Customs Support Group impulsa su crecimiento en España con la adquisición de TEN Aduanas

• El proveedor independiente líder en Europa en servicios aduaneros y comercio exterior, con 1.700 profesionales en 16 países, completa su tercera adquisición en España en cuatro años y consolida su presencia nacional con cerca de 100 especialistas en Algeciras, Barcelona y Madrid, en línea con su estrategia de crecimiento a largo plazo en España.

• España se ha convertido en uno de los mercados de crecimiento más importantes para el grupo, que seguirá invirtiendo en el país tanto a través del crecimiento orgánico como de futuras adquisiciones.

De izquierda a derecha, Enrique de la Fuente, Jordi Abella y Carlos Gallego de TEN Aduanas y Elías Benhamú de Customs Support Group.  

ROIPRESS / ESPAÑA / FUSIONES - Customs Support Group (CSG), el mayor proveedor independiente de servicios aduaneros y de comercio exterior de Europa, ha completado la adquisición de TEN Aduanas 2019 SL, representante aduanero con certificado OEA con sede en Barcelona. La operación proporciona al grupo una presencia directa en el puerto y el aeropuerto de Barcelona, dos de los principales puntos de entrada del comercio internacional y de la actividad logística del Mediterráneo, reforzando aún más su presencia en España.

Fundada en 2019, TEN Aduanas presta servicios de despacho aduanero de importación, exportación y tránsito las 24 horas del día, los siete días de la semana. La compañía cuenta con una amplia experiencia en operaciones de tránsito (T1) y servicios paraduaneros, incluidos controles sanitarios, veterinarios y fitosanitarios, además de servicios aduaneros para cruceros y operaciones offshore. La empresa seguirá operando con el mismo equipo y la misma orientación al cliente, garantizando la continuidad tanto para clientes como para socios.

"La incorporación de TEN Aduanas supone un nuevo hito en nuestro compromiso a largo plazo con España. En apenas cuatro años, hemos pasado de contar con presencia en Algeciras a sumar también equipos en Madrid y Barcelona, construyendo una organización de cerca de 100 profesionales y una sólida presencia en algunos de los principales centros aduaneros del país", afirma Elías Benhamú, Managing Director de Customs Support Group para España y Francia.

Tres adquisiciones en cuatro años

Con esta operación, CSG da continuidad al plan de inversión en España, iniciado en 2022 con la adquisición de Tránsito 2000, uno de los principales representantes aduaneros de Algeciras, con 30 años de experiencia en comercio internacional y en gestión aduanera. En septiembre de 2025, el grupo amplió su presencia en Madrid con la incorporación de DOJÖ Consulting Group, firma especializada en consultoría estratégica de comercio internacional y cumplimiento normativo aduanero.

Hoy, Customs Support España reúne a cerca de 100 profesionales en Algeciras, Barcelona y Madrid, prestando servicio a empresas de todos los tamaños desde algunos de los principales enclaves del comercio exterior español. La combinación de experiencia operativa, conocimiento aduanero y especialización técnica permite ofrecer un servicio más completo y especializado, adaptado a las necesidades de cada cliente.

España se ha convertido en uno de los mercados de crecimiento más importantes para el grupo, que seguirá invirtiendo en el país tanto a través del crecimiento orgánico como de futuras adquisiciones.

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Impulsando la transformación aduanera con tecnología e Inteligencia Artificial

Además de reforzar su presencia en España, CSG mantiene una firme apuesta por la tecnología y la inteligencia artificial como motores de transformación del sector aduanero. El grupo cuenta con un equipo especializado en IA y desarrolla soluciones propias que combinan la automatización de procesos con el conocimiento y la experiencia de sus especialistas. Gracias a ello, los clientes en España se benefician de servicios más ágiles, eficientes y escalables, capaces de responder a las crecientes exigencias del comercio internacional.

"España es un mercado clave en nuestra estrategia de crecimiento en Europa y seguiremos invirtiendo en el país, en nuestro equipo y en el desarrollo de nuevas capacidades tecnológicas. Nuestra ambición es liderar la transformación del sector, combinando el conocimiento local de nuestros equipos, la fortaleza de una amplia red europea y la tecnología más avanzada que nos permita ofrecer un servicio cada vez mejor a nuestros clientes”, añade Benhamú.

Escala europea, conocimiento local

Con una red de más de 120 oficinas en 16 países europeos, CSG presta servicio a más de 60.000 clientes gracias a un equipo de más de 1.700 profesionales.

En España, el grupo integra la amplia experiencia de Tránsito 2000 en Algeciras, uno de los principales enclaves logísticos y aduaneros del país; la presencia de TEN Aduanas en Barcelona; y las capacidades especializadas de consultoría y clasificación arancelaria de DOJÖ Consulting Group en Madrid. Una combinación que permite a CSG ofrecer la cercanía y el conocimiento de equipos locales con el respaldo de la escala, los recursos y la capacidad de innovación de uno de los grupos líderes del sector en Europa.

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Cegid reúne a 400 líderes en Barcelona para analizar la IA agéntica y la gestión empresarial del futuro

 

Cegid, empresa líder en Europa en soluciones de gestión empresarial en la nube para profesionales de Finanzas (Tesorería, Fiscalidad y ERP), Recursos Humanos (Nómina, Tiempo y Talento) y Retail, celebró en el World Trade Center Barcelona la primera edición en España del Cegid Business Connections. Ante cerca de 400 directivos, la firma presentó las actualizaciones de Cegid Ekon XRP, Cegid Sigrid 4 y Cegid Revo Control 2.0 para automatizar procesos mediante agentes de IA y optimizar la toma de decisiones

Javier Torres y Josep María Raventos, ambos de Cegid 

/ COMUNICAE / MADRID / ESPAÑA - En la apertura del encuentro, Josep María Raventós, director de Mid Market de Cegid en España dio paso a Javier Torres, General Manager de Cegid en Iberia, Latam y África, quien remarcó la importancia de adoptar la tecnología con criterio e intencionalidad: "En procesos críticos como la nómina o la contabilidad, la precisión no es negociable. La IA ofrece una enorme oportunidad para ganar productividad y liberar a los equipos de tareas repetitivas".

