos. Pese al complicado escenario y a la desaparición publicitaria de algunas marcas, sin duda, otras han ayudado a concienciar a la población y a hacer más llevadero el período de confinamiento .

En este sentido, el 77,4 % de los encuestados opina que las marcas han ayudado con sus mensajes ha sobrellevar la situación y reforzar las medidas sanitarias y de seguridad. Asimismo, el 53% cree que las marcas deben comunicar de manera comprensiva y empática durante esta crisis. Los profesionales encuestados han remarcado la importancia de la digitalización de las empresas. Esta transformación digital ha sido clave para que muchas empresas y negocios se hayan mantenido a flote durante la crisis. Así lo considera el 74.4% de los encuestados, que cree que las empresas que aún no se habían digitalizado lo han hecho durante este período.

Además, el 93% piensa que la digitalización es el camino a seguir para que las empresas no desaparezcan y puedan superar esta crisis. Aunque no solo la tecnología, la innovación y las herramientas digitales han salvado al mundo empresarial. El 99% de los encuestados manifiesta que la digitalización ha hecho que el período de confinamiento y la crisis sean más fáciles y llevaderos.

Acceder al estudio completo aquí.

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Grupo de Acción Local Adel Sierra Norte destaca la Sierra Norte de Guadalajara como destino ideal de vacaciones con el aire más puro de España

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Disfrutar la nueva normalidad puede ser un placer para los cinco sentidos, a menos de cien kilómetros de Madrid, con espacios abiertos, y con empresarios hosteleros concienciados y responsables


Las estrecheces de la nueva normalidad necesitan de aire puro y espacios abiertos para cerrar las heridas. A menos de cien kilómetros de una gran urbe, como Madrid, superpoblada y conectada con el mundo entero, se abre por contraste, una de las comarcas con menor densidad de población de Europa. Con de 3.341,69 km² -el 27% de la provincia de Guadalajara- su densidad de población es 3,78 habitantes por km². Gastronomía con Estrellas Michelin, productos de primera calidad, como la miel, la sal de sus salinas o la harina de Espelta, la responsabilidad de sus hosteleros y el aire más puro de España, y tercero del mundo, reciben al visitante. Es la gran desconocida, la Sierra Norte de Guadalajara.

Una de sus puertas de entrada es el Parque Natural del Río Dulce. Allí, en la pedanía seguntina de Pelegrina, estaban los estudios de naturaleza del llorado Félix Rodríguez de la Fuente, fallecido hace ahora cuarenta años. Fue entre sus cárcavas rocosas donde se grabaron algunos de los episodios más recordados de su serie de El Hombre y la Tierra. El Amigo Félix tiene un monumento en lo más alto del lugar. Desde ese punto, todo lo que abarca la vista es naturaleza. “Hablamos del paraíso del senderismo, con valles abiertos, hoces que dejan al descubierto torres calizas, fauna y vegetación sorprendentes en paseos deliciosos, con temperaturas que rara vez superan los treinta grados a mediodía, ni siquiera en julio o agosto”, dice María Jesús Merino, presidenta de ADEL Sierra Norte.

El trabajo de este Grupo de Acción Local es luchar contra la despoblación buscando un futuro sostenible, para lo que gestionan fondos europeos. Ahora, ADEL ha implementado una partida de estos fondos para que empresarios y los ayuntamientos de la comarca adecúen los servicios que prestan a la nueva normalidad. “Hoteles y casas rurales de todos los perfiles, harán las delicias del viajero, en un ambiente seguro. La gente tiene ganas de regresar a lo auténtico, para volver a sentir”, comenta Gonzalo Bravo, vocal de ADEL Sierra Norte y técnico en prevención de riesgos laborales.

A menos de diez kilómetros del Río Dulce, está el Salado. Hace honor a su nombre, no por sus aguas, que no llegan a ser saladas salvo quizá ligeramente en pleno estiaje, sino por el carácter de su valle y sus salinas. Saladares y salinas que proporcionaron riqueza a un amplio territorio en aquellos momentos del pasado en los que la producción de sal a semejante distancia de la costa era una actividad, no ya de importancia económica, sino hasta estratégica, a la que concurrirían reyes, iglesia y nobleza. Hasta el punto de que la explicación de una parte importante de la historia de estas tierras altas, a caballo entre las dos Castillas, no puede entenderse sin este conjunto de explotaciones salineras: a ellas se debe en buena medida, por ejemplo, los grandes monumentos históricos de la diócesis de Sigüenza, empezando por la Catedral. Hoy, la flor de esa sal, sus mejores cristales, son extraordinariamente apreciados por los cocineros, incluidas las Estrellas Michelin que hay en la comarca.

En la esquina entre Guadalajara, Segovia y Madrid, está el parque natural de la Sierra Norte. Este territorio ofrece paisajes de montaña únicos en Castilla la Mancha. El clima, el suelo y los habitantes del Parque Natural que a lo largo de los tiempos han sabido adaptarse a su territorio, realizando un uso respetuoso con la naturaleza, han dibujado un paisaje de grandes contrastes donde se encuentran desde abiertos sabinares hasta umbríos hayedos en apenas unos kilómetros, lo que se une a su riqueza arquitectónica y el patrimonio etnográfico de los pueblos negros, como Majaelrayo, Campillo de Ranas, Valverde de los Arroyos o Tamajón, el Umbral del Ocejón, que todo lo preside.

Si hablamos de patrimonio histórico, en la comarca se ubican dos de los tesoros históricos de España, Sigüenza, ciudad candidata a ser declarada Patrimonio de la Humanidad, y Atienza, la villa del Rey Pequeño, Alfonso VIII, y su imponente y bella mole de su fortaleza coronando el cerro en el que se asienta, Jadraque, y su castillo en el cerro cónico más perfecto del mundo, o Cogolludo y su Palacio Ducal. Pero, buscando la soledad del camino, no son menos hermosas las pequeñas iglesias, como la de Carabias, la ermita de Santa Coloma, en Albendiego, o la de la de Campisábalos, y su mensario, pequeñas joyas del Románico Rural. “Perderse por nuestros pueblos, es también, encontrarse”, añade Merino.

