Alexandra Méndez, experta en neuromarketing: "Lo interesante es que ya no es exclusivo de grandes corporaciones"

 

Alexandra Méndez, Chief Executive Officer en Neurowave Agency, experta en neuromarketing

ROIPRESS / LATAM / CONGRESOS / ENTREVISTAS - Alexandra Méndez es psicóloga y experta en neuromarketing. Como Chief Executive Officer en Neurowave Agency, Alexandra está entregada con pasión a su trabajo de transformar marcas y crear experiencias de valor sobre las misma aplicando insights neurocientíficos. 

Por si fuera poco, el Congreso Internacional de Neuromarketing que cada año organiza la Asociación Europea de Neurmarketing, este 2026 cruza el Atlántico para celebrarse en Puerto Rico (USA), y Neurowave Agency se encargará de la organización del mismo en alianza con la Asociación Europea de Neuromarketing (AEN) y con el patrocinio del Municipio Autónomo de Caguas.

Alexandra Méndez ha concedido un entrevista a Agencia Roipress con motivo de este evento, el congreso de neuromarketing en habla hispana más importantes del mundo, que se celebrará del 4 al 6 de septiembre de 2026, en el Centro de Bellas Artes de Caguas, en Puerto Rico.

A continuación reproducimos la entrevista realizada por Agencia Roipress a Alexandra Méndez, Chief Executive Officer en Neurowave Agency.

PREGUNTA: Como psicóloga, profesional del neuromarketing y Chief Executive Officer de Neurowave Agency, ¿Qué considera que aporta el Neuromarketing a los consumidores en general, y al mundo de empresa en particular?

A. M. RESPUESTA:  Lo veo como un puente entre la ciencia y la estrategia ya que aporta claridad sobre cómo realmente decide nuestro consumidor, más allá de lo que dice. Está más que comprobado que nuestras decisiones de compra ocurren a nivel subconsciente y me resulta curioso cómo aún hay marcas que buscan entender a su audiencia con métodos tradicionales y basan sus estrategias o decisiones limitándose a esa información.

Poder entender y medir emociones, atención, memoria o percepción es una ventaja competitiva real. Hoy día con las herramientas y metodologías adecuadas, podemos acercarnos a lo que la gente realmente siente y así evitar obtener una información condicionada. Para el consumidor, eso se traduce en experiencias menos invasivas, más relevantes y humanas. Y para las empresas, significa dejar de adivinar y maximizar el presupuesto al tomar decisiones basadas en datos científicos.

"Este año el congreso viene con un enfoque muy alineado a lo que está transformando el mercado global  ...//... temas como: La integración entre inteligencia artificial y neuromarketing ...//... Estamos reuniendo expertos internacionales y líderes empresariales para aterrizar cómo aplicar todo esto en la práctica"  

PREGUNTA: En su opinión, ¿Cree que el neuromarketing convierte al consumidor en un mero "feedback" como dato medible, o más bien le da el papel protagonista en el entorno del marketing?

A. M. RESPUESTA: Es una excelente pregunta, porque toca un punto sensible. El neuromarketing no convierte al consumidor en un simple dato, al contrario, lo humaniza. Reconoce algo que como psicóloga veo constantemente hay una gran diferencia entre lo que decimos, lo que pensamos y lo que realmente hacemos.

Durante años el marketing se construyó sobre lo primero que la gente decía en un focus group o encuestas, cuando la decisión real ocurre en un terreno mucho más emocional y automático y aquí podemos citar a Kahneman con el sistema 1 y 2. El 1 más rápido, automático y emocional mientras que el 2 es más lento, deliberado y lógico. El neuromarketing le devuelve al consumidor su rol protagónico, porque obliga a las marcas a escuchar de verdad e ir más a fondo con su consumidor, no solo a interpretar respuestas superficiales.

PREGUNTA: ¿Cuáles son los puntos o planteamiento más interesantes que se abordarán este año en el Neuromarketing Congress Internacional?

A. M. RESPUESTA: Este año el congreso viene con un enfoque muy alineado a lo que está transformando el mercado global respondiendo a los retos que están enfrentando las diferentes industrias. Vamos a estar abordando temas como: La integración entre inteligencia artificial y neuromarketing, cómo optimizar con neurociencia aplicada y más hoy día con entornos digitales saturados , El diseño de experiencias de alto impacto emocional y Cómo traducir la ciencia en resultados reales de negocio. 

Pero más allá de los temas, lo más valioso es la conversación. Estamos reuniendo expertos internacionales y líderes empresariales para aterrizar cómo aplicar todo esto en la práctica. Además, el hecho de que este congreso se celebre en Puerto Rico por primera vez, lo convierte en una oportunidad única para transformar el ecosistema empresarial académico  y profesional de toda la región.

 "Lo que estamos viendo es una fusión muy poderosa… la Inteligencia Artificial para predecir y analizar a gran escala en tiempo record y el Neuromarketing para entender y medir esas respuestas subconscientes"  

PREGUNTA: ¿Cuáles son los principales sectores de mercado o actividad en los que ya se está utilizando el Neuromarketing, aplicándolo de forma habitual?

A. M. RESPUESTA: El neuromarketing ya no es algo experimental, es una herramienta que se está utilizando activamente en múltiples industrias. Los sectores donde más vemos aplicación son en

Retail optimizando decisiones en punto de venta, Publicidad midiendo atención y efectividad creativa, E-commerce, mejorando conversión y experiencia de usuario, Turismo y hospitalidad, muy relevante aquí en el Caribe, diseñando experiencias que generan lealtad y en el entretenimiento y contenido, analizando engagement emocional

Lo interesante es que ya no es exclusivo de grandes corporaciones. Hace un tiempo tuvimos un caso de éxito con un emprendedor donde luego de una consultoría elaboramos una estrategia desde el día uno basada en neuromarketing, comenzado con un

neuro-rebranding con estrategia de contenido para sentar bien las bases de la marca hasta elaborar una estrategia de marketing sensorial para su exhibidor que sobrepasó las expectativas de venta de nuestro cliente. Cada vez más empresas medianas inclusive Pymes en Puerto Rico y Latinoamérica están innovando con estos enfoques para competir mejor, sobre todo ahora que la inteligencia artificial ha reducido drásticamente el costo y el tiempo de estos análisis.

PREGUNTA: Desde su experiencia ¿Cómo está afectando el uso empresarial de la Inteligencia Artificial al funcionamiento del Neuromarketing? O dicho de otro modo ¿La Inteligencia Artificial impulsará o relegará el uso Neuromarketing?

A. M. RESPUESTA: La inteligencia artificial no viene a reemplazar el neuromarketing, al contrario ha llegado  para democratizarlo. Estamos viendo lo que hace unos años hubiera sido algo imposible para las pymes y medianas empresas… tener la oportunidad de “montarse en la ola del neuromarketing” y potenciar sus estrategias de negocios con neurociencia aplicada. Adicional, la IA permite procesar grandes volúmenes de datos, identificar patrones y  acelerar análisis a gran velocidad. Yo diría que lo que estamos viendo es una fusión muy poderosa… la Inteligencia Artificial para predecir y analizar a gran escala en tiempo record y el Neuromarketing para entender y medir esas respuestas subconscientes.

Juntas permiten diseñar estrategias mucho más precisas, personalizadas y efectivas. En mi opinión, las empresas que liderarán serán precisamente las que integren ambas disciplinas. Y justamente por eso nace la iniciativa del Puerto Rico Neuromarketing Congress 2026 para capacitar a aquellos empresarios, académicos o profesionales que quieren estar a la vanguardia e innovar con estrategias avaladas por la ciencia.

