Hidrógeno verde: la industria que movilizará US$45.000 millones y redefinir la competitividad exportadora de Chile

ROIPRESS / CHILE / INDUSTRIA - Con una matriz eléctrica donde cerca de dos tercios de la generación ya es renovable, Chile entra en 2026 con una ventaja estructural para producir hidrógeno verde competitivo. El Ministerio de Energía proyecta inversiones por US$45.000 millones al 2030 y hasta US$330.000 millones hacia 2050. Pero el cambio estratégico no está solo en exportar, está en integrar el hidrógeno en la industria antes de que la regulación internacional lo vuelva obligatorio.

Chile dejó de discutir potencial y comenzó a hablar de escala. Más de 70 proyectos de hidrógeno verde se encuentran identificados en distintas etapas de desarrollo, en una industria que busca posicionar al país entre los líderes globales hacia 2040. El diferencial competitivo es claro: energía renovable abundante y costos proyectados entre los más bajos del mundo hacia 2030.

Desde enero de 2026 entró en régimen definitivo el CBAM europeo, mecanismo que exigirá pagar por emisiones incorporadas en bienes importados como acero, cemento y fertilizantes. Para exportadores chilenos, la intensidad de carbono deja de ser un indicador reputacional y pasa a ser una variable financiera con impacto directo en márgenes y contratos.

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En ese contexto, la integración progresiva de hidrógeno verde en procesos térmicos industriales, mediante mezclas con gas natural o GLP, aparece como una transición viable. No implica reemplazar infraestructura completa, sino adaptar calderas y hornos críticos, reduciendo exposición regulatoria sin frenar producción.

“La energía dejó de ser solo un costo operativo; hoy incide en acceso a mercado y valorización empresarial”, afirma Cristóbal Monzó, ingeniero de desarrollo de Quempín. “Quienes integren hidrógeno verde primero no solo reducirán emisiones, sino riesgo comercial y financiero frente a inversionistas globales”. concluyó.

El transporte es otro frente estratégico. Según el Balance Nacional de Energía, el sector representa más del 30% del consumo final en Chile. La incorporación de celdas de combustible en maquinaria pesada y flotas de carga abre oportunidades en minería y puertos, industrias altamente expuestas a estándares internacionales de sostenibilidad.

La competencia global ya está en marcha. Arabia Saudita avanza con un proyecto de US$8.400 millones en NEOM y Australia impulsa incentivos fiscales directos por kilo producido. Chile, por su parte, registró en 2025 más de US$25.000 millones en proyectos de inversión extranjera vinculados a hidrógeno verde.

El punto no es tecnológico, sino estratégico. En una economía exportadora, anticipar exigencias regulatorias puede significar asegurar contratos, mejorar condiciones de financiamiento y capturar ventaja de primer movimiento. El hidrógeno verde comienza a jugar como activo industrial. 

La pregunta para el empresariado chileno no es ambiental. Es de timing: quién convierte primero el hidrógeno verde en ventaja competitiva antes de que el mercado lo exija como estándar mínimo.

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Un material inmortal: siete ventajas de reciclar el aluminio

• El 75% del aluminio producido desde 1988 hasta la fecha sigue a día de hoy en uso gracias a su durabilidad y al reciclaje

• El reciclaje del aluminio aporta ventajas como el ahorro de un 95% de la energía necesaria para producir aluminio primario

• AEA y ARPAL tienen un acuerdo de colaboración para fomentar el conocimiento sobre el aluminio y divulgar las acciones de ambas entidades

Madrid, febrero de 2026 – Hace más de doscientos años que el aluminio está presente en nuestra vida diaria, desde que fue aislado por el químico danés Christian Oersted y más tarde, Charles Martin Hall en Estados Unidos y Louis Hérault en Francia, descubrieron el proceso de fundición para producir aluminio. Desde entonces, el aluminio ha constituido una parte esencial de mercados industriales y de consumo como la construcción, la arquitectura, el transporte, la automoción, los envases, el sector tecnológico y eléctrico o las energías renovables, entre otros. Además de ser elegido por sus cualidades de resistencia, durabilidad, ligereza, maleabilidad o su buena conducción de la electricidad, el punto fuerte del material es su circularidad. 

La Asociación Española del Aluminio (AEA), entidad que representa a más de 650 empresas del sector transformador, tiene como uno de sus objetivos principales transmitir las ventajas que ofrece este material. Una materia prima que, desde 1988 y hasta la fecha, sigue en uso en un gran porcentaje gracias al reciclaje. Es por ello que la AEA muestra su apoyo las iniciativas divulgativas de ARPAL, Asociación para el Reciclado de Productos de Aluminio. Este organismo realiza una labor necesaria y constante para la concienciación sobre el reciclaje del aluminio.

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Gracias al importante ahorro que se obtiene durante su reciclaje y a la simplicidad del proceso, el aluminio comenzó a reciclarse desde muy temprano y, en la actualidad, se trata de una actividad habitual, técnicamente optimizada y económicamente rentable. Además, el reciclado del aluminio genera destacados beneficios ambientales, económicos y sociales, tales como:

• La producción de aluminio a partir de chatarra supone un ahorro del 95% de la energía.

• El aluminio puede reciclarse de forma infinita sin que esto afecte a la calidad del material. 

• Se puede reciclar el 100% del material.

• Es un material fácil de transportar, ya que es muy maleable.

• El proceso de reutilización del material es bastante rápido: en unos sesenta días el anterior envase ya ha cobrado una nueva vida. 

• El aluminio reciclado supone también un ahorro de costes con respecto a la producción de aluminio primario. 

• El reciclaje del aluminio ayuda a reducir la contaminación, generando entornos más limpios y saludables para la ciudadanía. 

Según ARPAL, en España ya se reciclan más del 50% de los envases de aluminio puestos en el mercado, por lo que continuar fomentando el reciclaje de este material es fundamental para obtener beneficios como los expuestos anteriormente, hasta llegar a las tasas de reciclaje de industria y edificación, que están por encima del 90-95%

Asociación Española del Aluminio (AEA). La AEA es una asociación sin ánimo de lucro que desempeña la adecuada representación de la industria española del aluminio -desde empresas de extrusión, fundición y reciclado, hasta de tratamientos de superficies y distribución- y que vela por la defensa de sus intereses globales. La Asociación representa a unas 650 empresas (desde multinacionales a pymes) que dan empleo a más de 11.000 trabajadores de forma directa. 

La AEA trabaja para dejar claro el compromiso de esta industria con la calidad, promoviendo la implantación en España de las más exigentes marcas de calidad europeas, el conocimiento en nuestro país de las ventajas que supone la utilización de productos de aluminio y el desarrollo industrial sostenible en sus distintos aspectos: medioambiental, económico y social.

