Curso Abap con Certificación para perfiles técnicos de Sap con Elearning Digital

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El aprendizaje de la programación Abap para perfiles técnicos se convierte en uno de los empleos más demandado en el mercado laboral. Aprender con un Curso Abap más Certificación y comenzar una carrera de éxito digital con Elearning Digital

¿Qué es SAP?
SAP es un programa informático de gestión empresarial, sino que es tan potente que se puede decir que es un sistema.

Esta tecnología permite gestionar los recursos de la empresa al más alto nivel. Su utilidad radica en que permite recopilar todo tipo de datos de la empresa y procesarlos para proporcionar a las diferentes áreas de la organización, información útil para tomar decisiones.

Su sistema modular facilita que pueda llegar a actuar en un departamento muy concreto de la empresa o bien a nivel global y estratégico si se le suman más módulos al software.

Entonces, ¿Qué es SAP ABAP?
ABAP Significa (Advanced Business Application Programming ), ABAP también conocido como SAP ABAP. Este es el lenguaje de programación propiedad del Sistema SAP, que se utiliza para programar en la mayoría de los productos de la empresa.

¿Cuál es el objetivo de SAP ABAP?
Crear nuevas transacciones que no existen en el estándar de SAP, pero también sirve para ampliar transacciones que ya existen en el estándar cuando la funcionalidad que proveen es insuficiente para su negocio.

Con un Master Abap se podrá aprender desde cero el lenguaje de programacion más importante para trabajar con SAP .

¿Cuáles son las características de SAP ABAP?
– Es un lenguaje orientado a eventos bien definidos.

– Interpretado, no compilado.

– Se utiliza tanto en programación de informes como en programación de diálogo para SAP.

– Se encuentra completamente integrado dentro del entorno de desarrollo de SAP.

¿Es importante el módulo de SAP ABAP?
Sí, ya que todo el sistema SAP está programado en ABAP y todos los módulos del ERP hacen uso de este lenguaje. A nivel técnico ABAP es un lenguaje que soporta tanto programación procedimental como orientada a objetos y es común ver programas muy diversos.

Algunos hechos a la antigua (similares a COBOL) y otros más modernos orientados a objetos (más similar a Java, salvando las distancias), además ha tenido algunas actualizaciones recientes que han mejorado y modernizado su sintaxis, haciéndola más agradable para los desarrolladores de esta época.

Por último es importante destacar que SAP ha desarrollado nuevas tecnologías para llevar sus soluciones al desarrollo web y móvil, estás tecnologías se basan en estándares web (OData, HTML, CSS, Javascript, etc).

¿Por qué un CURSO SAP?
Da un impulso a ka Carrera Profesional

¿Qué es SAP S/4 HANA?
SAP ERP es una solución de software integral que permite gestionar de forma conjunta todas las áreas operacionales de la empresa: Finanzas, Contabilidad de Costes, Logística, Producción, Recursos Humanos, Calidad, Proyectos, etc.

SAP S/4 HANA es la última versión exigida por el fabricante y es la solución propuesta por SAP para reducir la complejidad de los procesos de negocio, para añadir valor a la organización y prepararla para la transformación digital.

Futuro Laboral SAP
Los partners de SAP generarán 600.000 empleos en los próximos cuatro años.Un nuevo modelo de impacto económico de International Data Group Inc. (IDC), firma de investigación en el mercado de tecnologías de la información, pronostica que el empleo en el ecosistema de partners de la multinacional tecnológica SAP aumentará hasta 1,6 millones de trabajadores en 2024, lo que supone 600.000 profesionales más que el millón contabilizado en 2020.Es por todo esto que es muy recomendable realizar un CURSO SAP

Curso Sap Desde Cero Para Todos Los Niveles

Metodología Totalmente Práctica

Última Versión de SAP S/4 Hana

Titulación Para Un Trabajo De Garantía

En la web www.sapeconomico.com se localiza todo el catálogo de Master Sap y Cursos Sap Certificados para todas las áreas.

Fuente Comunicae

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Meet and Code: La digitalización de la educación en Europa es clave para mejorar las competencias digitales

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Las competencias digitales de los europeos siguen siendo un reto. Por ello, la Comisión Europea estableció un plan de acción para dotar al 70% de los adultos de competencias digitales básicas para 2025 y para reducir a la mitad la cantidad de jóvenes de 13 a 14 años que carecen de competencias digitales al 15% para 2030

Para ello está Meet and Code (www.Meet-and-Code.org), el mayor programa europeo de competencias digitales para jóvenes, que proporciona a las organizaciones locales sin ánimo de lucro (ONL) financiación para organizar eventos en los que se enseñe codificación y competencias digitales. El socio de Meet and Code de Haus des Stiftens gGmbH, Clemens Frede, afirma que la pandemia ha acelerado el aprendizaje electrónico y ha puesto de relieve los resultados positivos que ha tenido.

Esto se pone de manifiesto en los aprendizajes de algunas de las ONL locales que participan en Meet and Code:

1. El aumento del acceso está fomentando la participación
El presidente de la Asociación 2Piny en Polonia, Jacek Suliga, dijo que el aprendizaje electrónico durante la pandemia ha inundado tanto a los estudiantes como a los profesores con las nuevas tecnologías, empujándolos a adaptarse y aprender. "Esto ha ayudado a todos a superar sus miedos en torno a la tecnología", añadió.

Ronen Even Tzur, de Kids Life Skills en Luxemburgo, explicó que el aprendizaje en línea también mejoró el acceso a los talentos a distancia, incluidos los profesores especializados.

2. COVID-19 e-aceleración
"Todo el mundo se ha visto empujado a utilizar herramientas tecnológicas para llevar a cabo sus actividades, incluso en entornos que históricamente han estado alejados del mundo tecnológico, como en nuestras escuelas. Por ello, se han tenido que desarrollar habilidades tecnológicas básicas", dijo un representante de Stripes Cooperativa Sociale Onlus, Italia.

Peter Zafka, de Spolek Navis (República Checa), añadió que la educación en línea ya ha mejorado las competencias digitales de alumnos y profesores. El entorno online amplía las oportunidades de aprendizaje y mejora el acceso a los recursos educativos.

3. Se puede hacer más para mejorar las competencias digitales
Doris Raab, directora del TalentForumSaar de StudienStiftungSaar en Alemania, dijo que no basta con enseñar a los niños contenidos de aprendizaje digital. "Es necesario que aprendan habilidades mediáticas de gran alcance. Esto debería ser la base de un conjunto estandarizado de habilidades digitales básicas que permitan la equidad educativa."

"Cada niño debería tener acceso a los ordenadores y a la tecnología para desarrollar y aprender habilidades digitales; la Unión Europea debería financiar esta iniciativa y asegurarse de que todos los Estados miembros la cumplen", sugieren Catalina y Ravzan Enescu, de Give-IT.org, Rumanía.

Sin embargo, Anna Kovbasiuk, del Centro de Iniciativas Europeas, afirma que la mejora de la alfabetización digital en Europa llegará con la digitalización general de todas las esferas de la vida de las personas.

"En Meet and Code nos entusiasma ver la colaboración de los sectores público y privado para capacitar a los jóvenes locales para que den forma a su futuro", afirma Clemens Frede, de Meet and Code. "Nuestros eventos comenzaron el 1 de septiembre y tendrán su punto álgido del 9 al 25 de octubre, en consonancia con la Semana del Código de la UE (https://codeweek.eu). Juntos, y a través del poder de las asociaciones y la colaboración, podemos desempeñar nuestro papel en la mejora de las competencias digitales en toda Europa", concluye.

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ITEP Formación, la FP con 80% de empleabilidad

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La transición del aula de FP al mundo laboral puede ser más sencilla gracias a metodologías como el Método ILE. La Inserción Laboral Efectiva es una forma de hacer útil para más del 80% de alumnos en ITEP

Es cada vez más evidente la relación entre FP e inserción laboral. Ciclos Formativos cada vez más orientados al empleo y a la consecución de ese primer trabajo en el caso de los más jóvenes. “El 100% de los alumnos realiza prácticas en empresas mediante el módulo de Formación en Centros de Trabajo”, explican desde el centro de Formación Profesional ITEP. Esta es una muy buena fórmula de inserción laboral inicial de la que luego pueden surgir contrataciones estables. En el caso de ITEP cabe destacar que la inserción laboral de ex alumnos se sitúa en el 80,39% alcanzado durante el último curso académico.

El Método de Inserción Laboral Efectiva (ILE) se creó como forma de trabajo basada en la orientación y acceso a la inserción laboral de aquellos alumnos que acababan su formación en ITEP provenientes tanto de Grados Superiores como de Grados Medios. Todo ello independientemente de si han seguido el itinerario presencial o han optado por la FP a distancia que desarrolla el centro.

Gracias al Método ILE, se cuenta con una bolsa de empleo propia en la que se pone en contacto a profesionales recién formados, en una FP completamente oficial, con empresas que requieren de trabajadores bien preparados. Para ello, el departamento de profesionales que conforman el Método ILE ofrecen servicios como el desarrollo y dominio de herramientas básicas de búsqueda de trabajo o el asesoramiento a empresas, para ajustar el perfil de la demanda de empleo de las mismas, de modo que se adapten a las características de los profesionales que salen de las aulas de Formación Profesional de ITEP.