Y ahí, precisamente en Campisábalos, el lugar de Europa con el aire más puro, termina el viaje. La contaminación atmosférica se produce con la concentración de partículas nocivas en el aire, muchas de ellas generadas por el hombre. “La OMS recomienda que aquellas de tipo PM2,5 no deben superar los 10 microgramos por metro cúbico de media anual y las de tipo PM10, los 20. En la estación de medición de Campisábalos, situada sobre una colina a 800 metros del municipio, los valores recogidos son de 5 y 6 microgramos, respectivamente”, afirma Pedro José María de Pablo, meteorólogo facultativo. Y es que, en todo el mundo, solo el municipio de Muonio, en Finlandia, y Norman Wells, en Canadá, gozan de una mejor calidad del aire que este pueblo de la Sierra Norte de Guadalajara, y por extensión, de toda la comarca.

Vídeos
Sierra Norte de Guadalajara, destino ideal de vacaciones con el aire más puro de España

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Las cooperativas vascas conmemoran este sábado el Día Internacional del Cooperativismo

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Los valores del cooperativismo, claves para superar la crisis del COVID-19


Con motivo del Día Internacional del Cooperativismo desde el Consejo Superior de Cooperativas de Euskadi (CSCE-EKGK), la Confederación de Cooperativas de Euskadi (KONFEKOOP) y la Organización Internacional de las cooperativas en la Industria y los servicios (CICOPA), recuerdan que se trata de un modelo empresarial sostenible que, por sus características en las que priman la intercooperación, la autogestión y solidaridad, “va a salir reforzado de esta crisis”.

· El CSCE-EKGK ha editado distintos vídeos para conocer cómo están viviendo las cooperativas y las personas que las integran, la crisis actual, así como para visibilizar y subrayar la importancia de los valores cooperativos en un mundo cambiante e imprevisible.

Este sábado, 4 de julio, se conmemora el Día Internacional del Cooperativismo y desde el Consejo Superior de Cooperativas de Euskadi (CSCE-EKGK), KONFEKOOP y CICOPA, además de felicitar a las cooperativas y cooperativistas, subrayan que los valores del cooperativismo, además de convertirlo en un modelo empresarial sostenible, resultarán claves para afrontar la crisis del coronavirus. Con 3.259 cooperativas inscritas en el censo cooperativo de la Comunidad Autónoma Vasca, Euskadi continúa siendo una región referente en el ámbito internacional en cuanto a presencia e implantación del modelo cooperativo en sus empresas.

Con motivo del Día Internacional del Cooperativismo, el presidente del CSCE-EKGK, Patxi Olabarria, recuerda que en el Consejo Superior está trabajando para conseguir que las cooperativas incrementen su representación actual en el empleo de Euskadi un 20% para el 2030. “Estoy convencido de que el cooperativismo va a salir reforzado de esta crisis. No son tiempos fáciles ni social, ni sanitaria, ni económicamente, pero en coyunturas como la actual los valores y principios cooperativos cobran más protagonismo que nunca”, subraya. Además, desde el CSCE-EKGK recuerdan que, gracias a los mecanismos de cooperación y solidaridad de las cooperativas, estas han registrado una menor afección de los ERTE con respecto a otros modelos societarios durante la actual crisis.

Desde Konfekoop, su presidenta Rosa Lavín, afirma que “las empresas Cooperativas son un modelo de empresa sin parangón, donde los principios y valores cooperativos, además de seña de identidad, son palanca de competitividad y muestra del compromiso social y ambiental”.

También desde CICOPA, su presidente Iñigo Albizuri, expone que las cooperativas industriales son grandes laboratorios para la innovación, donde se pueden encontrar soluciones para combatir la COVID-19 o el cambio climático “porque están a la vanguardia del compromiso social”. Les invita a alzar la voz, a convertirse en atores globales para el cambio y a colaborar internacionalmente. “Necesitamos una reflexión profunda acerca de nuestro comportamiento como empresas y como personas para poder corregir el rumbo de nuestro planeta”, afirma.

VÍDEOS
Con el objetivo de conocer cómo han vivido las Cooperativas vascas la crisis del coronavirus, así como para visibilizar y subrayar la importancia de los valores cooperativos en un mundo cambiante e imprevisible, el CSCE-EKGK ha dado voz en sendos vídeos a representantes institucionales, de universidades, organizaciones cooperativas y a las propias cooperativas vascas. En otras cuestiones, se subraya que la clave por la que las cooperativas han resultado menos afectadas por la crisis ha estado en la autogestión. “En las empresas cooperativas, las personas socias somos quienes vamos tomando decisiones de gestión de manera democrática y participativa y apoyándonos en valores de ayuda mutua y solidaridad para poder resolver los problemas de una mejor manera. Esa identidad que tenemos, basada en valores de intercooperación y de solidaridad, nos hará salir en un puesto mejor”.

Asimismo, si bien se reconoce que la crisis que vivimos golpea a cualquier tipo de empresa, “la diferencia entre modelos está en que, en una empresa convencional, la propiedad antepone sus intereses a los de sus empleados-as. Las cooperativas responden a otra lógica, las personas están en el centro”. Los expertos entrevistados consideran que el cooperativismo va a salir reforzado de esta crisis, “convirtiéndose en una de las palancas que exige la ciudadanía”. Puedes visualizar los vídeos en los siguientes links:

· Estructuras cooperativas y Administración - Reconocimiento del cooperativismo: https://www.youtube.com/watch?v=_ekj1waBCWw

· Universidades - reconocimiento del cooperativismo como modelo empresarial sostenible: https://www.youtube.com/watch?v=HWBI_RYdyjg

Más del 12% de la población mundial es cooperativista
En la actualidad, más del 12% de la población mundial es cooperativista en una de los 3 millones de cooperativas existentes, que proporcionan empleo al 10% de la población empleada en todo el mundo. En su mensaje con motivo del Día Internacional, Ariel Guarco, Presidente de la Alianza Cooperativa Internacional (ACI), incide en que es “muy probable que el orden global cambie a partir de ahora”.

Recuerda que existen cientos de miles de experiencias que demuestran que hay otros caminos para desarrollarnos, que no es una utopía el desarrollo sostenible. “Quienes diariamente construimos economía en base a la democracia, la solidaridad y la justicia social, sabemos que es posible generar desarrollo con inclusión social y cuidado del ambiente. Muchos líderes globales comparten esta visión. Por eso auguro que seremos capaces de forjar una nueva era global, un destino común con valores y principios cooperativos”, concluye.

Lema Día Internacional del Cooperativismo 2020
Las cooperativas y la acción por el clima” es el lema elegido por la ACI para el Día Mundial del Cooperativismo 2020. El objetivo es abordar y apoyar el Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) 13 sobre la acción por el clima; así como poner de relieve la contribución de las cooperativas en la lucha contra el cambio climático. Para ello han lanzado el hastag #Coops4ClimateAction.