Por ello, la AEA representa y gestiona diversas Marcas y Sellos de Calidad relacionados con el tratamiento de superficies como Licenciataria General para España de las Marcas de Calidad internacionales QUALANOD, QUALICOAT, QUALIDECO y QUALISTEELCOAT y proporciona a sus asociados las tareas de supervisión y gestión de todos los aspectos relacionados con ellas.

Asimismo, la Asociación participa en varios Comités de AENOR relacionados con la normalización y certificación en España; forma parte de CONFEMETAL, ATESMEL y el Green Building Council España y, a nivel internacional, es miembro de la European Association for Surface Treatment on Aluminium (ESTAL).

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Top 52: mejores agencias de marketing digital de España 2026 según los usuarios de Google

La Escuela Europea de Empresa publica los resultados de la quinta edición de su estudio

La Escuela Europea de Empresa (EEE) ha publicado los resultados de la quinta edición de su estudio ‘Top 52: Mejores Agencias de Marketing Digital de España 2026 según los usuarios de Google’. Dobuss, Liten Lemon y Hello Monday encabezan la lista de las mejores agencias de marketing digital de España 2026, según los usuarios de Google. 

Para elaborar este ranking, esta escuela de negocios, especializada en formación a medida, ha analizado los datos de cientos de agencias de marketing digital de todo el territorio nacional. La EEE ha aplicado principalmente dos criterios: la valoración media y el número total de reseñas aportadas por los usuarios de Google Business Profile. 

Esta herramienta se ha convertido en la preferida por los consumidores para dejar opiniones sobre servicios y productos, además de ser una de las más utilizadas por las empresas para gestionar su reputación online. Google Business Profile no solo mejora la visibilidad y el posicionamiento SEO de los negocios, sino que también ofrece a los usuarios información detallada y relevante en sus búsquedas.

Ranking de empresas

La Escuela Europea de Empresa realiza este estudio para proporcionar a negocios de distintos sectores información valiosa que impulse su transformación digital. Para elaborar este ranking de las mejores agencias de marketing digital de España, tanto a nivel nacional como por provincias, la EEE ha otorgado una puntuación a cada agencia en función de los datos registrados. 

En esta edición, como criterio de calidad mínima, la EEE no incluye a agencias con menos de 4,2 de valoración media. Dado que el volumen de reseñas es más alto en 2026, la comparación se realiza con una franja de exigencia superior, para reflejar mejor el esfuerzo reputacional real de cada agencia.

El resultado de este análisis es el siguiente listado de las mejores agencias de marketing digital en España, según su valoración en Google:

1. Dobuss
2. Liten Lemon
3. Hello Monday
4. Lemon Agencia Digital
5. Bogart
6. Pululart
7. Uebea
8. Citysem
9. Factoryfy
10. Analíticamente

Escuela Europea de Empresa
La Escuela Europea de Empresa está comprometida con la transformación real de empresas y negocios desde el enfoque digital, la implementación de metodologías que propicien la innovación buscando la mejora de la rentabilidad a través de diferentes actividades formativas.

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Cleanbird, la señalización horizontal en la que confían las grandes marcas

Con más de tres décadas de experiencia, la Cleanbird se ha consolidado como uno de los socios más fiables de España para proyectos de señalización horizontal en vías urbanas, carreteras, aparcamientos y espacios logísticos

 

ROIPRESS / ESPAÑA / SEÑALIZACIÓN - La confianza que genera Cleanbird en sus clientes se basa en una combinación de calidad de ejecución, cumplimiento normativo y capacidad de adaptación a cada proyecto. Cada trabajo se planifica teniendo en cuenta las particularidades del entorno, el tipo de tráfico, la intensidad de uso y las necesidades específicas del cliente, lo que permite ofrecer soluciones de señalización duraderas, legibles y seguras, pensadas tanto para el usuario final como para la gestión eficiente de los espacios.

En el ámbito de la señalización horizontal en aparcamientos y centros comerciales, Cleanbird aporta soluciones que mejoran tanto la seguridad como la experiencia de uso, con marcajes claros de accesos, plazas, recorridos peatonales y zonas de carga y descarga. En almacenes y plataformas logísticas, sus trabajos contribuyen a ordenar flujos internos, delimitar áreas de riesgo y optimizar procesos, alineándose con las exigencias de prevención de riesgos laborales y de operación diaria de sus clientes.

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La empresa, que fue fundada en 1992, se ha posicionado en España como referente en el ámbito de la señalización vial horizontal, ofreciendo soluciones para todo tipo de entornos, desde espacios públicos abiertos hasta instalaciones privadas. Sus proyectos abarcan vías urbanas, carreteras, rotondas y zonas peatonales, pero también aparcamientos de comunidades y centros comerciales, almacenes y plataformas logísticas, donde la correcta organización de los flujos de vehículos y personas es clave para la seguridad y la operativa diaria.

Después de más de treinta años de trayectoria, Cleanbird se ha consolidado como un proveedor de confianza para administraciones, empresas y operadores de infraestructuras que buscan algo más que pintura en el suelo: buscan un socio que entienda sus necesidades, aporte soluciones a medida y garantice resultados duraderos. Esa combinación de experiencia, calidad de trabajo y orientación al servicio es la que ha convertido a la compañía en uno de los nombres de referencia en la señalización horizontal en España.

No en vano, entre los clientes que confían en Cleanbird se encuentran empresas de primer nivel como Otis, Northgate, Empark, Carrefour, Repsol o Shell, que requieren un alto estándar de profesionalidad y resultados consistentes en diferentes localizaciones. 

Su cartera de clientes refleja la capacidad de la empresa para abordar proyectos complejos y mantener una relación a largo plazo basada en la seriedad, la puntualidad y la calidad del servicio.

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Vallas Arte se convierte en el aliado que transforma preocupaciones en tranquilidad para los organizadores de eventos

La calidad de fabricación y la excelencia en el servicio al cliente se han convertido en las señas de identidad de Vallas Arte, una compañía especializada en la venta, alquiler y montaje de vallas peatonales y de seguridad que entiende cada proyecto como un traje a medida para el cliente   

ROIPRESS / ESPAÑA / EVENTOS - Para los organizadores de eventos en España, trabajar con Vallas Arte supone, literalmente, cambiar “dolores de cabeza” por “tranquilidad”, al delegar en un equipo especializado la planificación del cerramiento del área, los accesos, las salidas de emergencia y el flujo de asistentes, etc. El equipo de la empresa analiza las particularidades de cada evento, obra o instalación para proponer configuraciones específicas, lo que genera en el cliente una sensación de tranquilidad, seguridad y confianza al saber que se apoya en un socio experto, capaz de anticipar necesidades y resolver imprevistos sobre el terreno.

En el sector de eventos deportivos, musicales, o simplemente, de eventos de asistencia masiva de público, toman un papel vital los plazos, la seguridad y la coordinación son críticos, y en ese campo, Vallas Arte aporta un asesoramiento técnico y operativo que se ha convertido en un auténtico valor añadido para las empresas organizadores de eventos.