La formación complementaria para la búsqueda activa de empleo es otro pilar fundamental de esta metodología. La realización de acciones formativas es otro foco en el que se pone mucho esfuerzo desde este departamento. La creación de talleres para desarrollar determinadas habilidades de los ex alumnos se combinan con programas de especialización donde se persigue la ampliación y perfeccionamiento de los conocimientos necesarios para el desempeño profesional.

El Método ILE es un gran punto de encuentro entre agentes empresariales, portales de empleo y los propios ex alumnos de ITEP. Mediante utilidades como los foros de empleabilidad y los observatorios ocupacionales se trabaja por mantener, a las entidades emisoras de ofertas de empleo, informadas de la realización de éstos desde el portal web específico del Método ILE. También es este departamento el que coordina las visitas a ITEP de ex alumnos convertidos ya en trabajadores activos para el incentivo de alumnos y la difusión de casos de éxito de inserción laboral efectiva.

El Método ILE es una iniciativa valorada muy positivamente entre los usuarios (4,05 sobre 5 en el curso 2019-2020) que se establece como un puente efectivo entre las aulas y el mundo laboral. Con más motivo aún, a día de hoy, puesto que una nueva Ley de la FP acaba de entrar en vigor.

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Francisco Lobato, el hombre que democratizó la formación

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El Doctor en Psicología y Pedagogo español Francisco Lobato, rompió el esquema de los programas de formación Máster allá por 2002 cuando cursar un Máster era inaccesible para la mayoría por el gran desembolso económico que requería. En aquel año inconforme con esa realidad fundó ITEAP, un centro de postgrado universitario que se enfocó en ofrecer formación online accesible

Francisco Lobato, Doctor en Psicología y Pedagogo, rompió el esquema de los programas de formación Máster allá por 2002 cuando cursar un Máster era sinónimo de lujo, de inaccesibilidad por el gran desembolso económico que requería, a los que pocos podían llegar. En aquel año inconforme con esa realidad, con apenas 23 años y recién licenciado, fundó ITEAP, un centro de postgrado universitario que se enfocó en ofrecer formación online, cuando no era tampoco la metodología habitual en los inicios de internet como medio de masas.

La filosofía era la de poder ofrecer formación accesible, a la que el propio fundador no pudo acceder al finalizar su formación universitaria inicial, y sin fronteras, en la que no fuera determinante la ubicación geográfica para formarse, cambiando con ello el paradigma y democratizando el acceso a programas que permitieran la especialización y continuación de estudios para los recién titulados universitarios independientemente del lugar de residencia. La idea era llevar la formación a los estudiantes y no a los estudiantes a la formación, e Internet lo permitía, lo que en aquellos momentos era una auténtica innovación, por no decir revolución en el campo de la formación y la educación, que en la actualidad está generalizada.

El centro ITEAP, partiendo del interés en ofrecer formación al alcance del mayor número de personas, que como el fundador, terminaban y no podían acceder a formación Máster por sus altos costes, se convirtió en el centro de formación “low cost” online en español pionero en todo el mundo. No existía ningún centro que ofreciera formación ni Másteres accesibles, a bajos precios, que lejos de una estrategia que no existía como concepto de marketing en aquellos momentos, en tanto, lo “low cost” se originó y/o desarrolló con posterioridad, sobre todo a partir de crisis económica de 2008, momento en el que le siguieron otras empresas, de muchos ámbitos, hasta llegar a hoy día en la que cursar un Máster ya es realmente más accesible prácticamente desde un gran número de instituciones y centros.

El centro ITEAP comenzó con un curso breve que originó su primer máster, al que fue añadiéndose paulatinamente los demás. Una evolución hasta llegar a la actualidad en la que ofrece 24 Másteres organizados en dos áreas o ámbitos formativos, el de Empresa y Comunicación (Business School) y el área de Psicología y Educación. Su éxito fue tal que con una trayectoria cercana a los 20 años, ya han cursado sus programas miles de estudiantes de más de 80 países de todo el mundo.

Por todo ello, se puede decir que el Dr. Francisco Lobato fue el pionero en impulsar la democratización del acceso a la formación online, no sólo en España, sino en todo el contexto mundial hispanohablante.

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Bit2Me capta 15M€ en segundos a falta de la última fase de su ICO

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En total, la compañía española ha alcanzado 15 millones de euros en las dos primeras fases de su token B2M. Jamás una ICO lanzada en España había sido tan exitosa. El 21 de septiembre tendrá lugar la tercera y última fase. Los tokens se pueden reservar desde https://ift.tt/3zQwcM6

Bit2Me ha dado por cerrada la segunda fase de su ICO (Initial Coin Offering), al conseguir 7,5 millones de euros en tan sólo 47 segundos. Un hito que se suma al alcanzado en la primera fase, cuando logró 5 millones de euros en menos de un minuto (59 segundos).

Si se unen estas dos primeras fases a la venta privada que realizó a primeros del pasado mes de agosto, y en la que consiguió 2,5 millones de euros, la plataforma española de criptomonedas ya ha conseguido un total de 15 millones de euros a través de su utility token B2M.

Bit2Me afronta ahora la tercera y última fase de la ICO, que se tendrá lugar el próximo 21 de septiembre. Las personas interesadas en entrar en cola y programar su compra pueden hacerlo a través del formulario disponible en https://bit2me.com/es/token

En las dos primeras fases Bit2Me puso en circulación 1.000 millones de tokens -a razón de 500 millones en cada una de ellas-. En la tercera y última lanzará un total de 250 millones, lo que conforma un total de 1.250 millones de tokens B2M.

Bit2Me ha recibido desde el principio de la ICO un interés tan grande que abrió operaciones en otros 13 países, que se suman a los más de 70 en los que está en la actualidad. Así, personas de Uruguay, Panamá, Colombia, Bolivia, Puerto Rico, Costa Rica, Ecuador, Guatemala, Honduras, Jamaica, Dominica, Martinica y Guyana pueden comprar el token B2M.

Los poseedores de tokens B2M tendrán diferentes beneficios dentro de la suite de productos de Bit2Me, como descuentos de hasta el 90% en comisiones en Bit2Me Wallet, acceder a mejores condiciones en los diferentes servicios asociados, recompensas exclusivas y poder decisión en determinados aspectos del futuro de la compañía.

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Preactiva: La solución inteligente a las humedades

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Las humedades afectan a las paredes, las debilitan, las agrietan, pero además pueden llegar a provocar enfermedades respiratorias a sus habitantes

Adiós a la humedad por capilaridad gracias a la solución Preactiva
Uno de los problemas que puede afectar a un edificio a lo largo de su vida son las humedades. Las humedades afectan a las paredes, las debilitan, las agrietan, pero además pueden llegar a provocar enfermedades respiratorias a sus habitantes. Por eso han proliferado en el mercado muchas soluciones que ayudan a controlar y reducir la humedad. Pero la más eficiente es Preactiva, la solución inteligente a las humedades por capilaridad.

Preactiva contra la humedad por capilaridad
La humedad por capilaridad es uno de los problemas más graves para cualquier vivienda. Los paredes y muros pueden verse con moho y salitre, se puede desprender la pintura, los revestimientos se pueden soltar, la sensación de humedad y frío en las estancias aumenta, surgen problemas con la instalación eléctrica, etc. Estos son algunos de los síntomas de que el edificio sufre de humedad por capilaridad, es decir que el agua y la humedad de la zona asciende por las paredes hasta llegar a una altura que puede ser de metro y medio. Las paredes tratarán de absorber el agua y con el tiempo las paredes y muros se irán debilitando.

Pero la aparición de Preactiva podrá terminar con este grave problema que afecta a la estructura de toda una casa. Este aparato, de manera fácil, logrará secar todas las paredes y suelos, eliminando al 100% cualquier humedad que pueda subir.

Método de Preactiva
Preactiva es la solución inteligente a las humedades por capilaridad porque las ataca de manera mucho más eficiente que otros sistemas. Por ejemplo, los sistemas de electro-ósmosis inalámbrica, que transmiten sus ondas a través del aire sin llegar a atacar las humedades al 100%. En contraposición, Preactiva tiene un método basado en la física molecular del agua, con el cual, a través de ondas electromagnéticas de muy baja frecuencia, certificadas e inocuas para la salud de las personas, animales y plantas, recorren las paredes y muros impidiendo que el agua ascienda. Este sistema electro-físico inalámbrico logra secar las paredes 4 veces más rápido que el de ósmosis.

Los equipos de Preactiva aportan muchas ventajas y beneficios tanto para la salud como para la economía:

• Reduce el empeoramiento de enfermedades respiratorias, asma, reumatismo y alergias al eliminar las humedades.
• Evita deterioro de muros y paredes, tanto interiores como exteriores.
• Evita que aparezcan grietas y desconches en el suelo y paredes.
• Reduce el gasto en calefacción (aproximadamente un 30%).
• Evita devaluación del valor de su vivienda.
• Evita la aparición de moho en paredes, muebles, ropa, complementos, etc.
• Evita la proliferación de cucarachas e insectos.