Sobre el CSCE-EKGK https://www.csce-ekgk.coop/es/: Constituido formalmente el 28 de enero de 1983, el Consejo Superior de Cooperativas de Euskadi es el órgano de encuentro para garantizar la promoción del cooperativismo y asesor de las Administraciones Públicas vascas en materia cooperativa. Sus servicios se dirigen a todas las Cooperativas radicadas en Euskadi.

Sobre Konfekoop https://www.konfekoop.coop/: Organización que representa a más de 1.000 Cooperativas de Euskadi: Trabajo Asociado, Enseñanza, Agrarias y Alimentarias, Consumo y Crédito. Entre todas aglutinan más de 56.000 personas empleadas y más de 1.000.000 de personas socias.

Sobre CICOPA, https://www.cicopa.coop/es/ : una organización sectorial de la Alianza Cooperativa Internacional (ACI) desde 1947. Sus miembros de pleno derecho son cooperativas de producción de diferentes sectores: construcción, producción industrial, servicios de interés general, transporte, servicios intelectuales, artesanía, entre otros. Sus miembros asociados son organizaciones de apoyo que promueven cooperativas en los sectores mencionados.

Sobre la ACI https://www.ica.coop/es: Actualmente, la Alianza Cooperativa Internacional es una de las organizaciones no gubernamentales más grandes del mundo en términos del número de personas a las que representa: mas de 1000 millones de miembros cooperativos de las 3 millones de cooperativas en el mundo. Aglutina a 312 organizaciones de 109 países, entre ellas el Movimiento Cooperativo Vasco.

Fuente Comunicae



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"Las asociaciones de guías oficiales contra el modelo Free tour"

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La Confederación de Guías Oficiales de Turismo de España se manifiestan en contra de los free tours bajo el lema "elige bien quién te guía". La web con mayor número de free tours del sector, GuruWalk, les invita a probar este modelo en auge


La Confederación de Guías Oficiales de Turismo de España (Cefapit), realizó una convocatoria para manifestarse en todas las ciudades, en la que participaron decenas de personas bajo el lema “elige bien quién te guía”, reivindicando el consumo responsable y exigiendo medidas contra el intrusismo en el sector.

Estas asociaciones están en contra de los llamados free tours, que no cuentan con un precio fijo, sino que al finalizar el recorrido, cada persona decide cuánto dinero ofrecer al guía.

Durante la manifestación, la presidenta de la Asociación Nacional de Guías Turísticos, Almudena Cencerrado, ha comentado que “Esto de pagar por propinas nunca lo hemos entendido y seguimos sin entenderlo" y ha hecho un llamamiento a la contratación de guías acreditados. No es la primera vez que expresan su malestar hacia los llamados free tours, pidiendo a las Instituciones regular esta actividad en auge. La directora general de Turismo de la Junta de Castilla y León, Estrella Torrecilla, que participó en un congreso organizado por la misma CEFAPIT, declaró que los free tour, son "la lacra del siglo XXI" para el sector.

Por la contra, parece ser que los viajeros no opinan lo mismo, dado que los free tours tienen una alta demanda que no deja de crecer. La web Guruwalk.com que concentra la mayor oferta de free tours en todo el mundo, presentes en 100 países y más de 1200 ciudades, consideran que están mezclando los conceptos y tienden la mano a los guías oficiales y las asociaciones para aprovechar al máximo la alta demanda.

Los free tours no son intrusismo laboral como intentan hacer creer. En aquellos lugares que no se permite realizar un tour sin la debida acreditación, solo lo realizan los guías de nuestra plataforma que cuentan con ella. El resto de guías no oficiales optan por recorridos alternativos, ya sea, ver grafitis por la ciudad, hacer una ruta de tapas o un tour fotográfico para aficionados a Instagram. En definitiva, son tours que no compiten con los tradicionales de pago” comenta Juan Castillo, fundador de GuruWalk.

Desde las asociaciones temen que hasta septiembre no comiencen a tener un volumen de trabajo que les permita subsistir, ya que dependen mucho del turista extranjero y hayan en los free tours una amenaza en estos momentos de crisis en el sector.

Sin embargo, en GuruWalk, ven el mes de julio con optimismo y aseguran que las reservas están creciendo exponencialmente por lo que ofrecen a los guías acreditados no esperar hasta septiembre para comenzar a tener trabajo.

Los guías oficiales que prueban el modelo free tour, repiten. Los viajeros dejan una media de 10 euros por persona, y no tienen que pagar por adelantado, lo que puede ser un problema con la actual incertidumbre provocada por el coronavirus” asegura Castillo.

La empresa que agrupa los free tours insiste en que muchos guías oficiales han visto cómo sus ingresos han mejorado al cambiar a este innovador modelo con el que consiguen mayor número de clientes.

Fuente Comunicae



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Los arquitectos de Castilla-La Mancha comprometidos con la AGENDA 2030 para el Desarrollo Sostenible

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Los arquitectos de Castilla-La Mancha comprometidos con la AGENDA 2030 para el Desarrollo Sostenible

El Observatorio 2030 es una iniciativa que nace como instrumento de trabajo y compromiso con la Agenda 2030 y busca impulsar la implementación de los objetivos de Desarrollo Sostenible en nuestro país


En la cumbre de desarrollo sostenible celebrada en septiembre de 2015, más de 150 líderes mundiales se reunieron para marcar un conjunto de objetivos con el fin último de erradicar la pobreza, proteger el planeta y asegurar un futuro próspero para todos sus habitantes. Para conseguirlo se diseñó el programa 'Transformar nuestro mundo: Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible'. Cuenta con 17 objetivos y 169 metas a alcanzar en los próximos años. Pero para alcanzarlas, cada uno de los actores, gobiernos, sector privado y sociedad civil, deben comprometerse a cumplir su parte.

El Observatorio 2030 es una iniciativa que nace como instrumento de trabajo y compromiso con la Agenda 2030, y busca impulsar la implementación de los objetivos de Desarrollo Sostenible en nuestro país. En este sentido, el Observatorio 2030 del CSCAE (Consejo Superior de Colegios de Arquitectos de España) está constituido por agentes de la administración, industria y por un tercer sector (fundaciones, asociaciones, institutos tecnológicos y universidades) representando a todo el espectro de los agentes implicados en el proceso constructivo y urbano. Su funcionamiento se basa en el trabajo de diferentes grupos constituidos en torno a varias líneas de actuación.

