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sábado, 10 de mayo de 2025

Be the Bid, la primera plataforma que democratiza el ‘off market’ inmobiliario

 

  • En España, 6 de cada 10 propietarios estarían dispuestos a vender su casa si recibiesen la oferta correcta, pero la oferta de viviendas en canales tradicionales no llega al 5%. Be the Bid dará acceso al 95% restante. 
  • El “match” entre propietarios y compradores. En Be the Bid los propietarios comparten los detalles de su inmueble y su ubicación, sin fotos y sin un precio de salida.  Los compradores interesados podrán realizar ofertas iniciales e incluso intercambiar fotos, cerrando acuerdos en un chat facilitado por la plataforma.
  • Pionera en Europa, Be the Bid nace con el propósito de dinamizar y aportar liquidez al mercado inmobiliario, abriendo la puerta a una nueva manera de hacer transacciones: privada, discreta y sin intermediarios.


Raúl Dueñas y Miguel Gil, fundadores de Be the Bid 


ROIPRESS / ESPAÑA / INNOVACIÓN - En 2024, el precio medio de la vivienda en España alcanzó un récord histórico de 2.086 € por metro cuadrado, superando los máximos de 2006 y 2007, un incremento que se atribuye a la combinación de una oferta limitada y una demanda en crecimiento . Como solución a este problema, Raúl Dueñas y Miguel Gil Beunza, dos profesionales procedentes del mundo de las finanzas, han creado Be the Bid, una plataforma diseñada con el propósito de democratizar el acceso libre al mercado, permitiendo que compradores y propietarios conecten de forma directa sin los obstáculos de los canales tradicionales.


“En Madrid hay aproximadamente 1.5 millones de viviendas de las cuales, en portales, agencias inmobiliarias u otros canales de ventas tradicionales solamente hay unas 50.000 publicadas. Esto quiere decir que hay 1.45 millones de viviendas que no están en el mercado y a priori, no se venden. Pero ¿realmente podrían venderse si sus propietarios recibieran la oferta adecuada? Nosotros creemos que sí”, señala Raúl Dueñas.


Una solución innovadora para un mercado más eficiente 

Be the Bid nace en España impulsada por la necesidad de “encontrar y propiciar un “match” entre propietario y comprador”, señalan sus fundadores. “La gran mayoría de los compradores tienen que conformarse con lo que hay disponible en el mercado en un momento determinado sin tener acceso a aquellas viviendas que realmente se ajustan a sus necesidades. Y lo mismo por parte del titular del inmueble, que no tiene manera de saber el interés que hay por su casa y recibir ofertas reales si previamente no la anuncia a la venta con todo lo que ello conlleva en el modelo tradicional; proceso tedioso, intermediarios, falta de privacidad, etc”. 

La plataforma, que comenzará operando en territorio nacional con la idea de poder expandirse al resto de mercados internacionales en un futuro, estará disponible desde el mes de abril en versión web. 

Su llegada representa una revolución dentro del sector inmobiliario, ofreciendo una alternativa más transparente y eficiente para propietarios y compradores. Con Be the Bid, el mercado ya no está limitado a la oferta disponible en los portales tradicionales, sino que abre un nuevo espacio de oportunidades donde las transacciones se realizan de forma directa, privada y sin intermediarios. 


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A través de "EL ANFiTRiÓN DEL CAMBiO", David C. Mendoza comparte con la audiencia su conocimiento y experiencia en el uso de las Leyes Mentales, para que las personas que busquen hacer cambios a mejor en sus vidas puedan lograrlos.


Un mercado inmobiliario limitado con precios en máximos

Según estudios internos realizados por Be the Bid, la oferta de venta de viviendas en España es cada vez más escasa, situándose en menos de un 5% del total de inmuebles, cifra que desciende hasta un 2,5% en las grandes ciudades. Pero, además, el último informe del Banco de España revela que en nuestro país se construyen aproximadamente 90.000 viviendas al año, mientras que la demanda de nuevos hogares supera los 200.000 anuales,  provocando un desajuste que añade aún más presión al precio de la vivienda. 

Otro dato a tener en cuenta es que en los últimos cuatros años el número de propietarios dispuestos a vender su casa por cuenta propia ha aumentado un 70% . “En Be the Bid ofrecemos una plataforma donde los propietarios se sientan seguros a la hora de dar este paso. Nuestro objetivo es propiciar una comunicación fluida y segura entre vendedor y comprador que ayude a cambiar el rumbo del mercado”, apunta Miguel Gil Beunza. 

Privada, discreta y sin intermediarios 

En Be the Bid, el proceso de registro se realiza en apenas un minuto. Los propietarios comparten las características y estado general de su inmueble (ubicación exacta, metros cuadrados, número de habitaciones y baños, si cuentan con terraza, jardín, trastero, conserje, piscina, etc), sin necesidad de compartir fotos – únicamente se localizará (y se podrá ver) a través de Google maps – y sin un precio de salida. Los compradores podrán ver los detalles del inmueble y si están interesados, realizar una propuesta económica preliminar por él.

El propietario recibirá por mail, de manera diaria, todas las ofertas y podrá decidir qué hacer con ellas. En caso de que le interese, se iniciará una conversación a través de un chat seguro y privado dentro de la propia plataforma, donde se podrán enviar fotos, profundizar en detalles en caso de que se considere necesario y definir próximos pasos, incluso acordar y cerrar la operación. 

“No somos una plataforma excluyente del resto de agentes del mercado, sino que venimos a complementar actuando en una parcela que actualmente está desierta”, apunta Raúl Dueñas “Gracias a Be the Bid los compradores podrán adquirir un inmueble que realmente cumpla con sus expectativas, ya que durante el proceso habrán podido valorar todas las alternativas disponibles más allá de las que ofrece el mercado tradicional”. 




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viernes, 9 de mayo de 2025

Las casas energéticamente autosuficientes se ven obligadas a engancharse a Red Eléctrica, según Grupo Index

En España, los propietarios de una casa desconectada, obligados a asumir el coste de la conexión, aunque no la usen. La normativa limita la libertad energética y frena que el sector implante soluciones más sostenibles


"Viviendas capaces de generar, almacenar y gestionar su propia energía, de evitar los elevados precios de la energía durante la ola inflacionista y de no verse afectadas por un apagón histórico, y que, sin embargo, sufren la obligación de estar conectadas a la red convencional. Lo que supone, en lugar de incentivar este tipo de soluciones sostenibles y visionarias, imponerles un gasto adicional innecesario".

Se obliga por normativa a las viviendas a engancharse a Red Eléctrica, aunque sean energéticamente autosuficientes y no necesiten ni den uso a esa conexión. Lo que supone para sus propietarios tener que hacer frente al coste de esta instalación.

Mientras las tecnologías avanzan para dotar a las viviendas de mayor autonomía y evitar que en situaciones como subidas generalizadas de los precios de la energía o incluso de cortes en el suministro, sus propietarios se vean afectados. "Las normativas parecen no acompañar esta evolución, sino más bien frenar su desarrollo y expansión".

Aunque muchos ciudadanos lo desconocen, la normativa española impide que una vivienda funcione totalmente desconectada de Red Eléctrica, incluso si es autosuficiente desde el punto de vista energético.

La legislación, que no es reciente, pero sigue vigente y sin modificaciones actualizadas, obliga a que toda vivienda esté conectada a la red general, lo que ha generado una creciente indignación en el sector de la construcción sostenible.

Normativa obsoleta que penaliza la libertad energética
La medida, en vigor y sin actualizaciones desde hace años, vulnera el derecho de los propietarios a decidir cómo gestionan su consumo energético. Aquellos que optan por una vivienda 100% autosuficiente se ven forzados a asumir el coste de una conexión que, en muchos casos, no necesitan ni utilizan.

Evidentemente, esta medida y el coste que conlleva frena a muchos propietarios a decidirse por una vivienda con autonomía energética.

Desde Grupo Index, promotora referente en el desarrollo de viviendas energéticamente independientes, califican esta situación como "un obstáculo injustificado que frena el avance de la sostenibilidad real".

"Estamos construyendo viviendas capaces de generar, almacenar y gestionar su propia energía, por tanto, de evitar los elevados precios de la energía durante la ola inflacionista y de no verse afectadas por un apagón histórico. Sin embargo, sufren la obligación de estar conectadas a la red convencional. Lo que supone, en lugar de incentivar este tipo de soluciones sostenibles y visionarias, imponer un gasto adicional innecesario", señalan desde su equipo técnico.

Viviendas autosuficientes, pero con conexión forzada
Grupo Index, que tiene proyectos activos y en comercialización en varios puntos de la Comunidades de Madrid como Las Rozas, Cubas de la Sagra y en la zona de Puerta de Hierro en la capital de España, explica que el coste de esa conexión obligatoria puede superar varios miles de euros por vivienda, dependiendo de la distancia al punto de enganche y la infraestructura necesaria en cada caso.