Además, la compañía dio a conocer sus principales innovaciones verticales orientadas a responder a las necesidades reales de cada sector. En el ámbito de las pymes y la industria, se presentó Cegid Ekon XRP Autumn Release, que incorpora agentes de IA de Cegid Pulse para automatizar el ciclo de ventas de principio a fin, aportando mayor trazabilidad y control frente a problemáticas como la morosidad comercial.

Para el sector de la construcción, Cegid Sigrid 4, en combinación con Cegid Pulse, integra capacidades que permiten reducir hasta un 80% el tiempo en la creación de presupuestos y hasta un 70% en la integración de compras. Por su parte, la restauración contó con el avance de Cegid Revo Control 2.0, concebido como un motor predictivo que optimiza pedidos a proveedores, planifica turnos de forma eficiente y proyecta ingresos en tiempo real.

El ámbito sanitario y los departamentos de Recursos Humanos también tuvieron protagonismo desde la gestión clínica automatizada con Cegid Ekon Health en el Institut Pere Mata, hasta la integración de IA segura en nómina y gestión del talento.

En el ámbito del cumplimiento normativo, Isidro Velis, director de Producto y experto legal de Cegid en España, destacó la urgencia de anticiparse a los requerimientos de la factura electrónica B2B y normativas como Verifactu mediante plataformas integradas como Cegid Yet.

El evento contó asimismo con la visión experta de Elena González-Blanco, Head of AI & Data en Microsoft y Ángel Zuate, director de Producto y Experto en IA de Cegid en Iberia, Latam y África, quienes subrayaron el papel del pensamiento crítico y la gobernanza del dato. En este sentido, Zuate remarcó que la ventaja competitiva residirá en los datos y procesos propios de cada organización, así como en la capacidad de gobernarlos e integrarlos de forma segura para transformar la innovación en resultados reales de negocio.

La jornada concluyó con una charla inspiradora moderada por Daniel López, director de la unidad HCM de Cegid en Iberia, Latam y África, que contó con la participación de Marc Gené, expiloto de Fórmula 1, y Juanma López Iturriaga, subcampeón olímpico de baloncesto sobre rendimiento y toma de decisiones, seguido de la entrega de los Cegid Awards 2026 a clientes como Asentis, Meliá, Cione e Institut Pere Mata y a partners destacados del ecosistema.

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Digiman Alicante engañó a la AEPD y a un Juzgado sobre la supresión de imágenes de un exempleado

 

Imagen ilustrativa generada de forma automática por IA.  

• El Juzgado de Primera Instancia nº 4 de Alicante desestimó una demanda por caducidad de la acción (al haber transcurrido más de cuatro años desde el primer requerimiento en 2019), pero eximió al demandante de las costas procesales al reconocer su incansable lucha extrajudicial y la inexistencia de mala fe.

• Las pruebas técnicas —certificadas mediante eGarante— demuestran que, contrariamente a lo alegado por la empresa ante la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD) y los tribunales, los archivos individuales de los exempleados (nombrados secuencialmente como tr-xx.jpg) nunca fueron borrados del servidor web, sino simplemente ocultados de la vista pública en la web corporativa.

SERVIPRESS / ALICANTE - ESPAÑA / JURÍDICOS - Un minucioso análisis técnico y documental de un litigio por vulneración del derecho fundamental a la propia imagen ha puesto al descubierto la estrategia de ocultación y el engaño técnico sostenido por la mercantil Digiman Alicante, S.L. (vinculada a las marcas comerciales Ledvolution y Rótulos Electrónicos Digiman) frente a la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD) y los órganos judiciales.

El origen del conflicto y la respuesta empresarial

El conflicto se remonta a octubre de 2019, tras la extinción de la relación laboral del reclamante (identificado en la estructura interna de la web corporativa como tr-06.jpg). Al comprobar que su imagen y la de otros extrabajadores seguían siendo utilizadas en los catálogos comerciales digitales y en la sección «Nosotros» de la web, el afectado exigió su retirada formal mediante burofax el 30 de octubre de 2019.

En aquel momento, la empresa respondió de manera formal que había procedido a la «supresión» de los contenidos. Sin embargo, la realidad técnica demostró ser radicalmente distinta.

La falacia técnica: de la ocultación visual al mantenimiento furtivo en servidores

Ante las sucesivas reclamaciones del demandante en vía administrativa (AEPD) y judicial, la defensa letrada de Digiman Alicante, S.L. y su perito informático argumentaron que las imágenes habían sido eliminadas tras el primer requerimiento de 2019, y que si seguían apareciendo URLs específicas (como [https://www.ledvolution.com/assets/images/tr-06.jpg](https://www.ledvolution.com/assets/images/tr-06.jpg)), se debía exclusivamente a «residuos técnicos» o correos antiguos conservados por el actor, negando que dichos archivos estuvieran accesibles o publicados.

No obstante, las pruebas periciales aportadas —certificadas mediante eGarante— desmantelan por completo este argumento exculpatorio:

1. Estructura de ficheros intacta: La composición visual de la plantilla de la empresa se alimentaba de una retícula donde cada empleado ocupaba una posición numérica correlativa bajo la nomenclatura tr-xx.jpg (siendo el comodín de silueta el tr-01.jpg).

Imagen de los catálogos digitales públicos de Digiman Alicante  

2. Sustitución selectiva y no borrado: Tras el requerimiento de octubre de 2019 y sucesivas bajas laborales (como la del trabajador tr-12 en julio de 2020), la empresa se limitó a modificar el código de la página visible para sustituir las fotografías de los exempleados por la silueta genérica tr-01.jpg.

Imagen capturada desde Wayback Machine (https://web.archive.org/) 

3. Archivos vivos en el servidor: Los archivos originales de los extrabajadores (incluyendo aquellos que llevaban meses o años fuera de la compañía) nunca fueron borrados del directorio de alojamiento ([https://www.ledvolution.com/assets/images/](https://www.ledvolution.com/assets/images/)), permaneciendo activos, accesibles mediante enlace directo y expuestos a la indexación de los buscadores de internet bajo la etiqueta <meta name="ROBOTS" content="INDEX,FOLLOW">.