Los dos primeros grupos llevan por nombre 'Ciudad y Territorio Justo'. El uno trabaja en el acceso a la vivienda y analiza el coste de la misma frente a los ingresos de los hogares, ya que la vivienda es uno de los “servicios” más costosos a los que hace frente una familia a lo largo de su vida. El otro, se centra en la accesibilidad universal, y analiza la accesibilidad de los municipios para detectar los problemas, ya en la fase de aplicación de la normativa, con el fin de poder poner solución a los obstáculos que impiden llevarla a cabo.

El tercer grupo, 'Ciudad y Territorio Sostenible: Arquitectura y territorio frente al cambio climático', plantea distintas reflexiones incidiendo sobre el papel que juegan las administraciones públicas, escuelas de arquitectura, colegios profesionales, empresas promotoras y constructoras, fabricantes de materiales, energéticas, tecnológicas y los propios consumidores, para poder obtener un diagnostico transversal. Y al mismo tiempo se plantea una necesaria transformación de la disciplina arquitectónica entendiéndola como un activo ambiental.

Otros grupos de trabajo son 'Ciudad y Territorio de Calidad', 'Ciudad y Territorio Digital', 'Ciudad y Territorio en Transición', 'Ciudad y Territorio Saludable' o 'Ciudad y Territorio Productivo', que abordan temas tan importantes como una arquitectura de calidad en el entorno construido, el reto de las ciudades digitales, el impacto del diseño urbano y los materiales en la salud colectiva o la gestión y resiliencia de los recursos productivos, entre otros.

El Colegio de Arquitectos de Castilla-La Mancha asiste a las ponencias de este Observatorio 2030 del CSCAE, representado por su vicedecana, Gema González, en todas sus mesas de trabajo. Próximamente, llegará el momento de plantear las sugerencias, propuestas y soluciones del COACM a todas las cuestiones a debate.

Las ponencias, trabajos, resúmenes y conclusiones a los que se llegan en estos grupos de trabajo están a la disposición de los profesionales en la página web del Observatorio 2030, que lidera el cambio en cuanto a Desarrollo Sostenible, pero que necesita, al mismo tiempo, que los arquitectos se actualicen de manera continua.

Además, por medio del Observatorio 2030 y la JCCM, a través del IPEX, se dan facilidades a aquellos arquitectos de la región que quieren salir a trabajar y formarse a otros países gracias a empresas asociadas, para llegar a conseguir entre todos un sistema de mayor calidad, en el que el arquitecto adquiera el nivel y las herramientas necesarias para llegar a cumplir esos objetivos marcados por la Agenda 2030.

 

Fuente Comunicae



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El empleado, el corazón de la Experiencia de Cliente




ROIPRESS / ESPAÑA / EXPERTOS / EVENTOS - Entregar una buena Experiencia de Cliente no es tarea fácil, ya que no solo depende del diseño realizado, sino realmente de los empleados que son quienes hacen sentir satisfecho o insatisfecho a un cliente. Por tanto es muy importante cuidar la satisfacción de quienes entregan la experiencia. Escuchar la voz del empleado es el primer paso para conseguirlo.

Sin embargo, en los últimos tres meses han cambiado muchas cosas. De hecho, a todos nos ha cambiado la vida y, por consiguiente, la forma de relacionarse las empresas con sus empleados y con sus clientes. De esta forma, la mayor parte de los empleados se han tenido que adaptar al teletrabajo, que ha sido la solución al confinamiento y la mayor parte de los expertos consideran que ha venido para quedarse. Y en lo que respecta a los clientes, las empresas han tenido que acelerar sus procesos de transformación digital.


  • El 9 de julio se organizará una sesión virtual con expertos en Experiencia de Empleado


La vuelta a este nuevo entorno laboral, en el que nos hemos convertido en Digital Nomads, está llena de desafíos. En este contexto, tener el feedback de los empleados es una enorme ayuda. Gestionar sus emociones y conseguir ponerlas en positivo tiene efectos importantes: trabajadores más felices, más productivos y más comprometidos, que entregarán una experiencia mejor a sus clientes. La Voz del Empleado es la llave de la Experiencia de Empleado, y la Experiencia de Empleado es la llave de una Experiencia de Cliente diferencial y competitiva



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Por todo ello, Medallia celebrará, el próximo 9 de Julio, a las 15:45 horas junto a los mejores expertos en Recursos Humanos, una sesión abierta bajo el lema “Voz del empleado: cuidar a quien cuida de tus clientes”. En este encuentro aprenderemos cómo las empresas buscan soluciones flexibles que se adapten a la situación actual, y cómo estas soluciones nacen de lo fundamental: escuchar lo que sus empleados tienen que decir.

Moderada por Rosa Peña, directora comercial en Medallia, la Mesa estará compuesta por José Serrano, CEO de IZO España, Elena Méndez, directora de enEvolución y profesora asociada del IE, Álvaro Vázquez, HR director Iberia & Latam de Securitas Direct, y por David Cantallops,  director de personas de Uterqüe (Grupo Inditex), analizarán cómo se debe gestionar la Experiencia de Empleado en esta vuelta a la llamada “nueva normalidad” y se debatirán, entre otras, cuestiones como ¿cómo puede la empresa ayudar en estos momentos? ¿cómo podemos generar un buen ambiente de trabajo y mejorar la productividad? ¿cómo podemos mantener a nuestro empleados comprometidos y ayudarles a conciliar?…

Tras este debate habrá una charla a cargo de las expertas de Medallia en Experiencia de Empleado desde USA, Melissa Arronte y Elizabeth Carducci, Solutions Principal y Senior Vice President de Medallia, respectivamente.

La Mesa de expertos será de asistencia libre y estará abierta a preguntas. Para participar los interesados pueden registrarse a través del siguiente enlace.

AGENDA

  • 15:45 a 16:30 - Mesa redonda (30 min + 10 min de Q&A): Vuelta a la “nueva normalidad”
  • 16:30 - 17:15 - Medallia Talk: Voz del empleado, no hay CX sin EX


Medallia es una compañía tecnológica, con sede en el Silicon Valley, que ofrece una plataforma SaaS de gestión de la Experiencia de Cliente y Empleado: Medallia Experience Cloud.