Esta excelencia en el servicio se apoya en algo especialmente complejo: la propia naturaleza del producto. Las vallas metálicas que fabrica y suministra Vallas Arte integran tubos de diferentes espesores, curvados, cortes, soldaduras y mecanizados de enganche que deben encajar a la perfección para permitir un montaje y desmontaje manual, rápido y seguro en cualquier entorno. Lograr esa combinación de robustez, precisión y facilidad de manejo exige procesos de fabricación muy cuidados y controles de calidad constantes.

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Cada proyecto a suministrar, además de las vallas en sí mismas, requiere la selección adecuada de partes, piezas y accesorios especiales que permitan, por un lado, garantizar la contención del público y, por otro, asegurar su evacuación ordenada en caso de emergencia. Sistemas de unión, puertas peatonales, pasos controlados y elementos de refuerzo se integran en el diseño del montaje para cumplir con las normativas de seguridad y optimizar la experiencia tanto de los asistentes como de los equipos técnicos que operan en el evento.

Gracias a esta combinación de producto de alta calidad, conocimiento técnico y cercanía en el trato, Vallas Arte se ha consolidado como un referente para organizadores que necesitan algo más que “simplemente vallas” y ha convertido su eslogan “Vallas donde vayas… vallasarte.com” en la solución de sus clientes para los problemas de vallado en sus eventos, porque la empresa aporta soluciones que reducen la incertidumbre y simplifican la logística, permitiendo a sus clientes centrarse en lo esencial: que el evento salga bien, que el público disfrute y que todo se desarrolle con la máxima seguridad posible.

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La netweb de sitiochic.es, una herramienta eficaz para generar visibilidad y confianza

 

Sitiochic.es, la netweb de guías de empresas relevantes, te muestra cómo se hace y te indica el camino para posicionar tu marca y generar confianza a través de la visibilidad

ROIPRESS / ESPAÑA / EXPERTOS - La confianza en internet no se decreta, se construye con pruebas. Y la prueba más sólida es que terceros hablen de ti. sitiochic.es es el mecanismo diseñado para generar esa prueba a escala. Su red de guías sectoriales crea un ecosistema de contenido corporativo externo que convierte una empresa anónima en una referencia visible y validada. Frente a la web solitaria, esta es la ventaja de los que eligen ser protagonistas, no imitadores.

La arquitectura de sitiochic.es es su gran diferencial: no es una sola web, sino una red unida de guías especializadas en sectores. Cada sector de negocio tiene su propia guía con identidad propia, pero todas están técnica y estratégicamente vinculadas a la plataforma principal. Esto crea un efecto multiplicador imposible de lograr con una web aislada. Para una empresa, estar en una red así significa aparecer en un entorno temático relevante, asociada a su industria, y al mismo tiempo beneficiarse del tráfico y la autoridad de toda la red. Mientras un competidor depende únicamente de su propia web, tú podrías ganarle la mano al disponer de una red de "embajadores" digitales.

Resolviendo el problema de la soledad de tu marca

Este modelo resuelve el problema más crítico para la credibilidad online: la soledad digital. Si en internet lo único que habla de ti eres tú mismo, la percepción para el cliente es de poca relevancia y para Google de poca autoridad. Sistemas de entramado como el de sitiochic.es generan y colocan un contenido corporativo externo y valioso. Tu ficha comercial, con su propia URL única, se convierte en una mención valiosa, además de integrar tu empresas en un listado profesional de una plataforma de terceros que valida tu existencia y seriedad. Es la diferencia entre afirmar "soy el mejor" o que desde una referencia externa como es una guía profesional te incluya cuando dice: "aquí están los mejores".

Por tanto, la pregunta sería la siguiente: ¿eres un ganador que construye los cimientos de su propia autoridad, o un imitador que se limita a copiar loq ue hacen sus cmpetidores? Elegir una red técnica de este tipo es como optar por una estrategia estructural en lugar de acciones aisladas. Es elegir ser encontrado, validado y preferido. Porque hoy día tener tu web ya no es suficiente y lo que marca la diferencia es tener una presencia en una red que te destaca. Por eso, muchos profesionales del marketing no consideran a sitiochic.es solo como una empresa que vende anuncios; sino un constructor de confianza digital para ser usado por los negocios que deciden liderar su sector en vez de esperar y copiar al que va ganando.

No hay fórmulas mágicas ni secretos inconfesables, solo se necesita un sistema inteligente que una presencia, contexto y coherencia digital para lograr que una empresa destaque entre su competencia. Sitiochic.es trabaja en esa dirección siendo mucho más que una guía digital en una web, porque técnicamente opera como una red de guías sectoriales interconectadas donde tu empresa es contenido, lo transforma en visibilidad, la visibilidad genera confianza, y la confianza siempre trae resultados.

La diferencia está en la visión y el trabajo.

Porque sí, porque hay que reconocer que en Internet existen dos tipos de personas o proyectos. Los que hacen cosas, y los que se copian de lo que hacen cosas. Los primeros innovan, lideran y se posicionan; los segundos observan desde la barrera, intentando replicar sin comprender. La diferencia no está en el diseño o en las palabras, sino en la visión y el trabajo. Sitiochic.es pertenece al primer grupo: el que construye caminos nuevos en lugar de seguir los ajenos.

Su sistema parte de una idea sencilla pero poderosa: unir guías sectoriales especializadas bajo una matriz común. Esto multiplica la exposición de cada negocio porque no solo aparece en su propio sector, sino también dentro de un ecosistema completo interrelacionado, que mejora los resultados de búsqueda y ofrece al usuario referencias más sólidas.

La ventaja es evidente frente a una web aislada. 

Si lo único que Internet dice de tu empresa es lo que tú cuentas en tu propia página, el discurso se queda corto. En cambio, la presencia externa en plataformas como sitiochic.es te aporta una capa de validación independiente, porque hay otros (además de tú mismo) hablando de ti, y lo hacen en contextos relevantes y con autoridad, sitios de contenido dedicado a tu sector, potenciando así la confianza de nuevos clientes.

Además, las fichas personalizadas de sitiochic.es funcionan como landings activas dentro de cada guía, con su propia URL y datos optimizados para buscadores. Esto refuerza tanto el posicionamiento en Google como la imagen de marca, ofreciendo un valor añadido que una web por sí sola no puede conseguir.

Al final, la pregunta es sencilla: ¿eres de los que hacen o de los que imitan? Mientras otros observan a los que ya están en esta netweb de sectores profesionales, sitiochic.es sigue elevando a sus anunciantes, conectando sectores y demostrando que la visibilidad bien estructurada no es cuestión de suerte, sino de estrategia.