Valoración judicial y costas

En la reciente Sentencia núm. 292/2026, dictada por el Tribunal de Instancia de Alicante (Sección Civil, Plaza nº 4), el tribunal desestimó la demanda de protección civil del derecho a la imagen interpuesta por el demandante, aplicando la excepción de caducidad de la acción al entender que, al haberse producido el primer requerimiento en octubre de 2019 y haberse interpuesto la demanda en abril de 2024, había transcurrido el plazo legal de cuatro años previsto en el artículo 9.5.5 de la LO 1/1982.

Sin embargo, en un pronunciamiento de gran relevancia jurídica recogido en el Fundamento Sexto de la resolución, el juzgado eximió totalmente al demandante de abonar las costas procesales a la empresa. La Magistrada-Juez fundamentó esta decisión en que el ciudadano no mantuvo en ningún momento una actitud pasiva, sino que desplegó una lucha incansable durante años —acudiendo reiteradamente a la AEPD y a la vía penal— para compeler a la mercantil a cumplir con la retirada efectiva de sus datos personales, descartando cualquier atisbo de mala fe por su parte.

Esta resolución evidencia cómo las mercantiles pueden eludir condenas indemnizatorias por estrictos plazos de caducidad formal, pero deja al descubierto la precariedad de las explicaciones técnicas ofrecidas en sede oficial cuando las auditorías digitales independientes acreditan que la información personal de los ciudadanos continúa albergada en los servidores corporativos.

Cabe destacar que el letrado del demandante no supo desmontar esta falacia en el juicio celebrado el 29 de abril.

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NEVAL inicia una nueva etapa de crecimiento con motivo de su décimo aniversario

La compañía valenciana de investigación agrícola prepara nuevas líneas de trabajo y proyectos para 2027

La compañía valenciana especializada en investigación agrícola, NEVAL, alcanzará en 2027 su décimo aniversario consolidando su estructura y lanzando nuevos proyectos. Durante su primera década de actividad, iniciada en 2017, la empresa ha desarrollado una capacidad técnica propia que integra laboratorios, invernaderos y campos experimentales para ofrecer seguimiento profesional a empresas del sector.

A lo largo de este periodo, la firma ha trabajado con compañías nacionales e internacionales en áreas como la nematología, bioestimulantes, biocontrol, productos fitosanitarios, fertilización y respuesta de los cultivos frente a situaciones de estrés. Este trabajo ha permitido a la empresa construir una base sólida para afrontar su siguiente etapa de crecimiento.

"La compañía valenciana especializada en investigación agrícola llegará a 2027 con diez años de trayectoria, una estructura consolidada y nuevos proyectos. Su siguiente etapa refuerza una prioridad: que cada empresa encuentre capacidad técnica, seguimiento profesional y comunicación para avanzar con confianza en sus ensayos", señalan desde la entidad.

Coincidiendo con el décimo aniversario, la empresa introducirá los NEVAL Agronomic Demo Fields. Se trata de parcelas demostrativas enfocadas en los bioestimulantes que permitirán mostrar el alcance de las evaluaciones de la compañía y cómo se diseñan, controlan y siguen las condiciones de cada estudio, cubriendo aspectos desde la nutrición y la eficiencia en el uso de nutrientes hasta la respuesta frente al estrés abiótico.

Respecto a esta evolución, un portavoz de la compañía ha declarado: "Durante mucho tiempo nuestra prioridad ha sido construir una empresa sólida y ganarnos nuestro sitio en el sector. Llegamos a los diez años con estructura, conocimiento, clientes y experiencia. Ahora queremos aprovechar todo lo construido para dar el siguiente paso".

De cara al futuro, la entidad orientará su crecimiento hacia la tecnología, la digitalización y la internacionalización. La empresa se encuentra estudiando vías de colaboración y alianzas estratégicas para acelerar proyectos específicos y dar una mayor dimensión a las iniciativas desarrolladas internamente. Con el objetivo de mantener la proximidad con sus clientes, la firma destaca que cada caso requiere un enfoque propio y una comunicación constante para la toma de decisiones fundamentadas.

"Los primeros diez años han servido para construir NEVAL. Los siguientes empiezan ahora", añade la compañía. Las empresas que planifican sus ensayos para 2027 pueden contactar con el equipo técnico de la firma para revisar sus necesidades y solicitar propuestas adaptadas a sus productos, cultivos y objetivos.

NEVAL, con sede en la Comunitat Valenciana, mantiene abierta la posibilidad de realizar consultas y solicitudes de presupuesto a través de su sitio web oficial: www.ne-val.com.

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Destacados directivos y líderes empresariales invitados por la Universidad Europea de Andalucía para reflexionar sobre liderazgo humanista como motor de organizaciones

Momento del acto de apertura del evento en el campus de Teatinos de la Universidad Europea de Andalucía. 

ROIPRESS / MÁLAGA - ESPAÑA / EVENTOS - La Universidad Europea de Andalucía ha celebrado este 27 de octubre una jornada dedicada al liderazgo humanista con la participación de Javier Fernández Aguado, una de las voces más influyentes del management y el liderazgo en el ámbito hispanohablante. El encuentro, celebrado en el campus de la Institución en Málaga, ha reunido a directivos, empresarios y profesionales interesados en analizar los desafíos del liderazgo en un entorno económico y tecnológico en continua transformación.

La cita se ha desarrollado en el marco de los encuentros promovidos por Canal CEO y ha supuesto la primera ocasión en que este formato llega a Málaga, consolidando a la Universidad Europea de Andalucía como un espacio de referencia para el diálogo entre la universidad, la empresa y los líderes que impulsan la transformación económica y social del territorio.

Javier Fernández Aguado, doctor en Economía, presidente de MindValue y recién galardonado con el Premio Nacional de Management, conversando con la conductora del evento, Noemí Boza. 

Javier Fernández Aguado: liderazgo con perspectiva humanista

El protagonista de la jornada ha sido Javier Fernández Aguado, doctor en Economía, galardonado con el Premio Peter Drucker a la Innovación en Management y reconocido internacionalmente por sus aportaciones al liderazgo humanista. Su pensamiento ha servido de referencia para organizaciones e instituciones de más de medio centenar de países.

Durante su intervención, ha abordado algunas de las grandes cuestiones que afrontan actualmente los líderes: la toma de decisiones en entornos de incertidumbre, la construcción de confianza en los equipos, la gestión ética del poder y el impacto de la tecnología en las organizaciones.