Con más de 18 años de experiencia, 4.500 millones de experiencias procesadas al año, y algunas de las marcas más reconocidas del mundo como clientes, Medallia lidera este mercado a nivel global. Medallia Experience Cloud recoge la voz de clientes y empleados y las señales de las experiencias vividas en sus interacciones diarias con empresas, empleados y organismos públicos y privados. Mediante inteligencia artificial, la plataforma analiza los datos y los transforma en insights que permitan impulsar acciones estratégicas para facilitar la mejora continua e impulsar el crecimiento de los ingresos.

Con Medallia Experience Cloud, los clientes reducen la tasa de abandono, convierten a los detractores en promotores, y crean oportunidades de venta cruzada, proporcionando un retorno de inversión claro e inmediato.

Durante 2020, Medallia es patrocinador Platino de las actividades y eventos desarrollados por la Asociación para el Desarrollo de la Experiencia de Cliente -DEC-, y ha sido nombrada por Forrester como “líder en gestión de la Experiencia del Empleado para grandes empresas” y “líder en plataformas de gestión de voz del cliente”.






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jueves, 2 de julio de 2020

Alquimaq, la empresa de tractores que genera confianza

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Lo más importante para ellos es satisfacer sus necesidades en el menor tiempo posible, por lo que disponen de un catálogo de lo más amplio donde podrán comprobarse diferentes maquinarias a cada cuál de mayor calidad


Para cualquiera que necesite un tractor, la plataforma alquimaq.es/ es el sitio ideal para poder alquilar uno de calidad y al precio más razonable del mercado. En esta empresa ofrecen sus servicios a los clientes de Huelva y otras provincias de Andalucía. En Alquimaq cuentan con más de 15 años de experiencia en el sector, colocándose como empresa líder en maquinaria agrícola, muy por encima de todos sus competidores.

Todos los clientes coinciden en que sus productos se encuentran en las mejores condiciones, y que los servicios ofrecidos son altamente profesionales y efectivos, sin olvidar que cuentan con los mejores precios que se pueden encontrar hoy en día. Además, también son distribuidores de marcas muy reconocidas en el mercado, como Agrimac, Neuson, Socomec o Wacker.

En Alquimaq disponen de múltiples modelos con maquinaria muy útil para realizar trabajos que estén relacionados con la agricultura. Estos son capaces de transportar grandes cantidades de arena, de manera que esta puede esparcirse sin necesidad de hacerlo de forma manual. De esta manera, se ahorra mucho más tiempo, y también trabajo. En Huelva hay una gran actividad agrícola, por lo que en esta empresa se pone a disposición de los clientes el alquiler de tractores para poder llevar a cabo el trabajo de la tierra, ya que es una maquinaria indispensable para realizar este tipo de labores agrícolas.

Por eso, en Alquimaq cuentan también con carretilla elevadoras, tractores de segunda mano, minitractores, o incluso algunos con ruedas de 150 o con cadenas. Todos pueden utilizarse para diferentes obras, desde acondicionamientos de terrenos, reformas de instalaciones... Además, no solamente podrán alquilarse tractores, sino también otras maquinarias agrícolas, como picadoras, cortacésped, remolques, etc.

Los clientes también podrán contar con otras maquinarias de lo más útiles para realizar trabajos agrícolas. Podrán transportarse los productos recogidos, como las frutas o las verduras, además de otros materiales para el trabajo diario. Gracias a las ruedas incorporadas, su adherecia al terreno es óptima, sin importar que el mismo tenga baches o molestas piedras. La plataforma también se puede elevar, por si fuera necesario levantar algún material, y el confort y la seguridad están totalmente garantizados.

En Alquimaq ofrecen un servicio integral para la equipación, las herramientas y el mantenimiento, además de la venta de maquinaria para la construcción. No solo eso, sino que les proporcionarán a sus clientes una lista de ventajas y desventajas del alquiler o la venta de este tipo de maquinarias, de manera que los clientes puedan tener una idea mucho más clara de cuál de todos adquirir. En los últimos años ha crecido la demanda de alquileres en Huelva, por ello Alquimaq ofrece los mejores productos y a unos costes bajos y accesibles para todos los usuarios.

Esta empresa contribuye al crecimiento de su ciudad, y su intención es que sus clientes puedan lograr sus objetivos. Por ello, ajustan todos sus productos y presupuestos a las necesidades de cada persona, de manera que nadie se quede atrás. En caso de tener que realizar algún trabajo de construcción, Alquimaq también se pondrá a absoluta disposición buscando el mejor equipamiento para poder llevar a cabo las actividades agrícolas en el menor tiempo posible, pero sin perder nada de calidad.

En esta compañía lo más importante son los clientes, por lo que si estos necesitan realizar cualquier tipo de consulta, podrán contactar con Alquimaq y estos les ofrecerán la más rápida y efectiva solución.

 

Fuente Comunicae



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Neteges Tot Net se felicita por el cambio de percepción del público hacia el sector de la limpieza

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Después de la reciente crisis sanitaria varios sectores han incrementado su importancia. La Limpieza es uno de ellos, es por esto que se sitúa entre las profesiones mas valoradas


Después del colectivo sanitario, el personal de limpieza se sitúa entre los profesionales más valorados según datos publicados por la web de Antena3 noticias, tras la crisis del coronavirus.

El informe recoge una encuesta realizada, durante el pasado mes de mayo, a un total de 8.000 personas distribuidas en ocho países (EEUU, Alemania, Italia, España, Reino Unido, Francia, Australia y Japón).

En España, los resultados muestran a los sanitarios como los más valorados por el 79 % de los encuestados. Los limpiadores, lo han sido por el 73 %. A éstos les siguen los pequeños comerciantes, transportistas, agricultores, científicos y farmacéuticos en una horquilla entre el 68 y el 62 %.

"Tot Net, es una empresa que se caracteriza por resaltar la importancia de los profesionales de la limpieza tanto en el ámbito de la salud como en el de la economía y el bienestar de las personas. De ahí el valor que en nuestra compañía damos al cambio de imagen de nuestro sector, que sin duda es gracias al esfuerzo de trabajadores y empresas".

Sobre Tot Net
Tot-Net es una de las principales empresas de servicios de limpieza de España, con una experiencia de más de 60 años. En Tot-Net se trabaja con el convencimiento de la importancia de su labor. Unas instalaciones limpias y cuidadas son una exigencia colectiva, un factor que influye positivamente en las personas y en muchos casos, una exigencia sanitaria. Un servicio profesional de limpieza, además de aportar bienestar, contribuye al mantenimiento y conservación de las instalaciones y los bienes de equipo. La imagen de los clientes de Tot-Net es la imagen de Tot Net.