Agradecemos a Alexandra Méndez su tiempo y la amabilidad mostrada al atender a Agencia Roipress. Puerto Rico y España se unirán por primera vez para celebrar el "Puerto Rico Neuromarketing Congress 2026", un encuentro internacional que conecta Europa, el Caribe y América a través de la ciencia del consumidor.  

Más información e inscripciones en https://neuromarketingcongress.com/

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Reputación online: Nuevo Sistema de gestión de reseñas de Autonomos Pymes Asesoría Online SLP

 

ROIPRESS / ESPAÑA / INNOVACIÓN - Autónomos Pymes Asesoría Online S.L.P. tiene más de 35 años de experiencia profesional como economistas y más de14 años de trayectoria desde la constitución de la Sociedad Profesional en el año 2012. 

La continuidad como empresa no es un simple dato para adornar una presentación comercial, es una realidad que habla del buen hacer empresarial que cientos de clientes confirman día a día.

Permanecer durante décadas en un sector tan exigente como el asesoramiento empresarial demuestra su capacidad de adaptación, conocimiento, estabilidad y, sobre todo, confianza de los clientes.

Durante estos años han constituido telemáticamente más de 3.900 empresas en España, un dato que no se han inventado sino que está respaldado por los registros oficiales del sistema CIRCE.

 No hablamos de dos o tres operaciones seleccionadas para crear una empresa u una empresa holding  y mostrarlas como casos de éxito, sino de miles de proyectos empresariales tramitados por el mismo equipo profesional y con unas condiciones económicas mantenidas durante años. 

Montar una empresa con Autónomos Pymes Asesoría Online SLP es posible, ya sea una empresa de reformas de construcción o de cualquier otra clase.

Una organización difícilmente alcanza esa cifra si su servicio es sistemáticamente deficiente. La continuidad empresarial no garantiza que nunca se produzca una discrepancia, pero sí demuestra que existe una estructura capaz de trabajar de manera estable, solucionar incidencias y conservar la confianza del mercado.

Garantías de una Sociedad Profesional

También es importante distinguir entre una sociedad mercantil ordinaria y una sociedad limitada profesional. Autónomos Pymes Asesoría Online SLP está sometida a la Ley de Sociedades Profesionales. Esto implica que la actividad se desarrolla a través de profesionales con la titulación correspondiente, colegiados cuando resulta obligatorio y sujetos a sus respectivas normas deontológicas. Además, cuentan con un seguro de responsabilidad civil profesional.

La diferencia no es meramente formal. Cuando alguien contrata un servicio especializado debe saber quién asumirá el trabajo, qué formación posee y qué garantías existen si se comete un error.

Nuevo Sistema de reseñas web

Las reseñas tienen valor cuando son auténticas, proporcionadas y describen con claridad el servicio recibido. Pueden ayudar a detectar patrones de buen funcionamiento y también problemas repetidos. El error consiste en tratarlas como si fueran una prueba definitiva.

En muchas plataformas no resulta posible comprobar públicamente si quien opina contrató realmente el servicio, qué trabajo solicitó, qué condiciones aceptó o si sus pretensiones se encontraban incluidas en el encargo profesional. Tampoco conocemos la versión completa de ambas partes. Una crítica puede ser legítima, pero también puede surgir porque una empresa se niega a realizar gratuitamente trabajos adicionales o a aceptar exigencias ajenas al contrato.

Además, los clientes satisfechos no siempre escriben reseñas. Muchos reciben el servicio, cumplen su objetivo y continúan con su actividad. En cambio, una persona descontenta suele tener una motivación mayor para publicar su opinión. Por eso, incluso miles de operaciones correctamente realizadas pueden quedar injustamente eclipsadas por dos o tres comentarios negativos.

En este caso se ha desarrollado un sistema propio seguro basado en tokens temporales asignados personalmente a una dirección de email y a otros parámetros para garantizar la veracidad de la fuente de la reseña.

Una decisión basada en información comprobable

Antes de elegir una asesoría conviene mirar más allá de la puntuación media. Hay que comprobar su antigüedad, quiénes son sus profesionales, si están colegiados, si existe un seguro de responsabilidad civil, qué experiencia pueden acreditar y cuántos trabajos han realizado.

Las estrellas son rápidas de consultar, pero la confianza no se construye con un vistazo. Una trayectoria de décadas, miles de empresas constituidas y un equipo profesional estable no son opiniones: son hechos. Y cuando se trata de confiar el futuro de un negocio, los hechos deberían pesar bastante más que una reseña aislada, sin poder ser verificada y contrastada como real.

Con todo, Autonomos Pymes Asesoría Online SLP hemos modificado el sistema de reporte de reseñas de nuestros servicios profesionales para adecuarlo a los estándares exigibles. Con ello pretendemos dar un mayor servicio a nuestros clientes y ofrecer comentarios de Calidad, comprobables y contrastables de nuestros servicios profesionales al resto de personas que quieran conocerlos.

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CORSAIR refuerza su relación estratégica con Bitfocus y amplía el alcance de Elgato

La inversión fortalece una colaboración de casi una década en torno a Bitfocus Companion, el software de código abierto que ha convertido Stream Deck en una superficie de control de confianza para la radiodifusión, el sector audiovisual y la producción de eventos en todo el mundo

CORSAIR Gaming, Inc. (Nasdaq: CRSR) («Corsair» o la «Compañía»), proveedor líder mundial de equipos de alto rendimiento para jugadores, streamers y creadores de contenido, ha anunciado hoy que, durante el trimestre, realizó una inversión minoritaria en Bitfocus AS («Bitfocus»), la empresa de software con sede en Oslo responsable de Companion y Buttons, una plataforma de control y automatización de nivel empresarial para radiodifusión, eventos en directo, entornos audiovisuales y salas de control.

Desde hace casi una década, el proyecto de código abierto Companion ha convertido Elgato Stream Deck en una superficie de control de confianza para la radiodifusión en directo, el sector audiovisual y la producción de eventos. Permite controlar mezcladores de vídeo, sistemas de reproducción, iluminación y gráficos mediante cientos de integraciones desarrolladas por la comunidad, y cuenta con cientos de miles de instalaciones en estudios y recintos de todo el mundo. Sobre esta base, Bitfocus Buttons ofrece una edición de nivel profesional para los entornos de producción más exigentes, en los que es utilizada por importantes cadenas de radiodifusión y titulares de derechos. La inversión de Corsair refuerza esta relación y alinea la hoja de ruta de productos de Stream Deck con el enfoque profesional de Bitfocus.

La combinación de Stream Deck y Bitfocus Buttons amplía el alcance de Elgato más allá del escritorio de los creadores y lo lleva a entornos profesionales de producción de mayor valor, abriendo una vía de crecimiento sostenible, impulsada por el software y basada en un ecosistema y una comunidad que ya operan a gran escala. Esta iniciativa se apoya en la colaboración existente entre ambas empresas en torno a Stream Deck Studio, lanzado en 2024 como el primer dispositivo de hardware diseñado específicamente para Buttons.

Thi La, CEO de Corsair, declaró: "Me complace formalizar nuestra relación con Bitfocus. Juntos ofrecemos ahora una solución completa de software y hardware que, en mi opinión, resulta atractiva e innovadora para el mercado profesional de la radiodifusión. Esta colaboración también nos permitirá generar mayores sinergias mediante actividades conjuntas de I+D y una estrategia comercial compartida".