"No solo es una imposición técnica, es también una carga económica injustificada para quienes han invertido en sostenibilidad y autonomía energética, y que puede ser un freno para muchos propietarios", afirman desde la promotora.

"Europa fomenta el autoconsumo y España lo frena"
"La normativa legislativa española necesita una revisión y actualización evidente, ya que mientras Europa promueve el autoconsumo, el almacenamiento y la descentralización de la producción energética, la legislación española sigue anclada en un modelo centralizado que no contempla escenarios de autosuficiencia real".

"El Estado debería garantizar la seguridad energética, no imponer una única vía. Hay modelos que funcionan sin conexión, y lo han demostrado en situaciones de emergencia. Seguir obligando a engancharse a la red no tiene sentido técnico ni ecológico", concluyen desde Grupo Index.

Las soluciones energéticas para el sector residencial evidentemente afrontan nuevos horizontes y nuevos retos, incluso todo el sistema energético también como se ha demostrado tras el gran apagón en España y los problemas en los trenes de las últimas fechas, por lo que el debate en torno a las normativas y necesidades sobre el suministro eléctrico también.

La compatibilidad de la normativa actual para casas autosuficientes con su futuro y su presente está en entredicho y el debate también, ya que los propietarios deben tener derecho a decidir cómo se alimenta de energía su vivienda. Además, de que las normativas vigentes deberían ser coherentes con Europa y con las tendencias y desarrollos sostenibles que buscan todos los sectores productivos, incluida la vivienda y la construcción residencial.



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realme anuncia el lanzamiento mundial de su serie GT 7

realme anuncia el lanzamiento mundial de su serie GT 7

La gama realme GT 7 se presentará en París el 27 de mayo de 2025. Posicionado como el «Flagship Killer de 2025», la serie GT 7 dará prioridad a un rendimiento y una duración de la batería excepcionales. La serie realme GT 7 destaca por contar con el primer smartphone que incorpora grafeno en su diseño para una disipación ultraeficiente del calor


realme, la marca de smartphones de mayor crecimiento a nivel mundial, ha anunciado oficialmente la fecha para el lanzamiento mundial de la serie GT 7. Esta gama se presentará en París, Francia, el 27 de mayo de 2025.

realme experimentó un crecimiento significativo en Europa en 2024, con un aumento interanual del 32% en el cuarto trimestre, principalmente en Europa Occidental. La marca mantuvo una cuota de mercado Top 4 en Europa Central y del Este y aspira a alcanzar más de 10 millones de ventas anuales en los próximos tres años. En el MWC 2025, realme anunció una estrategia a tres años para duplicar su base global de usuarios y entrar en el mercado de gama alta, con el próximo lanzamiento de la serie realme GT 7 desempeñando un papel clave en este plan.

2025 Flagship Killer: Potencia imparable
La serie GT ha logrado destacarse como un auténtico buque insignia en cuanto a rendimiento de IA, presentando avances revolucionarios con cada nueva versión. El GT 7 Pro llegó al mercado como el primer dispositivo con el potente chipset Snapdragon 8 Elite, marcando un hito en muchos países. Su predecesor, el GT 6, fue el primero en diversos mercados en incorporar la plataforma Snapdragon 8s Gen 3, combinada con innovadoras funcionalidades de IA.

Posicionada como el "Flagship Killer de 2025", la serie GT 7 destaca por su "Potencia imparable". Su enfoque en un rendimiento excepcional y una duración de la batería mejorada aumentan las expectativas para este próximo lanzamiento.

Diseño IceSense: El grafeno debuta en el diseño de smartphones
La serie realme GT 7 marca un antes y un después con la incorporación de IceSense Graphene, una solución térmica pionera que utiliza grafeno, un material de última generación con una conductividad térmica 10 veces superior a la de los materiales convencionales. Este innovador sistema, integrado tanto en la cubierta trasera como en la pantalla, garantiza una disipación de calor en 360° de manera ultraeficiente, garantizando un rendimiento máximo incluso bajo cargas pesadas.

Además de su potencia, el sistema "Skin-Touch Temperature Control" se ajusta a las condiciones ambientales, manteniendo las superficies frescas cuando hace mucho calor y calientes cuando hace frío. Esto garantiza un confort táctil durante todo el año que se siente como una extensión natural de la piel.

Estéticamente, el GT 7 ofrece dos acabados únicos: IceSense Blue e IceSense Black, que ofrecen una experiencia táctil única: suave al tacto y con un acabado antideslizante para mayor seguridad y comodidad.

El nuevo GT 7 es, sin duda, un paso importante por parte de realme, con el objetivo de superar los límites en la integración del máximo rendimiento y la tecnología de IA. Aunque no se han revelado detalles específicos, el GT 7 está preparado para sorprender a los consumidores y a la industria en áreas clave como el rendimiento, la duración de la batería, el diseño y la imagen.



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jueves, 8 de mayo de 2025

DXC y Akamai se alían para acelerar Zero Trust y reforzar la ciberseguridad en empresas de España

DXC Technology (NYSE: DXC), un proveedor global líder de servicios tecnológicos de Fortune 500, y Akamai Technologies han firmado un acuerdo de asociación para fortalecer su colaboración estratégica y promover la innovación en ciberseguridad, Zero Trust y soluciones en la nube en España


"DXC y Akamai están dotando a las empresas con soluciones resilientes que les permiten mitigar ataques avanzados, adaptarse a requisitos regulatorios en constante evolución y operar con confianza en un entorno digital cada vez más complejo," destacó Paul Joseph, Vicepresidente Ejecutivo de Ventas y Servicios Globales en Akamai.

A través de esta asociación, DXC y Akamai permitirán a las organizaciones mitigar las amenazas cibernéticas más avanzadas utilizando tecnologías de vanguardia, incluyendo:

  • Microsegmentación con Akamai Guardicore Segmentation para prevenir el movimiento lateral de atacantes dentro de las redes.
  • Acceso a la Red Zero Trust (ZTNA) que permite establecer una estricta autenticación de usuarios y dispositivos antes de otorgar acceso a recursos críticos. DXC es un líder global en el enfoque Zero Trust.
  • Seguridad de API y datos en la nube, ofreciendo protección avanzada contra la explotación de vulnerabilidades y brechas de datos.
  • Análisis de amenazas impulsado por IA, permitiendo la detección y respuesta proactiva a ciberataques antes de que comprometan sistemas críticos.

A la firma del acuerdo, se une el anuncio de la certificación más alta lograda por DXC de Guardicore Certified Service Provider (GCSP) en microsegmentación, un reconocimiento a su excelencia técnica y capacidad para integrar soluciones de seguridad de alto nivel. Este hito consolida aún más la capacidad de la alianza para ofrecer ciberseguridad de primera clase.

La alianza ya está dando frutos, con los primeros éxitos en España que evidencian el valor añadido de la experiencia conjunta de ambas compañías. De cara al futuro, Akamai y DXC ven oportunidades significativas para expandir su valor en el mercado de ciberseguridad, proporcionando soluciones de seguridad personalizadas a clientes de diversos sectores.

"Las amenazas cibernéticas han alcanzado un nivel de sofisticación sin precedentes, y las organizaciones necesitan un enfoque proactivo para defenderse. Junto con Akamai, estamos combinando nuestra experiencia de décadas en ciberseguridad para ofrecer soluciones de seguridad que protejan a nuestros clientes en un entorno de alto riesgo creciente," dijo Mikel Salazar Peña, Director de Ciberseguridad de DXC en España y Portugal.

Cumplimiento Regulatorio con DORA y NIS2
En un contexto regulatorio cada vez más exigente, la alianza entre DXC y Akamai apoyará la alineación de las organizaciones con regulaciones clave de ciberseguridad, como DORA (Digital Operational Resilience Act) y NIS2 (Network and Information Security Directive 2). La alianza ayudará a las organizaciones a cumplir con los requisitos legales y de seguridad, proteger sus datos y operaciones críticas de manera más efectiva y mantener la continuidad del negocio en un contexto digital en rápida evolución.

DXC Technology se encuentra a la vanguardia de la ciberseguridad global, protegiendo más de 450 millones de identidades digitales y proporcionando protección 24/7 a través de ocho Centros de Operaciones de Seguridad (SOC) globales, con más de 3.500 expertos en seguridad. Con una profunda experiencia en industrias que van desde la aeroespacial hasta las finanzas, DXC asesora a las organizaciones para anticiparse a las amenazas cibernéticas emergentes, mediante soluciones personalizadas, seguras por diseño, y un enfoque proactivo basado en el modelo Zero Trust.