Además, la instalación de Preactiva es muy, muy sencilla, sin necesidad de ninguna obra, tiene un consumo de 0’7W al año, tiene una garantía de satisfacción de 1 año (con devolución del dinero si no queda satisfecho).

Otra de las virtudes que hacen de la gama Preactiva una de las soluciones contra las humedades más atractivas es su diseño elegante, limpio y que se integra en cualquier pared casi sin notarse. En tres minutos está instalado y no necesita mantenimiento.

En este video se explica muy bien porqué Preactiva es 100% eficiente, fácil de instalar y económico: https://youtu.be/Gvr3Z_JhkS4

En YouTube, Facebook, Instagram o LinkedIn se dispondrá de mucha más información.

Vídeos
Empresa especializada en humedades por capilaridad.

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Llega a Quadernillos la mejor hamburguesa de España

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The Fitzgerald, ganadora del concurso Burger Champions en 2019, inaugura su tercer local en Madrid el próximo 22 de septiembre

El Centro Comercial Quadernillos, propiedad de Temprano Capital, dará la bienvenida el próximo 22 de septiembre al restaurante The Fitzgerald, la cadena de hamburguesas valenciana que viene pisando fuerte en los últimos meses y que ya ha conquistado el paladar de todo un país con sus hamburguesas de autor cocinadas a la brasa en el momento.

La marca, que en sus ocho años de aventura se ha consolidado como una alternativa de calidad ofreciendo hamburguesas gourmet de carne fresca sin hormonas ni conservantes, desplegará toda su creatividad y buen rollismo en esta nueva ubicación a través de una decoración moderna y rompedora basada en la filosofía de la marca y con la que pretende ofrecer una experiencia exclusiva a los amantes del buen comer a través de los cinco sentidos.

El nuevo restaurante estará ubicado en la planta baja del centro comercial, en la zona central y contará con una terraza de 160 metros cuadrados donde devorar al aire libre sus burgers cocinadas en horno Josper con ingredientes de primerísima calidad. Por otro lado, su carta se complementa con distintas variedades de hamburguesas vegetarianas así como batidos y postres.

El restaurante The Fitzgerald, que lleva dando de qué hablar desde sus inicios, presenta la forma más canalla y divertida de disfrutar de la cocina americana con ingredientes de calidad y productos de proximidad creando verdaderas obras de arte culinarias como su famosa Texas Burger, la cual se alzó en 2019 con el premio nacional a mejor hamburguesa del año en el certamen The Champions Burger celebrado en el centro comercial Quadernillos.

Enrique Biel, director de Asset Management de Temprano Capital, señala que "esta nueva incorporación se suma a la gran oferta gastronómica existente en Quadernillos. Desde el centro comercial seguimos con el compromiso de ofrecer el mejor servicio y la mejor variedad tanto en ocio como en restauración. Estamos muy contentos de poder acoger marcas de la talla de The Fitzgerald”.

Quadernillos sigue creciendo
Quadernillos sigue consolidándose como un centro comercial moderno y diferente donde la restauración juega un papel muy importante dentro del parque. Prueba de ello es la gran variedad de operadores y comidas de diferentes países que se pueden encontrar en el centro. La incorporación de The Fitzgerald se suma a la oferta ya existente de restaurantes de la talla de La Tagliatella, Foster’s Hollywood, Pomodoro, Ginos, Thai Golden, Don G, Muerde la Pasta, Blanco’s de Julia, El Mirador de Alcalá, Brasa y Leña y Burger King.

Sobre Temprano Capital
Temprano Capital es un inversor y promotor inmobiliario privado europeo creado en 2013. Está dirigido por Neil Jones y James Preston y su enfoque táctico actual es el mercado ibérico (España y Portugal). Actualmente tiene tres líneas de negocio: Retail, Temprano Student Living (TSL) y High-End Residential en España y Portugal.

Acerca de Quadernillos
El centro comercial Quadernillos, propiedad de Temprano Capital y gestionado por LyC Consultores, se encuentra situado en la Avenida de Don Juan Tenorio en Alcalá de Henares. Cuenta con una ubicación estratégica, por su proximidad al centro urbano de Alcalá de Henares y acceso directo desde la Autovía A-2. El parque abarca una superficie de 30.000m2 y dispone de un aparcamiento gratuito de más de 2.000 plazas distribuidas en planta sótano y una planta exterior.

El centro comercial destaca por la variedad de establecimientos de ocio y restauración como Muerde La Pasta, Foster’s Hollywood, Brasa y Leña, Cines la Dehesa o 7 FUN!, así como superficies especializadas como Brico Depot, Electro Depot, Carter Cash, Sidivani o Banak Importa, entre otros.

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LACROIX refuerza su presencia en España con el desarrollo de infraestructuras inteligentes y sostenibles

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Sus soluciones tecnológicas conectadas contribuyen a la transición energética y la digitalización, en línea con los objetivos del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia. Regulación eficiente del alumbrado público, digitalización de las redes de agua y energía, movilidad conectada V2X, etc. son algunas de las soluciones desplegadas en las ciudades e infraestructuras de todo el mundo, atendiendo a los retos de digitalización y sostenibilidad del futuro

LACROIX finaliza el primer semestre del año con resultados positivos, dando continuidad a su estrategia de reforzar su presencia en España. El Grupo se ha marcado el objetivo de duplicar su volumen de negocio en España de aquí a 2025.

La previsión viene de la mano de un amplio despliegue de soluciones tecnológicas innovadoras, alineadas con los objetivos del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia “España Puede”. Su tecnología incide en ocho de los componentes del plan, principalmente en los ejes de transición ecológica y transformación digital.

"El plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia confirma la nueva dimensión de la economía española, más conectada, segura y sostenible. Para contribuir en sus objetivos, tenemos una hoja de ruta: apoyarnos en nuestras competencias tecnológicas claves e invertir de manera sostenible durante los próximos 5 años, comenzando hoy y de manera acelerada" explica Patrick Fabre, Director General de LACROIX en España.

Regulación eficiente del alumbrado público, radares conectados para gestionar el tráfico en tiempo real, detección e identificación automática del paso de animales en carretera, digitalización de las redes de agua y energía, movilidad conectada V2X, etc. son algunas de las soluciones que LACROIX ha desplegado en las ciudades e infraestructuras de todo el mundo, atendiendo a los retos de digitalización y sostenibilidad del futuro.

LACROIX ha movilizado el know-how de sus equipos para apoyar a las gestores públicos y operadores en el desarrollo de ciudades e infraestructuras más inteligentes y sostenibles. En este sentido, va a duplicar sus áreas de negocio en España para aportar soluciones en seis ámbitos, desde los actuales de señalización vial, información y gestión del tráfico, telegestión del ciclo integral del agua -donde lleva trabajando desde los años 90- hacia nuevas áreas de desarrollo en la gestión inteligente del alumbrado público, comunicación V2X vehículos-infraestructura y telegestión de redes eléctricas -Smart Grids-.

Este despliegue irá acompañado del refuerzo del equipo humano, actualmente integrado por cerca de 100 personas, con la contratación de más personal, y un plan de desarrollo profesional interno para potenciar perfiles especializados en Smart Mobility y Smart Environment, disponiendo de una visión global de las necesidades en estos campos.

Para propiciar estos cambios, LACROIX ha unido sus actividades bajo una marca única desde marzo de este año. Esta estrategia, que forma parte del Plan Estrátegico del Grupo “Leadership 2025”, pretende aportar nuevas soluciones a los retos de la transición energética y medioambiental, y de movilidad sostenible. "Reunir nuestras actividades bajo una única marca nos permite abordar mercados a nivel global, a través de soluciones de alto valor añadido para nuestros clientes", afirma Patrick Fabre.

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Certificación SAP: La máxima garantía para un futuro laboral de éxito con Elearning Digital

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Obtener la Certificación oficial SAP acompañado de un buen Curso SAP práctico son los dos objetivos necesarios para conseguir un buen empleo con mejor salario

¿Qué es la certificación SAP?
La Certificación SAP es el documento oficial de la Empresa SAP que acredita al Consultor la obtención de los conocimientos necesarios para ejercer empleos en SAP como Consultor, Usuario cualificado participando en proyectos de implantación.

¿Por qué la certificación SAP?
No basta solamente con tener conocimientos prácticos de SAP adquiridos en un Curso SAP o Master SAP a través de la experiencia profesional, sino que es necesario acreditar dichos conocimientos con un Examen Oficial SAP para conseguir dicho Certificado SAP con validez mundial y de máxima garantía.

El Proceso de la obtención de la CERTIFICACIÓN SAP no es un proceso fácil:

PASOS DE LA CERTIFICACIÓN SAP

• Como paso inicial a la obtención de una Certificación SAP o Capacitación SAP es la formación en algún CURSO SAP CON CERTIFICACIÓN impartido por algún Centro como por ejemplo Elearning Digital.
• Para elegir el Master SAP o Curso SAP con Certificación SAP es también muy importante seleccionar el área, módulo SAP o especialidad acorde con el perfil.

(Finanzas, Logística, RRHH, Ingeniería, Abap ,etc)

• Una vez seleccionado el Centro y El módulo/s SAP la formación SAP se comienza con una buena práctica en sistemas sap s/4 hana ya que esta es la última versión de SAP y es en la que se basan las Certificaciones y Exámenes de Certificación SAP.