Ole-Andreas Løvland, CEO de Bitfocus, afirmó: "Estrechar aún más nuestra colaboración con Corsair y Elgato refuerza verdaderamente a nuestro equipo, y estoy sinceramente entusiasmado con lo que nos depara el futuro. La inversión minoritaria de Corsair no solo nos proporciona el capital necesario para impulsar nuestra próxima fase de crecimiento y desarrollo, sino también un valioso intercambio de conocimientos sobre el mercado que acelerará la innovación para ambas partes y garantizará que ofrezcamos exactamente lo que el mercado necesita. Al mismo tiempo, nuestra visión sigue siendo clara: impulsar el sector haciendo que la producción de alta calidad sea más sencilla y accesible, tanto para grandes emisiones televisivas como para estudios compactos. Es importante destacar que Bitfocus mantiene su compromiso con un ecosistema abierto mientras seguimos superando límites y ampliando nuestro segmento B2B de formas nuevas y estimulantes. Estoy convencido de que esta colaboración más estrecha generará increíbles sinergias para todos los implicados".

Declaraciones prospectivas
"Este comunicado de prensa contiene declaraciones prospectivas, tanto expresas como implícitas, en el sentido establecido por la Ley de Reforma de Litigios sobre Valores Privados de 1995, incluidas, entre otras, declaraciones relativas al posible crecimiento futuro de la Compañía en determinadas categorías de productos; los futuros factores adversos y favorables que podrían afectar a las ventas y a los resultados operativos de la Compañía, incluidas las limitaciones en el suministro de semiconductores y la demanda de estaciones de trabajo orientadas a la inteligencia artificial; así como el posible crecimiento y la trayectoria a largo plazo de nuestros segmentos.

Las declaraciones prospectivas se basan en las convicciones de la dirección, así como en las hipótesis formuladas por esta y en la información de la que dispone actualmente. Dado que dichas declaraciones se basan en expectativas sobre resultados financieros y operativos futuros y no constituyen afirmaciones de hechos, los resultados reales podrían diferir sustancialmente de los proyectados.

Entre los factores que podrían provocar que los resultados reales difirieran sustancialmente de las expectativas actuales se incluyen, entre otros: el limitado historial operativo de la Compañía, que dificulta la previsión de sus futuros resultados operativos; las condiciones macroeconómicas actuales, incluidos los efectos de la elevada inflación y el riesgo de recesión sobre la demanda de nuestros productos, la confianza de los consumidores y los mercados financieros en general; los cambios en las normativas, políticas y acuerdos comerciales y la imposición de aranceles que afecten a nuestros productos u operaciones, incluidos los posibles nuevos aranceles aplicables a las importaciones de Estados Unidos y nuestra capacidad para mitigar sus efectos; la capacidad de la Compañía para desarrollar y mantener la solidez de su marca entre los aficionados al gaming, el streaming y la creación de contenido, así como su capacidad para desarrollar de manera continua y comercializar con éxito nuevos productos y mejoras de los productos existentes; la introducción y el éxito de nuevo hardware informático de alto rendimiento de terceros, especialmente unidades de procesamiento gráfico y unidades centrales de procesamiento, así como nuevos videojuegos avanzados; las fluctuaciones en los resultados operativos; la pérdida o la incapacidad para atraer y retener a personal directivo clave; los efectos de acontecimientos geopolíticos y situaciones de inestabilidad; los retrasos o interrupciones en las instalaciones de fabricación y distribución de la Compañía o de terceros; y los demás factores descritos en el apartado «Factores de riesgo» de nuestro Informe Anual presentado mediante el Formulario 10-K correspondiente al ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2025, presentado ante la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos («SEC»), así como en nuestras posteriores presentaciones ante la SEC.

Todas las declaraciones prospectivas reflejan nuestras convicciones e hipótesis únicamente a fecha de publicación de este comunicado de prensa. No asumimos ninguna obligación de actualizar dichas declaraciones para reflejar acontecimientos o circunstancias futuras.

Copyright © 2026 Corsair Memory, Inc. Todos los derechos reservados. CORSAIR y el logotipo de las velas son marcas registradas de CORSAIR en Estados Unidos y/o en otros países. Los demás nombres de empresas y/o productos pueden ser nombres comerciales, marcas comerciales y/o marcas registradas de sus respectivos propietarios. Las características, los precios, la disponibilidad y las especificaciones están sujetos a cambios sin previo aviso".

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Un juzgado de Alicante contradice el marco europeo y avala que las empresas retengan datos personales si no los hacen públicos

Imagen generada por IA. 

SERVIPRESS / ALICANTE - ESPAÑA / JURÍDICOS - La Sentencia 292/2026 vacía de contenido el Artículo 17 del RGPD al confundir el almacenamiento privado de datos con la exposición pública en internet, sentando un peligroso precedente.

En respuesta al comunicado emitido el pasado 27 de julio por la Oficina de Comunicación del Tribunal Superior de Justicia de la Comunidad Valenciana (TSJCV), que trataba de justificar el procedimiento de la Sentencia n.º 292/2026 (Procedimiento Ordinario 919/24) dictada por el Juzgado de Primera Instancia n.º 4 de Alicante, la parte demandante hace público un grave error técnico y jurídico en dicha resolución que atenta directamente contra el Reglamento General de Protección de Datos (RGPD) europeo.

El fallo judicial incurre en una flagrante incongruencia omisiva y revela un preocupante desconocimiento técnico sobre el funcionamiento de la privacidad y los entornos digitales. En el suplico de la demanda, el actor exigió explícitamente condenar a la empresa demandada a eliminar sus datos personales de forma total y absoluta:

“(...) retirar de su web o de cualquier otro soporte del tipo que fuera todas las imágenes, así como cualquier tipo de dato perteneciente al actor, absteniéndose en el futuro de volver a incorporarlo en cualquier tipo de soporte”.

Sin embargo, ignorando la amplitud de la petición y contraviniendo el espíritu de la ley, la resolución judicial (página 8, Fundamento de Derecho Quinto) deniega la protección con una afirmación tajante y antijurídica:

“Por tanto, no se puede condenar a retirar unos contenidos que no están disponibles para el público”.

Un choque frontal con Europa y un "mensaje peligroso" para la sociedad

Esta argumentación choca frontalmente con el Artículo 17 del RGPD (Derecho de supresión). La normativa europea, de obligado cumplimiento, no condiciona en ningún caso el borrado de los datos personales a que estos sean de acceso público. El mero almacenamiento, retención o tratamiento indebido en servidores internos, bases de datos privadas, discos duros o cualquier archivo corporativo oculto, obliga al responsable a su completa destrucción cuando el afectado lo solicita. Confundir la "desindexación" pública con la "supresión" de datos supone una vulneración de los derechos fundamentales del ciudadano.

Al justificar esta decisión bajo la premisa de que los datos no son visibles en internet, el Juzgado de Primera Instancia n.º 4 de Alicante traslada un mensaje sumamente peligroso a la ciudadanía y a los responsables de tratamiento de datos. Bajo esta doctrina, cualquier empresa o particular podría recopilar y almacenar ilegalmente información confidencial de los ciudadanos con impunidad. Si el afectado reclamase su borrado, un juez podría denegarlo amparándose en que dicha información se guarda en un servidor privado cerrado al público.