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Ipcore resiste al apagón del 28 de abril y garantiza la conectividad a terceros

Durante el reciente apagón que afectó a gran parte de España el pasado lunes, su centro de datos mantuvo su operatividad y además permitió desviar tráfico de internet de otros operadores afectados. De este modo, quedó patente la importancia de contar con un ecosistema digital descentralizado y resiliente


El pasado lunes 28 de abril, España vivió un apagón eléctrico que dejó sin servicio a múltiples centros de datos y provocó la caída de redes de telecomunicaciones.

En este contexto, ipcore demostró su capacidad de respuesta manteniendo todos sus servicios activos y ayudando a sostener la conectividad de terceros mediante sus propios enlaces de fibra óptica independientes.

Fundada en Madrid, ipcore es una empresa española especializada en servicios de interconexión y alojamiento de infraestructura crítica. Con vocación tecnológica e independiente, opera con altos estándares de resiliencia y eficiencia energética, ofreciendo soluciones adaptadas tanto a grandes corporaciones como a operadores regionales y startups digitales.

Su modelo se basa en una arquitectura de red distribuida y el uso de fibra oscura que le permite mantener operatividad en escenarios de emergencia.

Gestión del apagón
Gracias a su infraestructura y generadores de respaldo, ipcore evitó interrupciones en el suministro eléctrico de sus servidores. Al constatar que el apagón se iba a prolongar más de lo esperado, la compañía activó un protocolo de emergencia que incluyó un acuerdo de suministro continuo de gasóleo.

No obstante, las prioridades fueron mantener los hospitales y ello provocó la interrupción del abastecimiento habitual. La solución procedió de la colaboración con dos empresas colindantes que cedieron sus reservas de gasóleo para continuar garantizando el servicio.

Mientras otros centros de datos sufrían subidas de temperatura y fallos en cadena, ipcore continuó operando. Sin embargo, algunos clientes experimentaron problemas de conectividad debido a la caída de enlaces externos gestionados por grandes operadores.

"La excesiva concentración de interconexiones en unos pocos gigantes tecnológicos ha demostrado ser un punto débil del sistema", han señalado desde el equipo técnico.

La clave para superar la crisis fue la colaboración con otros actores del ecosistema digital español. A través de proveedores de tránsito como Nearip y tecnologías como SR-MPLS y TI-LFA, ipcore activó rutas alternativas mediante fibra oscura, conectando directamente con puntos de intercambio en Londres y Ámsterdam, permitiendo que sus clientes mantuvieran la conexión.

Como consecuencia, este episodio subraya la necesidad de apostar por una red de telecomunicaciones distribuida, donde la diversidad de operadores fortalezca la resiliencia del conjunto. "La cooperación entre actores independientes fue decisiva. Es hora de reforzar un modelo abierto y colaborativo que garantice estabilidad del sistema digital ante futuras crisis", concluyen desde ipcore.



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miércoles, 7 de mayo de 2025

APYMEM participa en Startup Olé Marbella 25 y en su intervención destacó la importancia del tejido empresarial para el desarrollo de Marbella

 

De izq. a der.: Montserrat Pijoan (APYMEM), David C. Mendoza (moderador de la mesa), Manuel Fernández (APYMESPA), Isabel Carrasco (REM), y Alejandro Freijo (Ayto. Marbella). 


ROIPRESS / MARBELLA • ESPAÑA / EVENTOS - La Asociación de la Pequeña y Mediana Empresa de Marbella (APYMEM) participa en Startup Olé Marbella 25, un congreso internacional que busca conectar el ecosistema emprendedor de la Costa del Sol con el panorama nacional e internacional.


Durante su intervención en la mesa de trabajo “La influencia del tejido empresarial en el desarrollo de la ciudad”, en la que también han participado otras asociaciones locales y un representante del Área de Fomento Empresarial del Ayuntamiento de Marbella, la presidenta de APYMEM, Montserrat Pijoan Vidiella, ha subrayado la importancia de las asociaciones para poder fomentar nuevos negocios e impulsar a las pymes.


Durante el evento ha tenido lugar un mesa de trabajo sobre "Influencia del Tejido Empresarial en el Desarrollo de la Ciudad de Marbella".


Tecnología y diversificación serían las claves para el futuro económico

En el debate se ha puesto de manifiesto que el futuro empresarial apunta a empresas “unicornio”, que son empresas tecnológicas con estructuras ágiles y altamente escalables, capaces de generar una facturación significativa sin requerir grandes instalaciones. 


Startup Olé Marbella 25 aporta un puente para la innovación

El evento, que en su edición de 2024 reunió a 1.000 asistentes de toda Europa, 300 ponentes y más de 70 startups, tiene como objetivo fortalecer la colaboración global, atraer inversión y promover la creación de startups, con especial atención a la ciberseguridad y el emprendimiento digital. La asistencia del primer día de esta edición apunta a superar estas cifras, consolidando a Marbella como un hub de innovación en el sur de Europa.

APYMEM reafirma así su compromiso con la transformación del modelo productivo local, abogando por políticas que faciliten el crecimiento de pymes innovadoras y fortalezcan la competitividad de Marbella en el escenario económico del siglo XXI.


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Conflictos comunes en la propiedad horizontal y cómo abordarlos legalmente

 



/ IBERIAN PRESS / La propiedad horizontal es una modalidad de convivencia que conlleva múltiples beneficios, pero también plantea retos relacionados con la gestión de los espacios comunes, las normas internas y las decisiones colectivas. Este régimen, que regula los edificios o conjuntos residenciales divididos en unidades independientes y zonas compartidas, suele ser origen de conflictos entre los copropietarios, especialmente cuando no hay una administración clara o cuando existen discrepancias sobre el cumplimiento de los reglamentos internos.

La asistencia jurídica a fincas de propietarios en Sevilla se ha vuelto cada vez más solicitada debido al aumento de disputas entre vecinos por temas que van desde el uso indebido de las áreas comunes hasta la falta de pago de cuotas. Muchos de estos  problemas surgen por desconocimiento de las normas que rigen la propiedad horizontal o por la ausencia de un marco de mediación efectivo. Contar con asesoría legal especializada no solo permite resolver estos problemas de forma adecuada, sino también prevenir futuras disputas mediante la correcta interpretación y aplicación de la ley.

Uno de los más habituales en fincas de propietarios es el impago de cuotas. Esta situación afecta la estabilidad económica del conjunto residencial y genera tensiones entre vecinos. Los propietarios que no cumplen con sus obligaciones financieras pueden ser objeto de reclamaciones judiciales por parte del edificio, lo que requiere un conocimiento claro de los procedimientos legales y de los derechos de ambas partes. La morosidad sostenida compromete la capacidad del conjunto residencial para mantener los servicios esenciales y ejecutar mejoras necesarias en las instalaciones comunes.

Otro foco frecuente de tensión se origina por la utilización inadecuada de los espacios compartidos. Desde el uso no autorizado de zonas comunes hasta la realización de actividades prohibidas por el reglamento, este tipo de comportamientos puede afectar la convivencia y generar denuncias formales. Las normas internas deben estar claramente definidas y ser comunicadas a todos los propietarios para evitar malentendidos. La participación activa en las juntas de vecinos y el respeto a los acuerdos adoptados por mayoría son elementos clave para una buena gestión comunitaria.

La realización de obras sin autorización es otro motivo. Modificaciones estructurales o cambios visibles en fachadas, terrazas o balcones suelen requerir el consentimiento de la comunidad y, en algunos casos, permisos municipales. Actuar sin estas autorizaciones puede generar sanciones y la obligación de revertir las modificaciones. En este contexto, en Carrión Gestión Fincas, explican: “Es importante que los propietarios consulten previamente con la administración y, si es necesario, con un profesional legal que los oriente sobre los pasos a seguir antes de ejecutar cualquier intervención en su propiedad”.

Los desacuerdos relacionados con la administración también son comunes. La elección del administrador, la transparencia en el uso de los fondos o la ejecución de acuerdos pueden generar desconfianza si no se gestionan con claridad y participación. La rendición periódica de cuentas, el acceso a la documentación comunitaria y la contratación de profesionales capacitados son aspectos que contribuyen a una administración eficiente y confiable. Una gestión transparente ayuda a prevenir sospechas y fomenta la colaboración entre vecinos.

En fincas con locales comerciales, pueden surgir disputas por horarios, ruidos u otros aspectos derivados de la actividad económica. Estos casos requieren un tratamiento equilibrado que respete tanto los derechos de los propietarios residenciales como los de quienes ejercen actividades lícitas en el inmueble. La normativa local y los estatutos de la comunidad deben establecer criterios claros que favorezcan la coexistencia de usos distintos dentro de un mismo edificio.

La propiedad horizontal implica una convivencia permanente que exige compromiso, respeto y comunicación entre los propietarios. Contar con un marco normativo claro, la intervención oportuna de asesores jurídicos y una administración transparente permite resolver muchos de los conflictos antes de que escalen. Es posible construir comunidades más armónicas si los vecinos se involucran activamente en la gestión y respetan los acuerdos tomados colectivamente.