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Trammell Crow confía en Gregg Gilbert y lo nombra CEO para España y Portugal

Trammell Crow Gregg Gilbert  

ROIPRESS / EUROPA / NOMBRAMIENTOS -Trammell Crow Company (TCC), empresa líder en promoción inmobiliaria a nivel mundial, ha nombrado a Gregg Gilbert responsable de las operaciones de la empresa en España y Portugal. En su nuevo cargo, Gilbert se encargará de supervisar la estrategia, adquisiciones y el desarrollo de proyectos en la Península Ibérica, con especial énfasis en impulsar su actual pipeline logístico y abordar nuevos proyectos comerciales y residenciales. El nuevo responsable de Iberia reportará a David Neuman, presidente de TCC Europe.

Gilbert, quien cuenta con una trayectoria de 23 años en el sector inmobiliario, se incorpora a TCC tras haber trabajado en PineBridge Benson Elliot (PBBE), una gestora paneuropea de fondos de private equity inmobiliario. Durante 14 años, fue director general y responsable de Iberia, donde gestionó inversiones en España, Portugal, Países Bajos y Reino Unido. Anteriormente, desarrolló su carrera en Colony Capital, una destacada gestora global de private equity.

Actualmente, en España TCC tiene en desarrollo un total de cuatro proyectos logísticos activos. Abarcan, aproximadamente, 55 hectáreas de terreno, destinados a la construcción de naves logísticas de diversas tipologías, con una superficie total alquilable de 360.000 m2 para satisfacer las necesidades de una amplia gama de inquilinos. A nivel europeo, la compañía cuenta con 765 millones de euros en proyectos logísticos, así como 2.400 millones de euros en desarrollos residenciales y de oficinas, tanto en ejecución como en su pipeline. En Estados Unidos, TCC tiene en marcha y en cartera más de 30.000 millones de dólares en proyectos inmobiliarios de diferentes tipologías.

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David Neuman, presidente de TCC Europe, ha afirmado: “Gregg aporta un gran conocimiento del sector y una sólida experiencia de liderazgo, que serán fundamentales para seguir ampliando nuestra presencia en la Península Ibérica. Su incorporación, junto a otros fichajes estratégicos en nuestra plataforma europea, fortalece nuestra capacidad para entregar proyectos sostenibles de alta calidad, que generen valor a largo plazo para nuestros socios.”

Por su parte, Gregg Gilbert, responsable de Iberia en Trammell Crow Company, ha expresado: “Me siento muy ilusionado de unirme a TCC en este momento clave. España y Portugal son destinos prioritarios tanto para inquilinos como para inversores, gracias a sus perspectivas económicas favorables y a la sólida demanda que presentan. Contamos con una amplia cartera de proyectos y una experiencia consolidada en el desarrollo de plataformas logísticas de gran escala, además de proyectos residenciales, de oficinas y centros de datos, lo que nos permitirá expandir nuestra presencia en la región.”

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Dagartech suministra un grupo electrógeno a medida de 730 kVA para garantizar la continuidad eléctrica de un centro de datos en Nueva Zelanda

La solución integra motor Volvo Penta, alternador Stamford y sistema de sincronismo Deep Sea Electronics, con control avanzado y depósito de 495 litros para operación ininterrumpida en infraestructuras críticas

Dagartech ha completado el diseño y la fabricación de un grupo electrógeno a medida destinado a asegurar la continuidad del suministro eléctrico de un centro de datos de una empresa de efectos especiales ubicada en Nueva Zelanda. El equipo, dimensionado en 730 kVA, ha sido configurado específicamente para operación crítica, incorporando un motor Volvo, alternador Stamford y un sistema de sincronización DSE para trabajo en paralelo con red y otros grupos.

La configuración técnica incluye el kit de sincronismo DSE 8620 (+PMG), que permite una sincronización precisa, así como contactos libres de potencia para GCB y MCB, orientados al control seguro de conexión y desconexión de cargas esenciales. El sistema de control DSE 890 añade funciones de supervisión avanzada, alarmas y registros históricos, facilitando tareas de mantenimiento predictivo.

El alternador dispone de impregnación nivel 4 y el conjunto integra un depósito de combustible de 495 litros con kit de válvula de seis vías, preparado para ampliar la autonomía mediante la conexión de depósitos externos.

En operación, el sistema está diseñado para responder a variaciones de carga manteniendo la estabilidad de tensión y frecuencia, así como para ejecutar transiciones controladas entre red y respaldo. Se contemplan dos modos de funcionamiento: close transition (sync), utilizado como modo habitual para el arranque ante fallo de red sin interrupción al retorno, y remote start in island mode, orientado a pruebas desde el sistema BMS.

En este segundo modo, tras el arranque, el generador sincroniza con la red y absorbe carga progresivamente a un ritmo del 6 % por segundo hasta alcanzar 400 kW. Al desaparecer la señal, el sistema realiza el proceso inverso de forma automática.

La solución está concebida para trabajar conjuntamente con sistemas UPS, evitando ceros de tensión tanto en el fallo como en el restablecimiento de red y garantizando la continuidad operativa de los sistemas críticos del centro de datos. Según la información facilitada, el cliente realiza pruebas mensuales en modo remoto para validar la respuesta del grupo electrógeno ante distintos escenarios de contingencia.

Con este proyecto, Dagartech refuerza su posicionamiento como proveedor de soluciones energéticas personalizadas para infraestructuras críticas, adaptando cada equipo a los requisitos técnicos específicos de cada instalación.

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El consumo de platos preparados en el hogar crece un 3,8 % en España impulsado por su calidad, variedad y comodidad

• Con un consumo per cápita de 18 kg al año, confirman su integración en la dieta de los españoles y sitúan al sector como uno de los grandes motores de la alimentación

• Las exportaciones crecen un 11,3% demostrando la competitividad del sector y el atractivo de la oferta gastronómica española en el exterior, siendo Portugal, Francia, Reino Unido, Polonia y Alemania los principales destinos internacionales 

• Pizzas, patatas y platos con legumbres se sitúan como los productos más demandados en sus respectivos segmentos de platos refrigerados, congelados y de temperatura ambiente

ROIPRESS / ESPAÑA / INFORMES - Los platos preparados refuerzan su peso en la cesta de la compra de los hogares españoles y cerraron 2025 con un incremento del consumo del 3,8%, reforzando su posición como una de las categorías más dinámicas del mercado de la alimentación en España.

De acuerdo con el balance presentado hoy por la asociación Platos Preparados de España, durante el pasado año se consumieron un total de 715.052 Tn  de platos preparados, registrándose un nuevo record que consolida la tendencia de crecimiento sostenido del sector durante la última década. En términos de ventas, se alcanzaron los 4.309 millones de euros, un 5% más que el pasado ejercicio. 

Un desarrollo imparable que responde a su capacidad para adaptarse a las nuevas tendencias de consumo, a los nuevos estilos de vida de los hogares y a los cambios en los comportamientos del consumidor que están acelerando el crecimiento de la categoría.