A través de una mirada que combina historia, estrategia y gestión empresarial, Fernández Aguado ha defendido que los desafíos actuales del liderazgo encuentran valiosas enseñanzas en la experiencia acumulada por civilizaciones y organizaciones a lo largo de los siglos. Como suele señalar, "la técnica sin ética no es que pueda ser perversa: es que siempre acaba siéndolo".

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Un espacio de encuentro entre universidad y empresa

La celebración de este encuentro se enmarca en la estrategia de la Universidad Europea de Andalucía de impulsar actividades que favorezcan el intercambio de conocimiento entre el ámbito académico y el empresarial.

La Institución continúa reforzando así su presencia en Málaga y su compromiso con la formación de profesionales capaces de liderar organizaciones desde una perspectiva innovadora, ética y centrada en las personas.

Fuente: Elena Carrascosa Vela, UEA.

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Greenvolt acuerda vender dos proyectos de almacenamiento en baterías en Polonia a A&R Investments

• El Grupo Greenvolt, a través de Greenvolt Power, ha acordado vender sus proyectos autónomos de almacenamiento de energía en baterías de Ełk y Turośń Kościelna, en Polonia, a A&R Investments.

• Se prevé que la operación se cierre antes de que finalice 2026, siempre que se cumplan las condiciones habituales aplicables a este tipo de operaciones.

• Ambos proyectos, cuya finalización está prevista para el tercer trimestre de 2026, se encuentran entre los mayores proyectos de almacenamiento de energía en baterías de Polonia, con 200 MW de potencia y 800 MWh de capacidad de almacenamiento cada uno.

ROIPRESS / INTERNACIONAL / OPERACIONES - Greenvolt Grupo, a través de Greenvolt Power —empresa líder en el desarrollo de sistemas eólicos, solares y de almacenamiento de energía en baterías (BESS) a escala industrial—, ha acordado vender dos proyectos de almacenamiento de energía en baterías en Polonia a A&R Investments. Se prevé que la operación se cierre antes de que finalice 2026, siempre que se cumplan las condiciones habituales aplicables a este tipo de operaciones.

A&R Investments es una sociedad de inversión con sede en Malta que supervisa, controla y gestiona una cartera diversificada de inversiones privadas y públicas, tanto de forma directa como a través de gestores de fondos externos.

Los proyectos incluidos en el acuerdo son los sistemas autónomos de almacenamiento de energía en baterías (BESS) de Ełk y Turośń Kościelna, ambos situados en el noreste de Polonia. Cada proyecto tiene una potencia de 200 MW y una capacidad de almacenamiento de energía de 800 MWh, lo que le permite funcionar a plena potencia durante aproximadamente cuatro horas. Ambos proyectos se completaron en el tercer trimestre de 2026 y han obtenido los permisos de explotación necesarios, lo que contribuye a mejorar la flexibilidad del sistema eléctrico polaco y a favorecer la integración de las energías renovables.

Ełk y Turośń han conseguido sendos contratos de mercado de capacidad de 17 años en Polonia, con inicio en 2028. En virtud de estos contratos, cada instalación recibe un pago fijo por poner a disposición de la red el 85 % de su capacidad nominal. Ambos proyectos están además amparados por un acuerdo de gestión de 10 años, que optimizará las baterías y comercializará su flexibilidad en los mercados eléctricos.

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“Contamos con una de las carteras de proyectos de almacenamiento en baterías más amplias de Europa, hemos adquirido una sólida experiencia en el desarrollo de estos activos y seguiremos invirtiendo en este sector. La necesidad de capacidad de almacenamiento y flexibilidad está creciendo rápidamente, y esta operación confirma que los proyectos de sistemas de almacenamiento de energía en baterías (BESS) de alta calidad satisfacen una clara necesidad del mercado y despiertan el interés de los inversores”, afirmó João Manso Neto, CEO de Greenvolt Group.

“Estos proyectos suponen una importante incorporación a nuestra cartera y una oportunidad para invertir en activos de almacenamiento en baterías a gran escala en Polonia. Su envergadura y su papel a la hora de aportar flexibilidad al sistema eléctrico los convierten en activos valiosos en un mercado en el que el almacenamiento cobra cada vez más importancia”, señaló Christian Buhagiar, Director en A&R Investments.

“Ełk y Turośń demuestran la capacidad de Greenvolt Power para llevar a cabo proyectos complejos de almacenamiento en baterías a gran escala, desde su desarrollo hasta su finalización. Polonia es un mercado estratégico para nosotros y un motor clave de nuestro crecimiento en Europa Central, donde seguiremos ejecutando proyectos que satisfagan las necesidades cambiantes del sistema energético”, afirmó Weronika Nowak, CEO de Greenvolt Power.

Greenvolt Power cuenta con una cartera de proyectos de sistemas de almacenamiento de energía por batería (BESS) de aproximadamente 4,6 GW en todos sus mercados. La venta de Ełk y Turośń forma parte de la estrategia de rotación de activos de Greenvolt, que prevé la venta de aproximadamente entre el 70 % y el 80 % de los proyectos desarrollados internamente, lo que permite al Grupo obtener valor de sus actividades de desarrollo y reinvertir el capital en nuevas oportunidades de inversión.

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Sociedades holding: cómo podrían ayudar a organizar y desarrollar tu negocio

 

Organizar varios negocios, incorporar inversores o planificar el relevo empresarial podrían ser razones para estudiar una sociedad matriz.

 

Ilustración conceptual generada con IA: distintas actividades bajo una estructura empresarial común.

ROIPRESS / ESPAÑA / EXPERTOS - Dirigir varias sociedades, adquirir otro negocio o reinvertir beneficios podría requerir una revisión de la organización empresarial. En esos escenarios, una sociedad holding podría aportar una estructura adaptada a los objetivos del proyecto.

Una holding es una sociedad que posee participaciones en otras compañías. Los socios concentran su propiedad en la matriz y las filiales desarrollan sus respectivas actividades. Esta distribución podría facilitar la coordinación de decisiones y ayudar a definir con mayor claridad dónde se situarían los negocios, las inversiones y los riesgos.