• Una vez se ha realizado el Curso de SAP práctico se debe preparar el Examen de Certificación el cual consta de 80 preguntas tipo TEST, es por esto que el Centro de Formación deberá tener una preparación con una buena batería de TEST DE EXAMEN SAP para poder tener seguridad de superar el examen.

• Después de preparar los test de certificación SAP y alcanzar unos buenos porcentajes se comienza la gestión del proceso del Examen de Certificación SAP:

• El Centro Centro Debe gestionar la compra de los derechos de Examen a SAP
• Una vez hecha la compra se debe dar de alta al alumno con la cuenta de SAP y con su mail
• Al alumno le llegará unos mail de SAP para la activación del examen o exámenes SAP.
• Después de ser activado ya se podrá agendar los exámenes SAP online con total flexibilidad en día y hora
• Se debe agendar el Examen según el código de Certificación de dicho examen , por ejemplo Finanzas C_TS4FI_2009,

ver códigos de Certificaciones SAP

• Para realizar el examen hay que cumplir también una serie de pasos previos:

• Descargar un software llamado Questionmark para realizar el examen
• Pruebas de ordenador en conexión , auriculares , cámara

Realización del Examen PARA CERTIFICARSE EN SAP:

• Se activará un enlace en la plataforma de Certification Hub 20 minutos antes
• Para realizar el examen se debe:

• Estar solos
• Tener el DNI a mano
• El Ordenador debe tener cámara y auriculares
• No se puede tener ningún programa abierto , solo la página web del examen
• Apagar el teléfono
• Tener la mesa vacía de libros, etc.
• Una vez activado el enlace se conecta con el Examinador que guiará el proceso de Examen:
• Preguntas en inglés varias dudas para el examen
• Se debe estar solo
• Se debe mostrar la habitación con la cámara 360º
• Aceptar la condiciones del examen
• Comienzo del examen: En ese momento se elige el idioma del Examen SAP y comienzan las 3 horas para realizar dicho examen que normalmente son de unas 80 preguntas tipo test donde según el módulo hay que conseguir sobre un 60% de preguntas correctas.

Una vez comentado el proceso del Examen SAP, Elearning Digital le presenta su catálogo con los CURSOS SAP CON CERTIFICACION SAP INCLUIDA donde se cubrirán todos los pasos anteriores y se conseguirán los objetivos de formación y CERTIFICACION SAP.

En la web www.sapeconomico.com se localiza todo el catálogo de Master Sap y Cursos Sap Certificados para todas las áreas.

Vídeos
Certificación SAP

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Atlas Tecnológico entra en Lanzadera, la aceleradora de Juan Roig

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Colaborará día a día con cientos de start ups con el objetivo de generar sinergias que hagan realidad los proyectos Industria 4.0

Atlas Tecnológico ha sido seleccionada para la fase Traction de Lanzadera, la aceleradora e incubadora de empresas creada por Juan Roig, fundador de Mercadona. Formar parte de Lanzadera permitirá a Atlas Tecnológico incorporar a su actividad el expertise y las buenas prácticas de la aceleradora, mejorando sus procesos de negocio e incorporado la metodología de calidad total de Mercadona.

Al situar su sede operativa en Lanzadera, Atlas Tecnológico tendrá acceso a Space, sistema de partners tecnológicos de Lanzadera entre los que figuran AWS, Facebook, Google, Hubspot, Stripe, Zeus, Microsoft o Sothis, que pueden enriquecer su actividad.

Por otra parte, participar en Lanzadera permitirá a Atlas Tecnológico colaborar en el día a día con cientos de startups, muchas de las cuales podrán incorporarse al ecosistema de Atlas, que reúne a los diferentes actores del sector industrial: emprendedores, empresas, proveedores de servicios y tecnologías, consultores, especialistas… con el objetivo de generar colaboraciones y sinergias que ayuden a hacer realidad los proyectos que surgen en el ámbito de industria 4.0.

“Nos incorporamos a Lanzadera para aprender de una de las aceleradoras de mayor prestigio en Europa, acceder a un ecosistema tecnológico de gran valor añadido y poner a disposición de ese ecosistema tecnológico el enorme conocimiento del sector industrial que tiene Atlas”, comenta Pablo Oliete Vivas, fundador y CEO de Atlas Tecnológico.

Diseñada como un espacio donde convergen industria y tecnología, Atlas Tecnológico reduce, de más de 6 meses a menos de un mes, el tiempo de definición y selección de proveedores en proyectos de transformación empresarial, digitalización, automatización y robotización de procesos industriales.

“Más del 65% de estos proyectos no se llevan a cabo por no encontrar los partners adecuados, incluso esta falta de información impide que muchos lleguen siquiera a plantearse, y según la última encuesta de Innovación del INE 73,5% de las empresas no tienen otra salida que innovar en solitario”, señala Oliete. “Atlas -añade- cubre la vida útil de cada proyecto con un servicio 360 que va desde el asesoramiento especializado para su definición a la propuesta de los proveedores más adecuados capaces de hacerlos realidad en un plazo acelerado y con una reducción significativa de los costes”.

Atlas Tecnológico es un ecosistema que reúne a los diferentes actores del sector industrial: emprendedores, empresas, proveedores de servicios y tecnologías, consultores, especialistas… con el objetivo de generar colaboraciones y sinergias que ayuden a hacer realidad los proyectos que surgen en el ámbito de industria 4.0. Su objetivo es identificar conocimientos, experiencias, tecnologías y capacidades para que las empresas puedan trabajar con el asesoramiento y los partners adecuados que permitan desarrollar con éxito sus proyectos.

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Nace OKLogi Hotels, la unión entre OK Group y Smy Hotels para la gestión conjunta internacional de hoteles

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El acuerdo entre ambos grupos prevé también la explotación de algunos establecimientos turísticos con la marca OK Hotels

El holding empresarial OK Group y el grupo hotelero Smy Hotels unen fuerzas y crean la sociedad OKLogi Hotels para gestionar de forma conjunta a nivel internacional esta cadena hotelera.

Se trata de un proyecto estratégico que gracias al know how de ambos grupos empresariales va a permitir por un lado introducir a OK Group en el sector hotelero, y por otro, que Smy Hotels potencie su crecimiento y estrategia como gestora multimarca. El acuerdo prevé además la explotación por parte de la nueva sociedad, de algunos establecimientos turísticos de la marca OK Hotels.

En la actualidad Smy Hotels gestiona un total de 10 hoteles en España, Italia, Portugal y Grecia. Países donde OK Mobility, filial de movilidad del holding empresarial OK Group ya está actualmente presente, además de otros países europeos como Francia, Alemania y Malta.

El Presidente y Fundador de OK Group, Othman Ktiri, ha mostrado su satisfacción por el acuerdo alcanzado y ha destacado que “aunque esta entrada se debe a una inversión de diversificación por parte del holding OK Group, las sinergias existentes entre la actividad hotelera y la movilidad son múltiples”. Ktiri ha querido hacer hincapié que “la movilidad seguirá siendo mi prioridad absoluta, pero los 20 años que llevo residiendo en Mallorca y mi experiencia profesional en el alquiler vacacional de vehículos desde hace poco más de una década, me han llevado naturalmente a caer en la tentación de introducirme, con mucha humildad y respeto, en el mundo hotelero. Hacerlo de la mano de un profesional como es Ovidio Andrés, con una mente tan brillante y tecnológica, es personalmente muy enriquecedor”.

Por su parte el Presidente de Smy Hotels, Ovidio Andrés ha asegurado que “Smy Hotels es un proyecto integrador, un proyecto que busca sumar fortalezas para cumplir la misión de nuestro grupo que no es otra que poner en valor a los partners que confían en nosotros y ponen a nuestra disposición sus hoteles ya sea para vender, alquilar o gestionar. Primero fue Wyndham y ahora el holding OK Group, un grupo dinámico, con gran capacidad financiera y sobre todo con enormes ganas de seguir creciendo e innovando. Conversar con Othman, además de un placer personal, es un lujo profesional. Es un gran emprendedor que siempre está pensando en crecer, en dar un valor diferencial a sus clientes. Compartimos una forma similar de desarrollo de negocios que nos ha llevado a la creación de esta nueva empresa”.

El acuerdo alcanzado entre ambos grupos va a permitir acelerar el ritmo de crecimiento y expansión de la cadena a través de su marca actual Smy Hotels, a través de OK Hotels o a través de terceros. En este sentido, ambos presidentes han coincido en resaltar que dicho crecimiento se realizará “siempre de una manera sostenible y rentable en un momento clave para el sector turístico”.

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La Escuela CES celebra en Madrid el acto de graduación de sus dos últimas promociones

/COMUNICAE/

El auditorio al aire libre Pilar García Peña acogió a los 700 asistentes al evento con un estricto protocolo anticovid. Más de 1.000 alumnos se han formado en los cursos 19-20 y 20-21 en distintas ramas del sector audiovisual

La Escuela Superior de Imagen, Sonido y Tecnología CES de Madrid celebró de manera presencial la graduación de sus dos últimas promociones. 700 personas pudieron asistir al evento en el auditorio al aire libre Pilar García Peña, del distrito de Hortaleza (Madrid). Lo hicieron cumpliendo un estricto protocolo de seguridad que incluyó registro previo y control de acceso con un código QR nominativo, la toma de temperatura, el uso obligatorio de la mascarilla, distancia social, dispensadores de hidrogel y la limpieza y desinfección continua de las instalaciones.