Consultado el 1 de julio de 2020 en: https://ift.tt/3eS2coE

Fuente Comunicae



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Bienestar físico y psicológico: las claves de Saint-Gobain para acompañar a sus equipos en el confinamiento

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Durante los meses de confinamiento, se han desarrollado iniciativas destinadas a mantener la cohesión y el bienestar psicológico de los equipos. Entre los proyectos llevados a cabo, destacan las cuatro ediciones de Saint-Gobain Contigo Live, en el que, desde YouTube, se han realizado en directo talleres para afrontar la nueva normalidad: yoga, lettering, gimnasia, pilates, costura, cocina y actividades para los más pequeños


Los meses de confinamiento han supuesto un reto inédito para los departamentos de recursos humanos y comunicación de las empresas. En Saint-Gobain han maximizado sus posibilidades tecnológicas para iniciar una nueva etapa en su política de relación con el empleado, poniendo el acento sobre su cuidado emocional y psicológico. Así, la compañía, además de las acciones vinculadas a la gestión del talento y experiencia del trabajador, ha centrado sus esfuerzos durante la pandemia en velar por el bienestar emocional de las personas más allá del propio entorno laboral.

Para ello, la compañía ha creado y puesto en marcha Saint-Gobain Contigo Live. Orquestado bajo el claim “Queremos estar cerca de ti y de los que te rodean”, ha servido de catalizador para levantar el ánimo de los equipos y de sus familiares durante los momentos más duros del confinamiento. Durante las tardes, desde las 18h a las 20h, se han sucedido talleres impartidos por expertos: deportivos, lúdicos, gastronómicos y, los más destacados, sobre cuidado personal y psicológico.

La campaña se ha articulado sobre tres pilares claves para la organización en estos momentos complejos: la prevención, entendida en términos sanitarios para evitar posibles contagios; el acompañamiento, estando cerca de las personas y sus intereses personales; y la generación de marca, pensada para reforzar la cohesión entre colaboradores y empresa.

Todo ello ha propiciado una magnífica recepción de las actividades, contando con unas cifras de participación e interacción muy altas entre los empleados y superando las 10.000 visualizaciones. En palabras de Ainhoa Macia, Directora de Comunicación de Saint-Gobain, “esta iniciativa ha logrado traspasar la barrera de lo profesional convirtiéndose en un espacio de acompañamiento, de motivación y animación compartida, y de interacción desde cada rincón de nuestras casas”.

“En un primer momento, como es lógico, las empresas nos hemos centrado en la parte preventiva. No obstante, según han avanzado estas semanas de confinamiento, hemos entendido imprescindible trabajar la faceta psicosocial: un aspecto que puede parecer menos evidente pero que resulta ser de vital importancia”, aseguran desde la Dirección de Comunicación. “Cuidar de nuestras personas y de cómo se encuentran emocionalmente, se ha convertido en la clave para afrontar la nueva normalidad”.

“Hemos querido ayudar no sólo psicológicamente -mediante talleres de expertos para gestionar el estrés en familia, psicología con adolescentes, dinámicas con niños…- sino también con sesiones para identificar alteraciones anímicas y físicas consecuencia del confinamiento”, señala Ainhoa. Además, para mejorar su experiencia durante estos meses, los empleados y sus familias han tenido acceso a diversos consejos prácticos para minimizar los efectos adversos en su vida diaria, fomentando con ello un estilo de vida saludable en todos los ámbitos.

A esta acción se ha sumado la campaña “A los que ves y no ves… A todos, gracias”, que busca dar reconocimiento a todas las personas que trabajan en este contexto, publicándose una cadena de reconocimiento tanto en canales internos como en RRSS. De esta forma, la compañía pretende dar visibilidad a todas las personas de la organización. “Creemos firmemente en la importancia de reconocer a nuestros equipos, poniendo en valor a todos, sea visible o no hoy su labor. Desde colaboradores de negocios esenciales que han continuado en el centro de trabajo, como aquellos que han trabajado sin descanso también desde sus casas”, acentúa Ainhoa Macía. “Con esto, queremos crear una cadena de reconocimiento más fuerte que el propio virus y demostrar que juntos somos más fuertes y lo superaremos”.

Además, para establecer un canal de comunicación continuo en el que difundir estas iniciativas, se ha puesto en marcha una newsletter, denominada Algo + Nuestro, en la que, junto a contenidos corporativos, se han incluido pasatiempos, música solidaria y actividades de ocio. Cada semana, en este canal, también se han promovido los llamados CORONATIPS, consejos útiles en formato vídeo para hacer frente a la nueva cotidianeidad: "cómo salir con tu mascota, cómo desinfectar tu vehículo, cómo salir a bares y terrazas, cómo desinfectar tu puesto de trabajo o cómo realizar visitas a clientes", entre otros.

Con este tipo de iniciativas, que serán ampliadas en los próximos meses, Saint-Gobain pretende dar forma a la nueva normalidad, que ha traído consigo la consolidación del teletrabajo y la digitalización de muchos de los procesos analógicos.

Fuente Comunicae



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Schaeffler contribuye a la observación precisa de las estrellas

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Schaeffler participa en el desarrollo de uno de los rotadores de instrumentos del Gran Telescopio de Canarias. Un motor RMF de 2 metros de diámetro se encarga de mantener la orientación precisa de la cámara respecto al cielo. Expertos de Schaeffler proporcionaron soporte insitu durante el montaje


Schaeffler Iberia ha colaborado en el diseño del rotador de instrumentos de una de las estaciones focales, la Cassegrain Focal Station (CG-Set), del Gran Telescopio de Canarias (GTC). Este tipo de mecanismo es un sistema de seguimiento que durante toda la observación gira la cámara del telescopio para mantener la orientación relativa respecto al cielo. Las características de precisión de posicionado y de control de la velocidad aquí son claves.

''Normalmente, se relaciona nuestra tecnología y soluciones con maquinaria industrial y automóviles. Lo cierto es que muchas de nuestras soluciones equipan también con éxito construcciones de otros ámbitos de la ingeniería y obra civil. En este caso, la precisión de nuestras soluciones permite un estudio preciso del cielo contribuyendo al desarrollo científico. Es la primera aplicación de Schaeffler Iberia de estas características y también una de las primeras aplicaciones de este tipo equipadas por un motor de segmentado de este tamaño. Una vez más los productos han estado a la altura'', concluye Albert Monera-Llorca, Presidente Industrial South Europe de Schaeffler.