El TSJCV defiende la forma, pero omite el fondo

El reciente comunicado de prensa institucional del TSJCV invirtió sus esfuerzos en defender la legalidad estatutaria de que los jueces en prácticas (como Dña. Marina Martínez Sirvent, redactora del borrador) elaboren resoluciones judiciales. Sin embargo, la institución ha omitido deliberadamente pronunciarse sobre la gravedad del fondo del asunto: que dicho borrador, al ser validado y firmado sin corrección por la magistrada titular, Dña. Beatriz Escobar Boch, consolida un error de bulto procesal y técnico.

La parte demandante reitera que no cuestiona la validez legal del sistema de prácticas judiciales, sino la falta de diligencia en la supervisión de resoluciones que exigen conocimientos precisos sobre el ecosistema digital. La consolidación de fallos que contravienen la legislación comunitaria merma la seguridad jurídica y deja en la indefensión a los ciudadanos frente a los abusos en el tratamiento de sus datos.

Fuente redacción: Pedro José Masià Samper.

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AuraQuantic lleva a Revolution Banking e Insurance Revolution la automatización como base para la adopción de la IA

La compañía tecnológica ha participado en ambos congresos para abordar la implantación de la IA en los sectores financiero y asegurador

Stand de AuraQuantic en Revolution Banking (México) con Ilian Radoystsov, segundo por la izquierda.  

ROIPRESS / INTERNACIONAL / EVENTOS - La empresa AuraQuantic ha participado en Revolution Banking e Insurance Revolution, dos de los principales encuentros sobre innovación y tecnología para los sectores financiero y asegurador en México, para tratar la contribución de la automatización de procesos a la adopción de la inteligencia artificial (IA).

La asistencia de AuraQuantic a estos dos congresos coincide con la creciente expansión de la inteligencia artificial en América Latina. Según un informe de KPMG, ocho de cada diez organizaciones en México invertirán en IA a pesar de la incertidumbre económica.

En este contexto, AuraQuantic ha trasladado que la automatización de procesos (BPA Software) constituye la base para incorporar la inteligencia artificial con garantías de control, trazabilidad y escalabilidad en las organizaciones.

En Revolution Banking México, el Chief Commercial Officer de AuraQuantic, Ilian Radoytsov, ha participado en una mesa de debate sobre la evolución hacia una banca autónoma, sin comprometer la gestión del riesgo ni la confianza del cliente, junto a representantes de Banco Compartamos, Grupo Financiero Banorte y Banco Azteca. 

Este diálogo ha abordado la contribución de la automatización de procesos en la transformación de las operaciones de las entidades financieras y en la adopción de la IA. También ha destacado que “la automatización de procesos habilita a estructurar y estandarizar la información, lo que facilita la adopción de IA en las organizaciones, al disponer de datos interoperables y fiables que facilitan el análisis”. 

Asimismo, “reduce la variabilidad operativa con la unificación de criterios de ejecución y la reducción de errores humanos, lo que contribuye a un entrenamiento y aplicación de modelos de IA más eficaces”, ha añadido.

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Mientras que, en Insurance Revolution México, Ilian Radoytsov ha intervenido en un panel de expertos dedicado a analizar los desafíos que plantea la adopción de la IA en el sector asegurador, con especial atención en la gestión de los datos y el desarrollo del talento. El debate ha contado también con la participación de representantes de importantes empresas del sector asegurador como GMX Seguros, Latino Seguros y GNP Seguros. Durante su intervención, Radoytsov ha incidido en la necesidad de combinar liderazgo, estrategia y conocimiento tecnológico para abordar con éxito la adopción de la IA. 

“Los CEOs tienen que ser los primeros en capacitarse, ya que son quienes deciden incorporar la inteligencia artificial en el negocio y necesitan conocer qué tecnologías son las más idóneas para sus objetivos. Puede existir una herramienta de IA muy potente, pero si no se adapta a los requerimientos de la compañía, resulta excesivamente compleja o no responde a los casos de uso previstos, difícilmente ofrecerá el impacto esperado. Por ello, la capacitación es clave para identificar la tecnología que mejor se alinea con las necesidades empresariales”, ha expresado. 

Tanto en Revolution Banking, principal evento de negocios y tecnología para el sector financiero en México y América Latina que ha reunido a directivos de bancos, fintechs y expertos; como en Insurance Revolution, el congreso más importante de innovación tecnológica y transformación digital para el sector asegurador en el país, AuraQuantic ha contado con un espacio expositivo para presentar su tecnología. 

AuraQuantic es la compañía desarrolladora del software de nombre homónimo, referente en la automatización de procesos empresariales (BPA) que integra tecnologías No-Code, Low-Code e Inteligencia Artificial. Fundada en 2002 por el Dr. Ingeniero Juan José Trilles, la compañía ofrece soluciones tecnológicas con alto valor estratégico para la automatización y orquestación de procesos integrando equipos humanos, sistemas y tecnologías. Además, habilita el diseño de aplicaciones empresariales personalizadas, sin necesidad de programación.

En la actualidad, AuraQuantic tiene una plantilla de más de 120 empleados, cuenta con sedes en Miami (EE. UU.), España y Costa Rica, y tiene presencia en 56 países de Latinoamérica, Norteamérica, Europa y Oriente Medio. En 2025, la compañía registró un crecimiento de dos dígitos en su cuota de mercado y se apoya en una red de más de 3.000 consultores certificados y 100 socios estratégicos para expandir su base de usuarios finales que supera los 15 millones.

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Nuevas revelaciones cuestionan el relato de la empresa demandada en el procedimiento 919/2024 de Alicante

 

/ SERVIPRESS / ALICANTE - ESPAÑA / JURÍDICOS - La persona que creó y gestionaba la página web no declaró como testigo, mientras nuevas informaciones apuntan a que siguió colaborando con los administradores de la empresa años después de su supuesta desvinculación.

Las últimas informaciones conocidas sobre el procedimiento judicial 919/2024, seguido en Alicante, podrían arrojar nueva luz sobre las circunstancias que rodearon la práctica de la prueba testifical y el papel desempeñado por distintas personas vinculadas a la empresa demandada.

Uno de los aspectos más relevantes es que la persona responsable del desarrollo y gestión de la página web de la empresa decidió no comparecer como testigo. Según le comunicó al demandante, su negativa obedecía a que había dejado de trabajar para la empresa en febrero de 2022 y deseaba mantenerse completamente al margen de cualquier asunto relacionado con ella.

Sin embargo, las informaciones conocidas posteriormente dibujan un escenario diferente. Existen indicios de que esta persona habría seguido manteniendo vínculos profesionales con los administradores de la empresa demandada. En concreto, habría participado en 2025 en el diseño y desarrollo de una página web dedicada a un yate de lujo que, presuntamente, pertenece a otra sociedad cuyo administrador único es, al mismo tiempo, administrador mancomunado de la empresa demandada.

La relevancia de este extremo radica en que dicha persona sería quien, presuntamente, ejecutó las modificaciones realizadas en la página web objeto del litigio, incluyendo la retirada, sustitución o edición digital de determinados enlaces a fotografías del demandante, mientras que los archivos originales habrían permanecido alojados en sus ubicaciones iniciales.

Pese a ello, fue otra persona vinculada a la empresa quien compareció en sede judicial y asumió la autoría de las actuaciones controvertidas.