Ejemplo orientativo: la matriz participa en dos filiales con actividades diferenciadas

Posibles ventajas empresariales y fiscales

Uno de sus posibles atractivos sería facilitar la reinversión. Los dividendos que recibe la matriz podrían destinarse a nuevas filiales o adquisiciones. Si se cumplieran los requisitos del artículo 21 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, esos dividendos podrían beneficiarse, con carácter general, de una exención del 95 %. Esta exención se referiría al dividendo recibido por la matriz, no al conjunto de impuestos del negocio. La distribución posterior al socio persona física requeriría analizar su tributación.

Una estructura holding podría resultar útil al incorporar inversores: un nuevo socio podría entrar en una filial concreta sin participar en todos los negocios. Además, podría facilitar la preparación de la venta de una empresa manteniendo las demás, o la concentración de la propiedad para planificar una futura sucesión familiar. Cada caso es único y debe analizarse detenidamente para valorar la viabilidad de estas opciones y sus consecuencias fiscales, jurídicas y económicas.

Para quienes valoran estas posibilidades, el servicio de creación de empresas holding podría ser un punto de partida para analizar objetivos, participaciones y alternativas antes de ejecutar la operación.

Un análisis específico para cada grupo

La separación de actividades podría ayudar a delimitar riesgos, aunque su eficacia dependería de los contratos, las garantías y la gestión real. Una holding no elimina avales ni responsabilidades legales. Tampoco convierte cualquier reorganización en una operación fiscalmente neutra.

Por eso, antes de crear una sociedad holding, conviene comparar la situación actual con la propuesta: cuánto beneficio se prevé reinvertir, qué recursos necesitarían los socios y qué costes adicionales supondría la estructura. Una empresa sin excedentes ni planes de inversión podría obtener escasa utilidad de añadir otra sociedad.

Autónomos Pymes Asesoría Online S.L.P. acompaña a empresarios que desean estudiar la constitución de una matriz o reorganizar sociedades existentes. El objetivo es que la estructura responda a decisiones empresariales concretas y pueda mantenerse con una gestión coherente.

Quienes estén preparando una adquisición, un cambio de socios o una nueva línea de negocio podrían solicitar información a Autónomos Pymes para valorar el encaje de una holding. Un estudio previo podría ayudar a tomar decisiones con mayor información.

 

Estudia si una holding encajaría en tu proyecto

Cuéntanos qué empresas tienes y qué quieres conseguir. Te informaremos sobre nuestro servicio de asesoramiento y prepararemos una propuesta de alcance y honorarios para analizar tu caso.

Autónomos Pymes Asesoría Online S.L.P.

Teléfono: 722 766 344

Otros teléfonos: 918 965 517 • 915 990 382

Email: yolanda@autonomos-pymes.com

Dirección: Calle Isaac Peral, 42, 1.º-3, 28015 Madrid.

   

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La lavandería industrial facilita la gestión diaria de empresas y negocios

 

La limpieza de textiles es una tarea esencial para numerosos negocios, aunque no siempre forma parte de su actividad principal. Hoteles, restaurantes, hospitales y residencias necesitan disponer de sábanas, toallas, uniformes y otros tejidos en condiciones adecuadas de higiene y presentación. Para responder a esta demanda, las lavanderías industriales ofrecen servicios de lavado, secado, planchado y preparación de grandes volúmenes de prendas, con procesos organizados según las necesidades de cada sector.

En zonas con una importante actividad empresarial, la lavandería industrial en Madrid Sur representa una alternativa para las compañías que necesitan externalizar esta tarea y mantener un suministro regular de textiles limpios. Estos servicios permiten adaptar la frecuencia de recogida y entrega, gestionar distintos tipos de prendas y establecer procedimientos de trabajo acordes con los requisitos de cada negocio. La contratación de un proveedor especializado también ayuda a reducir la carga operativa del personal interno.

El mercado de estos negocios está vinculado principalmente a actividades que necesitan procesar grandes cantidades de textiles de manera frecuente. Los hoteles y apartamentos turísticos requieren ropa de cama, toallas y albornoces; los restaurantes y servicios de catering necesitan mantelería, servilletas y uniformes; mientras que los hospitales, clínicas y residencias deben atender necesidades específicas de higiene y tratamiento de las prendas.

También recurren a estos proveedores los gimnasios, centros de estética, peluquerías y empresas industriales que utilizan ropa laboral. Cada sector presenta exigencias diferentes, por lo que el servicio debe adaptarse al tipo de tejido, el grado de suciedad, la frecuencia de uso y los protocolos de limpieza que correspondan.

La evolución del mercado confirma la importancia de esta actividad. Según el Observatorio Sectorial DBK de Informa, la facturación de las lavanderías industriales en España alcanzó los 1.010 millones de euros en 2025, un 4,7 % más que el año anterior. El crecimiento estuvo relacionado con la demanda de sectores como la hotelería, aunque el informe también señaló una desaceleración respecto de años anteriores. 

Una de las principales ventajas de contratar una, es que permite a los negocios concentrar sus recursos en su actividad principal. En lugar de destinar personal, espacio y tiempo al lavado, pueden delegar esta tarea en una empresa especializada.

La organización es otro factor importante. Un sistema de recogida y entrega planificado permite controlar la disponibilidad de textiles y evitar faltantes durante los momentos de mayor actividad. Para lograrlo, resulta necesario acordar frecuencias, cantidades, plazos y procedimientos para identificar las prendas.

El manejo profesional requiere, además, separar los textiles según sus características y aplicar ciclos de lavado adecuados. En sectores sanitarios, estas operaciones deben ajustarse a los protocolos de higiene correspondientes. “El control de calidad, el seguimiento de las entregas y la comunicación con el proveedor ayudan a resolver incidencias y mantener la continuidad del servicio”, afirman desde Burbuclean.

Antes de contratar, conviene comparar presupuestos, capacidad de respuesta, condiciones de transporte y medidas de control de calidad. También es importante comprobar si el proveedor ofrece servicios adicionales, como alquiler de ropa laboral o gestión integral de textiles.

Cuando la limpieza deja de depender de soluciones improvisadas y pasa a formar parte de una planificación estable, los negocios pueden organizar mejor sus recursos. Elegir un servicio acorde con sus necesidades permite atender las exigencias diarias con mayor previsión y dedicar más tiempo a lo que realmente define su actividad.