Alumnos, profesores y equipo directivo se dieron cita en un acto al que también acudió el concejal presidente de Hortaleza, Alberto Serrano y su asesor Pablo Mera. Dada la situación sanitaria se sustituyó la tradicional entrega del diploma físico por uno digital al que los alumnos presentes pudieron acceder a través de sus dispositivos móviles.

Durante los cursos 2019-2020 y 2020-2021 más de 1.000 personas han terminado sus ciclos formativos de Grado Medio y Superior, así como Másteres y Cursos de Expertos en el área audiovisual, animación 3D, informática, deportes, caracterización e imagen personal, entre otros.

El director general de Escuela CES, Miguel Ángel Muñoz, destacó en su intervención que “la situación que hemos vivido me ha permitido conocer la capacidad de quienes forman esta Escuela para reinventarse. Agradezco a todo el personal, profesores y alumnos haber sabido dar continuidad a nuestra actividad docente y el esfuerzo durante este tiempo. Hemos hecho todo lo posible para daros una formación humanística de calidad. Ahora ya os toca a vosotros demostrar de lo que sois capaces. Os doy un solo consejo: moveros por la pasión”.

Los padrinos de las promociones fueron Alicia Zamora, directora de Recursos Humanos de Mediaset España, empresa con la que Escuela CES lleva colaborando más de 20 años, y el actor Vicente Romero, que ha participado en series como El Comisario, Malaka, El Ministerio del Tiempo y Padre Coraje y en largometrajes como 7 vírgenes, Celda 211 e Intemperie.

Zamora animó a los nuevos titulados a “trabajar con actitud y a que os esforcéis para conseguir vuestras ilusiones. Eso es lo que os va a diferenciar del resto de profesionales con los mismos conocimientos que vosotros. Vivimos en un mundo de transformaciones con más riesgos, pero con más oportunidades”.

Por su parte, Vicente Romero deseó a los nuevos titulados “todo lo mejor y mucha fortuna en la consecución de vuestras metas. Os doy la bienvenida a esta profesión en la que todos dependemos de los otros como un equipo. La vocación será lo que os haga resistir y vencer. Sois la próxima generación que perpetuará las artes escénicas y audiovisuales”.

La Escuela CES, con más de 35 años de experiencia en el ámbito de la industria creativa y audiovisual, dispone de 8.500 m² de instalaciones dotadas con tecnología puntera y un campus en Madrid de 20.000 m² en el que ya han cursado sus estudios 15.000 alumnos. Cada año pasan por sus aulas 1.400 personas para formarse en alguno de sus más de 40 programas de estudio. Este curso, además, pone en marcha CES Design, el nuevo Centro Superior de Diseño y Arte Digital. Con la prioridad de una formación eminentemente práctica, ha suscrito convenios de colaboración con 600 empresas. Forma parte del grupo AD Education, la mayor red de escuelas de Arte, Diseño y Comunicación de Europa, con más de 15.000 alumnos, 12 escuelas y 36 campus ubicados, además de en España, en Francia, Alemania e Italia.

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Paack inaugura en Madrid el centro de distribución más automatizado de Europa

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El nuevo almacén ha sido diseñado como hub central robotizado de Cross-Docking y Last-Mile y contará con 100 puntos de recarga para vehículos eléctricos

Paack, la start-up de logística líder en entregas eCommerce Same-Day y Next-Day, ha inaugurado recientemente un centro de distribución pionero en Europa, que ha sido equipado con la tecnología más avanzada. El novedoso almacén, diseñado por el equipo de ingeniería de Paack, se encuentra ubicado en la localidad madrileña de San Fernando de Henares y ha sido edificado sobre una parcela de más de 27.000 m². Se trata de una estación logística totalmente robotizada, con dos tipos de robots que operaran a dos alturas, en la planta superior se ocuparan de la clasificación de paquetes y en la planta base se encargaran del movimiento de jaulas.

La aplicación de la robótica al almacén supondrá un significativo aumento de la productividad y eficiencia del servicio que actualmente ofrece la compañía, permitiendo un notable ahorro de tiempo y una reducción significativa de posibles errores. Con los robots realizando una doble función: clasificación de pedidos y rutas de reparto, la automatización de los procesos facilitará las tareas de los trabajadores que ocupa el almacén y supondrá un significativo incremento del volumen de operaciones, ya que el nuevo centro permite procesar hasta 12.000 paquetes por hora y realizar más de 200 salidas.

Además, la estación logística está equipada con 50 puntos de carga eléctrica, y está previsto contar con otros 50 antes de finalizar el año, hasta completar un total de 100. Asimismo, la instalación de placas solares permitirá el autoconsumo de vehículos eléctricos y robots. Con esta apuesta por la sostenibilidad, Paack aspira a convertirse en la compañía líder en entregas cero emisiones de referencia en Europa. Precisamente, el respeto medioambiental, es uno de los ejes estratégicos de la empresa, que en la actualidad se encuentra inmersa en un proceso de ampliación de su flota de vehículos eléctricos, que le permitirá aumentar significativamente los porcentajes de repartos verdes.

Paack ha desarrollado un plan de acción que contempla eliminar la huella de carbono que genera su actividad. La estrategia que sigue la compañía se centra en analizar sus desplazamientos, reducir el impacto mediante la inversión en vehículos no contaminantes, la optimización de rutas, y reducir el número de fallos en entrega, evitando segundos intentos, y disminuyendo emisión de gases. Por último, Paack complementa su estrategia con medidas capaces de generar un efecto positivo en el planeta.

Una expansión imparable
Desde la creación de Paack, de la que en 2021 se cumplen seis años, la compañía ha crecido exponencialmente, superando en cada ejercicio todas sus previsiones. Actualmente, entre sus clientes se encuentran algunos de los más destacados operadores de eCommerce, y ha experimentado un vertiginoso crecimiento en su equipo, compuesto por 400 empleados, así como en su red de distribución, que opera en más de 70 ciudades de diversos países de Europa. Este rápido crecimiento se ha fundamentado en la implementación de un modelo de negocio centrado en el cliente, en el que la tecnología juega un papel relevante, y que permite al consumidor elegir las franjas horarias de entrega de sus pedidos, un sistema que arroja los ratios en primeras entregas más exitosos del mercado.

La actividad principal de Paack se encuentra en España, cubriendo prácticamente la totalidad del territorio y donde ya dispone de once plataformas de distribución y cross-docking situadas en Madrid, Barcelona, Valencia, Zaragoza, Valladolid, Sevilla, Málaga, Murcia, Asturias, A Coruña, y Bilbao, además de hubs de última milla repartidos en otras ciudades de nuestro país.

Por otro lado, el crecimiento experimentado, ha posibilitado la expansión de sus servicios a países como Inglaterra, donde este año ha inaugurado puntos de distribución que reparten el 100% de entregas en cero emisiones, en Manchester y Liverpool y, próximamente, empezará operaciones en Birmingham. En Francia tiene cobertura en las seis ciudades principales del país, mientras que en Portugal, va incrementando paulatinamente su cuota de mercado. Todos estos resultados, también se están viendo reflejados en su volumen de negocio, ya que la previsión contempla cerrar el presente ejercicio con 100 millones de facturación, superando los 56 millones, obtenidos en 2020.

Fuente Comunicae

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AFFIN Capital colabora con la empresa Biblox en su apuesta por la eficiencia energética

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La división de Eficiencia Energética de AFFIN Capital ha implementado un proyecto de mejora de la eficiencia energética en la empresa de envases de plástico BIBLOX mediante la instalación de paneles solares fotovoltaicos

Mejora de la eficiencia energética de BIBLOX mediante la instalación de paneles solares fotovoltaicos.

El entorno actual de sostenibilidad requiere de un compromiso de todos los actores sociales para mitigar los efectos del cambio climático. Tanto los particulares como las empresas deben buscar soluciones para reducir al máximo la huella de carbono. Por tanto cada vez más compañías apuestan por la inversión en proyectos que mejoren su eficiencia energética y que aporten valor a la sociedad en su conjunto.

Este es el caso de BIBLOX Termoformados.

BIBLOX es una empresa que desde 2008 está dedicada a la fabricación de bandejas de plástico recicladas y reciclables, especializada en envases de plástico termoformados y blisters para los sectores de alimentación, cosmética, farmacia e industria. Sus instalaciones están situadas en Abrera (Barcelona). Tanto en su consumo energético como en la fabricación de su producto en BIBLOX buscan la máxima eficiencia en el uso de las materias primas para reducir al máximo su huella en el medio ambiente. Por esta razón apuestan por el reciclaje y el buen uso de los materiales en su compromiso con la sostenibilidad.

El proyecto ha supuesto la instalación de paneles solares en la cubierta de la nave de Abrera para mejorar su consumo energético y reducir el uso de combustibles en los procesos de fabricación. Para ello han contado con la ayuda de AFFIN Capital que ha implementado un proyecto “llave en mano”, que incluía el análisis preliminar de consumo de la empresa, el dimensionamiento de la instalación, la instalación, puesta en marcha y la financiación del proyecto.