Estos nuevos datos plantean interrogantes sobre las razones por las que no declaró quien, aparentemente, habría intervenido de forma directa en los hechos objeto del procedimiento, tal como le confesó al demandante y sobre la decisión de presentar como testigo a otra persona distinta.

La trascendencia de estas circunstancias deberá ser valorada por los órganos judiciales competentes, que serán quienes determinen si estos hechos afectan a la credibilidad de las declaraciones prestadas durante el proceso o pueden tener incidencia en las actuaciones actualmente en curso.

Las nuevas informaciones se incorporan a un procedimiento que continúa generando interrogantes y que podría adquirir una nueva dimensión a medida que se esclarezcan las relaciones existentes entre los distintos intervinientes y la secuencia real de los hechos.

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Mármoles Vallejo consolida su servicio de medición e instalación propia de piedra natural y porcelánicos en Marbella

 

ROIPRESS / MARBELLA - ESPAÑA / CONSTRUCCIÓN - La empresa especialista en marmolería Mármoles Vallejo ha anunciado el reforzamiento de su infraestructura técnica y de montaje directo para la ejecución de proyectos en piedra natural y materiales sintéticos de última generación en la Costa del Sol. Con una trayectoria de más de 40 años en el sector del transformado e instalación de piedra, la firma articula un modelo operativo enfocado en la atención directa a obras residenciales y comerciales en municipios como Marbella, Estepona y San Pedro de Alcántara.

La evolución del sector de la construcción y el diseño de interiores en la comarca ha impulsado la demanda de soluciones a medida en pavimentos, revestimientos y elementos de equipamiento para baños y cocinas. En este contexto, los proyectos vinculados a la selección e integración de mármoles en Marbella requieren una capacidad de respuesta técnica que abarque desde la toma de medidas de precisión in situ hasta el corte y la colocación final sin recurrir a la subcontratación de terceros.

El catálogo de soluciones de la compañía integra tanto mármoles y granitos tradicionales como las superficies ultracompactas y porcelánicas más demandadas por el mercado arquitectónico actual, entre las que se encuentran marcas como Silestone, Dekton, Neolith, Ascale, Inalco y Laminam. Esta variedad de materiales permite la fabricación personalizada de encimeras de cocina, encimeras de baño, platos de ducha, aplacados para fachadas y solados de alta resistencia adaptados a las especificaciones de cada inmueble.

El valor diferencial del proceso reside en el control integral de la cadena de trabajo, lo que garantiza el ajuste técnico de las piezas y el cumplimiento de las tolerancias fijadas en los proyectos de reforma u obra nueva. La eliminación de intermediarios en las fases de medición e instalación permite optimizar los tiempos de entrega y mantener estándares homogéneos de calidad en los acabados.

"A lo largo de nuestras cuatro décadas de trayectoria, hemos mantenido como premisa fundamental el control absoluto sobre cada fase del proyecto, desde la medición inicial hasta el último ajuste en obra. ", señala la dirección de Mármoles Vallejo.

Con esta consolidación de sus servicios de marmolería y montaje propio, Mármoles Vallejo reafirma su posición de referencia para arquitectos, interioristas y particulares en la franja litoral malagueña. Toda la oferta de materiales, asesoramiento técnico y solicitud de mediciones ya se encuentra accesible a través de su plataforma web corporativa.

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Mayores de Barcelona se atreven con las aplicaciones móviles de la mano de voluntarios de Adamo

 

• Cinco trabajadores de la empresa catalana de telefonía e Internet, en el marco de su proyecto social, impulsan una jornada de aprendizaje tecnológico para 20 veteranos de entre 70 y 80 años

• Usar WhatsApp, manejar las redes sociales o realizar fotografías, así como prevenir sobre los peligros del phishing y formación en ciberseguridad, entre los contenidos del taller

ROIPRESS / BARCELONA - ESPAÑA / SOCIAL - Las personas mayores de Barcelona quieren seguir el ritmo de los tiempos, aunque ello les suponga un esfuerzo notable y hasta cambiar su propia mentalidad. Prueba de ello es que 20 vecinos de la capital catalana no dudaron en apuntarse al taller de aprendizaje tecnológico organizado por voluntarios de Adamo a principios de mes. 

De entre 70 y 80 años

El evento tuvo lugar en el Casal de Calldetenes con asistentes de entre 70 y 80 años y se extendió a lo largo de dos horas. Durante las cuales, cinco trabajadores de Adamo, que cuentan con el respaldo de la propia empresa en sus iniciativas sociales, mostraron a estos 20 veteranos distintas opciones de lo más práctico. Por ejemplo, los participantes se iniciaron en el uso de WhatsApp, o bien ampliaron unos ciertos conocimientos previos sobre la aplicación, ya fuese haciendo videollamadas o escribiendo mensajes. 

        Asimismo, esa veintena de séniors de Barcelona -donde Adamo tiene su sede- aprendieron diversas tareas, tales como usar WhatsApp, manejar las diferentes redes sociales o realizar fotografías.

Foco en la ciberseguridad

Pero el contenido, que fue muy variado, incluyó también cuestiones hoy en día fundamentales por las amenazas existentes en el mundo online, haciendo especial hincapié en la ciberseguridad en general y en los peligros del phishing en particular.

Adamo impulsa acciones sociales

Esta actuación de los voluntarios se enmarca en todo un programa de acción social mediante el que Adamo crece junto a la comunidad en la que se implanta, buscando un desarrollo sostenible de la mano del entorno en el que despliega fibra óptica y en el que proporciona servicio de Internet de alta velocidad y telefonía móvil y fija. En ese sentido, el voluntariado corporativo queda bajo el paraguas de la estrategia ESG que la compañía está ejecutando (ambiental, social y de buen gobierno, por sus siglas en inglés). Este plan está dirigido, sobre todo, a ayudar a las personas mayores y/o discapacitadas en el manejo básico de Internet.

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Scraping: la nueva frontera de los derechos digitales

ROIPRESS / EUROPA / EXPERTOS - El scraping, también llamado data scraping o web scraping, es la técnica que permite extraer de forma automatizada grandes volúmenes de información disponible en páginas web, redes sociales o plataformas online mediante programas específicos, sin necesidad de que una persona la recopile manualmente. Es, en esencia, la herramienta que hoy alimenta buena parte del análisis de mercado, la monitorización de marca y el entrenamiento de modelos de inteligencia artificial. 

La Agencia Española de Protección de Datos (AEPD) cerró 2025 con cifras que confirman que esta práctica ya no es una preocupación teórica: 299 sanciones económicas que sumaron 40 millones de euros, un 14% más que en 2024. En paralelo, la propia Agencia ha empezado a investigar de oficio herramientas de scraping que analizan publicaciones en redes sociales mediante IA generativa para clasificar sentimiento, tras recibir una denuncia sobre una demostración pública de este tipo de tecnología en un evento. El mensaje es claro: la actividad supervisora sobre estas técnicas está creciendo, y no distingue entre quién recopila los datos y con qué finalidad los procesa después.

La digitalización ha incrementado de manera exponencial el volumen de información disponible en internet, convirtiendo la capacidad de recopilación y análisis de datos en un elemento estratégico para las empresas. Cada vez más organizaciones incorporan soluciones de scraping para automatizar estos procesos, pero el verdadero reto ya no consiste solo en obtener datos, sino en hacerlo de forma segura, ética y conforme al marco normativo vigente.