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El Ayuntamiento de Madrid y la FUE reúnen a grandes empresas y universidades para impulsar la captación y retención de talento joven

• BBVA, Huawei, AWS, IBM, Telefónica y Amadeus, junto con la Universidad Europea, el Instituto Nebrija de Formación Profesional y otras organizaciones, han participado en Madrid Talent Hub, un encuentro para conectar la formación con las necesidades de las empresas.

• La jornada, organizada por la Fundación Universidad-Empresa y subvencionada por el Ayuntamiento de Madrid, ha abordado los perfiles profesionales más demandados, las expectativas laborales de los jóvenes y las estrategias empresariales para atraer, desarrollar y fidelizar talento.

ROIPRESS / MADRID - ESPAÑA / EVENTOS - El talento se ha convertido en uno de los grandes factores de competitividad de las empresas y en un elemento decisivo para consolidar Madrid como centro internacional de negocios. Con este objetivo, la Fundación Universidad-Empresa (FUE), con la subvención del Ayuntamiento de Madrid, ha celebrado hoy “Madrid Talent Hub – Hablamos de talento”, un encuentro que ha reunido a representantes de grandes compañías nacionales e internacionales, universidades, centros de Formación Profesional, instituciones y jóvenes profesionales para analizar uno de los principales desafíos del mercado laboral: cómo conectar el talento que se forma en Madrid con las necesidades reales de las empresas.

La jornada, celebrada en el espacio Lab4Future, ha contado con la participación de profesionales de compañías como BBVA, Huawei, IBM, Telefónica, Amadeus y AWS, así como representantes de la Universidad Europea, el Instituto Nebrija de Formación Profesional, Celera y otras entidades vinculadas a la formación, la innovación y el desarrollo profesional.

Un puente para conectar empresa, universidad y FP

El encuentro ha puesto de manifiesto la importancia de reforzar los vínculos entre el sistema educativo y el tejido productivo, facilitar la incorporación de jóvenes al mercado laboral y desarrollar estrategias empresariales capaces de atraer y retener profesionales en un contexto de creciente competencia por el talento.

Luis Miguel González Durán, subdirector general de la Agencia para el Empleo del Ayuntamiento de Madrid, ha subrayado en la inauguración que el Consistorio está reforzando su estrategia de empleo mediante una escucha más activa de las empresas, con el objetivo de conocer sus necesidades reales y conectar mejor la formación y las oportunidades laborales con las demandas del tejido productivo. En este sentido, ha subrayado que “lo que hemos hecho es escuchar a las empresas y ponerlas al mismo nivel”, en referencia a la importancia de atender tanto a las organizaciones como a las personas que buscan empleo, con la Administración como nexo de unión.

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Por su parte, Fernando Martínez Gómez, vicepresidente ejecutivo de la Fundación Universidad-Empresa, ha destacado que “el talento no se administra, se construye. Y para ello es fundamental que las empresas no solo sepan identificarlo y atraerlo, sino también acompañarlo en su desarrollo y generar oportunidades de crecimiento”. Además, el vicepresidente de la Fue recordó que “Madrid cuenta con un ecosistema educativo y empresarial de enorme potencial, y nuestro reto desde FUE es fortalecer las conexiones entre ambos mundos. Con Madrid Talent Hub queremos facilitar ese encuentro y ofrecer a las organizaciones herramientas concretas para incorporar, desarrollar y fidelizar el talento”.

Del talento que se forma en Madrid a los perfiles que necesitan las empresas

La jornada ha comenzado con un análisis del ecosistema universitario y de Formación Profesional de Madrid y de las oportunidades que ofrece a las empresas para acceder al talento joven. En el panel “El mapa del talento universitario y de FP” han participado Silvia Robador, directora del Instituto Nebrija de Formación Profesional, y Javier Uriarte Lasso de la Vega, consultor de Carreras Profesionales de la Universidad Europea, quienes han abordado la conexión entre formación y empleo y las vías de incorporación de estudiantes a las compañías.

A continuación, José Aniorte Rueda, Carmen Palomino, directora general de la FUE y Alejandro R. Bolaños, director de Celera, han analizado en el panel “Talento joven por sectores estratégicos” los perfiles más demandados en ámbitos como la tecnología, las finanzas digitales, la salud o la logística, así como los retos para cubrir las necesidades profesionales de las empresas. 

La voz de los jóvenes ha protagonizado la mesa “¿Qué esperan los jóvenes del trabajo?”, con Miriam Arconada Pedriza, Associate Strategy Consultant en IBM; Bárbara Acosta Blázquez, de Commercial Strategy – Airlines Insights en Amadeus; y Gregorio Blázquez Martínez, desarrollador en Telefónica. Los participantes han compartido sus expectativas sobre flexibilidad, desarrollo profesional, propósito y cultura empresarial, cuestiones que han dado paso a la mesa “Fórmulas de atracción y retención”, en la que Pedro J. Méndez Vega, Engineering T&C Unit Partner Front Head de BBVA; Juan Bru, Senior Human Resources Manager para España y Portugal de Huawei y Ana Martínez Cobo, CEO de H&T, han compartido estrategias para captar, desarrollar y fidelizar profesionales.

Por último, el encuentro ha incluido la presentación de casos de éxito a cargo de Gonzalo Casado Barral, SaaS Sales Manager para el sector público en EMEA de AWS, y Rocío Fernández Rubies, fundadora y CEO de Wiselook, quienes han trasladado experiencias empresariales vinculadas a la captación y desarrollo del talento. “En Wiselook medimos el potencial de las personas, y hemos aprendido que el potencial sin contexto no se convierte en resultados. Contratar bien es la mitad del trabajo. La otra mitad es darle a esa persona todo lo que necesita para demostrarlo”, ha destacado Rocío.

La directora general de la FUE Carmen Palomino, ha intervenido en la clausura valorando el éxito de Madrid Talent Hub como puente estratégico entre el ecosistema educativo, las instituciones y el tejido empresarial de la capital. Palomino ha subrayado que Madrid no padece una falta de profesionales preparados, sino el reto de conectar con agilidad esa cantera joven, instando a las compañías a crear verdaderas puertas de entrada, apostar por la tutoría y consolidar a la ciudad como el gran nodo de atracción y desarrollo de talento del sur de Europa.