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Carles Flamerich: "El Barcelona Cybersecurity Congress acerca la ciberseguridad a la sociedad"

Carles Flamerich: "El Barcelona Cybersecurity Congress acerca la ciberseguridad a la sociedad"

Barcelona, epicentro mundial de la ciberseguridad. La semana que viene Barcelona se convertirá de nuevo en punto de encuentro de la ciberseguridad mundial. Del 13 al 15 de mayo, la ciudad condal acogerá por sexta vez el Barcelona Cybersecurity Congress al recinto de Feria ubicado en l'Hospitalet de Llobregat (Hall 4)


Feria de Barcelona, la Agencia de Ciberseguridad de Cataluña y Carles Flamerich son los principales fundadores y directores de este acontecimiento; se ha podido hablar con el último sobre el impacto que tiene esta feria por el sector y para la ciudadanía en general.

La ciberseguridad como tema de interés general

De un interés técnico a una preocupación ciudadana
Destaca, en primer lugar, la importancia que ha cobrado la ciberseguridad durante estos últimos años – ha pasado de ser una temática de interés sectorial a general. Hay que remarcar que estos acontecimientos cada año crecen en todas las variables, pero en la que más, es en la curiosidad que despierta a la ciudadanía corriente. El objetivo, relata Flamerich, es que la población vea la ciberseguridad como algo próximo, que no es ajeno a las rutinas de la sociedad. "Necesitamos que sea presente en nuestras vidas como concepto, y estos acontecimientos nos ayudan enormemente a hacer que esto sea posible".

Una cita clave también para profesionales del sector

Más de 11.000 visitantes y 70 expositores en la edición 2025
Pero esta implicación creciente de la ciudadanía no hace menguar la fuerte presencia de especialistas del sector que llegan de todas partes a la capital del principado a tejer conexiones entre especialistas de la temática. Concretamente, por esta edición del 2025 se esperan más de 11.000 visitantes acreditados y unos setenta expositores. Las temáticas principales de este año son el Cero Trust, la seguridad a la nube, la protección de datos, la seguridad en la cadena de suministro, regulaciones europeas y, por supuesto, la llegada en tromba de la inteligencia artificial.

Actividades destacadas y objetivos del congreso

Un evento pensado para fomentar cultura, innovación y seguridad digital
Explica Carles Flamerich que algunas de las actividades que destacarán este año y que han ayudado a la participación masiva internacional es lo Hacking Village, los Industry Solutions Awards, o las sesiones magistrales con invitados de alto nivel. También habrá la tradicional zona de exposición y espacios destinados al intercambio comercial y de contactos.

El objetivo, pues, según el propio Flamerich, "es que nos podamos acostumbrar a ver estos acontecimientos como necesarios para la implementación de medidas que nos permitan vivir (digitalmente y físicamente) más seguros y lejos de las amenazas digitales".

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Fluocaril: cómo lograr que la hora de lavarse los dientes sea divertida y eficaz para los hijos

El cepillado de los dientes puede resultar una tarea tediosa para los más pequeños. Por ello, convertir esta rutina en un juego puede hacer que disfruten más de este momento y lo asuman con más ganas


Mantener unos hábitos de higiene bucodental adecuados es primordial para la prevención de caries y enfermedades de las encías. En este sentido, la educación bucal desde una edad temprana es un pilar fundamental para concienciar sobre la importancia de la higiene dental. Presentar el cepillado de dientes de una manera atractiva y enseñar su relevancia es esencial. En esta línea, Fluocaril ofrece algunos consejos para hacer que esta rutina sea tanto eficaz como divertida para los más pequeños.

Jugar con los sabores
Elegir un dentífrico con un diseño atractivo y un sabor que resulte agradable es otra forma de motivar a los pequeños a seguir la rutina de cepillado. Aunque el sabor más común en la pasta de dientes es el de menta, la carta de sabores para los niños es muy amplia. Fluocaril ofrece una gama infantil para niños con dientes de leche de entre 3 y 6 años, con la cantidad necesaria de flúor para los primeros dientes, que ayuda a prevenir la caries y a fortalecer el esmalte, con un sabor agradable a fresa (Dentífrico Fluocaril Kids gel sabor Fresa). Para los mayores, con edades comprendidas entre los 6 y 13 años, está indicada la pasta dentífrica con sabor a frutos rojos, chicle o menta suave con el objetivo de fortalecer los dientes definitivos y reducir la aparición de caries (gama de Dentífricos Fluocaril Junior). 

Permitir que el niño escoja el cepillo de dientes favorito
Hacer que un niño participe en la elección del cepillo de dientes es fundamental. En el mercado existe una amplia gama de cepillos de dientes adaptados para niños y, es probable, que uno de ellos sea el color favorito, lo que permitirá que el momento del cepillado resulte más divertido.

Medir el tiempo… con un reloj de arena
Para asegurar que los hijos se cepillen los dientes durante el tiempo adecuado, una opción es utilizar un temporizador. Lo recomendable es que el cepillado tenga una duración de, al menos, dos minutos. Un temporizador puede ayudar a que los niños mantengan el enfoque en esta actividad.

Hay múltiples posibilidades para utilizar este método. Una de ellas es contar con un reloj con alarma o incluso un reloj de arena, que logrará captar la atención de los niños mientras miran cómo se agota el tiempo.

Ser el mejor ejemplo
Acompañar a los hijos en la rutina del cepillado permite dar ejemplo. Los niños, a menudo, imitan lo que ven, y si observan que se realiza esta acción, probablemente querrán hacerlo también.

De este modo, convertir este momento en una actividad compartida no solo refuerza el hábito, sino que también brinda la oportunidad de fortalecer los lazos familiares.

Reconocer su esfuerzo
Para premiar el esfuerzo que hacen los pequeños en acciones que no divierten demasiado es recomendable dar un pequeño incentivo. De esta manera, se consigue que logren las metas. Cumpliendo diariamente los objetivos, los pequeños tienen esta rutina de cepillado cada vez más establecida. Por ejemplo, se puede comenzar animando a cepillar los dientes a cambio de dar una recompensa especial, como puede ser algo de tiempo para jugar con un juguete o ir al parque. Esta es una manera de premiar el comportamiento de los hijos.



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martes, 6 de mayo de 2025

Sales Hacking: "Miles de euros en ventas sin montar un negocio: la habilidad que todos quieren dominar"

Sales Hacking: "Miles de euros en ventas sin montar un negocio: la habilidad que todos quieren dominar"

No se necesita crear una empresa para ganar miles de euros en el mundo digital. Hoy, la habilidad de cerrar ventas abre más puertas que cualquier MBA o curso de emprendimiento. Sales Hacking está formando closers que consiguen trabajo real en menos de 30 días


Montar un negocio desde cero es complejo: hace falta producto, marketing, equipo, visibilidad y aun así, la mayoría no logra ser rentable.

"Hoy, la vía más rápida para construir una carrera sólida en el mundo digital no pasa por emprender, sino por dominar la habilidad que mueve el dinero: vender".

Ahí entra en escena el Closer de Ventas, la persona encargada de convertir clientes potenciales en clientes, utilizando conversaciones estratégicas, videollamadas y cierres con técnica y empatía.
Una de las profesiones más demandadas en el ecosistema online actual, profesionalizada como nunca por Sales Hacking.

Sales Hacking no es solo una escuela
Es una empresa de ventas en activo, con equipos trabajando cada día en los lanzamientos más importantes del mercado hispano. Forman desde la trinchera, con técnicas reales, basadas en operaciones que generan millones de euros cada año.

Con el auge del trabajo remoto, la educación online y los negocios digitales, la demanda de perfiles especializados en ventas no deja de crecer. Los closers ya no son un lujo, sino una necesidad en cualquier estrategia de crecimiento, y Sales Hacking lidera la formación de esos perfiles.

La formación no es teórica. No es genérica. Es la adaptación directa de lo que usan cada día en sus propios equipos de ventas. Por eso, sus alumnos consiguen una oportunidad laboral en 30 días o menos. Sin rodeos. Sin cursos eternos. Con acceso inmediato a una red de proyectos que necesitan talento cualificado para seguir creciendo.

"Nuestro enfoque es claro: formar closers que generen resultados reales, y ponerlos a trabajar cuanto antes", explican desde Sales Hacking.

"No vendemos formación, construimos carreras. Y lo hacemos porque nosotros mismos lideramos ventas a diario en el mercado real".

Gracias a su red de partners y clientes —que incluye algunos de los mayores negocios digitales del mercado hispano—, Sales Hacking coloca perfiles en proyectos reales, donde los alumnos empiezan a generar ingresos desde el primer mes.