Existe la percepción de que extraer información de páginas web es una práctica ilícita, pero ni el ordenamiento jurídico español ni el europeo establecen una prohibición general del scraping. Su límite legal depende de múltiples factores como, por ejemplo, qué datos se recopilan, con qué finalidad o cómo se van a procesar. De hecho, la propia AEPD ha participado junto a autoridades de protección de datos de otros países, entre ellas la británica, la china, la noruega y la australiana, en una declaración conjunta internacional sobre data scraping, advirtiendo del riesgo creciente que supone la extracción masiva de datos sin consentimiento en redes sociales y plataformas públicas. 

Por ello, desde TRC consideramos que cualquier proyecto basado en la recopilación automatizada de información debe analizarse desde una perspectiva jurídica y tecnológica a la vez, evaluando tanto la naturaleza de los datos como los riesgos de su tratamiento.

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Paula Martín, responsable de producto de TRC, señala: "No se trata de frenar la innovación, sino de construirla sobre bases sólidas. Cuando el cumplimiento normativo se integra desde el diseño del proyecto, deja de ser un obstáculo y se convierte en un factor de confianza para usuarios y reguladores”.

Protección de datos: el principal desafío del scraping

Uno de los aspectos más relevantes aparece cuando el scraping implica la recopilación de datos personales. Según el Reglamento General de Protección de Datos (RGPD), puede llevarse a cabo cualquier tratamiento que tenga una base jurídica válida y respete principios como la transparencia, la limitación de la finalidad, la minimización de datos y la aplicación de medidas de seguridad adecuadas.

Las organizaciones, por su parte, deben garantizar que las personas puedan ejercer sus derechos sobre sus datos, incluso cuando estos hayan sido obtenidos mediante procesos automatizados. En este contexto, la ciberseguridad desempeña un papel clave: no solo para evitar ciberataques, sino también para asegurar que los datos se recopilan, almacenan y utilizan de forma responsable durante todo su ciclo de vida.

Inteligencia artificial y scraping: datos de calidad, con responsabilidad

El auge de la IA ha multiplicado el uso del scraping como mecanismo para obtener grandes volúmenes de información para el entrenamiento de modelos. Sin embargo, la calidad de un sistema de IA no depende únicamente de la cantidad de datos disponibles, sino de la legitimidad con la que estos han sido obtenidos.

El cumplimiento del RGPD, el respeto a los derechos de propiedad intelectual y las normas sobre minería de textos y datos son elementos fundamentales para desarrollar soluciones de IA sostenibles y alineadas con las exigencias regulatorias actuales.

El cumplimiento del RGPD, el respeto a los derechos de propiedad intelectual y las normas sobre minería de textos y datos son elementos fundamentales para desarrollar soluciones de IA sostenibles y alineadas con las exigencias regulatorias actuales. En un entorno donde la regulación evoluciona al mismo tiempo que la tecnología, incorporar el cumplimiento desde la fase de diseño se convierte en una ventaja competitiva.

En definitiva, la transformación digital exige encontrar el equilibrio entre innovación y protección. Las organizaciones necesitan aprovechar el potencial de técnicas como el scraping sin comprometer la privacidad ni la seguridad de la información. Por ello, los proyectos de automatización deben abordarse desde una visión integral en la que ciberseguridad, cumplimiento normativo y arquitectura tecnológica confluyan en un mismo punto. Solo así es posible reducir riesgos y generar confianza tanto en clientes como en socios y reguladores.

En un mundo en el que los datos son uno de los activos más valiosos para cualquier empresa, el verdadero factor diferencial ya no consiste solamente en recopilarlos, sino en gestionarlos de manera responsable. Porque la innovación sostenible comienza con una estrategia tecnológica segura, ética y alineada con el marco legal vigente.

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Fuensol refuerza su servicio de atención funeraria de 24 horas y amplía su presencia en la provincia de Málaga

 

ROIPRESS / MÁLAGA - ESPAÑA / SERVICIOS - La compañía de servicios funerarios Fuensol ha anunciado el reforzamiento de su infraestructura operativa de atención continua para cubrir la demanda de prestaciones integrales en la Costa del Sol y el interior de la provincia malagueña. Con una trayectoria de más de veinte años de actividad en el sector, la entidad ha consolidado un modelo de gestión caracterizado por la inmediatez en la respuesta y el acompañamiento profesional a las familias en procesos de duelo. 

La firma cuenta con sedes operativas en municipios clave como Málaga capital, Marbella, Estepona y Antequera, además de prestar cobertura activa en más de once localidades de la provincia. Esta implantación territorial permite a la entidad garantizar asistencia las 24 horas del día durante los 365 días del año, gestionando tanto traslados nacionales e internacionales como la tramitación documental completa ante organismos oficiales y compañías aseguradoras.

Dentro de su plan de adecuación de servicios, la empresa ha actualizado sus protocolos para facilitar asesoramiento personalizado desde el primer instante del deceso. La propuesta operativa abarca la organización integral de velatorios, ceremonias laicas y religiosas, servicios de incineración y tanatorio, priorizando la transparencia en la gestión administrativa y la adaptación a las necesidades específicas de cada grupo familiar.

El afianzamiento del proyecto responde al crecimiento de la demanda de una funeraria en Málaga que combine la capacidad logística para responder ante emergencias con un trato cercano y profesional. La estructura asistencial de Fuensol está orientada a agilizar las gestiones burocráticas derivadas del fallecimiento, permitiendo a los allegados centrarse en el aspecto emocional del proceso sin la carga organizativa habitual.

"A lo largo de más de dos décadas de trayectoria en la provincia, nuestro compromiso ha sido ofrecer a las familias una respuesta inmediata, serena y profundamente respetuosa. Sabedores de la complejidad de estos momentos, hemos consolidado una red logística que nos permite actuar con rapidez en cualquier punto de la Costa del Sol.", explica Dan Elmoznino, responsable de Fuensol Servicios Funerarios. 

Con la renovación de sus canales de atención al cliente y la optimización de sus unidades de traslado, Fuensol reafirma su posición como entidad de referencia en el ámbito de los servicios de sepelio y tanatorio en el sur de Andalucía. Los equipos de atención urgente y la consulta de servicios se encuentran plenamente operativos a través de su plataforma web oficial fuensol.es y sus líneas telefónicas permanentes. 

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Ensombra consolida su oferta de arquitecturas de sombra y protección solar para el sector residencial y comercial en la Costa del Sol

 

ROIPRESS / MARBELLA - ESPAÑA / ARQUITECTURA - Ensombra ha anunciado el reforzamiento de su catálogo de servicios técnicos y soluciones de sombreado de alta gama para espacios exteriores en la franja litoral malagueña. Con un radio de actuación centrado en los municipios de Marbella, Estepona y Málaga, la firma ha estructurado un modelo de servicio integral a medida que abarca la medición técnica, el diseño conceptual y el montaje de estructuras de protección solar adaptadas a las exigencias climáticas.

El notable incremento en el uso diario de terrazas, porches y jardines, sumado a la necesidad de optimizar la eficiencia energética en viviendas y establecimientos hosteleros, ha incrementado la demanda en la instalación de toldos y pérgolas en Marbella. Para responder a esta necesidad, Ensombra proyecta e instala sistemas de gran formato, cofres de protección, sistemas de velas tensadas y pérgolas bioclimáticas avanzadas. Estas estructuras están diseñadas no solo para bloquear la radiación solar directa y reducir el calor en el interior de los inmuebles, sino también para ofrecer resistencia frente a la lluvia y el viento, garantizando el aprovechamiento de los espacios exteriores durante las cuatro estaciones del año.