La jornada ha concluido con un espacio de networking entre empresas, universidades e instituciones, reforzando el objetivo del Madrid Talent Hub de estrechar la colaboración entre quienes forman el talento y quienes lo incorporan al tejido empresarial, contribuyendo a consolidar Madrid como un entorno atractivo para los profesionales y la inversión.

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Escándalo en Digiman Alicante: Certifican que un correo fue "suprimido" y resucitó un año después sin que la justicia lo aclare

 

Imagen ilustrativa generada por IA.  

SERVIPRESS / ALICANTE - ESPAÑA / JURÍDICOS - Documentación notarial independiente certifica que la empresa aseguró haber borrado el correo de un extrabajador en 2022, pero un año más tarde la cuenta volvió a estar plenamente operativa y recibiendo mensajes. 

• Ni el Juzgado de Instrucción nº 3 de Alicante ni la Audiencia Provincial se han pronunciado de forma expresa sobre esta contradicción técnica, denunciada formalmente en el proceso penal. 

Un nuevo escándalo digital viene a sumarse al ya dilatado historial de controversias de la mercantil alicantina Digiman Alicante S.L. (conocida comercialmente por portales como rotuloselectronicos.net y ledvolution.com). Documentación técnica y certificados notariales independientes revelan que la compañía dio por suprimida una cuenta de correo electrónico asociada a un exempleado en 2022, para comprobarse posteriormente que la dirección volvió a ser reactivada de forma injustificada un año más tarde. 

El rastro digital: de la inexistencia a la reactivación

El conflicto se remonta a la extinción de la relación laboral de un trabajador de la compañía, formalizada en octubre de 2019. A raíz de una solicitud de acceso a datos personales de carácter privado interpuesta por el trabajador, se abrió un periplo judicial para esclarecer el manejo irregular de sus comunicaciones. 

• Agosto de 2022 (Supresión certificada): Mediante un informe de la plataforma de comunicación certificada Codicert (con identificador 005vuzpo5sp), se constató que un envío dirigido a la cuenta corporativa vinculada al afectado (xxx@rotuloselectronicos.net) arrojaba un estado "Fallido", especificando explícitamente el servidor de destino que “La dirección de Email no existe”. Esto concordaba con la tesis de que la cuenta había sido dada de baja. 

• Julio de 2023 (La "resurrección" de la cuenta): Exactamente un año después, un nuevo certificado notarial de Codicert (005zk9411cu) demostró un giro radical. Al realizar una prueba técnica para comprobar si la cuenta seguía activa, el mensaje se procesó correctamente, fue entregado al servidor de la empresa e incluso generó avisos y acuses de lectura automatizados, evidenciando que la dirección de correo seguía operativa hasta 45 meses después de la finalización de la relación laboral del afectado y sin justificación legítima alguna. 

El silencio judicial en los autos de archivo

Esta llamativa anomalía técnica formó parte central del procedimiento penal instruido en las Diligencias Previas 960/2022 del Juzgado de Instrucción nº 3 de Alicante. Tras dictarse un auto de sobreseimiento provisional, la representación legal del afectado interpuso un recurso de apelación ante la Audiencia Provincial. 

En dicho recurso se advertía con contundencia procesal:

“Pero es que además, constan en autos certificados de entidades neutrales que acreditan la recepción de correos a una cuenta corporativa, si bien que identifica a mi mandante (pedro@rotuloselectronicos.net) hasta 45 meses después de la finalización de la relación laboral y sin ninguna razón que lo justifique”. 

Sin embargo, a pesar de la gravedad de la evidencia aportada mediante sellos temporales y depósitos notariales, tanto el juzgado instructor como la Sección Primera de la Audiencia Provincial de Alicante —en su Auto nº 110/2025— resolvieron confirmar el archivo provisional sin emitir ningún pronunciamiento expreso ni motivación jurídica que aclarara por qué una cuenta supuestamente eliminada en 2022 volvió a cobrar vida operativa en 2023. 

Un nuevo eslabón en la opacidad corporativa

Este episodio de manipulación y pervivencia irregular de credenciales digitales se alinea con el rosario de expedientes, sanciones de la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD), fraudes a la Seguridad Social y condenas judiciales firmes que acumula Digiman Alicante S.L.. 

La revelación de este nuevo caso pone de relieve las deficiencias en la tutela de los derechos digitales de los trabajadores y la escasa trazabilidad en la gestión de activos informáticos por parte de empresas que, pese a acumular sanciones e incumplimientos normativos demostrados documentalmente, continúan operando en el mercado y obteniendo adjudicaciones públicas

Fuente redacción: Pedro José Masià Samper

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Uno de cada cuatro consumidores en España recurrió a tarjetas revolving o a microcréditos en la cuesta de septiembre

• Justalia, empresa dedicada a reclamaciones bancarias y a cancelación de deudas, aporta una estimación sobre el creciente endeudamiento en la vuelta al cole

• Carlos Reina, CEO de la compañía, previene sobre las cuotas que apenas amortizan el principal y contra intereses abusivos, con tipos superiores al 18%, según el Banco de España 

ROIPRESS / ESPAÑA / EXPERTOS - La vuelta al cole golpea también en términos de endeudamiento. De este modo, uno de cada cuatro consumidores españoles recurrió a tarjetas revolving o a microcréditos a lo largo del mes pasado. Así lo estiman los expertos de Justalia, compañía que ayuda a los consumidores en reclamaciones bancarias, así como en la exoneración de deudas.

“En el actual contexto, con la inflación disparada y los salarios congelados o creciendo a un ritmo bajo, se multiplican las decisiones financieras apresuradas para cubrir necesidades puntuales de liquidez. De ahí que, como recordamos desde Justalia, ese número tan elevado de personas optara por tarjetas revolving, por créditos rápidos o por microcréditos en la cuesta de septiembre”, señala Carlos Reina, CEO de la empresa 

Las Revolving, más del 18% de interés

Es preciso destacar que, efectivamente, resulta sencillo obtener financiación prácticamente inmediata a través de esos instrumentos financieros, pero entrañan serios problemas de endeudamiento a largo plazo. En este sentido, por ejemplo, en el caso de las tarjetas revolving, “desde Justalia, prevenimos contra cuotas bajas que apenas amortizan el capital principal y frente a intereses abusivos que pueden incluso superar el 18%, tal y como se avisa desde el Banco de España”, agrega Carlos Reina.