En un contexto generalizado de priorización del tiempo familiar y de ocio vs. el tiempo dedicado a la cocina, asistimos también a un cambio en los hábitos de las nuevas generaciones que muestran una menor vinculación con los asuntos culinarios. “Los platos preparados han pasado de ser una opción puntual en la mesa de los españoles a una solución integrada en su dieta cotidiana, adquiriendo incluso un papel cada vez más relevante, en celebraciones donde su presencia habría sido impensable hace apenas unos años”, señaló el secretario general de la asociación Platos Preparados de España, Álvaro Aguilar.

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En este sentido, los platos preparados han sabido evolucionar con una propuesta de valor basada en la calidad, la variedad y la facilidad de preparación, que está disponible en múltiples formatos ajustados a diferentes momentos y tipos de consumidor. A estos factores hay que añadir que la mayor vida útil de estos productos facilita la planificación de la compra, reduce la frecuencia de las visitas al punto de venta y contribuye a minimizar el desperdicio alimentario.

La integración de los platos preparados en la vida de los españoles también se refleja en el crecimiento del consumo per cápita. En 2025, cada español consumió una media de 18 kilos de platos preparados, un 4,7% más que el año anterior, frente a un incremento del 0,6 %  del conjunto de la alimentación que confirma al sector como uno de los grandes motores de desarrollo de la alimentación en España.

“Hablar de platos preparados es hablar del futuro de la alimentación y de nuestra responsabilidad como sector. Una forma de alimentarnos más segura, accesible y alineada con las necesidades de una sociedad cada vez más diversa y multicultural. Un futuro que ya se refleja en nuestros hábitos de consumo hoy en día y que seguirá evolucionando en los próximos años, donde la conveniencia seguida del placer de comer bien se consolida como ejes clave de consumo“, señaló David Aldea, presidente de la asociación Platos Preparados de España. 

Pizza, patatas y pasta, los más populares

En cuanto a las categorías más demandadas, la pizza volvió a situarse en 2025 como el producto líder del mercado de platos preparados en España. Sumando las referencias refrigeradas y congeladas, el consumo alcanzó las 131.600 toneladas, lo que supone un crecimiento del 2,6% respecto al año anterior. A continuación, se sitúan las patatas congeladas, con 98.056 toneladas consumidas (3%) y los platos con base de pasta, que alcanzaron las 72.405 toneladas (7,2%).

Por tipología de producto, los platos preparados refrigerados mantienen su posición de liderazgo en el mercado, con un volumen total de 330.602 toneladas y un crecimiento interanual del 5%, seguido de los productos congelados 297.023 toneladas con un aumento del 2,5%, y los platos a temperatura ambiente, con 87.426 toneladas y un incremento del 4,1%.

Dentro de cada segmento, los crecimientos más significativos en los platos preparados ambiente se detectan en los que cuentan con base de pasta y arroz (7%) y con base de legumbres (5%). En la categoría de congelados, los salteados crecen un 4,9% y los platos de carne un 4,4%. Finalmente, en el segmento de refrigerados destaca el desarrollo de los platos con base de carne (12,4%) y pasta (9,1%).

Exportando nuestra gastronomía.

La asociación Platos Preparados de España está integrada por 22 compañías que representan a los principales fabricantes del sector. Con 53 centros de producción en España, y más de 8.800 empleos directos, las empresas asociadas alcanzaron una producción de 324.037 toneladas (+10,8%) en 2025.

Asimismo, durante el pasado año las exportaciones, que representan el 21,4 % de la producción total, siguieron creciendo de forma importante tanto en términos constantes (+11,3%), como por la incorporación de nuevos socios, alcanzando las 69.508 toneladas. 

Un avance que demuestra la competitividad del sector y responde tanto al atractivo de la oferta gastronómica española en el exterior como al esfuerzo de las empresas por impulsar su presencia de internacionalización, adaptar sus productos a los gustos y normativas de cada mercado y reforzar sus capacidades logísticas e industriales. En este contexto, Portugal, Francia, Reino Unido, Polonia y Alemania se consolidan como los principales destinos de los platos preparados españoles.

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Guía práctica: cómo elegir una compactadora de cartón de forma fácil y rentable

La gestión de residuos se ha convertido en un pilar crítico para la eficiencia operativa de cualquier empresa. Sin embargo, la adquisición de una compactadora o prensa de cartón suele generar dudas técnicas innecesarias. Para simplificar este proceso, los expertos proponen una hoja de ruta clara centrada en la operatividad real y el retorno de inversión, evitando las distracciones del marketing industrial. El informe de tendencias 2026 de Reciclajes Logísticos da las claves

Para acertar en la compra, existen tres factores determinantes:

1. Volumen de cartón a compactar: El objetivo debe ser procesar todo el residuo diario de forma fluida. El consejo profesional es optar por una prensa vertical capaz de generar entre 1 y 3 balas o fardos diarios. Por ejemplo, para una producción de entre 50 kg y 225 kg diarios, una prensa que haga balas de unos 75 kg suele ser la opción más equilibrada y eficiente.
2. Apertura de carga: El "truco" para maximizar la productividad es la regla del 95%. La apertura o boca de la compactadora debe ser lo suficientemente grande para que el 95% de su cartón entre sin necesidad de plegarlo. Eliminar la manipulación previa ahorra cientos de horas de mano de obra al año; cuanto más grande sea la apertura, mejor.
3. Dimensiones de la máquina: Es vital que la compactadora quepa en el espacio asignado, prestando especial cuidado a la altura total cuando los pistones están extendidos. Un error de cálculo en la altura del techo puede invalidar totalmente la instalación.

Es habitual que los fabricantes intenten seducir al comprador apelando a la "ingeniería superior", la "tradición de marca". Sin embargo, la realidad operativa es otra. El consejo de oro es buscar contratos por escrito con garantías firmes y, sobre todo, preguntar por el coste del mantenimiento, que suele ser muy elevado tras la compra e, incluso, puede llegar a superar el coste de adquisición original de la máquina a lo largo de su vida útil.

Además, cuando se buscan prensas verticales u horizontales para producir fardos de 300 kg o más, muchas veces resulta más rentable optar por una Valpak o una rotocompactadora, una solución que optimiza la densidad y el espacio de forma superior.

El compromiso del sector y los costes ocultos al comprar una compactadora de cartón
Esta metodología de trabajo, que prioriza las garantías y mantenimientos predictivos incluidos en el precio de adquisición de las compactadoras y los Acuerdos de Nivel de Servicio (SLA), están ganando terreno en España. Ya hay empresas que ya aplican este modelo de mantenimiento predictivo y garantía extendida de serie, una tendencia que busca profesionalizar el sector y asegurar que las paradas técnicas no afecten a la cadena de suministro de las empresas.