La metodología de trabajo se fundamenta en la personalización de cada proyecto y en la selección de materiales de alta durabilidad con garantía de instalación. La utilización de textiles técnicos con elevada protección ultravioleta y estructuras de aluminio termolacado permite prolongar la vida útil de las instalaciones en entornos marinos expuestos a la salinidad y la radiación intensa. Asimismo, las pérgolas bioclimáticas permiten la regulación orientable de las llamas superiores, contribuyendo al control térmico natural de la edificación y reduciendo el consumo de equipos de climatización.

"Nuestro propósito técnico en la Costa del Sol es transformar las áreas al aire libre en espacios plenamente habitables, funcionales y protegidos del exceso de temperatura. No nos limitamos a colocar una cubierta básica, sino que analizamos la orientación, la exposición al viento y las dimensiones de cada terraza o negocio para desarrollar una propuesta a medida. La correcta instalación de toldos y pérgolas en Marbella y Estepona supone un salto cualitativo en el confort de los inmuebles y una mejora directa en la eficiencia energética de la vivienda", declara la dirección técnica de Ensombra.

La empresa mantiene abierto su servicio de asesoramiento y presupuestos sin compromiso para proyectos residenciales y de hostelería en toda la provincia de Málaga. Los catálogos de materiales, opciones de automatización mediante sensores climáticos y proyectos ejecutados ya están disponibles a través de su plataforma web corporativa ensombra.com.

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Efisur refuerza su oferta técnica especializada en la rehabilitación integral y reformas complejas de inmuebles urbanos en Málaga

 

ROIPRESS / MÁLAGA - ESPAÑA / EDIFICACIÓN - La empresa técnica especializada Efisur ha consolidado su modelo de actuación en la provincia de Málaga enfocado en la ejecución de intervenciones complejas dentro de la edificación residencial y corporativa. A través de una metodología basada en la rehabilitación integral de inmuebles con enfoque 360º, la firma aborda proyectos que contemplan desde el tratamiento avanzado de patologías en la envolvente hasta la renovación técnica de las instalaciones comunitarias principales, orientándose hacia la optimización estructural y la eficiencia del parque edificado.

El incremento en la antigüedad media de las construcciones urbanas y la entrada en vigor de las exigencias europeas sobre descarbonización han impulsado los trabajos de reformas de edificios en Málaga. Ante esta coyuntura, el planteamiento técnico de la compañía estructura sus intervenciones en tres áreas operativas fundamentales: protección de envolventes, gestión de seguridad ambiental y modernización de redes de suministro.

En el área de fachadas y cubiertas, la firma ejecuta actuaciones de estanqueidad, saneado de patologías estructurales e impermeabilización técnica integral, aplicando revestimientos de alta resistencia a la intemperie. Paralelamente, la división de saneamiento ambiental gestiona operaciones certificadas de desamiantado para la retirada de elementos de fibrocemento bajo la normativa de seguridad vigente, complementando este servicio con el cambio y reparación de bajantes en comunidades mediante técnicas verticales o convencionales. La oferta técnica se completa con la actualización de redes de abastecimiento de agua potable, renovación de verticales eléctricas según regulación y la integración de soluciones fotovoltaicas para el autoconsumo colectivo.

"Nuestra labor en las actuaciones sobre grandes inmuebles consiste en aplicar soluciones de ingeniería y edificación donde existen patologías complejas que comprometen la habitabilidad o la seguridad del edificio. Abordamos cada intervención con rigor técnico para renovar la envolvente, eliminar riesgos ambientales como el amianto y actualizar las instalaciones eléctricas y hídricas. De esta forma garantizamos una respuesta definitiva para la rehabilitación y reformas de edificios en Málaga, prolongando la vida útil del inmueble y reduciendo la huella energética de las comunidades de propietarios", destaca Eduardo Martínez, gerente de Efisur Málaga.

Con la consolidación de este catálogo de servicios especializados, Efisur afianza su actividad como constructora de referencia en proyectos técnicos y obras comunitarias en el ámbito provincial. 

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¿Están preparadas las empresas para formar al talento que necesitan?

ROIPRESS / EUROPA / IA - La inteligencia artificial, la ciberseguridad y la digitalización están transformando el mercado laboral a un ritmo sin precedentes. Los expertos coinciden en que la formación continua ya no es un beneficio para el empleado, sino una decisión estratégica para la competitividad de las organizaciones.

Hace apenas una década, una especialización podía acompañar a un profesional durante buena parte de su carrera. Hoy, ese escenario ha cambiado radicalmente. La irrupción de la IA, el análisis de datos, la automatización, la ciberseguridad y los nuevos modelos de negocio está acelerando la obsolescencia de las competencias profesionales y obligando a empresas y trabajadores a adoptar una cultura de aprendizaje permanente.

Según el Future of Jobs Report del Foro Económico Mundial, cerca del 39 % de las habilidades actuales de los trabajadores cambiarán o quedarán obsoletas antes de 2030, mientras que la mayoría de las organizaciones considera prioritario invertir en la actualización de las competencias de sus equipos para mantener su competitividad.

¿Pueden las empresas permitirse no formar a sus empleados?

La pregunta ya no es si las empresas deben formar a sus profesionales, sino si pueden permitirse no hacerlo. La formación ha dejado de ser un beneficio para convertirse en una estrategia empresarial.

Las organizaciones compiten por atraer talento, pero también por conservarlo. Existen determinados perfiles especializados, que son cada vez más escasos, y desarrollar el talento interno se está consolidando como una de las estrategias más eficaces para afrontar los desafíos de los próximos años.

"Las empresas que entienden la formación como una acción puntual o como un incentivo para determinados perfiles, van por mal camino. Las organizaciones que aprendan más rápido serán las que mejor se adapten a los cambios que ya estamos viviendo", explica José Luis Blanco Cedrún, director de Madrid Executive Business School (MEBS).

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Esta realidad afecta especialmente a áreas como la ciberseguridad, la inteligencia artificial, la gestión de proyectos, la sostenibilidad, el marketing, los recursos humanos o el análisis de datos, disciplinas que evolucionan constantemente y donde las necesidades del mercado cambian con enorme rapidez.

Un reto para los próximos años consiste en no contratar más talento, sino en desarrollar el que ya existe.

Cada vez son más las compañías que apuestan por programas de reskilling y upskilling para preparar a sus profesionales ante nuevos retos.

Además de reducir los costes asociados a la captación de talento, estas iniciativas mejoran la motivación de los equipos, incrementan la capacidad de innovación y fortalecen el compromiso de los empleados con la organización.

"Invertir en la formación de los profesionales no solo mejora sus competencias. También transmite un mensaje muy claro: la empresa apuesta por su desarrollo. Y ese compromiso tiene un impacto directo en la fidelización del talento", añade Jose Luis Blanco.

Flexibilidad para una realidad profesional diferente

Uno de los principales obstáculos para impulsar la formación continua ha sido tradicionalmente la falta de tiempo. Sin embargo, la consolidación de metodologías online ha permitido que cada vez más profesionales puedan compatibilizar su desarrollo académico con sus responsabilidades laborales.

Es importante, por parte de las instituciones, que la metodología sea flexible y permita aprender sin interrumpir la actividad profesional.