La solución que, además, permite obtener ahorros económicos
Para reducir las emisiones de CO2 existen dos vías sencillas que reducen el coste energético de la empresa:

• Implementar proyectos de Eficiencia Energética (EE) que incorporan equipos más eficientes a nivel energético y permite alcanzar el mismo resultado (producción, temperatura, iluminación, etc.) con un menor consumo de energía y con un menor coste.

• Implementar proyectos de Energías Renovables (ER) que permite generar electricidad para cubrir parte de la demanda energética de todo la planta. La instalación de paneles solares fotovoltaicos en la cubierta para autoconsumo es un proyecto rentable teniendo en cuenta el alto y creciente coste de la electricidad en España.

El modelo de éxito de Affin Eficiencia Energética
El equipo de Affin Eficiencia Energética viene implementando con éxito desde 2012 proyectos de Eficiencia Energética y de Energías Renovables. El modelo se basa en eliminar la única barrera que existe para la implementación de dichos proyectos, ya que ofrecen a todos los clientes la implementación “llaves en mano” incorporando la financiación de la inversión asociada.

Los clientes se benefician de los ahorros que generan los proyectos de EE y ER, sin realizar la inversión y obteniendo ahorros netos desde el primer momento. Además, realizan la financiación a través de renting, con lo que no se genera deuda en el balance de la empresa y no computa a nivel de CIRBE.

Contactar con Affin Capital sin compromiso y realizarán sin ningún coste el análisis de la instalación y la propuesta de un proyecto global con el que se podrá reducir el consumo y el coste energético a la vez que colaborar en la reducción de las emisiones de CO2.

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Repara tu Deuda Abogados cancela 35.267€ en Rubí (Barcelona) con la Ley de Segunda Oportunidad

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El despacho de abogados ha superado la cifra de 55 millones de euros en concepto de cancelación de deuda de sus clientes

VJ, vecino de Rubí (Barcelona, Catalunya), acudió a Repara tu Deuda, despacho de abogados líder en España en la Ley de Segunda Oportunidad, en una situación desesperada. “Con una deuda superior a los 35.000 euros, no podía hacer frente a estos gastos y a los pagos necesarios para sobrevivir”, explican los abogados de Repara tu Deuda.

Ahora, gracias al despacho de abogados y a la Ley de Segunda Oportunidad, puede empezar de cero, tras dictar el Juzgado de Lo Mercantil nº7 de Barcelona (Catalunya) Beneficio de Exoneración del Pasivo Insatisfecho (BEPI) en su caso. VER SENTENCIA.

Su historia es la siguiente: tenía una empresa. En el 2009 tuvo que cerrar obligado por la acumulación de pagos. Quiso remontar pidiendo préstamos personales, pero lo único que consiguió fue endeudarse aún más. Por tanto, decidió cerrar. Más tarde, inició el proceso para acogerse a la Ley de Segunda Oportunidad.

Repara tu Deuda Abogados es un despacho creado en el 2015, mismo año en el que se aprobó la ley en el Parlamento de España. En estos momentos, ha superado la cifra de 55 millones de euros en concepto de cancelación de deuda de sus clientes con la aplicación de la Ley de Segunda Oportunidad.

El despacho de abogados cuenta con un porcentaje de éxito del 100% en los casos presentados ante los juzgados españoles y llevan la mayoría de los casos de la Ley de Segunda Oportunidad en nuestro país.

El despacho de abogados Repara tu Deuda lucha para que todas las personas que se encuentren en una situación de sobreendeudamiento puedan acceder a la Ley de Segunda Oportunidad. Por este motivo, ofrecen facilidades de pago en función de la capacidad económica del cliente. Y es que “muchas personas se ven en la tesitura de iniciar o no su procedimiento. Muchos no lo hacen porque viven con miedo sobre los trámites porque consideran que va ser muy complicado o simplemente porque se ven incapacitados para pagar los honorarios que les piden algunos abogados”, afirman. “Es por ello que partimos de la base de que son personas arruinadas, que no pueden hacer frente a las deudas que han contraído, y a las que hay que facilitarles el camino”.

Uno de los factores diferenciales del despacho de abogados es que son especialistas en la Ley de Segunda Oportunidad ya que “fuimos los primeros en iniciar nuestra actividad en España y, desde entonces, somos el único despacho de abogados que se dedica en exclusiva a esa legislación. Esto, junto a los testimonios de personas que cuentan sus historias, nos aportan un valor añadido”.

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RankiaPro y W&K Financial EdTech se alían para la formación homologada online de los asesores financieros

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La formación continua de los asesores financieros no solo es una normativa de obligado cumplimiento sino que es una oportunidad de desarrollo y mejora para el sector

Así lo entienden RankiaPro, el proyecto de Rankia dirigido exclusivamente a profesionales de la industria de gestión de activos, y W&K Financial EdTech, la primera EdTech acreditada en el listado de CNMV. Ambas entidades se unen para replicar Recertify, el modelo de hub de contenidos digitales desarrollado por W&K Financial Education, en la plataforma web de RankiaPro y poner al alcance de sus miles de usuarios un portal de contenidos homologados para cumplir con las exigencias de formación continua de los profesionales del asesoramiento exigido por la normativa MiFID II y las directrices ESMA. Por su parte, RankiaPro dotará de contenidos de calidad a Recertify. Esta nueva normativa europea busca garantizar la transparencia en los mercados financieros y aumentar la protección de los inversores cuando adquieren un producto y la formación continua del profesional es un requisito de garantía para un mejor servicio.

“La labor formativa es un punto clave en la misión de Rankia de ayudar a los gestores de patrimonios a tomar mejores decisiones de inversión, es parte de nuestra esencia y además es una obligación normativa a cumplir por los asesores. Por ello, gracias a este acuerdo con W&K Financial Education, desde RankiaPro facilitamos a todos nuestros usuarios el aprendizaje de las competencias y conocimientos en el área financiera y su acreditación”, declara Miguel Arias, CEO y fundador de RankiaPro.

“Este acuerdo de colaboración e integración tecnológica de nuestra oferta formativa con RankiaPro ejemplifica nuestra visión y enfoque de negocio abierto, digital e inclusivo y potencia nuestra propuesta de valor de cara a la consolidación de Recertify como la solución de formación continua MiFID II más potente en contenidos y atractiva por su formato para los profesionales y entidades del sector”, señala Fernando Rojano, responsable de Desarrollo de Negocio en W&K Financial EdTech. W&K Financial Education salió al mercado en 2019 con el primer programa para ser asesor financiero TFA 100% online, certificado por la CNMV, bajo la normativa europea MiFID II. El año pasado Value School se incorporó al proyecto como primer proveedor y selector de contenidos.

Sobre RankiaPro
En octubre de 2017 Rankia dio un paso más, lanzando un nuevo proyecto dirigido exclusivamente a profesionales de la industria de gestión de activos, RankiaPro, cuyo objetivo es ayudar a dichos profesionales en la toma de mejores decisiones de inversión, potenciando el networking y las relaciones entre los mismos.

Rankia comenzó su trayectoria en 2003 y, desde entonces, se ha convertido en la comunidad financiera online referente de habla hispana.

Sobre W&K Financial EdTech
W&K Financial Education es una compañía especializada en la impartición de acciones formativas homologada en CNMV con su acreditación TFA como título habilitado para asesorar en línea con MiFID II y directrices ESMA. Su modelo de negocio promueve la formación continua con un enfoque digital e inclusivo mediante una infraestructura tecnológica abierta, y en el que Value School tiene un papel protagonista en la selección de los contenidos.

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Grupo Atico34 diseña un Plan de Igualdad con medidas pioneras para el Ayuntamiento de Guadalajara

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La consultora Atico34 ha sido la encargada de elaborar el Plan de Igualdad de la localidad manchega, el cual incluye 48 medidas encaminadas a integrar la perspectiva de género en todas las áreas del ente público y a garantizar la igualdad entre mujeres y hombres

El Ayuntamiento de Guadalajara ha elegido a la consultora de igualdad Grupo Atico34 para desarrollar e implementar su Plan de Igualdad entre hombres y mujeres. Este plan ha sido coordinado por la segunda teniente de alcalde y responsable en materia de igualdad, Sara Simón, en colaboración con la Comisión negociadora y Gema Guerra, directora del Área de Igualdad de Grupo Atico34.

Un Plan de Igualdad con medidas pioneras
El Plan de Igualdad del Ayuntamiento de Guadalajara ha sido el resultado de meses de trabajo y fruto del consenso entre trabajadores del ayuntamiento, miembros de la comisión negociadora y los partidos políticos. En este sentido, el papel de Atico34 ha sido fundamental para coordinar la relación entre los implicados en el plan, diagnosticar aspectos mejorables en materia de igualdad y proponer las actuaciones a realizar.

Gracias a la colaboración entre las partes se han podido implementar medidas pioneras, como la puesta en marcha de un protocolo que regule el derecho a la desconexión digital y el uso de dispositivos electrónicos desde una perspectiva de género.

A su vez, en el mes de septiembre, desde el mismo momento de la aprobación del plan, ya se han empezado a desarrollar acciones como el protocolo de actuación en caso de acoso sexual o por razón de sexo, y la primera edición de los cursos online de Igualdad en el ámbito laboral para el personal municipal.