Según el último informe de tendencias de Reciclajes Logísticos (https://ift.tt/aphLT4i), lo mejor es que el usuario empresarial que busque compactadoras de cartón siempre compare a varios proveedores y pregunte no solo por el precio, sino también por garantías, mantenimientos predictivos periódicos y cumplimientos de tiempos de reparación con SLA firmados. El TCO a 5 años suele ser el mejor indicador para maximizar la inversión y evitar gastos inesperados.

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El Dr. Raúl Pliego, nuevo coordinador del área de Urgencias del Hospital Vithas Sevilla

• Con amplia experiencia internacional en urgencias y cuidados críticos, reforzará la atención urgente, la seguridad del paciente y la formación interna del equipo

• Graduado en Medicina y Cirugía por la Universidad de Sevilla, el Dr. Pliego es especialista en Medicina Familiar y Comunitaria

El Dr. Raúl Pliego, nuevo coordinador del área de Urgencias del Hospital Vithas Sevilla  

ROIPRESS / SEVILLA-ESPAÑA / NOMBRAMIENTOS - El Hospital Vithas Sevilla ha nombrado al Dr. Raúl Pliego Cosano nuevo coordinador del área de Urgencias. Médico especialista en Medicina Familiar y Comunitaria con trayectoria consolidada en urgencias hospitalarias y prehospitalarias, el Dr. Pliego se incorporó al servicio en marzo de 2025 y, desde entonces, ha compaginado la atención clínica con turnos de soporte en Medicina Interna, evaluación de ingresos y seguimiento de pacientes en planta.

La carrera del Dr. Pliego destaca por una sólida experiencia internacional en sistemas sanitarios de primer nivel. Así, en Reino Unido ha ejercido como Senior Clinical Fellow en Medicina de Urgencias y Cuidados Intensivos en el Bristol Royal Infirmary, donde asumió la gestión autónoma del servicio durante las guardias nocturnas y formó parte del equipo de respuesta a paradas cardiorrespiratorias, realizando procedimientos avanzados como sedoanalgesia, ventilación mecánica y accesos centrales.

También ha completado estancias clínicas en el Airedale General Hospital, participando así mismo en el programa de inducción para médicos del NHS en centros de atención primaria, experiencia que le permitió fortalecer sus competencias en urgencias, medicina crítica y manejo integral del paciente. Su trayectoria se amplía con varios periodos como médico de urgencias y de familia en las Islas Caimán, atendiendo a pacientes de todas las edades y enfrentándose a patologías que iban desde procesos leves hasta casos complejos como fracturas, crisis asmáticas y dolor torácico, en un entorno multidisciplinar e internacional.

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A este desarrollo profesional suma su experiencia asistencial en diferentes continentes. En Chile, trabajó en el Complejo Hospitalario San José de Santiago, centro de referencia para casos de alta complejidad, donde desarrolló labores en urgencias críticas, ventilación invasiva y no invasiva, soporte vital avanzado y evaluación diaria de pacientes hospitalizados. Su perfil global se completa con su paso por Nueva Zelanda, donde ejerció en la Newtown Union Health Service en Wellington, centro volcado en atención comunitaria, prevención y promoción de la salud. Además, participó en misiones sanitarias en los campamentos saharauis de Tinduf (Argelia), donde atendió urgencias en hospitales de campaña y realizó labores de atención primaria y tutorización de médicos locales, aportando su experiencia en entornos de alta vulnerabilidad

Impulso a la docencia, la simulación clínica y la seguridad del paciente

El Dr. Pliego cuenta con una marcada vocación docente como instructor del European Trauma Course (ETC), labor que llevó a cabo tras completar el Generic Instructor Course (GIC). Además, posee la certificación ATLS, enfocada en el abordaje inicial del paciente politraumatizado, liderazgo de equipo y habilidades no técnicas.

Ha tutorizado residentes de diversas especialidades en servicios de urgencias, diseñando protocolos de sedoanalgesia y participando en sesiones clínicas y auditorías internas. Su actividad formativa incluye ponencias, capítulos de manuales de urgencias y la dirección de talleres de reanimación y simulación. Actualmente cursa el doctorado, con mención internacional, sobre humanización de la atención en urgencias.

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Hasta 5 veces es más rentable "el día del amante el 13-feb", que el "día de San valentín el 14-feb"

Los amantes han gastado hasta cinco veces más el 13 de febrero con sus amantes o relaciones extra-matrimoniales, que el 14 de febrero Día de San Valentín con su parejas oficiales  

ROIPRESS / ESPAÑA / TENDENCIAS - Un 75% de las parejas de amantes, con una relación de más de tres meses, ha tenido una cita romántica para el 13 de febrero, según las encuestas de Gleeden, la plataforma de encuentros no monógamos líder en Europa, pensada por y para mujeres, con más de 12 millones de usuarias y usuarios en todo el mundo.

Y es que el 13 de febrero se celebra oficiosamente el Día del Amante, festividad que se dio a conocer en Estados Unidos (“Mistress Day”), cuando se empezaron a detectar aumentos en entregas de flores y en reservas de “estancias cortas” en hoteles la noche anterior al Día de San Valentín, fenómeno que se ha ido expandiendo por el mundo.

Según los participantes en la encuesta de Gleeden, el mayor presupuesto en regalos y veladas románticas de este año lo han destinado al/la amante: en promedio, cada hombre gasta cinco veces más el 13 de febrero con su amante, que el 14 de febrero San Valentín con su pareja oficial.

De hecho, más de la mitad de l@s usuari@s encuestados había planeado una escapada a un hotel el día 13 de febrero, lo que, en parte, explica el aumento de presupuesto respecto al Día de San Valentín con la pareja oficial. 

Un 52% regala lencería a su amante, un 26% regala un juguete sexual y un 12% afirmó regalar en su cita alguna joya para impresionar. Sin embargo, las parejas oficiales recibieron – al día siguiente, por San Valentín – flores (un 65% de encuestados así lo afirma), chocolates (un 60%) o su perfume habitual (16%).

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Los costes de la infidelidad

En general, independientemente del Día del Amante, más de la mitad de infieles afirma gastarse habitualmente unos 50 euros al mes con su amante, en cafés o restaurantes, pero hay un 20% más generoso, que dedica entre 100 y 200 euros mensuales a este aspecto. En cuanto a hoteles, el 50% se gasta menos de 100€ al mes de media, mientras que un 44% les dedica entre 100 y 300 euros mensuales… y existe un 6% que afirma gastar más de 300€ al mes en hoteles con sus amantes.

Los viajes entre los amantes españoles no se estilan tanto: sólo un 25% afirma haber ido de viaje con el/la amante, aunque son escapadas de menos de 1.000€ (un 71%). De los que viajan, un 29% se atreve a ir más lejos: afirma haberse gastado entre 1.000 y 3.000 euros en viajes con sus amantes.

¿Qué buscan las personas infieles?