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Aanpak refuerza su liderazgo nacional y desembarca en Valencia con su innovador modelo de selección

 



La consultora de recursos humanos Aanpak, con sedes en Málaga y Madrid y reconocida por su enfoque disruptivo en la gestión del talento, anuncia su desembarco en Valencia. Esta expansión estratégica permitirá a empresas y profesionales valencianos acceder a un catálogo de servicios punteros en selección de personal en Málaga y Madrid, consultoría de retribución y programas de desarrollo profesional, consolidando a Aanpak como uno de los referentes más innovadores en el panorama nacional de los recursos humanos.


Un nombre que es toda una declaración de intenciones

El término “Aanpak”, de origen holandés, significa “enfoque” o “planteamiento”, y encarna la filosofía de la compañía: abordar la gestión de personas desde una perspectiva fresca, humana y personalizada. Bajo el lema “Dare to change!”, Aanpak invita a empresas y profesionales a atreverse a evolucionar, superando los modelos tradicionales y apostando por procesos centrados en la experiencia y el bienestar de las personas.

Desde su fundación, Aanpak ha sabido anticiparse y adaptarse a los cambios del mercado laboral, desarrollando soluciones a medida y metodologías propias que han demostrado su eficacia tanto para las organizaciones como para los candidatos. Esta capacidad de innovación constante es la que ahora lleva a la firma a Valencia, respondiendo a la creciente demanda de servicios avanzados en gestión del talento en la región.


Servicios a la medida de los nuevos retos empresariales

La propuesta de valor de Aanpak se estructura en torno a cuatro grandes áreas, cada una diseñada para dar respuesta a las necesidades más actuales de empresas y profesionales:

Aanpak Executive Search

Especializada en la búsqueda y selección de mandos intermedios y alta dirección, esta división utiliza metodologías exclusivas para identificar el perfil exacto que cada organización necesita. El proceso va mucho más allá de la evaluación curricular tradicional, profundizando en competencias, valores y motivaciones. De este modo, Aanpak garantiza un encaje óptimo entre empresa y candidato, minimizando riesgos de rotación y asegurando la sostenibilidad del talento a largo plazo.

Aanpak Retribución

La consultoría de retribución de Aanpak diseña e implementa planes salariales y de incentivos totalmente personalizados. Su objetivo es ayudar a las empresas a atraer, motivar y fidelizar el talento, alineando los intereses de la organización y sus profesionales, y adaptándose a las tendencias más actuales en materia de compensación. Esta área es especialmente relevante en un contexto donde la guerra por el talento exige propuestas de valor diferenciadoras.

Programa Teleos

Dirigido a profesionales en transición laboral, Teleos es un programa de acompañamiento individualizado que facilita el proceso de cambio, proporcionando herramientas y apoyo para afrontar nuevos retos profesionales con confianza y éxito. Lo que distingue a Teleos es su enfoque humano y su capacidad para generar resultados tangibles en la recolocación y el desarrollo de carrera, aspectos cada vez más valorados en el mercado laboral actual.

Programa Lyhord

Pensado para quienes asumen nuevos retos en su trayectoria, Lyhord es un programa de mentoring ejecutivo de seis meses que ayuda a los profesionales a integrarse con éxito en sus nuevos puestos. Gracias a un seguimiento cercano y personalizado, se minimizan los riesgos de frustración y rotación, maximizando el rendimiento y la satisfacción tanto del empleado como de la empresa. Lyhord se ha consolidado como una herramienta clave para garantizar la continuidad y el éxito en los procesos de incorporación.


Candidate Experience: la clave para humanizar la selección

Uno de los grandes valores diferenciales de Aanpak es su sistema Candidate Experience, un proceso diseñado para humanizar el contacto con todas las personas que confían en la firma su candidatura. A través de una comunicación transparente, un trato cercano y una atención personalizada, Aanpak consigue que cada candidato se sienta escuchado, valorado y acompañado en todo momento. Este enfoque no solo mejora la experiencia de quienes participan en sus procesos, sino que también contribuye a construir relaciones de confianza y reputación positiva para las empresas clientes, que ven cómo su marca empleadora se fortalece de manera significativa.


Un equipo experto y comprometido con la excelencia

El éxito de Aanpak se apoya en un equipo de profesionales altamente cualificados y apasionados por su labor. Al frente se encuentra Eduardo Quero, fundador de la compañía y referente en el sector de los recursos humanos, con más de dos décadas de experiencia en consultoría y gestión de talento. Junto a él, Ivana, Marina y Ainhoa aportan su conocimiento, empatía y dedicación, formando un grupo cohesionado que comparte la visión de ofrecer un servicio de máxima calidad y cercanía. Esta combinación de experiencia, especialización y vocación de servicio es la que permite a Aanpak adaptarse a las necesidades específicas de cada cliente y ofrecer soluciones realmente transformadoras.


Liderazgo, innovación y confianza: la apuesta de Aanpak para Valencia

La llegada de Aanpak a Valencia representa mucho más que una simple expansión geográfica. Supone una apuesta decidida por la innovación, la excelencia y la personalización en la gestión de personas. Con su enfoque diferencial, basado en la atención individualizada, la búsqueda del perfil exacto y la aplicación de métodos propios, Aanpak se ha convertido en un socio estratégico para aquellas empresas que buscan ir más allá de los servicios tradicionales de recursos humanos y aspiran a construir equipos sólidos, motivados y alineados con sus valores.

“En Aanpak creemos que el verdadero éxito de una empresa reside en su capacidad para atraer, desarrollar y retener talento. Por eso, nos implicamos al máximo en cada proyecto, acompañando a nuestros clientes y candidatos en cada paso del camino”, afirma Eduardo Quero, fundador de la firma.


Una invitación a transformar la gestión del talento

Con su llegada a Valencia, Aanpak invita a empresas y profesionales a descubrir una nueva forma de entender la selección y la gestión del talento. Una forma más humana, innovadora y eficaz, que pone a las personas en el centro y apuesta por el cambio como motor de crecimiento y competitividad.

Porque, como reza su lema,
¡Dare to change!

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Ana Rufián impulsa la formación en comunicación con su nueva web, libro y curso digital

 



La periodista y mentora en oratoria Ana Rufián presenta un innovador proyecto formativo bajo el título Transmite tus ideas con seguridad y confianza. Esta propuesta reúne una plataforma web, un libro interactivo y un curso online, pensados para quienes buscan mejorar su capacidad de hablar en público y conectar con sus audiencias.


Con raíces en Jaén y una trayectoria de más de 19 años en televisión, Ana Rufián es conocida por su labor como reportera y presentadora en medios como Canal Sur y Aragón TV. Desde 2018, ha orientado su experiencia a la formación de profesionales, empresarios y líderes, ayudándoles a vencer el miedo escénico y a comunicar con autenticidad. 

Ahora, da un paso más lanzando tres recursos clave: su renovada web (anarufian.com), el libro Transmite tus ideas con seguridad y confianza y un curso de oratoria online alojado en Hotmart, accesibles para quienes deseen transformar su comunicación.


Un espacio digital para aprender y compartir

La web anarufian.com se convierte en el centro de operaciones de Ana, donde los usuarios pueden encontrar información sobre sus formaciones, artículos especializados y herramientas prácticas para perfeccionar sus habilidades comunicativas. También se anuncian eventos, talleres y mentorías, todo ello en una plataforma moderna y fácil de navegar, pensada para llegar a una audiencia global.

En la web se diferencian dos partes fácilmente. Una zona de presentación de su curso de oratoria y donde Ana Rufián aprovecha para dar a conocer su perfil profesional y trayectoria, y otra zona dinámica donde comparte sus trucos y consejos, presenta nuevos eventos o informa sobre eventos y entrevistas realizadas. En fin, una plataforma donde poder desarrollar toda su actividad profesional como mentora en oratoria.


Libro práctico e interactivo

El libro Transmite tus ideas con seguridad y confianza (Editorial Ley 57) es una guía repleta de ejercicios, anécdotas y recursos digitales, incluyendo códigos QR para acceder a materiales complementarios. Ana comparte en sus páginas su experiencia televisiva y consejos para superar bloqueos, estructurar discursos y hablar con seguridad, convirtiendo la obra en una herramienta útil tanto para principiantes como para profesionales.

El libro se puede adquirir online en varias plataformas, pero recomendamos hacerlo en la propia web de la editorial, donde seguro que ahorras gastos y comisiones. 


Formación online para poner en práctica lo aprendido

Por último, el curso digital disponible en Hotmart, complementa el libro y la web, ofreciendo módulos prácticos sobre técnicas de oratoria, improvisación, gestión de nervios y uso del lenguaje corporal. Está diseñado para que cualquier persona, desde cualquier lugar, pueda mejorar su comunicación y ganar confianza al hablar en público.