Grupo Atico34, consultora líder en materia de igualdad
Con actuaciones como esta, Grupo Atico34 sigue confirmándose como una consultora líder a nivel nacional en la elaboración de Planes de Igualdad. En la actualidad la empresa cuenta con ocho Agentes de Igualdad, y con previsión de aumentar a corto plazo el número de profesionales en esta área.

Cabe destacar que el plazo para desarrollar el Plan de Igualdad en empresas o entidades con más de 50 trabajadores termina en marzo de 2022. Ante esta tesitura, en Grupo Atico34 se ha detectado un gran aumento de las consultas para conocer los presupuestos y la metodología de trabajo. No hay que olvidar que no implantar este plan a tiempo podría acarrear duras sanciones.

Grupo Atico34 es una consultoría con más de 12 años de experiencia asesorando en materia de igualdad a empresas y que cuenta con soluciones innovadoras para todo tipo de organizaciones. Entre ellas se encuentra un software online exclusivo para sus clientes que permite una gestión completa del Plan de Igualdad y que resulta de gran ayuda para los departamentos de Recursos Humanos.

La consultora ofrece sus servicios a nivel nacional tanto a empresas privadas como a entidades públicas, y tiene presencia en 26 ciudades españolas a través de oficinas propias, entre ellas las situadas en Madrid, Barcelona, Valencia, Bilbao, Sevilla, Zaragoza, Mallorca, Málaga, Gijón o Tenerife.

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La seguridad de las instalaciones de depósitos de gas según SyA

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Cuando se piensa en instalar un depósito de gas, en lo primero que hay que fijarse es que la empresa que lo haga esté especializada en ello y que garantice una instalación segura para evitar posibles incidentes

En este sentido, SyA Instalaciones, la empresa oscense especializada en gas, asegura una correcta instalación de los depósitos de gas ya que dispone de un equipo formado por ingenieros, técnicos e instaladores titulados.

Desde el grupo SyA se encargan de diseñar una instalación adecuada a las necesidades y consumos del cliente, donde se priman siempre las condiciones de seguridad. Además, disponen de las herramientas necesarias y homologadas para llevar a cabo proyectos relacionados con depósitos de gas tanto para particulares como para grandes industrias y poblaciones.

Estos profesionales, cuya actividad comenzó en la década de los 60, están presentes en todas las fases del proceso comenzando por la instalación de los depósitos de gas, la canalización (ya sea de forma aérea o enterrada), la instalación de los aparatos, el proyecto de gas y de calefacción y su legalización.

En el grupo SyA disponen de depósitos de gas a granel destinados a viviendas, turismo rural, explotaciones ganaderas, hostelería y restauración e industria y servicios. Por otro lado, también cuentan con depósitos de gas canalizado para bloques de viviendas, adosados, urbanizaciones y poblaciones.

A la hora de instalar un depósito de gas en un vivienda, por ejemplo, se da la opción de elegir entre uno aéreo o enterrado. Los técnicos de SyA Instalaciones indicarán la mejor opción dependiendo de las condiciones de terreno, el tamaño del depósito a instalar o las preferencias estéticas de la vivienda.

Por un lado, los depósitos de gas propano aéreos suelen colocarse sobre un soporte de hormigón al aire libre, en un terreno próximo a la vivienda que al menos cumpla con los tres metros de seguridad que se exigen por normativa. Sin embargo, el hecho de que este quede a la vista puede convertirse en una desventaja para los clientes a pesar de que el coste de la instalación de este tipo de depósitos de gas suele ser mucho más económico.

Por otro lado, elegir un depósito de gas propano enterrado cuenta con la principal ventaja de que no se encuentra a la vista (se coloca bajo tierra) y, por lo tanto, puede mejorar así la estética visual de la zona exterior de la vivienda. En esta ocasión, uno de los principales inconvenientes es que resulta más caro que los aerostáticos ya que requiere de la excavación de un foso para poder realizar la instalación.

Finalmente, el tamaño del depósito es otro de los factores a tener en cuenta a la hora de la instalación. De forma general, los que normalmente se instalan a nivel doméstico suelen tener entre uno y trece metros cúbicos aunque todo depende de las necesidades de cada cliente. Entre las posibilidades, se puede elegir también los de tamaño mini que tienen un volumen inferior al metro cúbico y que pueden colocarse tanto de forma subterráneo como aérea. También cabe la opción de adquirir uno clásico, entre un metro cúbico y trece, cuyo material debe ser, al igual que en los anteriores casos, resistente tanto a la corrosión, si se coloca en el exterior, como al revestimiento si se realiza de forma enterrada. Entre las opciones a escoger no hay que olvidar los depósitos de gran capacidad que pueden llegar a los dos mil metros cúbicos y que suelen ser los ideales para negocios e industrias con mayores necesidades.

Los técnicos de grupo SyA cuentan con una amplia experiencia, reciben formación continua y están certificados para ofrecer a sus clientes las máximas garantías de las instalaciones de gas, además disponen de la maquinaria, la flota de vehículos y las herramientas necesarias para la realización de estos trabajos con alta eficacia y calidad.

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Cómo funcionarán los centros de datos para 2025 y qué se puede hacer hoy para prepararse

• Para 2023, el mercado global de centros de datos alcanzará los USD 174 mil millones para 2023, por lo que esta demanda necesitará cada día más de infraestructuras más sostenibles, eficientes y resilientes.  

• Contar con una red de ciberseguridad actualizada también está entre las prioridades, dada la creciente amenaza de hackers que pueden afectar la operación actual y la del futuro. 

Francisca Naranjo, Responsable del segmento de Data Center
y Finanza de Schneider Electric en Chile 

ROIPRESS / CHILE / OPINIÓN - A medida que las tecnologías disruptivas de IoT generen un aumento en la demanda de centros de datos y estos continúen, no todos los propietarios estarán igualmente equipados para manejar los nuevos niveles de agilidad operativa requeridos. Sin embargo, si los riesgos y las deficiencias dentro de los sistemas de centros de datos existentes y las estrategias de gestión relacionadas se reconocen con la suficiente antelación, las partes interesadas mejorarán las posibilidades de realizar una transición sin problemas hacia un futuro más dinámico.

Según la firma de inteligencia y asesoría Arizton, el mercado global de centros de datos alcanzará los $174 mil millones para 2023. A medida que las tecnologías disruptivas de IoT generen un aumento en la demanda de centros de datos y estos continúen volviéndose más valiosos, se necesitarán infraestructuras de centros más sostenibles, eficientes, adaptables y resilientes si los propietarios quieren sacar provecho de esta oportunidad de crecimiento.

Los usuarios buscarán propietarios de centros de datos para implementar enfoques más diversos para habilitar sus migraciones a la nube y al Edge, buscarán centros de datos para ayudarlos a construir ecosistemas de socios más sólidos y esperarán más apoyo en sus esfuerzos por incorporar ofertas como servicio para sus clientes.

Construya el futuro de su centro de datos en torno a estos cuatro pilares 

Para adaptarse a estas crecientes demandas del mercado, los propietarios de centros de datos deberán aumentar el rendimiento en estas cuatro áreas importantes:

1. Sostenibilidad

Se espera que el centro de datos del futuro se integre y se adapte a los datos completos de sostenibilidad de las cadenas de suministro upstream y downstream de una empresa. Más allá del simple seguimiento de las emisiones de la empresa, la noción de emisiones de Alcance 3 (o emisiones basadas en la cadena de suministro) deberá ser monitoreada, capturada, analizada, comparada y publicada.

Los operadores de centros de datos pueden comenzar a administrar las emisiones de Alcance 3 al involucrar y evaluar primero a los proveedores y socios que ya han logrado reinar en sus emisiones de Alcance 1 y 2 (emisiones directas de fuentes que la organización posee o sobre las que tiene control, y emisiones indirectas de la generación de electricidad, calefacción y refrigeración que compran). 

De hecho, trabajar con empresas establecidas de infraestructura de centros de datos conscientes del medio ambiente, como Schneider Electric, ayuda a impulsar el proceso. Las iniciativas ecológicas, como el programa Green Premium de Schneider Electric (centrado en los KPI de bienestar, reutilización y recursos sostenibles estructurados) pueden servir como ejemplos útiles para guiar a los propietarios de centros de datos en su búsqueda para formalizar aún más los esfuerzos de sostenibilidad.

2. Eficiencia 

Las eficiencias del centro de datos, que a menudo abarcan sólo las eficiencias de rendimiento de procesos y hardware, pronto tendrán que incluir las eficiencias de recursos humanos, Capex y TCO. Al instrumentar dispositivos con sensores inteligentes y al agregar más servicios digitales y capacidades de monitoreo remoto, los centros de datos podrán impulsar flujos de trabajo de recursos humanos más eficientes que resultará en muchos menos casos de tiempo de inactividad imprevisto.