El Proyecto fue asignado a la IDOM, reconocida empresa de ingeniería, en noviembre de 2017. El proyecto incluía el diseño, la fabricación, el montaje y la puesta en marcha de la nueva CG-Set. Las Pruebas de Aceptación de la Instalación (Site Acceptance Tests) se han superado con éxito en enero de 2020 en el Observatorio del Roque de los Muchachos, ORM, en la isla de La Palma. El proyecto se ha desarrollado en el marco del programa de Ampliación del equipamiento del Gran Telescopio de Canarias, Fase 2.

La solución propuesta por el cliente para la estación focal Cassegrain es un diseño ligero y compacto, con un innovador diseño de enrollado de cable. Este diseño permite un movimiento preciso y suave, a la vez que se garantiza un buen acceso a los componentes relevantes, simplificando el mantenimiento. La CG-Set está compuesta por un rotador de instrumentos (IR) y el correspondiente sistema de captación, guiado y detección de frente de onda (ACWS).

El rotador de instrumentos es un mecanismo de precisión que carga una cámara de aproximadamente 2 toneladas de peso. El rango de giro del sistema es de 530º y la velocidad de rotación durante la observación es lenta, pero el mecanismo debe ser capaz de girar hasta 15º/s para el posicionamiento inicial. Se requería una solución de accionamiento lo suficientemente compacta para que haya suficiente espacio interior que permita la exposición a la luz en focos centrales establecidos, con una precisión de posicionado de 2arcsec.

Este tipo de aplicaciones no suele equiparse con motores rotativos tipo slotless. En este caso, el diámetro del motor es de más de 2 metros. Las soluciones existentes en el mercado de este tamaño se construyen con motores tipo slotted con anillo embridado, lo que resulta en un mayor consumo de energía, transporte y montaje, incrementando significativamente los costes totales de propiedad (TCO).

Una solución innovadora con un gran rendimiento

Tras el análisis conjunto de la aplicación con el cliente, Schaeffler Iberia en colaboración con la división de Industria 4.0 de Schaeffler propuso un motor torque RMF segmentado para accionar el rotador de instrumentos.

Este diseño permite una gran flexibilidad en la construcción y en el tamaño del diámetro, lo que permitía adaptar sin problemas el tamaño a la aplicación concreta. El motor seleccionado consta de 9 segmentos primarios que cubren cada uno 40º y 12 segmentos secundarios que cubren cada uno 30º.

El hecho de que el motor esté compuesto por segmentos, ha permitido reducir los costes de transporte y montaje, ya que no ha sido necesario un transporte especial. Asimismo, este diseño ha simplificado el montaje y contribuirá a optimizar la potencia de funcionamiento y el mantenimiento del sistema completo, uno de los focos del proyecto. Si se producen daños, no será necesario cambiar el motor completo sino solo el segmento afectado, lo que supone una significativa reducción de costes y una optimización de las tareas de mantenimiento.

Las características del motor rotativo de accionamiento directo RMF de Schaeffler cumplen perfectamente con los requisitos de la aplicación. ''Colaboramos de manera habitual con Schaeffler en otros proyectos y la colaboración ha resultado excelente ya desde la fase de diseño. En este proyecto concreto, la experiencia de Schaeffler llevó a una solución poco convencional, que se adaptaba perfectamente a los requisitos del proyecto'', afirma Rubén Sanquirce, del área de Advanced Design and Analysis de IDOM.

Los motores RMF son motores torque síncronos AC con núcleo de hierro con imán permanente, slotless. En los motores slotless, la bobina de cableado se encuentra entre el anillo magnético y el anillo primario. ''Esta característica, hace de estos motores torque una solución especialmente compacta'', indica Ager Serna, Ingeniero de ventas de Schaeffler Iberia. ''Las prestaciones del motor RMF seleccionado cumplen con los elevados requisitos de precisión y de velocidad de posicionado. El sistema toma un máximo de 10 segundos para posicionarse. Además, los motores slotless no generan efecto cogging. Esta excelente característica en las series de este motor garantiza un movimiento muy suave,'' explica el Sr. Serna. Los motores RMF ofrecen una elevada dinámica en funcionamiento controlado, velocidad final media y una densidad del par motor ligeramente superior a 1 Nm/cm2 de par por cada centímetro cuadrado de superficie magnética.

Expertos de Schaeffler proporcionaron soporte para un correcto montaje y colaboraron in situ para la parametrización del motor en el control numérico.

Sobre el Gran Telescopio de Canarias
El Gran Telescopio CANARIAS (GTC) es un telescopio de espejo primario segmentado de 10,4 metros de diámetro instalado en uno de los mejores lugares del hemisferio norte: el Observatorio del Roque de los Muchachos (La Palma, Islas Canarias). Este telescopio es una iniciativa española, liderada por el IAC (Instituto de Astrofísica de Canarias) con el decidido apoyo de la Administración del Estado y la Comunidad Autónoma Canaria, a través de los Fondos Europeos de Desarrollo Regional (FEDER) de la Comunidad Europea, y la participación de México, a través del IA-UNAM (Instituto de Astronomía de la Universidad Nacional Autónoma de Mexico) e INAOE (Instituto Nacional de Astrofísica, Óptica y Electrónica), y Estados Unidos, a través de la Universidad de Florida.

Sobre Idom
IDOM es una empresa internacional de servicios profesionales de consultoría, ingeniería y arquitectura. Desde 1957 hasta la actualidad, IDOM se ha desarrollado paulatinamente hasta llegar a ser un grupo multidisciplinar en el que ejercen su actividad profesional más de 3.500 personas, distribuidas en 45 oficinas ubicadas en los 5 continentes,​ habiendo realizado proyectos en 125 países.

Sobre Schaeffler
El Grupo Schaeffler es un proveedor global de los sectores de automoción e industrial. Su gama de productos incluye componentes de precisión y sistemas para aplicaciones de motor, transmisión y chasis, así como soluciones de rodamientos y casquillos de fricción para una gran variedad de aplicaciones industriales. El Grupo Schaeffler ya da forma a la ''Movilidad del mañana'' a un nivel decisivo con tecnologías sostenibles e innovadoras para la movilidad eléctrica, la digitalización y la Industria 4.0. En 2019, la empresa generó un volumen de negocios de aproximadamente 14.400 millones de euros. Con alrededor de 86.500 trabajadores, Schaeffler es una de las mayores empresas del mundo de propiedad familiar y cuenta con una red internacional de plantas de producción, centros de investigación y desarrollo, y sociedades comerciales en 170 emplazamientos de 50 países. Con más de 2.400 registros de patentes en 2019, Schaeffler ocupa el segundo lugar en el ranking de las empresas más innovadoras de Alemania según la Oficina Alemana de Patentes y Marcas.