Lo que ofrece la metodología de Ana Rufián

  • Estrategias para superar el miedo escénico y transformar la inseguridad en energía positiva.
  • Técnicas para comunicar con naturalidad y credibilidad.
  • Métodos para organizar discursos persuasivos y conectar emocionalmente con la audiencia.
  • Integración de voz, texto y lenguaje corporal para maximizar el impacto comunicativo.

Estas herramientas están dirigidas a directivos, empresarios, ponentes y cualquier persona interesada en destacar en presentaciones o reuniones profesionales. El objetivo: ayudar a transmitir ideas con seguridad y confianza y alcanzar nuevas metas en el ámbito profesional346.


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lunes, 5 de mayo de 2025

El rol clave del abogado polaco en la resolución de problemas laborales en España

 



/ IBERIAN PRESS / La globalización y el aumento de la movilidad internacional han incrementado los casos de conflictos laborales y de extranjería, especialmente entre quienes buscan nuevas oportunidades fuera de su país de origen.

En este contexto, un abogado polaco se convierte en un apoyo fundamental para quienes enfrentan situaciones laborales complejas o necesitan asistencia en trámites migratorios. Con el crecimiento de la comunidad polaca en España, la demanda de asesoramiento legal especializado ha aumentado de forma considerable. Muchos trabajadores extranjeros se enfrentan a problemas como despidos improcedentes o dificultades para entender la legislación local. Contar con alguien que comprenda tanto las leyes españolas como las de Polonia facilita la navegación por este laberinto burocrático. Este tipo de profesional no solo asesora sobre los derechos laborales, sino que también asiste en gestiones de extranjería, como la obtención de permisos de residencia y trabajo, un aspecto crucial para quienes desconocen el idioma o la normativa española.

La cooperación entre España y Polonia, formalizada a través de convenios de movilidad, ha fortalecido las oportunidades para los trabajadores polacos. Estos acuerdos establecen condiciones específicas que buscan proteger sus derechos laborales y migratorios. Sin embargo, acceder a los beneficios de estos convenios no siempre resulta sencillo. En este escenario, la intervención de un abogado especializado es indispensable para garantizar el cumplimiento efectivo de las regulaciones vigentes y proteger los intereses de los trabajadores.

Los trámites administrativos representan otro desafío. La complejidad de los procesos, que incluyen desde la presentación de documentos hasta la obtención de certificaciones oficiales, puede generar retrasos y errores si no se cuenta con asesoría adecuada. La contratación de un profesional con experiencia en estas gestiones no solo agiliza el proceso, sino que también reduce la posibilidad de inconvenientes que puedan afectar la estabilidad laboral o migratoria de los trabajadores.

En el plano legal, la diferencia entre los sistemas normativos de ambos países puede ser significativa. Un profesional bilingüe está capacitado para interpretar estas diferencias y ofrecer asesoramiento personalizado, adaptado a cada situación particular. “Un área que ha cobrado especial importancia es la regulación del desplazamiento de trabajadores dentro de la Unión Europea, donde conocer las normativas específicas resulta esencial para evitar sanciones y asegurar la legalidad de las actividades laborales”, explican en Prawo Hiszpańskie.

La ventaja de contar con un abogado que maneje tanto el idioma como las particularidades culturales de la comunidad polaca es clara. Esta cercanía facilita la comunicación, permite entender mejor las necesidades de los clientes y ofrece un acompañamiento más efectivo en todo el proceso legal. La confianza generada en este tipo de relación contribuye a resolver los problemas de forma más rápida y eficiente.

Con el crecimiento constante de la comunidad polaca en España, también aumenta la necesidad de servicios legales especializados. La labor de estos profesionales resulta fundamental para asegurar que los derechos de los trabajadores sean respetados y que su integración en el nuevo entorno se produzca de forma ordenada. En un contexto de movilidad global, contar con apoyo legal adecuado marca la diferencia entre enfrentar obstáculos o aprovechar nuevas oportunidades laborales.


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HUDISA renueva por quinto año consecutivo la certificación IFS Food en su máxima categoría, 'higher level'

La certificación IFS Food evalúa y audita los procesos de producción, control de calidad, higiene y gestión en las empresas del sector alimentario


Hudisa, empresa referente en el procesamiento y comercialización de purés, concentrados y fruta congelada de fresa, frambuesa, mora y arándano, ha superado por quinto año consecutivo las exigentes auditorías de la norma IFS Food, alcanzando nuevamente la calificación más alta: 'Higher Level'.

La certificación IFS Food sirve para garantizar que los productos alimentarios cumplen con altos estándares de calidad, seguridad y cumplimiento normativo. Es una certificación internacional que evalúa y audita los procesos de producción, control de calidad, higiene y gestión en las empresas del sector alimentario.

Obtener la certificación IFS Food ayuda a las empresas a demostrar a sus clientes y consumidores que sus productos son seguros y cumplen con las regulaciones internacionales. Además, facilita la entrada en mercados internacionales, mejora la reputación de la empresa y reduce riesgos relacionados con la seguridad alimentaria. Es una herramienta clave para asegurar la calidad y la confianza en los alimentos que se producen y comercializan.

Esta certificación, reconocida por la Global Food Safety Initiative (GFSI), evalúa el cumplimiento de estrictos estándares en materia de calidad y seguridad alimentaria a lo largo de todas las fases posteriores a la producción agrícola. Junto a la distinción en IFS Food, Hudisa mantiene también la calificación AA en BRC Food, además de otras acreditaciones internacionales como SGF, CAAE, HALAL, KOSHER y la homologación de la FDA (Food and Drug Administration).

Para Joaquin Malagón, CEO de Hudisa, con la renovación de esta certificación la empresa "reafirma el compromiso con la innovación, la sostenibilidad y la excelencia como pilares fundamentales de la actividad de la empresa".

Ubicada en el corazón de la provincia de Huelva -la mayor zona productora de frutos rojos de Europa- Hudisa nace de la unión de 19 de las más importantes cooperativas agrícolas de la zona, creando un modelo de integración vertical que garantiza trazabilidad, calidad y eficiencia desde el campo hasta el cliente final.

Actualmente, Hudisa lidera el mercado del sur de Europa con un potencial productivo de más de 20 millones de kilos al año y una capacidad de procesamiento diaria de 350.000 kg. Su oferta incluye productos de línea convencional, Babyfood y Orgánica, y tiene presencia comercial en más de 30 países en los cinco continentes.



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DoDIT y ESCAC impulsan la formación audiovisual y de videojuegos en Alicante con OFF ESCAC

La prestigiosa escuela de cine lanza su nuevo programa de microformación fuera de Cataluña en colaboración con DoDIT, GGTech y Ciudad de la Luz. Las inscripciones ya están abiertas y son gratuitas para todos los interesados


La empresa tecnológica DoDIT Entertainment anuncia su colaboración con la ESCAC (Escola Superior de Cinema i Audiovisuals de Catalunya) para traer a Alicante una selección de cursos del nuevo programa OFF ESCAC, la innovadora línea de microformación creada por la reconocida escuela catalana para responder a las necesidades actuales del mercado audiovisual.

Con el respaldo de Ciudad de la Luz y GGTech Entertainment, la iniciativa permitirá ofrecer, desde las instalaciones de DoDIT, situadas en Ciudad de La Luz, formaciones bonificadas dirigidas tanto a jóvenes talentos como a profesionales en activo que deseen actualizar sus competencias en el sector audiovisual y del desarrollo de videojuegos.

OFF ESCAC nace con la vocación de convertirse en una escuela de oficios del siglo XXI, orientada a la capacitación continua mediante cursos no reglados, de corta duración y con un enfoque eminentemente práctico. En enero de 2025, esta nueva apuesta formativa se consolida como parte del legado de programas como Fast Forward by ESCAC, iniciando su expansión territorial para llegar a nuevos públicos. 

En esta primera etapa en Alicante, los cursos se centrarán en la industria del videojuego, abordando todas las fases del proceso creativo y técnico necesarias para publicar un videojuego: desde el arte y la narrativa hasta el diseño y la programación. Los primeros cursos que se impartirán serán de modelado 3D básico y Unreal Engine básico, especialmente diseñados para personas sin experiencia previa que quieran iniciarse en este campo profesional.

Las inscripciones ya están abiertas y, gracias al convenio de colaboración y a los fondos europeos, los cursos serán totalmente gratuitos para los participantes.

Con más de tres décadas de experiencia, ESCAC se posiciona como una de las instituciones de formación audiovisual más influyentes de Europa. Su programa no solo responde a la evolución del mercado laboral, sino que, también apuesta por la democratización del acceso a la educación audiovisual, promoviendo la inclusión de colectivos vulnerables y mejorando su empleabilidad. El programa OFF ESCAC cuenta con la financiación del Ministerio de Cultura, el ICAA y de los Fondos Next Generation de la Unión Europea.