3. Flexibilidad

A medida que las empresas de todo el mundo se esfuerzan por aumentar la flexibilidad mientras navegan por condiciones de trabajo poco ortodoxas y cadenas de suministro impredecibles, ha surgido una nueva mentalidad para permanecer en el negocio: acelerar su capacidad para entregar bienes y servicios con la velocidad y precisión de Amazon. A medida que los clientes se adaptan a estas nuevas realidades del mercado, también deben hacerlo las instalaciones de sus centros de datos. Surgirán diseños de centros de datos mucho más flexibles que permitirán a los propietarios de centros de datos girar y escalar rápidamente hacia arriba o hacia abajo según sea necesario para manejar el futuro incierto.

Adaptar estos desafíos de tiempo de entrega más agresivos del mercado también requerirá capacidad de cómputo, energía y enfriamiento del centro de datos preconstruido en forma de centros de datos emergentes modulares y en contenedores. Estos bloques escalables de activos de infraestructura del centro de datos llegarán listos para operar y serán rápidos de implementar tanto en interiores como en exteriores.

4. Resiliencia 

Al incorporar procesos, programas, herramientas y recursos que permiten una exposición mínima a peligros y riesgos asociados (como apagones imprevistos) y una reacción y recuperación rápidas de eventos no planificados, los propietarios de centros de datos estarán en una posición mucho más fuerte para controlar sus destinos durante los tiempos. EcoStruxureTMIT de Schneider Electric, por ejemplo, recopila automáticamente valores de sensores de infraestructura crítica de forma regular y envía esos datos a un lago de datos centralizado en la nube. Luego, esos datos se combinan con otros datos recopilados de miles de otros sitios de clientes de Schneider Electric.

Una vez en el lago de datos, se compara el comportamiento de los activos en muchas marcas de equipos y en varios sitios. Todas las acciones tomadas en respuesta a las alarmas se rastrean utilizando datos relacionados con el comportamiento del equipo antes y después de un incidente. Este resultado proporciona un registro claro de las acciones y sus consecuencias, positivas y negativas. 

Benefíciese de una red de ciberseguridad actualizada

Se requerirá una red de seguridad integrada de ciberseguridad avanzada en cada uno de estos cuatro pilares del centro de datos del futuro. Se desarrollarán nuevos marcos de ciberseguridad que permitirán la migración a un entorno de seguridad más holístico y que tendrán en cuenta tanto las nuevas tecnologías que ingresan como las tecnologías heredadas que requieren un fortalecimiento de sus niveles de ciberseguridad.

“Afortunadamente y gracias a las políticas y tecnologías que hemos implementado, Schneider Electric ha aprendido las lecciones de su propio viaje digital para desarrollar una estrategia de ciberseguridad por diseño y un marco de desarrollo tecnológico, que sirve como base para ayudar a los centros de datos a modernizar sus estrategias de ciberseguridad. Al ejecutar el doble objetivo de producir productos ciberseguros y ofrecer servicios de ciberseguridad que sean aplicables a los centros de datos, Schneider Electric se ha establecido como un líder en ciberseguridad en el ámbito de la infraestructura de refrigeración y energía de los centros de datos” dijo Francisca Naranjo, Responsable del segmento de Data Center y Finanza de Schneider Electric en Chile.

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HUMOR

-septiembre 2021-

MOMENTOS EVA PÍMEZ by KAPICUA.ES     ·     RESPUESTA SINCERA

 

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La startup Jotelulu cierra una ronda con Big Sur Ventures y Bankinter para afianzarse en el mercado cloud español y comenzar su proceso de internacionalización

• Su propuesta pasa por transformar empresas de informática de toda la vida en proveedores de cloud, evitando problemas comunes del sector: soporte técnico con tiempos de espera largos, curva de aprendizaje compleja o poco margen de beneficio al revender los servicios.

• El importe de la ronda se destinará a procesos de internacionalización, desarrollo de nuevos servicios, la búsqueda de la excelencia a nivel de seguridad y el lanzamiento de nuevas funcionalidades.

ROIPRESS / EUROPA / INVERSIÓN - En Jotelulu aspiran a digitalizar y subir a la nube a la micro y pequeña empresa, pero saben que sólo hay una forma de conseguirlo y la clave está en las empresas de informática de toda la vida. La pequeña empresa de IT es el referente tecnológico de la pyme, se han ganado su confianza y actualmente es la única que puede atenderle con la cercanía que ésta demanda. Por todo esto, Jotelulu ha desarrollado una plataforma de servicios en la nube que ayuda a transformar pequeñas compañías de IT en proveedores de cloud, permitiéndoles ofrecer múltiples servicios a sus clientes con su propia marca y precios.

Gracias a esta plataforma, las empresas de IT pueden llevar a cabo de manera muy sencilla y centralizada todos los procesos de venta, técnicos, administrativos y legales para la comercialización de servicios en la nube. Las empresas de informática acceden a la plataforma, dan de alta a sus clientes y contratan los servicios que necesitan para cada cliente, sustentándose en un modelo de pago por uso. En palabras del CEO de Jotelulu, David Amorín: “Creemos que haciéndoselo fácil a las empresas de informática conseguimos llegar a donde nadie es capaz, a la micro y pequeña empresa, prácticamente el 90% de nuestro tejido productivo”, añade.

Ahora, acaban de cerrar su primera ronda de financiación, reforzando su estructura con socios como Big Sur Ventures y Bankinter que colabora a través de su Programa Venture Capital desarrollado junto a la Fundación Innovación Bankinter. La inversión de 1M de euros se destinará a lanzar nuevos servicios (centralita virtual, backup online…), incrementar el número de funcionalidades, buscar la excelencia a nivel de seguridad y empezar con la internacionalización en Europa y LATAM. 

“Jotelulu resuelve un problema fundamental al que se llevan enfrentando varios años las pequeñas empresas de IT: cómo vender servicios cloud a la micro-pyme siendo competitivos y eficientes”, comenta José Miguel Herrero, Founding Partner de Big Sur Ventures. “Por primera vez, vemos factible el acceso al cloud y la digitalización real de la pequeña empresa. Estamos encantados de poder apoyar y acompañar a Jotelulu y a todo su equipo en esta nueva fase de crecimiento” añade Juan Moreno Bau, Director General de Fundación Innovación Bankinter.

Muy focalizados en el crecimiento.

Tras crecer más de un 200% durante el último año, el equipo de Jotelulu quiere más, y asegura que su objetivo es, primero, afianzar el mercado español, para luego arrancar su aventura internacional. “La idea es empezar con el proceso de internacionalización a principios de 2022 en Europa. Es una región donde los servicios cloud ya están maduros y las necesidades de la pequeña empresa de IT son similares a las que nos encontramos en España” comenta David Amorin. “Inmediatamente después trataremos de dar el salto a LATAM”.

Contemplan, además, un plan muy ambicioso a nivel de desarrollo de producto, con importantes mejoras en la propia plataforma y nuevos servicios. “La idea no es sólo crecer a nivel de mercados sino ofrecer mucho más a nuestros clientes, más servicios, más funcionalidades, más seguridad”. afirma Amorin. “Nuestro foco son las empresas de IT, queremos seguir solucionando los pains del sector y entrar en el mundo de las comunicaciones con nuevos servicios como la centralita virtual, que por cierto verá la luz en breve” añade.

Cinco años detrás de una idea.

Tras años vendiendo servicios de consultoría y soporte informático a la micro y pequeña empresa y tras adquirir un gran conocimiento sobre los problemas a los que se enfrentan las empresas de IT, en 2016 surge Jotelulu. “Lo probamos todo, herramientas, plataformas cloud… todo. Y no dimos con nada que realmente nos solucionara los problemas del día a día.” explica David. “Ahí surgió la idea de crear Jotelulu”. 

La maduración del cloud en España, la situación actual y las nuevas necesidades del mundo IT han impulsado el crecimiento de la startup, obteniendo, durante el último año, tasas de crecimiento mensual sostenido cercanas al 20%. Para este 2021 esperan duplicar la facturación, siempre fieles eso sí, a sus tres pilares fundamentales: hacer las cosas fáciles, dar precios competitivos que dejen margen de beneficio y buscar la excelencia en el servicio de atención. 

Jotelulu es una startup española que ha creado una plataforma para que pequeñas compañías de informática puedan vender servicios en la nube a la micro y pequeña empresa de forma competitiva, con su propia marca y sin tener que depender de las infraestructuras de los gigantes tecnológicos. 

Por su parte Big Sur Ventures, es un inversor de capital riesgo que invierte en etapas iniciales (seed) de empresas tecnológicas innovadoras con el poder para transformar sectores del mercado. El foco del Big Sur Ventures está en productos y servicios habilitados por la tecnología (internet, software y tecnología de la información). Big Sur Ventures busca contribuir activamente a la creación de las grandes empresas del mañana aportando no solo capital, sino también, horas de los socios y el resto del equipo para mejor alcanzar este objetivo. Invirtiendo desde 2012, Big Sur Ventures tiene un historial de éxito con empresas a través de múltiples ciclos de mercado.  

Mientras que Venture Capital es un programa conjunto de Fundación Innovación Bankinter y Bankinter Capital Riesgo que apoya el desarrollo del ecosistema emprendedor invirtiendo en startups de base tecnológica en fases iniciales (seed y más recientemente serie A). Desde 2013, este programa ha realizado 42 inversiones, convirtiéndose en un programa de referencia de inversión en startups en España. 

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HUMOR

-septiembre 2021-

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