Según los datos de Gleeden, un 39% de infieles busca solo sexo en sus relaciones extraconyugales; el resto busca romper con la rutina (un 32%), cumplir sus fantasías sexuales (un 26%) o la comprensión que no encuentra en su pareja habitual (un 3%).

De hecho, a pesar de que el 52% de infieles busca simplemente amantes casuales, existe un 48% que lo que quiere es una relación paralela y más o menos estable.

Lo que está claro es que cada vez más parejas de amantes aprovechan el día 13 de febrero para verse y organizar una cita romántica, ya que el Día de San Valentín lo celebran con sus parejas oficiales.

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El 80% de los consumidores confía más cuando la marca es conocida, la clave es la continuidad publicitaria de marca entre campañas

La clave está en la constancia publicitaria porque refuerza la confianza en la marca, así se evita el olvido del consumidor y multiplica los resultados de cualquier campañas en picos de demanda  

 

SERVIPRESS / ESPAÑA / EXPERTOS - El 80% de la confianza del consumidor se juega en el reconocimiento previo. Esta estadística debería disuadir a cualquier negocio de apagar por completo su publicidad en épocas tranquilas. Más allá de las grandes campañas, es crucial mantener un "zumbido" de marca que la mantenga en el radar. Soluciones digitales asequibles, como los anuncios autoindexables en directorios especializados, ofrecen ventajas como tener una landing page permanente y un coste mensual reducido, ideal para esta estrategia de constancia.

La tendencia a recortar lo primero el gasto publicitario en previsión de una caída de ventas es un clásico error de visión cortoplacista. Los expertos comparan esta dinámica con la planificación financiera personal: nadie acumula un capital relevante empezando a ahorrar el día antes de una gran compra. De igual modo, la confianza y el recuerdo de marca son capital comercial que debe acumularse de forma constante para poder utilizarlo con efectividad cuando más se necesita.

Los estudios de mercado son contundentes. 

Según datos de varias asociaciones de consumo, el 80% de los consumidores considera que una marca conocida es, por defecto, una marca en la que se puede confiar más que en una desconocida. Este dato subraya el inmenso valor de mantenerse visible. Apagarse comercialmente en temporada baja no solo implica perder oportunidades discretas, sino erosionar este valioso patrimonio de confianza, obligando después a invertir mucho más para recuperar la posición perdida.

La estrategia óptima combina dos niveles: campañas tácticas agresivas en momentos pico (rebajas, festividades) y una capa de publicidad de marca constante y sostenible durante los valles. Esta capa base actúa como un multiplicador de fuerza: cuando llega la campaña puntual, impacta sobre un público que ya tiene un registro previo de la empresa, lo que incrementa exponencialmente las tasas de conversión. Sin ella, cada campaña debe empezar de cero, explicando quién es la marca, con un coste por adquisición mucho mayor.

La buena noticia es que mantener esta presencia constante no requiere, necesariamente, de grandes presupuestos. Del mismo modo que una valla publicitaria en un acceso estratégico a la ciudad ofrece visibilidad continua por una inversión mensual fija, en el mundo digital existen soluciones análogas y muy accesibles. Una de ellas es la publicidad en directorios sectoriales y guías digitales especializadas, como por ejemplo sitiochic.es.

Estas plataformas ofrecen anuncios o fichas comerciales autoindexables en Internet con un coste mensual muy contenido. Su valor añadido es doble: por un lado, garantizan una presencia permanente en búsquedas dentro de un entorno relevante para el sector; por otro, la ficha sirve simultáneamente como landing page profesional para captar clientes durante todo el año. Este tipo de solución convierte un pequeño presupuesto constante en el pilar más inteligente de una estrategia de marketing mix. No olvidemos que, para emprendedores y pequeños negocios, plataformas como sitiochic.es cuentan incluso con programas especiales de apoyo para emprender, haciendo esta inversión aún más asequible y rentable a largo plazo.

La conclusión para pymes y autónomos es clara: relegar la visibilidad al último lugar del presupuesto es un riesgo que pone en jaque la resiliencia del negocio. Asignar una partida pequeña, pero fija y constante, a una herramienta de presencia básica y de calidad, es la decisión estratégica que separa a las marcas que son recordadas de las que caen en el olvido cíclico del consumidor.

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Todos los expertos en publicidad coinciden en que la peor estrategia es actuar cuando ya se ha perdido terreno. Por eso recuerda que esperar a que caigan las ventas para volver a anunciarse es tan ineficaz como querer empezar a ahorrar cuando ya se necesita disponer de dinero: el margen de reacción se ha evaporado. La visibilidad empresarial, igual que la estabilidad económica, se construye con regularidad y anticipación.  

Estudios de neuromarketing también lo confirman

Estudios recientes sobre cómo reacciones el recuerdo al mostrarles logotipos de marcas confirmaron que el 80% de los consumidores asocia una marca conocida con una marca de confianza, lo que convierte la continuidad publicitaria en una inversión de retorno seguro. Una empresa que mantiene su presencia, incluso en periodos de baja venta, se instala en la memoria del público y se convierte en la primera opción cuando llega el momento de compra.

La publicidad de marca constante actúa como un multiplicador de resultados: mientras otros necesitan invertir más fuerte para reactivar su nombre, quien no ha desaparecido del radar comercial avanza con ventaja. Patrocinar un equipo local, mantener una valla visible en los accesos a una ciudad o, aún mejor, optar por un sistema digital con presencia permanente, son ejemplos de esas pequeñas inversiones que generan grandes efectos.  

En el entorno online, destacan soluciones fácilmente amortizables como sitiochic.es, una red de guías de empresas por sectores que permite tener anuncios autoindexables en Internet con formato de ficha comercial. Este tipo de plataformas ofrecen la opción de un coste mensual muy bajo por mantener anuncios funcionando como landings optimizadas, ideales para captar clientes y reforzar la visibilidad sin necesidad de grandes campañas. 

Además, sitiochic.es cuenta con programas de apoyo al comercio local y al emprendedor, que facilita aún más el acceso a profesionales con pequeños presupuestos. La publicidad no es solo cuestión de impacto puntual, sino de permanencia, coherencia y recordatorio. En marketing, la visibilidad constante es el mejor seguro de confianza y crecimiento. 

Mantener una presencia mensual, aunque sea modesta, garantiza mantenerse a la vista del cliente y evitar el temido olvido comercial, porque en un mercado lleno de opciones, solo quien permanece visible es recordado.

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Bnext anuncia su transición a un modelo B2B como proveedor de infraestructura financiera

La compañía cierra su línea de negocio B2C y se enfoca en soluciones de pago para empresas e instituciones.

ROIPRESS / ESPAÑA / TECNOLÓGICAS - Bnext, la fintech española, ha decidido dar un paso estratégico hacia un modelo de negocio B2B, centrado en ofrecer infraestructura financiera regulada y tecnología avanzada para que terceros puedan lanzar y operar productos de pago innovadores. Este cambio se produce tras varios años de trabajo en el mercado B2C, que dejará de ser estratégico para la compañía a partir del 13 de abril de 2026. Bnext concentrará sus esfuerzos en el nuevo modelo B2B.