En ese peligroso escenario, cabe recordar que el tipo medio de los créditos al consumo roza el 7,2%, con una tendencia al alza en los últimos años. Aunque puede ser algo más bajo (5%) o ligeramente más elevado dependiendo del plazo, de nuevo, según datos de la entidad supervisora.

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“Si el alguien opta por un préstamo, debe comparar las condiciones que le planteen en diferentes bancos y fijarse cuidadosamente en la tasa anual equivalente, la TAE, y no sólo en el tipo de interés nominal -TIN-; en el plazo de devolución; en el periodo de cadencia; y en los gastos adicionales, es decir, en las comisiones”, aconseja Carlos Reina, CEO de Justalia.

La cuesta de septiembre más dura

En lo tocante a este curso, el gasto medio en España por la vuelta al cole queda en 500 euros por alumno. Aunque, en determinadas circunstancias, el coste puede incluso superar el doble de esa cifra.

Finalmente, como ya avanzó Justalia hace unas semanas, un mínimo de 240.000 familias se endeudaron en septiembre para afrontar el curso universitario más caro de la historia. De esta manera, el gasto medio por formación superior se sitúa entre 800 y 1.800 euros al mes, pudiendo suponer el alojamiento más del 50% (entre 300 y 1.000 euros) al registrarse una subida del 60% en las habitaciones en piso compartido a lo largo de los últimos cinco años.

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A subasta una planta de bioproceso y equipamiento científico a estrenar en el sur de Andalucía

• La firma especializada Surus, a través de su portal Escrapalia, pone a disposición del mercado 29 lotes de bienes de equipo procedentes del sureste de España, incluyendo sistemas de evaporación, reactores y secuenciadores genéticos

• Los equipos provienen de un proyecto de inversión industrial no ejecutado, encontrándose sin estrenar (0 horas de uso operativo acreditadas en inventario) y disponibles para su integración fabril directa

• La enajenación se canaliza en dos eventos de subasta pública a través de Escrapalia, optimizando los plazos de entrega (CAPEX) frente a los canales de fabricación primaria

ROIPRESS / ANDALUCÍA - ESPAÑA / SUBASTAS - SURUS, empresa especializada en proyectos de desimplantación y valorización de activos industriales, ha iniciado la subasta para el reempleo de un portfolio técnico ubicado en el sur de Andalucía. El catálogo reúne equipamiento científico, líneas de proceso bioquímico y maquinaria pesada de soporte (utilities) que, tras la no ejecución del plan fabril para el que fueron adquiridas originalmente, se ofrecen al mercado industrial en condición de 0 horas de funcionamiento.

La iniciativa traslada al plano operativo los principios de la economía circular y la eficiencia de recursos: al reintroducir estos bienes de equipo en el circuito productivo de terceros operadores, se alarga la vida útil de componentes industriales de alta tecnología y se evita que maquinaria funcional quede inmovilizada o sea destinada a desguace.

La operación se articula de manera pública y reglada a través del portal Escrapalia, permitiendo que empresas químicas, farmacéuticas y centros de análisis accedan a bienes de equipo con disponibilidad de carga inmediata frente a las demoras habituales en fábrica.

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Disponibilidad inmediata para la industria y la investigación

En un contexto marcado por plazos de entrega que oscilan entre los 8 y los 14 meses para bienes de equipo pesado y calderería en acero inoxidable, este inventario ofrece una alternativa operativa para proyectos industriales con necesidades inmediatas de implantación técnica (Time-to-Market).

Para estructurar la salida al mercado y captar al público objetivo adecuado, los 29 lotes de activos se han dividido en dos eventos especializados de subasta pública:

-Equipamiento Científico, Biotecnológico y de Laboratorio (14 Lotes). Dirigido a centros de investigación, departamentos de I+D universitarios, laboratorios y entidades del sector biosanitario.

Incluye tecnología analítica como los secuenciadores genómicos Illumina NovaSeq 6000 e iSeq 100, el sistema automatizado de fenotipado multiespectral LemnaTec HyperAIxpert, estaciones robotizadas de pipeteo Waters Andrew+, homogeneizadores de muestras MP Biomedicals FastPrep-96, bioanalizadores Agilent 2100 y plataformas microfluídicas automatizadas Fluidigm Juno.

-Maquinaria y Equipos para Procesos Industriales (15 Lotes). Diseñado para ingenierías de planta (EPC), industrias químicas, centrales de formulación y operadores agroalimentarios.

Integra el núcleo de proceso: instalación de evaporación al vacío de doble efecto Grupo Vento (capacidad de concentración de 3.060 kg/h en acero inoxidable), línea industrial de fermentación y mezcla de productos líquidos, sistema intralogístico Hosokawa Solids para almacenamiento y transporte neumático de sólidos (con 2 silos de 55m3 y homologación ATEX Zona 22), centrífuga clarificadora GEA Westfalia SC 70 y reactor de acero inoxidable con camisa térmica Parcitank de 20.000 litros.

Incluye asimismo la infraestructura térmica y energética centralizada: dos calderas pirotubulares de vapor Sincal HK-1000, sistema de frío industrial con enfriadoras Keyter y torres evaporativas Torraval PME, compresores de tornillo Atlas Copco GA 250 VSD+ FF y depósitos verticales de almacenamiento en PRFV de hasta 106 m3.

Detalles de la subasta

Los dos eventos anteriores ya se encuentran abiertos a pujas en Escrapalia, el portal de subastas industriales de SURUS:

Equipamiento Científico, Biotecnológico y de Laboratorio. El plazo de recepción de pujas para este evento finaliza el próximo 29 de octubre.

Maquinaria y Equipos para Procesos Industriales. Este segundo evento permanecerá abierto para recibir pujas hasta el próximo 10 de diciembre, facilitándose la coordinación de visitas técnicas el 18 de noviembre

Cualquier compañía o institución interesada puede registrarse en la plataforma de forma gratuita, descargar la documentación técnica de la maquinaria, y realizar pujas en firme por los lotes de su interés.

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