“MEBS ofrece maestrías online, orientadas precisamente a este perfil de profesionales y organizaciones que buscan actualizar conocimientos en áreas de alta demanda. Nuestras clases son en directo, pero sabemos que hay alumnos a los que les resulta imposible asistir, por lo que las grabamos y las pueden ver en menos de 24h en su campus, además de mantener el contacto con los expertos que las imparten y con los compañeros”. Añade Blanco. "Las competencias técnicas seguirán siendo fundamentales, sobre todo, por la velocidad a la que evolucionan, pero las organizaciones necesitan también personas capaces de aprender continuamente. La verdadera ventaja competitiva será la capacidad de adaptación de los equipos",

Más allá del conocimiento técnico, las empresas demandan perfiles capaces de tomar decisiones, gestionar equipos, interpretar datos, adaptarse a nuevos escenarios y liderar procesos de transformación.

Las empresas saben que tienen que formar a su gente, pero ¿saben los empleados la importancia de no quedarse atrás?

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Cebin Energy, la primera comercializadora pensada para la comunidad ucraniana y rusoparlante

ROIPRESS / ESPAÑA / ENERGÍA - España cuenta desde este año con un nuevo operador en el mercado energético que nace con una propuesta única: convertirse en la primera comercializadora de electricidad diseñada específicamente para atender a la comunidad ucraniana y rusoparlante residente en el país, ofreciendo toda la información y la atención al cliente en español, ucraniano y ruso.

El proyecto, impulsado por Cebin Energy, responde a la evolución natural de una consultoría energética especializada que comenzó su actividad tras detectar una necesidad poco atendida en el mercado: las dificultades que encuentran miles de residentes extranjeros para comprender, contratar o gestionar sus suministros energéticos debido a las barreras idiomáticas.

Desde su creación, la compañía ha prestado asesoramiento independiente a familias, autónomos y empresas de origen ucraniano y rusoparlante, analizando contratos, optimizando la potencia contratada, comparando tarifas y buscando las soluciones más eficientes para reducir el gasto energético.

Los resultados avalan este modelo

Durante 2025, Cebin Energy asesoró a más de 1.200 clientes en toda España, consiguiendo un ahorro conjunto superior a 350.000 euros. 

Además, más del 90% de los suministros contratados por los clientes correspondieron a electricidad procedente de fuentes 100% renovables, reforzando el compromiso de la compañía con una transición energética más sostenible.

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La empresa opera en todo el territorio nacional, con especial implantación en Madrid, Barcelona y la costa mediterránea, donde se concentra una importante población internacional. Su equipo está formado por profesionales de distintas nacionalidades, principalmente ucranianos y rusoparlantes, lo que permite ofrecer un servicio adaptado tanto desde el punto de vista lingüístico como cultural.

2026, el año para ser comercializadora

En 2026 una nueva etapa estratégica con la obtención de la autorización oficial para operar como comercializadora de energía eléctrica en España. La compañía ya dispone de la licencia correspondiente y trabaja en el despliegue de sus operaciones comerciales y tecnológicas con el objetivo de ofrecer un servicio basado en la transparencia, la cercanía y el ahorro.

La principal novedad del proyecto reside en que todos los procesos estarán completamente adaptados a tres idiomas. 

Los clientes podrán acceder en español, ucraniano y ruso a la documentación contractual, facturas, condiciones del servicio, comunicaciones, área privada, atención comercial y soporte técnico, facilitando la comprensión de un servicio esencial y aportando mayor confianza durante toda la relación con la compañía.

"Cebin Energy nace con la convicción de que el idioma no debe convertirse en un obstáculo para acceder a un suministro energético transparente y competitivo. Nuestro objetivo es acercar el mercado energético español a una comunidad que hasta ahora apenas disponía de soluciones adaptadas a sus necesidades lingüísticas y culturales", explican desde la empresa.

Además de su actividad comercial, la compañía ha tejido una red de colaboración con más de quince empresas, generando nuevas oportunidades de negocio y contribuyendo al desarrollo de empleo vinculado al sector energético.

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PageGroup renueva su imagen de marca y unifica todos sus servicios bajo la firma Michael Page

La consultora lleva a cabo un movimiento estratégico para reforzar su posicionamiento global, mejorar la experiencia de cliente y seguir la actual tendencia a la simplicidad

ROIPRESS / INTERNACIONAL / ESTRATEGIA – PageGroup ha desvelado hoy su nueva estructura de marca, con la que unifica todos sus servicios de selección de personal y externalización bajo la identidad de Michael Page. Este cambio refleja la forma en que los clientes ya colaboran con la empresa: como un único partner de confianza con amplia experiencia en distintos servicios, mercados, funciones y sectores. 

Los servicios de selección de personal especializado —que abarcan puestos profesionales, directivos y especializados, tanto en contrataciones fijas como temporales y por proyectos— se suman ahora a la oferta de “Enterprise Solutions”, que proporciona servicios de selección de personal y externalización a gran escala para organizaciones más grandes y globales. 

Page Executive mantendrá su posicionamiento como la división especializada en búsqueda y evaluación de alta dirección (miembros de Comité de Dirección y/o Consejo) y consultoría de liderazgo focalizada en proyectos dirigidos al C-Level, reforzando al mismo tiempo su integración dentro del ecosistema de Michael Page. Por otro lado, Page Personnel se unifica con Michael Page para ofrecer una propuesta de valor única y más integrada.

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 Asimismo, Page Consulting HR Solutions, la división de consultoría de recursos humanos especializada en áreas como diseño organizativo, compensación y beneficios, evaluación y desarrollo del talento, clima laboral, outplacement y diversidad e inclusión, entre otras; y Page Consulting Tech Solutions, especializada en acompañar a las áreas de tecnología en los planes de implementación, desarrollo y mantenimiento con talento tecnológico y equipos IT bajo modelos externos y flexibles de colaboración impulsando proyectos de transformación digital, IA, software, datos, ciberseguridad e infraestructura, se integran en el porfolio de servicios de Michael Page, ampliando así su oferta más allá de la selección de talento.

En palabras de Jaime Asnai González, Senior Managing Director Michael Page Spain & Portugal: “Nos encontramos en un momento en el que las necesidades de contratación están cambiando y las empresas buscan soluciones de talento más integradas, flexibles y globales. En este contexto, la selección de personal se ha vuelto más compleja e interconectada, y avanzar hacia un modelo más unificado responde a una corriente clara hacia experiencias más simples, coherentes y con mayor valor añadido a escala internacional y local. Asimismo, unificar los diferentes servicios que ofrece el Grupo bajo una misma marca simplificará su comprensión y acceso de cara a nuestros clientes”.

Coincidiendo con el 50º aniversario de Michael Page, la compañía se ve respaldada por una imagen renovada que refleja el funcionamiento actual de la empresa. De esta manera, los clientes empezarán a experimentar cómo se implementa la nueva imagen de marca y las comunicaciones actualizadas en los próximos meses, junto con un acceso más sencillo e intuitivo a la amplia experiencia disponible en toda la red de Michael Page.

“Michael Page ya es una de las marcas más reconocidas y de mayor confianza en el ámbito de la selección de personal. Aunar nuestros servicios bajo una misma marca refleja cómo trabajamos en la práctica hoy en día: como una sola empresa, unida por conocimientos, perspectivas y relaciones compartidas. Esto nos permitirá apoyar a clientes y candidatos de una forma más sencilla, inteligente y coordinada”, concluye Nicholas Kirk, Chief Executive Officer Michael Page.

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