Por su parte, tanto DoDIT como GGTech cuentan con una sólida trayectoria en la industria del videojuego. GGTech Entertainment es una de las compañías líderes a nivel internacional en esports, gamificación y desarrollo tecnológico, con proyectos educativos y profesionales en más de 25 países, además de desarrollo de videojuegos originales y experiencias interactivas para marcas de primer nivel. DoDIT ha trabajado activamente en proyectos de formación e innovación vinculados al sector. Esta experiencia garantiza una formación conectada con la realidad del mercado y alineada con las últimas tendencias de la industria.

Esta colaboración refuerza la posición de Alicante como nuevo hub educativo y tecnológico, ampliando su proyección como sede clave en el ecosistema del videojuego y el audiovisual en España.



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domingo, 4 de mayo de 2025

Del agente al especialista digital: el impacto de la IA en la evolución del trabajo en el contact center

 

  • En una era marcada por la innovación tecnológica, el Primero de Mayo cobra un nuevo sentido al destacar cómo la Inteligencia Artificial está enriqueciendo el trabajo en los contact centers, promoviendo funciones más complejas, humanas y digitalmente avanzadas. 




ROIPRESS / ESPAÑA / INNOVACIÓN - Con motivo del Día Internacional del Trabajador, Sabio Group, especialista en servicios de transformación digital en Experiencia de Cliente (CX), rinde homenaje a los profesionales del contact center, al tiempo que celebra la profunda transformación que está redefiniendo su rol: del agente tradicional al especialista digital, una evolución impulsada por la adopción creciente de tecnologías basadas en Inteligencia Artificial (IA).


IA al servicio de las personas, no para reemplazarlas

Lejos de sustituir a los trabajadores, la IA se posiciona como un potente aliado para potenciar sus capacidades, automatizando tareas rutinarias y liberando tiempo para aquellas que requieren análisis, empatía y toma de decisiones. 

Como resalta Gabriel Rodríguez, Director General de Sabio España: “El humano siempre debe estar detrás de todo servicio de atención al cliente, incluso cuando se utiliza IA. No se trata de reemplazar al agente, sino de apoyarlo, permitiéndole ofrecer un servicio de mayor calidad”.

Con la integración de herramientas como la IA Generativa, asistentes conversacionales y funciones de auto-resumen, los contact centers están optimizando procesos y mejorando tiempos de respuesta. Sin embargo, el verdadero cambio va más allá de la eficiencia operativa: se está generando una transformación cultural que da lugar a nuevos roles como analistas de Experiencia de Ciente con IA, y diseñadores de recorridos híbridos IA-humano.


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A través de "EL ANFiTRiÓN DEL CAMBiO", David C. Mendoza comparte con la audiencia su conocimiento y experiencia en el uso de las Leyes Mentales, para que las personas que busquen hacer cambios a mejor en sus vidas puedan lograrlos.


Un futuro híbrido: automatización y talento humano de la mano

La clave para que los profesionales del contact center se adapten a estos nuevos roles radica en el desarrollo de competencias tanto digitales como emocionales. La formación continua y el aprovechamiento de las herramientas de IA están convirtiendo a los agentes en "superagentes", capaces de trabajar de manera colaborativa con la tecnología para ofrecer una experiencia al cliente excepcional. "La IA no es un sustituto, sino un refuerzo que amplifica la capacidad humana", añade Rodríguez.


Disrupt 2025: el futuro ya está aquí

Este enfoque quedó reflejado en el evento Disrupt 2025, celebrado el pasado 3 de abril en Madrid, donde Sabio Group reunió a líderes de empresas como Abanca, Renfe Viajeros o Securitas Direct. Durante el evento se abordó cómo la IA está transformando la Experiencia de Cliente y el modelo laboral en los centros de contacto, combinando automatización, análisis de datos y supervisión humana para garantizar una atención eficaz, personalizada y cercana.

Con la llegada del Primero de Mayo, es fundamental reconocer cómo la integración de la IA no solo mejora la Experiencia de Cliente, sino que también transforma el entorno laboral, otorgando a los agentes más control sobre sus tareas y creando nuevas oportunidades para su desarrollo profesional. La automatización de tareas repetitivas y el uso de IA avanzada no solo optimizan el servicio, sino que también fomentan la motivación y el compromiso de los empleados.




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El Clúster Audiovisual de Madrid ha celebrado su asamblea general y avanza en la puesta en marcha de nuevos proyectos

 

  • La asamblea ha estado presidida por Raúl Berdonés, presidente del Clúster en representación de Secuoya Content Group, y ha contado con la participación de Gonzalo Cabrera, director general de Promoción Cultural de la Comunidad de Madrid; Nacho Carballo, asesor de Industrias Audiovisuales de la Comunidad de Madrid; y Rosario Urdín, consejera técnica del Ayuntamiento de Madrid. 
  • María Coronado, directora de audiovisual de Sociedad Estatal de Transformación Tecnológica (SETT), también ha asistido a la sesión para compartir las últimas novedades sobre el plan de inversión de SETT.
  • El Clúster representa ya a casi un centenar de entidades que abarcan toda la cadena de valor de la industria audiovisual en Madrid.




ROIPRESS / Madrid - ESPAÑA / ASOCIACIONES - El pasado jueves se celebró asamblea general ordinaria del Clúster Audiovisual de Madrid, donde se dio la bienvenida a nuevos asociados que se han incorporado en los últimos meses. La reunión tuvo lugar en el plató de la compañía socia Estudio Super8 en el centro de Madrid y sirvió como espacio para revisar logros, plantear nuevos retos y seguir marcando el rumbo para el crecimiento del sector.


En la sesión han participado Raúl Berdonés, presidente del Clúster en representación de Secuoya Content Group;  Gonzalo Cabrera, director general de Promoción Cultural de la Comunidad de Madrid; Nacho Carballo, asesor de Industrias Audiovisuales de la Comunidad de Madrid; Rosario Urdín, consejera técnica del Ayuntamiento de Madrid; Teresa Azcona, directora gerente del Clúster;  y Patricia Motilla, secretaria del Clúster.

Durante la asamblea se aprobaron las cuentas anuales, la memoria de 2024 y la gestión de la Junta Directiva. Asimismo, se han actualizado los estatutos, creando una nueva vocalía de Mercados y Regulación.

Se han expuesto de igual modo las actividades desarrolladas y previstas en 2025. Entre las llevadas a cabo, destaca el I Foro de Madrid de Inversión en Audiovisual realizado con gran éxito en enero con la finalidad de explorar las nuevas oportunidades de financiación e inversión a largo plazo en el sector.


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Respecto a las próximas acciones, el Clúster trabaja ya en la organización en junio de un foro de financiación de cine independiente con la colaboración de la ECAM y un encuentro de sostenibilidad en julio junto a Mrs. Greenfilm y Tüv Sud, empresas líderes en consultoría medioambiental y/o desarrollos sostenibles, además de la puesta en marcha del Observatorio del Audiovisual de Madrid.

Al finalizar la reunión, los socios presentes han podido conversar con María Coronado, directora de audiovisual de Sociedad Estatal de Transformación Tecnológica (SETT), que ha compartido las últimas novedades sobre el plan de inversión de SETT. Este fondo forma parte del Plan Spain Audiovisual Hub, consolidando e impulsando la industria audiovisual española como un sector estratégico para el país. En esta charla se presentaron específicamente las distintas líneas de apoyo y financiación, dotadas en total con 1.712 millones de euros para el sector audiovisual.

El Clúster, además del Ayuntamiento y la Comunidad de Madrid como socios institucionales, cuenta actualmente con 97 asociados, entre los que se encuentran productoras, distribuidoras, empresas de exhibición, plataformas, entidades financieras, bufetes de abogados, universidades, empresas de servicios, instituciones bancarias, etc.

El Clúster Audiovisual de Madrid tiene como objetivo fortalecer el sector audiovisual de Madrid, estimulando la cohesión y el apoyo entre empresas. Promueve activamente el desarrollo de proyectos que aporten valor y talento y fomenta las sinergias con el ecosistema empresarial, industrial y de servicios de Madrid, así como con la Administración pública, universidades, centros formativos y otros agentes económicos.




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sábado, 3 de mayo de 2025

Arquitectos, urbanistas y diseñadores abogan por construir entornos cómodos y accesibles para todas las personas

 

  • Consideran que el concepto de accesibilidad es útil también para ciudadanos mayores, niños y familias, y no solo para quienes tienen discapacidad 




ROIPRESS / EUROPA / EVENTOS - Expertos en arquitectura, urbanismo y diseño participaron este miércoles en Madrid en un encuentro organizado por AccessibleEU para debatir sobre la integración de la accesibilidad en la edificación y el entorno urbano y concluyeron que el concepto de accesibilidad debe ligarse al de usabilidad y extenderse por ello a colectivos como el de las personas mayores, niños y familias en general.