El futuro de Bnext: Enfoque 100% B2B

Bnext ha tomado la decisión de centrarse completamente en el modelo B2B como proveedor de infraestructura financiera. La compañía aprovechará su experiencia y tecnología para ofrecer soluciones escalables a empresas e instituciones que necesiten lanzar productos de pago de manera rápida, eficiente y dentro de un marco regulado.

Guillermo Vicandi, CEO de Bnext, afirma sobre la transición:

"El negocio y mercado fintech ha cambiado considerablemente, y con ello, hemos tenido que pivotar nuestra propuesta de valor. Tras varios años ofreciendo productos al consumidor final y en un entorno cada vez más competido y con una regulación más compleja, hemos decidido dar un paso hacia el futuro, enfocándonos en ayudar a empresas a lanzar sus propios productos de pago. El mercado está demandando soluciones financieras más rápidas, seguras y escalables, y Bnext está en una posición única para ofrecer esas soluciones a través de nuestra infraestructura regulada."

Bnext está registrada en el Banco de España como Entidad de Dinero Electrónico, lo que le otorga la capacidad para ofrecer servicios financieros bajo un marco regulado y seguro. Este cambio permitirá a Bnext seguir operando como un socio fiable para empresas que buscan lanzar productos financieros innovadores.

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Un paso necesario para el futuro 

Bnext fue pionera en ofrecer una experiencia de pagos digital y sencilla a los consumidores españoles a través de su denominada tarjeta rosa. Durante los últimos años, la compañía ha trabajado de manera constante para ofrecer una solución accesible y eficaz en el mercado de pagos. Sin embargo, las condiciones del mercado se han vuelto cada vez más desafiantes, con una competencia creciente y un entorno regulatorio más complejo, lo que ha dificultado la sostenibilidad de este modelo de negocio.

Por eso, la compañía ha decidido el cierre de su programa B2C (la Cuenta de Pago y su conocida tarjeta rosa), que se hará efectivo el 13 de abril de 2026. Bnext se asegurará de que sus usuarios reciban toda la información necesaria a través de notificaciones tanto dentro de la app como por correo electrónico:

● Plazos importantes: Los usuarios podrán seguir utilizando su cuenta y tarjeta hasta el 12 de abril de 2026, plazo durante el que podrán hacer uso de sus fondos o retirarlos. 

● Garantía de fondos: Los fondos no retirados después del 13 de abril de 2026 serán trasladados a una cuenta de saldos abandonados, donde estarán protegidos por ley y podrán ser reclamados durante un período de 20 años.

● Proceso de cierre: El cierre de las cuentas se producirá el 13 de abril de 2026. Antes de esa fecha, los usuarios podrán también solicitar cancelar su cuenta de forma gratuita y sencilla a través de la App o completando un formulario específico.

En cuanto al B3X, el token de utilidad que ofrecía descuentos en las comisiones de la tarjeta rosa, la compañía está analizando la viabilidad y potencial interés de otras utilidades alternativas.

Con este cambio, Bnext sigue comprometido con la innovación y el crecimiento en el sector financiero, ahora como proveedor de infraestructura financiera para terceros. La compañía continuará ofreciendo soluciones de pago avanzadas a empresas, permitiéndoles lanzar productos financieros con rapidez y eficiencia. 

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Philips Hogar presente en 'Madrid Coffee Fest' con dos de sus lanzamientos más importantes del año

Philips Hogar se suma a la cita para expertos en la cultura del café del 14 al 16 de febrero en el Pabellón 6 de IFEMA, y lo hace con dos propuestas que adelantan cómo será la nueva generación de cafeteras de la firma

ROIPRESS / MADRID-ESPAÑA / EVENTOS – Como cada año, Coffee Fest Madrid reúne a todos los expertos en la materia a fomentar la cultura del café. Philips Hogar aprovechará esta cita única los días 14,15 y 16 de febrero participando en su cuarta edición donde aprovechará para presentar en exclusiva dos de sus novedades de 2026, que abrirán una ventana a la nueva generación de cafeteras pensadas para ofrecer café de calidad en el hogar, combinando diseño, facilidad de uso y sostenibilidad.

Con su presencia en este encuentro de referencia para los amantes del café, Philips Hogar consolida su apuesta por acercar el café de calidad al hogar, impulsando una nueva manera de vivir este ritual descubriendo nuevos sabores y formatos. Y es que ya no hay excusa para no poder tomarte un gran café de calidad, sin salir de casa. Hecho como a ti te gusta.

La superautomática inteligente que se adapta a ti

La gran protagonista, no es otra que Philips Café Aromis Serie 8000. El producto más premium de la firma llega a España para redefinir el café de especialidad en casa. Mayor sabor del café con hasta 7 niveles de intensidad, un diseño premium y su innovadora solución de leche: LatteGo Pro, son algunas de las novedades que trae. Incluyendo una nueva función de asistente barista que permite sacar el máximo provecho a tu café, además de una total personalización de tu bebida o la posibilidad de recibir recomendaciones en el preparado según el tipo de café utilizado.  Con 50 tipos de bebidas calientes y frías, la nueva cafetera superautomática promete tener el café perfecto para cada tipo de usuario, al toque de un botón. 

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Auténtico espresso en un swipe

La nueva Philips Baristina por fín llega a España. Después de un increíble éxito en países como Corea u Holanda, Philips nos trae una nueva forma de disfrutar del espresso en casa: un auténtico café de barista en grano fresco de café en un solo gesto. Basta con deslizar su portafiltro para que la máquina se encargue de todo el proceso, desde la molienda automática del grano, hasta la extracción con alta presión para liberar todo el aroma y sabor. Este producto combina diseño compacto y personalizable, uso intuitivo y la apuesta por materiales más responsables. En definitiva, una cafetera para quienes quieren pasarse de la cápsula al grano en un tamaño compacto y que ofrece un espresso de calidad profesional sin salir de casa. Sólo tendrás que hacer un gesto tan fácil como hacer un swipe. Tu sólo desliza y disfruta.

Philips aprovechará esta cita única para explicar sus productos de primera mano, además de dar a probar varias preparaciones de café junto a la firma de café de especialidad Syra, así como de repartir múltiples regalos y descuentos. 

Madrid Coffee Fest se convierte así en el escenario perfecto para dar visibilidad en primicia a dos grandes innovaciones que refuerzan el liderazgo de Philips Hogar en el mundo del café doméstico. La marca que más ha crecido durante el pasado año 2025 en el mercado de cafeteras superautomáticas sigue apostando por una innovación útil, fruto de sus 70 años de experiencia en la categoría. Productos pensados para Home Lovers que saben bien, que el mejor café, siempre sabe mejor en casa.

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