Fuente Comunicae



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Las razones por las que un taller electromecánico puede salvar un coche, según Talleres Lluís Martí

/COMUNICAE/

Conocer a la perfección la tecnología integrada en los vehículos ayuda a la detección precoz de errores e importantes averías del motor, cajas de cambio, válvulas y otros cruciales componentes


La electromecánica del vehículo es una de las áreas más complejas de los componentes del coche o moto, absolutamente imprescindible para asegurar un correcto funcionamiento y ajustada sólo por profesionales con gran experiencia.

Por ello, la labor de un taller electromecánico puede ser desconocida para el cliente final, que sólo presta atención a que su avería sea resuelta de manera satisfactoria sin ser consciente de las funciones que el electromecánico realiza.

La diagnosis mecánica: el punto de partida para toda reparación
Una de las áreas más importantes de la electromecánica es la diagnosis
. Y es que evaluar la situación actual de un vehículo es primordial a la hora de ofrecer soluciones al cliente, especialmente cuando se trata de un coche que no funciona correctamente y cuyo origen de la avería parece ser desconocido.

En realidad, el proceso de diagnosis de un vehículo consiste en analizar todos los componentes y piezas que pueden haber causado un defecto, de cara siempre a proporcionar una correcta reparación.

Los profesionales de la electromecánica, como en https://tallereslluismarti.com/, conocen a la perfección toda la tecnología que está integrada en los vehículos, y gracias a ello detectan errores en motores, cajas de cambios, válvulas y otros componentes.

Reprogramaciones de centralitas: dando vida nueva al coche
No es ningún secreto que el nivel de modernización que han alcanzado los vehículos modernos es tan alto, que podría decirse que ya casi cualquier coche está conducido por personas, pero controlado por un ordenador.

Esto hace referencia a todos los sensores, monitores y dispositivos electrónicos que diagnostican, evalúan y controlan sistemas y piezas del vehículo, asegurando que todo funcione correctamente. Tanto es así, que incluso la potencia del vehículo y su motor se ven afectadas por el sistema electrónico.

Por ello, uno de los servicios más habituales de los talleres de electromecánica, tal y como comentan desde Talleres Lluís Martí, es la reprogramación de la centralita del vehículo para aumentar el par motor de este, mejorando la potencia o disminuyendo el consumo.

Es posible optimizar en general las especificaciones del motor mediante este proceso, que ajusta los parámetros que determinan el funcionamiento del vehículo en una operación breve. No se trata de un servicio que implique riesgos para el vehículo, pero debe de ser realizada por un profesional técnico con todas las certificaciones necesarias. El resultado final es un importante aumento del rendimiento del vehículo.

Copia de llaves: una seguridad ante despistes inesperados
Perder las llaves del coche no es habitual para la mayoría de personas, pero puede darse la situación en la larga vida útil del vehículo. Siempre puede tenerse un despiste y quedarse fuera, sin poder abrirlo. En estos casos, es importante contar con una copia de las llaves del coche.

No sólo se trata de algo útil en caso de pérdida: las cerraduras del coche, como otros componentes electrónicos, también pueden dejar de funcionar de la noche a la mañana, viéndose obligado el propietario a utilizar una llave para poder acceder a él.

A diferencia de una duplicación de llaves convencionales, las llaves del vehículo están codificadas para funcionar sólo con el modelo específico, y por ello necesitan ser ajustadas por un electromecánico cuando se realiza la copia. Por esto, la copia de llaves es uno de los servicios más demandados en talleres electromecánicos.

Cualquier persona no puede realizar una duplicación de llaves codificadas. Y menos cuando se trata de vehículos con sistemas electrónicos avanzados, donde es importante que la nueva llave quede absolutamente igual a la original y funcione sin problemas durante años.

Por ello, desde tallereslluismarti.com aconsejan siempre confiar en técnicos cualificados, que operen con toda la profesionalidad necesaria y que ofrezcan la oportunidad de tener la llave operativa en el menor tiempo posible.

Fuente Comunicae



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Energestic organiza una compra agregada de energía para el colectivo de cuerpos policiales CCA Copland

/COMUNICAE/

El objetivo era ofrecer precios más competitivos de electricidad y gas natural a sus socios. El precio obtenido es un 21% más bajo que la oferta a precio fijo de la comercializadora regulada


La asociación CCA Copland, formada por más de 3.000 miembros de los diferentes cuerpos policiales presentes en Cataluña, ha realizado recientemente una compra agregada de energía con el objetivo de ofrecer a sus socios precios más competitivos para los suministros de electricidad y gas natural en sus hogares.

La ingeniería de servicios energéticos Energestic (www.energestic.es) ha sido la encargada de organizar la licitación. En primer lugar, Energestic calculó mediante un estudio previo el potencial de ahorro. Con esta información se fijó un precio de salida ya de por sí competitivo, que era el que debían igualar o mejorar las comercializadoras. De esta forma, se aseguraba un ahorro a los socios de la asociación. Finalmente, el precio obtenido es un 21% más competitivo que la oferta a precio fijo de la comercializadora regulada y se han realizado más de 700 contratos entre luz y gas natural.

Todo el proceso ha sido supervisado por notaría, un servicio que incluye Energestic para garantizar la transparencia, la igualdad de condiciones a todas las comercializadoras y la oferta más ventajosa a la parte contratante.

Además de la compra agregada de energía, CCA Copland trabaja para crear una comunidad energética deslocalizada, que también pueda compartir otros objetivos de ahorro energético en un futuro, como los que ofrecen las novedades de un sector que se encuentra en un momento disruptivo. A corto plazo, la asociación prevé organizar una primera compra de kits de autoconsumo fotovoltaico, una acción que ya ha generado un gran interés entre sus miembros. Además, también se plantea otras compras agregadas de instalaciones para autoconsumo, compartir excedentes de energía solar o formación para los miembros de la asociación, para que puedan hacer una mejor gestión energética en su casa, entre otras acciones.

Fuente Comunicae



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