Titulada ‘Accesibilidad y vivienda: ¿Se tienen en cuenta las necesidades de todas las personas?’, la jornada se desarrolló en el Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid, entidad también organizadora junto a AccessibleEU y el Ministerio de Vivienda y Agenda Urbana. 

Contó en su inauguración con la presencia de María Teresa Verdú, directora general de Agenda Urbana y Arquitectura del Ministerio de Vivienda y Agenda Urbana; Teresa Táboas, vicepresidenta de la Unión Internacional de Arquitectos; Marta Vall-llosera, presidenta del Consejo Superior de Colegios de Arquitectos de España; José Luis Martínez Donoso, director general de Fundación ONCE; Óscar Moral, presidente del Comité Español de Representantes de Personas con Discapacidad en la Comunidad de Madrid, y Sigfrido Herráez, decano del Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid. 


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En su intervención, Verdú quiso dejar claro que “la accesibilidad no es una opción”, sino un derecho que ha de estar presente en todas las políticas encaminadas a la consecución de entornos y ciudades habitables para todos. “Hablar de accesibilidad es hablar de un derecho que debe guiar el diseño de ciudades, edificios y viviendas para que puedan disfrutarlos todas las personas”, ya tengan discapacidad, sean mayores o niños, afirmó.  

En este sentido, apuntó que hay que trabajar en la accesibilidad (siempre como elemento integrado en cualquier proyecto arquitectónico) de la nueva construcción, pero también del parque ya construido, ya que existen “muchas deficiencias” relacionadas, por ejemplo, con la instalación de ascensores o rampas.

Como Verdú, Táboas y Vall-llosera coincidieron en señalar que pese a los avances conseguidos, hay que seguir trabajando para lograr que todas las personas se sientan cómodas, no solo en sus casas, sino también en el espacio público que conforman las viviendas, que es el espacio colectivo y que tanta cohesión e inclusión genera. “Juntos podemos construir un futuro donde la palabra acceder sea sinónimo de posibilidad”, afirmó la representante internacional de los arquitectos. 

En la misma línea se pronunció el director general de Fundación ONCE, quien afirmó que “la accesibilidad del entorno construido es fundamental para garantizar la inclusión de las personas con discapacidad”. En su opinión, este principio cobra aún más importancia en las viviendas, “espacios en los que pasamos gran parte de nuestro tiempo diario”. En este sentido, abogó por que las zonas comunes en los entornos residenciales sean accesibles, “ya que facilitan la interacción y la vida comunitaria”. Y esta necesidad, finalizó, “se vuelve aún más relevante en nuevas formas de alojamiento, como el ‘cohousing’ y el ‘coliving’, donde la relación entre vecinos es un aspecto esencial”, 

Así lo vio también Moral, quien puso el acento en la necesidad de informar y formar a los colectivos involucrados de una y otra forma con las medidas de accesibilidad, para que entiendan que se trata de un punto “real y necesario” que afecta a las personas con discapacidad, pero también a las mayores o a aquellas otras que en un momento dado tienen un problema de movilidad. 

La jornada 

El encuentro pretendió impulsar soluciones que garanticen entornos construidos más inclusivos y funcionales para todos y que disminuyan así las cifras de personas con discapacidad que no pueden salir de sus casas de forma autónoma por contar con demasiadas barreras arquitectónicas. Abogó por “una vivienda accesible para todos”

Viviendas no accesibles 

En este sentido, un informe elaborado en 2021 por la Fundación Mutua de Propietarios y la Confederación Española de Personas con Discapacidad Física y Orgánica (COCEMFE) revelaba que el 63% de las viviendas españolas no son accesibles para personas con movilidad reducida y que solo el 0,6% lo son completamente. 

Con estos y otros datos sobre la mesa y con el propósito de diseñar viviendas y entornos cómodos y accesibles para todos, no solo para los habitantes con discapacidad, el evento se planteó como un punto de encuentro entre profesionales que se proponen ahondar en el concepto de accesibilidad y ligarlo a los de usabilidad y comodidad.

De esta forma, los arquitectos, urbanistas y diseñadores que participaron en la jornada expusieron puntos de vista y experiencias para tejer medidas de accesibilidad a la vivienda desde distintas perspectivas. Así, el encuentro contó con tres mesas de trabajo que partieron en el debate de las siguientes preguntas y premisas: ‘¿Tengo opción a vivir en la casa que quiero y necesito?’, ‘Hogar, dulce hogar: mi casa, a mi manera’ y ‘Dando forma a la casa de tus sueños’. 

En la primera de las mesas de debate (‘¿Tengo opción a vivir en la casa que quiero y necesito?’) se abordó la oferta pública y las políticas de vivienda, además de su legislación (Ley de Propiedad Horizontal), en tanto que “cuestiones esenciales que la administración pública, a todos los niveles (estatal, autonómico y local) debe afrontar para cubrir las necesidades de toda la ciudadanía”, considera Jesús Hernández, director de AccessibleEU y participante también en el encuentro. 

La segunda mesa, titulada ‘Hogar, dulce hogar: mi casa, a mi manera’, abordó las necesidades de personas con discapacidad y personas mayores en su día a día y cómo la no accesibilidad de los entornos de vivienda les supone uno de los problemas más graves en su vida cotidiana. “Las tendencias europeas como las establecidas en la New European Bauhaus deben apoyar e impulsar el diseño de una vivienda para todas las personas”, sostiene Hernández en este sentido.

Finalmente, la mesa titulada ‘Dando forma a la casa de tus sueños’ pone el foco en los profesionales a la hora de dar forma a esas exigencias marcadas por la agenda pública y, sobre todo, por quienes habitarán las viviendas. “La vivienda es el inicio de toda la cadena de accesibilidad en el día a día de las personas, por lo que es esencial afrontar la accesibilidad de manera prioritaria en este punto”, consideran desde AccessibleEU.

AccessibleEU

El Centro Europeo de Accesibilidad, ‘AccessibleEU’, nació en 2022, cuando la Comisión Europea adjudicó a un consorcio de entidades lideradas por Fundación ONCE su puesta en marcha como uno de los principales compromisos de la Estrategia Europea de accesibilidad. Pretende promover la accesibilidad en todos los países de la Unión Europea.




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Montserrat Pijoan y Maribel Luna, Presidenta y vocal de APYMEM respectivamente, nuevas consejeras del Consejo Social de Marbella, trabajarán por las pymes y el bienestar comunitario de la Ciudad

 

  • Dos voces comprometidas: La Presidenta de apymem, Montserrat Pijoan y la vocal Maribel Luna, nuevas voces para el Consejo Social de Marbella. 


De izq. a der.: El Teniente alcalde D. Felix Romero, La Presidenta de APYMEM Doña Montserrat Pijoan, y La alcaldesa de Marbella Dña. Angeles Muñoz, durante los nombramientos. 


ROIPRESS / Marbella - ESPAÑA / NOMBRAMIENTOS - La presidenta de APYMEM, Doña Montserrat Pijoan Vidiella, y la vocal, Doña Maribel Luna Grajera, elegidas consejeras del Consejo Social de la Ciudad de Marbella. Esta designación es un reconocimiento a su compromiso y dedicación hacia el desarrollo social y económico de la comunidad. 


La alcaldesa de Marbella, Ángeles Muñoz, ha recordado que este consejo tiene como objetivo “asesorar al equipo de Gobierno y emitir dictámenes sobre asuntos y materias trascendentales y relevantes para la ciudad.” Con la incorporación de Pijoan y Luna, se espera fortalecer el vínculo entre la administración local y la comunidad, promoviendo un diálogo constructivo que beneficie a todos los ciudadanos.

La toma oficial de los cargos se llevó a cabo el pasado 23 de abril en el Palacio de Ferias y Congresos Adolfo Suárez de Marbella, en un evento que reunió a importantes figuras del ámbito institucional y social de la ciudad. En este contexto, Doña Montserrat Pijoan asumió su rol como representante de las pequeñas y medianas empresas (pymes) y los autónomos, contribuyendo de manera significativa al impulso del tejido empresarial local. En sus palabras, Montserrat destacó: “Es un honor formar parte de este espacio de diálogo y colaboración para trabajar por el futuro empresarial de nuestra ciudad”


De izq. a der.: El Teniente alcalde D. Felix Romero, La Vocal de APYMEM Doña Maribel Luna, y La alcaldesa de Marbella Dña. Angeles Muñoz, durante los nombramientos. 


Por su parte, Doña Maribel Luna también expresó su agradecimiento por la confianza depositada en ella: “Un honor pensar que yo pueda aportar algo de mi experiencia personal y profesional en mi ciudad de acogida”. Su enfoque se centrará en contribuir al desarrollo social, y al bienestar de todos los sectores de la población. 


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